信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試主題分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

B.項(xiàng)目整合管理

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.編制項(xiàng)目計(jì)劃

C.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.完成項(xiàng)目驗(yàn)收

3.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目生命周期中最具風(fēng)險(xiǎn)性的階段？

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.雷達(dá)圖

D.價(jià)值鏈分析

5.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目管理中制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的關(guān)鍵階段？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與收尾階段

D.啟動(dòng)階段

6.項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑法”是用于：

A.估算項(xiàng)目進(jìn)度

B.確定項(xiàng)目預(yù)算

C.管理項(xiàng)目資源

D.優(yōu)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目溝通管理

8.項(xiàng)目管理中的“變更控制”是指：

A.控制項(xiàng)目范圍

B.控制項(xiàng)目進(jìn)度

C.控制項(xiàng)目成本

D.控制項(xiàng)目質(zhì)量

9.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目管理中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成的關(guān)鍵階段？

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

10.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.計(jì)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.驗(yàn)收過(guò)程組

11.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目管理中項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵階段？

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

12.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的四個(gè)項(xiàng)目管理維度？

A.范圍

B.進(jìn)度

C.成本

D.質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)

13.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目管理中項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵階段？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與收尾階段

D.啟動(dòng)階段

14.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五個(gè)關(guān)鍵成功因素？

A.時(shí)間

B.成本

C.范圍

D.團(tuán)隊(duì)

15.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目管理中項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵階段？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與收尾階段

D.啟動(dòng)階段

16.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的六個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程？

A.啟動(dòng)過(guò)程

B.計(jì)劃過(guò)程

C.執(zhí)行過(guò)程

D.驗(yàn)收過(guò)程

17.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵階段？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與收尾階段

D.啟動(dòng)階段

18.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.計(jì)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.驗(yàn)收過(guò)程組

19.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目管理中項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵階段？

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

20.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目管理中項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵階段？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與收尾階段

D.啟動(dòng)階段

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑法”可以用來(lái)確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付物符合客戶需求。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。（）

4.項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付物滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間有效傳遞。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)是獲取項(xiàng)目所需的產(chǎn)品和服務(wù)。（）

9.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目整合管理”負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他所有項(xiàng)目管理過(guò)程組。（）

10.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目生命周期”是指從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的整個(gè)過(guò)程。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的三個(gè)主要方面。

2.說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的幾種常用方法。

3.列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具。

4.描述項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段的主要任務(wù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.討論在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，以促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目干系人管理、項(xiàng)目過(guò)程組。

2.A

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)，明確項(xiàng)目范圍和可行性。

3.A

解析思路：?jiǎn)?dòng)階段是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最高的階段，因?yàn)榇藭r(shí)項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、資源等都尚未確定。

4.D

解析思路：價(jià)值鏈分析是一種戰(zhàn)略管理工具，不屬于項(xiàng)目管理工具與技術(shù)。

5.A

解析思路：在計(jì)劃階段，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃被制定，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

6.A

解析思路：關(guān)鍵路徑法是一種進(jìn)度管理工具，用于確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑。

7.D

解析思路：項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。

8.D

解析思路：變更控制是項(xiàng)目管理中控制項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量的一種方法。

9.C

解析思路：執(zhí)行階段是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成并開(kāi)始工作的階段。

10.D

解析思路：項(xiàng)目管理五個(gè)過(guò)程組包括啟動(dòng)過(guò)程組、計(jì)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控與收尾過(guò)程組。

11.C

解析思路：執(zhí)行階段是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵階段，因?yàn)榇藭r(shí)需要確保信息在團(tuán)隊(duì)成員之間有效傳遞。

12.D

解析思路：項(xiàng)目管理四個(gè)項(xiàng)目管理維度包括范圍、進(jìn)度、成本和資源。

13.A

解析思路：計(jì)劃階段是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵階段，因?yàn)榇藭r(shí)需要制定成本預(yù)算和成本控制計(jì)劃。

14.D

解析思路：項(xiàng)目管理五個(gè)關(guān)鍵成功因素包括時(shí)間、成本、范圍、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)。

15.A

解析思路：計(jì)劃階段是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵階段，因?yàn)榇藭r(shí)需要制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃。

16.D

解析思路：項(xiàng)目管理六個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾和關(guān)閉。

17.A

解析思路：計(jì)劃階段是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵階段，因?yàn)榇藭r(shí)需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析。

18.D

解析思路：項(xiàng)目管理五個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程組包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾和關(guān)閉。

19.C

解析思路：執(zhí)行階段是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵階段，因?yàn)榇藭r(shí)需要確保信息在團(tuán)隊(duì)成員之間有效傳遞。

20.A

解析思路：計(jì)劃階段是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵階段，因?yàn)榇藭r(shí)需要制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃。

二、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目整合管理的三個(gè)主要方面：整合項(xiàng)目各部分、協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人、管理項(xiàng)目變更。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法：頭腦風(fēng)暴、德?tīng)柗品āWOT分析、故障樹(shù)分析、專(zhuān)家判斷等。

3.項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具：會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、項(xiàng)目管理軟件、社交媒體等。

4.項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段的主要任務(wù)：監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展、管理項(xiàng)目變更、進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

四、論述題

1.