信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試準(zhǔn)備流程試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師角色的描述，正確的是：

A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍管理

B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目溝通管理

E.負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購管理

2.在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

B.選擇項(xiàng)目經(jīng)理

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.確定項(xiàng)目預(yù)算

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目成本管理

4.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的描述，正確的是：

A.提高項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量

B.降低項(xiàng)目成本

C.確保項(xiàng)目滿足客戶需求

D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的效率

E.增強(qiáng)項(xiàng)目組織競(jìng)爭(zhēng)力

5.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理工具？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.項(xiàng)目管理軟件

E.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是：

A.預(yù)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

B.減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響

C.提高項(xiàng)目成功的概率

D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的士氣

E.降低項(xiàng)目成本

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的基本原則？

A.信息共享

B.溝通渠道的多樣性

C.溝通頻率的合理性

D.溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性

E.溝通方式的一致性

8.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的描述，正確的是：

A.選擇合適的供應(yīng)商

B.確定采購策略

C.管理采購合同

D.控制采購成本

E.確保采購質(zhì)量

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.角色分配

C.職責(zé)明確

D.溝通機(jī)制

E.激勵(lì)機(jī)制

10.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不屬于溝通計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.溝通內(nèi)容

E.項(xiàng)目范圍

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵步驟？

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更評(píng)估

C.變更決策

D.變更實(shí)施

E.項(xiàng)目總結(jié)

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理工具？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.項(xiàng)目進(jìn)度管理

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.確定項(xiàng)目邊界

D.確定項(xiàng)目約束

E.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

D.控制項(xiàng)目進(jìn)度

E.項(xiàng)目成本管理

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.項(xiàng)目范圍管理

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過程？

A.制定溝通計(jì)劃

B.管理溝通

C.溝通渠道的多樣性

D.溝通頻率的合理性

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵過程？

A.確定采購策略

B.選擇供應(yīng)商

C.管理采購合同

D.控制采購成本

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵過程？

A.角色分配

B.職責(zé)明確

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

D.溝通機(jī)制

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵過程？

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更評(píng)估

C.變更決策

D.變更實(shí)施

E.項(xiàng)目成本管理

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.項(xiàng)目溝通管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。（）

2.項(xiàng)目范圍管理包括確定項(xiàng)目范圍、管理項(xiàng)目范圍變更和控制項(xiàng)目范圍。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度，不考慮項(xiàng)目成本和質(zhì)量。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目產(chǎn)品滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞。（）

6.項(xiàng)目采購管理只涉及采購合同的管理，不包括供應(yīng)商的選擇。（）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠高效合作的過程。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是通過識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來提高項(xiàng)目成功的概率。（）

9.項(xiàng)目變更管理是控制項(xiàng)目變更的過程，確保所有變更都經(jīng)過正式的審批。（）

10.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各個(gè)方面的協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過程。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目生命周期中各個(gè)階段的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”兩個(gè)概念，并說明它們之間的關(guān)系。

3.描述項(xiàng)目溝通管理中溝通計(jì)劃的制定過程，包括哪些關(guān)鍵要素。

4.說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析的區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和項(xiàng)目成功的概率。

2.分析在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理來降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的角色涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，包括范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、溝通和采購管理。

2.ABDE

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目方向和基礎(chǔ)工作的階段，包括確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍、選擇項(xiàng)目經(jīng)理、確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和預(yù)算。

3.E

解析思路：項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理和干系人管理。

4.ABC

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)是確保項(xiàng)目產(chǎn)品滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高客戶滿意度，同時(shí)降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。

5.E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理工具包括甘特圖、PERT圖、PERT網(wǎng)絡(luò)圖和項(xiàng)目管理軟件，而項(xiàng)目溝通計(jì)劃不屬于進(jìn)度管理工具。

6.BC

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響，提高項(xiàng)目成功的概率。

7.E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的基本原則包括信息共享、溝通渠道的多樣性、溝通頻率的合理性、溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性和溝通方式的一致性。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購管理涉及選擇供應(yīng)商、確定采購策略、管理采購合同、控制采購成本和確保采購質(zhì)量。

9.E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、角色分配、職責(zé)明確、溝通機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

10.E

解析思路：溝通計(jì)劃的內(nèi)容包括溝通方式、溝通頻率、溝通渠道、溝通內(nèi)容和溝通目標(biāo)，而項(xiàng)目范圍不屬于溝通計(jì)劃的內(nèi)容。

11.E

解析思路：項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵步驟包括變更請(qǐng)求的提出、變更評(píng)估、變更決策、變更實(shí)施和變更確認(rèn)。

12.E

解析思路：項(xiàng)目成本管理工具包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本效益分析，而項(xiàng)目進(jìn)度管理不屬于成本管理工具。

13.A

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程包括確定項(xiàng)目范圍、管理項(xiàng)目范圍變更和控制項(xiàng)目范圍。

14.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

15.A

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

16.A

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過程包括制定溝通計(jì)劃、管理溝通和監(jiān)控溝通效果。

17.A

解析思路：項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵過程包括確定采購策略、選擇供應(yīng)商、管理