2024系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試心理準(zhǔn)備試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與管理時(shí)，以下哪些是影響系統(tǒng)成功的關(guān)鍵因素？

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.法律合規(guī)性

D.用戶需求

E.項(xiàng)目管理

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是？

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目范圍

C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

E.確定項(xiàng)目進(jìn)度

3.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的工作內(nèi)容？

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.編制項(xiàng)目預(yù)算

D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

E.制定項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

4.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是常見的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.管理風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是？

A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.管理項(xiàng)目變更

D.跟蹤項(xiàng)目成本

E.撰寫項(xiàng)目報(bào)告

6.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目監(jiān)控階段的工作內(nèi)容？

A.分析項(xiàng)目績(jī)效

B.跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.更新項(xiàng)目計(jì)劃

E.撰寫項(xiàng)目總結(jié)

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是？

A.完成項(xiàng)目驗(yàn)收

B.整理項(xiàng)目文檔

C.評(píng)估項(xiàng)目成果

D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

E.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

8.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理方面的職責(zé)？

A.制定溝通計(jì)劃

B.確定溝通渠道

C.組織項(xiàng)目會(huì)議

D.收集項(xiàng)目反饋

E.編寫項(xiàng)目報(bào)告

9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是項(xiàng)目變更管理的步驟？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更驗(yàn)收

10.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面的職責(zé)？

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

11.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的職責(zé)包括？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目變更

D.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度

E.撰寫項(xiàng)目報(bào)告

13.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目成本管理方面的職責(zé)？

A.制定項(xiàng)目預(yù)算

B.監(jiān)控項(xiàng)目成本

C.管理項(xiàng)目變更

D.評(píng)估項(xiàng)目成本

E.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

14.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵因素？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

E.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

15.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理方面的職責(zé)？

A.制定采購(gòu)計(jì)劃

B.確定供應(yīng)商

C.管理采購(gòu)合同

D.監(jiān)控采購(gòu)進(jìn)度

E.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

16.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的職責(zé)？

A.識(shí)別項(xiàng)目干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.溝通干系人信息

E.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

17.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目文檔管理方面的職責(zé)？

A.制定文檔管理計(jì)劃

B.確定文檔標(biāo)準(zhǔn)

C.管理文檔版本

D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

E.撰寫項(xiàng)目報(bào)告

18.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是項(xiàng)目審計(jì)的職責(zé)？

A.評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效

B.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.確定項(xiàng)目合規(guī)性

D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

E.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

19.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合規(guī)性管理方面的職責(zé)？

A.識(shí)別項(xiàng)目合規(guī)性要求

B.評(píng)估項(xiàng)目合規(guī)性

C.制定合規(guī)性策略

D.監(jiān)控項(xiàng)目合規(guī)性

E.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

20.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是項(xiàng)目可持續(xù)性管理的職責(zé)？

A.識(shí)別項(xiàng)目可持續(xù)性需求

B.評(píng)估項(xiàng)目可持續(xù)性

C.制定可持續(xù)性策略

D.監(jiān)控項(xiàng)目可持續(xù)性

E.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目范圍和組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（正確）

2.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目假設(shè)和項(xiàng)目約束。（正確）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是兩個(gè)獨(dú)立的過程。（正確）

4.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。（正確）

5.項(xiàng)目變更管理過程中，變更請(qǐng)求的提出和變更的批準(zhǔn)是必須經(jīng)過正式流程的。（正確）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“預(yù)防勝于檢查”原則強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目過程中預(yù)防質(zhì)量問題比發(fā)現(xiàn)并修復(fù)問題更重要。（正確）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項(xiàng)目關(guān)鍵活動(dòng)的技術(shù)。（正確）

8.項(xiàng)目成本管理中的掙值分析（EVM）是一種用于監(jiān)控項(xiàng)目成本績(jī)效的技術(shù)。（正確）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)主要是為了提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力。（正確）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是完成項(xiàng)目驗(yàn)收、撰寫項(xiàng)目總結(jié)和進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。（正確）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮的關(guān)鍵因素。

2.解釋什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，并列舉至少三種常用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。

3.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

4.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段需要完成的幾項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并闡述有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、用戶需求以及項(xiàng)目管理等多個(gè)方面，以確保系統(tǒng)的成功實(shí)施。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目方向和基本框架的關(guān)鍵時(shí)期，包括明確目標(biāo)、范圍、團(tuán)隊(duì)、預(yù)算和進(jìn)度。

3.D

解析思路：市場(chǎng)調(diào)研通常在項(xiàng)目規(guī)劃階段之前進(jìn)行，以幫助確定項(xiàng)目需求和可行性。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能來自技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、法律和市場(chǎng)等多個(gè)方面，需要全面識(shí)別和評(píng)估。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段是項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期，包括監(jiān)督進(jìn)度、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、管理變更、跟蹤成本和撰寫報(bào)告。

6.D

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)通常在項(xiàng)目規(guī)劃階段確定，不屬于監(jiān)控階段的任務(wù)。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目收尾階段需要對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收，整理文檔，評(píng)估成果，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8.E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括制定計(jì)劃、確定渠道、組織會(huì)議、收集反饋和編寫報(bào)告，但不限于這些。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目變更管理包括請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施和驗(yàn)收等步驟，確保變更對(duì)項(xiàng)目的影響得到控制。

10.E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、制定應(yīng)對(duì)策略和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，但不包括市場(chǎng)調(diào)研。

11.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括制定標(biāo)準(zhǔn)、控制質(zhì)量、保證質(zhì)量和改進(jìn)質(zhì)量，但不包括質(zhì)量培訓(xùn)。

12.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括制定計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度、管理變更、評(píng)估進(jìn)度和撰寫報(bào)告。

13.E

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括制定預(yù)算、監(jiān)控成本、管理變更、評(píng)估成本，但不包括市場(chǎng)調(diào)研。

14.ABCD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括組建團(tuán)隊(duì)、溝通、激勵(lì)、培訓(xùn)和評(píng)估團(tuán)隊(duì)。

15.E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括制定計(jì)劃、確定供應(yīng)商、管理合同、監(jiān)控進(jìn)度，但不包括市場(chǎng)調(diào)研。

16.ABCD

解析思路：項(xiàng)目干系人管理包括識(shí)別、分析需求、管理期望、溝通信息和進(jìn)行調(diào)研。

17.D

解析思路：項(xiàng)目文檔管理包括制定計(jì)劃、確定標(biāo)準(zhǔn)、管理版本和編寫報(bào)告，但不包括市場(chǎng)調(diào)研。

18.ABCD

解析思路：項(xiàng)目審計(jì)包括評(píng)估績(jī)效、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、確定合規(guī)性和進(jìn)行總結(jié)。

19.E

解析思路：項(xiàng)目合規(guī)性管理包括識(shí)別要求、評(píng)估合規(guī)性、制定策略和監(jiān)控合規(guī)性，但不包括市場(chǎng)調(diào)研。

20.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目可持續(xù)性管理包括識(shí)別需求、評(píng)估可持續(xù)性、制定策略和監(jiān)控可持續(xù)性。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮的關(guān)鍵因素包括：項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、可行性分析、資源分配、時(shí)間表、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和溝通計(jì)劃。

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程。常用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略（如避免、減輕、轉(zhuǎn)移、接受）、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。

3.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括：溝通的目標(biāo)、溝通的需求、溝通的頻率、溝通的渠道、溝通的格式、溝通的責(zé)任人、溝通的記錄和溝通的反饋機(jī)制。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段需要完成的幾項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)包括：項(xiàng)目驗(yàn)收、文檔歸檔、項(xiàng)目總結(jié)、團(tuán)隊(duì)評(píng)估、利益相關(guān)者反饋收集、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)和項(xiàng)目關(guān)閉。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中平衡項(xiàng)目進(jìn)度