倉庫管理制度壁掛牌?總則目的為加強倉庫管理，確保倉庫物資的安全、有序存儲與高效流轉(zhuǎn)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本倉庫管理制度壁掛牌。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有倉庫，包括原材料倉庫、成品倉庫、零部件倉庫等?；驹瓌t1.安全第一原則：確保倉庫物資安全，防止火災(zāi)、盜竊、損壞等事故發(fā)生。2.分類管理原則：按照物資的類別、特性、用途等進行分類存放和管理。3.先進先出原則：保證物資在規(guī)定期限內(nèi)得到合理使用，避免積壓過期。4.賬物相符原則：倉庫賬目與實際庫存物資數(shù)量、規(guī)格、狀態(tài)等保持一致。倉庫布局與設(shè)施倉庫布局規(guī)劃1.根據(jù)倉庫面積、物資種類和流量，合理劃分存儲區(qū)域，如原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、不良品區(qū)等。2.各區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標識牌，注明區(qū)域名稱、物資類別等信息。存儲設(shè)施要求1.貨架：根據(jù)物資特點選擇合適的貨架類型，如重型貨架、輕型貨架、懸臂式貨架等，確保貨架結(jié)構(gòu)牢固、承載能力符合要求。2.貨位：明確貨位編號規(guī)則，貨位應(yīng)保持整潔，便于物資的存放和查找。3.消防設(shè)施：配備足夠數(shù)量且符合規(guī)定的滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等消防設(shè)備，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。4.通風設(shè)施：根據(jù)倉庫物資特性，設(shè)置有效的通風設(shè)備，保證倉庫內(nèi)空氣流通，防止物資受潮、變質(zhì)。5.照明設(shè)施：提供充足、均勻的照明，滿足倉庫作業(yè)需求，同時應(yīng)具備應(yīng)急照明設(shè)備。6.防蟲防鼠設(shè)施：安裝防蟲網(wǎng)、擋鼠板等設(shè)施，防止蟲害和鼠害對物資造成損壞。物資入庫管理入庫準備1.倉庫管理人員應(yīng)提前了解物資的到貨時間、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求等信息。2.根據(jù)物資特性和倉庫布局，安排好相應(yīng)的存儲貨位。到貨驗收1.物資到貨后，倉庫管理人員應(yīng)及時組織驗收。驗收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量、包裝等。2.驗收人員應(yīng)依據(jù)采購合同、送貨單、質(zhì)量標準等文件進行核對。對于有質(zhì)量疑問的物資，應(yīng)及時通知采購部門和質(zhì)量檢驗部門進行處理。3.驗收合格的物資，倉庫管理人員應(yīng)在送貨單上簽字確認，并辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的物資，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通，協(xié)商處理方式，如退貨、換貨等。入庫手續(xù)辦理1.倉庫管理人員根據(jù)驗收結(jié)果，填寫入庫單。入庫單應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、入庫日期等信息。2.入庫單一式多聯(lián)，分別送交采購部門、財務(wù)部門、倉庫留存等。3.物資入庫后，倉庫管理人員應(yīng)及時將物資搬運至指定貨位，并進行擺放整齊，同時更新庫存臺賬。物資存儲管理物資分類存放1.按照物資的類別、特性、用途等進行分類存放，如金屬材料、非金屬材料、電子元器件、成品等。2.對于易燃易爆、有毒有害等危險物資，應(yīng)設(shè)置專門的危險物資存儲區(qū)域，并嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行管理。物資標識管理1.倉庫內(nèi)的物資應(yīng)張貼明顯的標識牌，注明物資名稱、規(guī)格、型號、批次、入庫日期、保質(zhì)期等信息。2.對于有特殊要求的物資，如防潮、防曬、防腐蝕等，應(yīng)在標識牌上注明相應(yīng)的注意事項。庫存盤點1.倉庫管理人員應(yīng)定期進行庫存盤點，確保賬物相符。盤點周期可根據(jù)實際情況確定，一般為月度、季度或年度盤點。2.盤點前，應(yīng)制定詳細的盤點計劃，明確盤點范圍、方法、人員分工等。3.盤點過程中，應(yīng)認真核對物資的數(shù)量、規(guī)格、狀態(tài)等，如實記錄盤點結(jié)果。4.盤點結(jié)束后，應(yīng)編制盤點報告，對盤點差異進行分析和處理。如因人為原因造成的差異，應(yīng)追究相關(guān)人員的責任；如因系統(tǒng)錯誤、物資損耗等原因造成的差異，應(yīng)及時調(diào)整庫存臺賬。庫存預(yù)警1.設(shè)定各類物資的庫存上下限，當庫存數(shù)量接近或超出預(yù)警值時，倉庫管理人員應(yīng)及時發(fā)出預(yù)警信息。2.預(yù)警信息可通過郵件、短信、內(nèi)部通訊工具等方式發(fā)送給相關(guān)部門，如采購部門、生產(chǎn)部門等，以便及時采取措施進行采購或調(diào)整生產(chǎn)計劃。物資出庫管理出庫申請1.各部門因生產(chǎn)、銷售等需要領(lǐng)用物資時，應(yīng)填寫出庫申請單。出庫申請單應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用部門、用途等信息。2.出庫申請單需經(jīng)相關(guān)部門負責人審批后，方可提交至倉庫。出庫審核1.倉庫管理人員收到出庫申請單后，應(yīng)認真審核申請內(nèi)容，包括物資是否庫存充足、申請數(shù)量是否合理、審批手續(xù)是否齊全等。2.對于不符合要求的出庫申請，倉庫管理人員應(yīng)及時與申請部門溝通，說明原因并要求其補充或修改相關(guān)信息。物資發(fā)放1.審核通過的出庫申請，倉庫管理人員應(yīng)按照規(guī)定的程序進行物資發(fā)放。發(fā)放時，應(yīng)核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息，確保與出庫申請單一致。2.物資發(fā)放后，倉庫管理人員應(yīng)在出庫申請單上簽字確認，并更新庫存臺賬。同時，應(yīng)將領(lǐng)用物資交付給領(lǐng)用部門指定的人員，并辦理交接手續(xù)。出庫憑證管理1.倉庫管理人員應(yīng)妥善保管出庫憑證，如出庫申請單、領(lǐng)料單等。出庫憑證應(yīng)按日期、類別等進行分類整理，便于查詢和核對。2.定期對出庫憑證進行裝訂歸檔，保存期限應(yīng)符合公司檔案管理規(guī)定。倉庫安全管理安全責任制度1.明確倉庫管理人員的安全職責，倉庫主管為倉庫安全第一責任人，負責全面管理倉庫安全工作。2.倉庫管理人員應(yīng)嚴格遵守公司的安全管理制度，定期參加安全培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。消防安全管理1.倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火，如需進行動火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。2.消防設(shè)備應(yīng)定期進行檢查和維護，確保其性能良好。消防通道應(yīng)保持暢通無阻，嚴禁堆放雜物。3.倉庫管理人員應(yīng)熟悉消防器材的使用方法，定期組織消防演練，提高應(yīng)對火災(zāi)事故的能力。防盜安全管理1.倉庫門窗應(yīng)安裝防盜設(shè)施，如鐵門、鐵窗、防盜鎖等。倉庫鑰匙應(yīng)由專人保管，不得隨意轉(zhuǎn)借他人。2.加強倉庫的巡邏檢查，特別是夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告并采取措施。3.安裝監(jiān)控設(shè)備，對倉庫區(qū)域進行24小時監(jiān)控，確保倉庫物資安全。物資安全管理1.對于貴重物資、危險物資等，應(yīng)采取特殊的安全保管措施，如單獨存放、專人管理、設(shè)置保險柜等。2.定期對倉庫物資進行檢查，查看物資是否有損壞、變質(zhì)等情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。3.在搬運、存儲物資過程中，應(yīng)采取相應(yīng)的防護措施，避免物資受到損壞。倉庫人員管理人員配備1.根據(jù)倉庫業(yè)務(wù)量和工作需要，合理配備倉庫管理人員，包括倉庫主管、倉庫管理員、搬運工等。2.倉庫管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉倉庫管理流程和物資特性。人員培訓(xùn)1.定期組織倉庫管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括倉庫管理制度、物資管理知識、安全知識、操作技能等。2.通過培訓(xùn)，不斷提高倉庫管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，確保倉庫管理工作的高效、規(guī)范進行?？冃Э己?.建立倉庫管理人員績效考核制度，對倉庫管理人員的工作表現(xiàn)進行定期考核。2.考核指標包括工作任務(wù)完成情況、物資管理質(zhì)量、安全管理情況、工作態(tài)度等方面。3