集團每日動態管理制度?一、總則（一）目的為加強集團內部溝通與協作，及時、準確地傳遞集團每日動態信息，提高工作效率，確保各項工作有序進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于集團總部及各下屬子公司、分公司全體員工。（三）基本原則1.及時準確原則：每日動態信息應及時收集、整理和發布，確保信息內容真實、準確、完整。2.客觀公正原則：信息發布應客觀公正，避免主觀臆斷和片面性。3.簡潔明了原則：信息表述應簡潔明了，易于理解，避免冗長復雜的表述。4.共享互通原則：鼓勵各部門之間共享信息，促進溝通與協作，實現信息的有效流通。二、每日動態信息內容（一）工作進展1.重點項目進展：匯報各部門重點項目的每日工作進展情況，包括已完成的工作任務、遇到的問題及解決方案、下一步工作計劃等。2.日常工作動態：各部門日常工作中的重要事項、工作成果、工作經驗分享等。（二）業務成果1.銷售業績：各銷售部門每日的銷售額、銷售量、客戶開發情況等業務數據。2.生產成果：生產部門每日的產量、產品質量情況、生產設備運行狀況等。3.其他業務成果：如研發成果、市場拓展成果、服務成果等方面的信息。（三）問題反饋1.工作中遇到的問題：各部門在工作過程中遇到的困難、挑戰及需要協調解決的問題。2.對公司制度、流程等方面的建議：員工對公司現有制度、流程等方面提出的改進建議和意見。（四）重要通知1.公司內部通知：集團總部及各部門發布的重要通知、公告、會議紀要等。2.外部資訊：與公司業務相關的行業動態、政策法規變化、市場信息等。三、信息收集與整理（一）信息收集渠道1.部門匯報：各部門指定專人負責每日動態信息的收集和整理，并于規定時間內報送至集團辦公室。2.工作群反饋：員工可通過公司內部工作群及時反饋工作進展、問題等信息。3.定期會議：通過部門例會、工作匯報會等形式，收集各部門的每日動態信息。（二）信息整理要求1.內容分類：收集到的信息應按照工作進展、業務成果、問題反饋、重要通知等類別進行分類整理。2.格式規范：信息內容應格式規范，語言通順，數據準確。工作進展類信息應包括工作任務、完成情況、問題及措施、下一步計劃等要素；業務成果類信息應明確成果內容及數據支撐；問題反饋類信息應詳細描述問題情況及建議解決方案；重要通知類信息應準確傳達通知內容及要求。3.審核把關：各部門報送的信息需經部門負責人審核把關，確保信息真實、準確、完整。四、信息發布與共享（一）發布平臺1.集團內部網站：設立每日動態專欄，發布經審核后的集團每日動態信息，供全體員工查閱。2.企業微信工作群：重要的每日動態信息通過企業微信工作群及時推送給相關人員。3.定期郵件：對于一些綜合性的每日動態信息，可定期以郵件形式發送給全體員工。（二）發布時間每日動態信息應在規定時間內發布，原則上應于每日上午[具體時間]前完成信息收集、整理和審核工作，并及時發布。對于緊急重要的信息，應隨時發布。（三）共享范圍1.全員共享：涉及集團整體工作進展、重要決策、公司文化建設等方面的信息，面向集團全體員工發布。2.部門共享：與各部門業務相關的信息，發布給相關部門員工，以便于其了解工作動態，協同開展工作。3.特定人員共享：根據工作需要，將某些信息僅共享給特定崗位或人員，確保信息的保密性和針對性。五、信息審核與監督（一）審核流程1.部門初審：各部門報送的每日動態信息首先由部門負責人進行初審，確保信息內容符合要求。2.集團辦公室審核：集團辦公室收到各部門報送的信息后，進行再次審核，重點審核信息的準確性、完整性、規范性以及是否符合公司信息發布管理規定。3.領導審批：對于重要的每日動態信息，需經集團領導審批后發布。（二）監督機制1.定期檢查：集團辦公室定期對各部門每日動態信息報送及發布情況進行檢查，確保信息報送及時、準確，發布規范、有序。2.投訴處理：設立信息投訴渠道，接受員工對每日動態信息內容及發布情況的投訴和建議。對于投訴事項，及時進行調查核實，并根據情況進行處理。六、考核與激勵（一）考核指標1.信息報送及時性：考核各部門是否按照規定時間報送每日動態信息。2.信息內容質量：從信息的準確性、完整性、規范性等方面對信息內容質量進行考核。3.信息共享與協作：評估各部門在信息共享過程中的協作配合情況，以及對其他部門工作的支持度。（二）激勵措施1.通報表揚：對于在每日動態信息報送及共享工作中表現優秀的部門和個人，進行全集團通報表揚。2.績效加分：將信息報送及共享工作納入績效考核體系，對表現突出的部門和個人給予相應的績效加分。3.培訓與發展機會：優先為在每日動態信息工作中表現出色的員工提供培訓、晉升、輪崗等發展機會。七、附則（一）解釋權本制度由集團