非標設備維修管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司非標設備的維修管理，確保設備正常運行，提高生產效率，降低維修成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有非標設備的維修管理工作。（三）基本原則1.預防為主原則：通過定期巡檢、維護保養等措施，預防設備故障的發生。2.及時維修原則：對出現故障的設備及時進行維修，減少停機時間。3.質量第一原則：維修工作要保證質量，確保設備恢復正常性能。4.成本控制原則：在保證維修質量的前提下，合理控制維修成本。二、維修管理職責（一）設備管理部門1.負責制定非標設備維修計劃和預算。2.組織設備的日常巡檢和定期維護保養工作。3.對設備故障進行診斷，確定維修方案和維修人員。4.負責維修零部件的采購和庫存管理。5.對維修工作進行監督和驗收。（二）生產部門1.負責向設備管理部門反饋設備運行狀況和故障信息。2.協助設備管理部門進行設備的維修工作，提供必要的生產支持。3.對維修后的設備進行試用和驗收。（三）維修人員1.按照維修計劃和維修方案進行設備維修工作。2.負責維修工具和設備的保管和維護。3.及時記錄維修過程和維修結果，填寫維修報告。（四）采購部門1.根據設備管理部門的采購計劃，及時采購維修所需的零部件和材料。2.負責采購物資的質量檢驗和驗收工作。3.與供應商進行溝通和協調，確保物資的及時供應。三、設備巡檢與維護保養（一）巡檢計劃1.設備管理部門應制定詳細的非標設備巡檢計劃，明確巡檢周期、巡檢內容和巡檢人員。2.巡檢周期應根據設備的重要性、運行狀況和使用頻率等因素確定，一般分為每日巡檢、每周巡檢、每月巡檢和每季度巡檢等。3.巡檢內容包括設備的運行參數、外觀狀況、潤滑情況、緊固情況、電氣系統、液壓系統、氣動系統等。（二）巡檢記錄1.巡檢人員應認真填寫巡檢記錄，記錄設備的運行狀況、發現的問題及處理情況等。2.巡檢記錄應及時提交給設備管理部門，設備管理部門應定期對巡檢記錄進行分析和總結，發現設備潛在問題，及時采取措施進行處理。（三）維護保養計劃1.設備管理部門應根據設備的使用說明書和實際運行情況，制定非標設備維護保養計劃，明確維護保養內容、維護保養周期和維護保養人員。2.維護保養周期應根據設備的使用壽命、運行狀況和使用頻率等因素確定，一般分為日常維護保養、一級保養和二級保養等。3.日常維護保養由設備操作人員負責，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。4.一級保養由設備維修人員負責，每季度或每半年進行一次，主要內容包括設備的全面檢查、調整、緊固、潤滑、更換易損件等。5.二級保養由設備維修人員會同設備操作人員共同進行，每年進行一次，主要內容包括設備的解體檢查、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、性能等。（四）維護保養記錄1.維護保養人員應認真填寫維護保養記錄，記錄維護保養的內容、時間、更換的零部件等。2.維護保養記錄應及時提交給設備管理部門，設備管理部門應建立設備維護保養檔案，對設備的維護保養情況進行跟蹤和管理。四、設備故障維修（一）故障報告1.設備操作人員在設備運行過程中發現故障，應立即停止設備運行，并向設備管理部門報告。2.報告內容應包括設備名稱、型號、故障發生時間、故障現象等。（二）故障診斷1.設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員對故障進行診斷，確定故障原因和維修方案。2.維修人員可通過觀察、測試、分析等方法對故障進行診斷，必要時可查閱設備的技術資料和維修記錄。（三）維修方案制定1.根據故障診斷結果，維修人員應制定詳細的維修方案，明確維修步驟、維修方法、所需的零部件和工具等。2.維修方案應經設備管理部門審核批準后實施。（四）維修實施1.維修人員按照維修方案進行設備維修工作，在維修過程中應嚴格遵守操作規程，確保維修質量和安全。2.維修人員在維修過程中如發現原維修方案不合理或無法實施，應及時向設備管理部門報告，重新制定維修方案。（五）維修記錄1.維修人員應及時記錄維修過程和維修結果，填寫維修報告，維修報告內容應包括設備名稱、型號、故障原因、維修方案、維修時間、更換的零部件等。2.維修報告應經設備管理部門審核簽字后存檔。（六）維修驗收1.維修工作完成后，設備管理部門應組織生產部門、使用部門等相關人員對維修后的設備進行驗收。2.驗收內容包括設備的運行狀況、性能指標、外觀質量等，驗收合格后，填寫設備維修驗收報告。3.如驗收不合格，維修人員應重新進行維修，直至驗收合格為止。五、維修零部件管理（一）零部件采購1.設備管理部門應根據設備維修計劃和庫存情況，及時制定維修零部件采購計劃。2.采購計劃應明確零部件的名稱、規格、型號、數量、采購時間等。3.采購部門應按照采購計劃及時采購維修零部件，確保零部件的質量和供應及時性。（二）零部件驗收1.采購的維修零部件到貨后，采購部門應通知設備管理部門和質量檢驗部門進行驗收。2.驗收內容包括零部件的外觀質量、規格型號、數量等，確保零部件符合要求。3.驗收合格的零部件應及時辦理入庫手續，不合格的零部件應及時與供應商聯系退換貨。（三）零部件庫存管理1.設備管理部門應建立維修零部件庫存管理制度，對庫存零部件進行分類管理、標識管理和盤點管理。2.庫存零部件應按照類別、規格、型號等進行分類存放，并有明顯的標識。3.設備管理部門應定期對庫存零部件進行盤點，確保賬物相符，對庫存積壓的零部件應及時進行處理。（四）零部件領用1.維修人員在維修設備時，應填寫零部件領用單，經設備管理部門批準后到倉庫領取所需的零部件。2.倉庫管理人員應按照零部件領用單發放零部件，并做好發放記錄。3.維修人員領取的零部件應妥善保管，不得丟失或損壞，如有丟失或損壞，應照價賠償。六、維修費用管理（一）維修預算編制1.設備管理部門應根據設備的維修計劃和歷史維修數據，編制年度維修費用預算。2.維修費用預算應包括設備的日常維修費用、定期維護保養費用、故障維修費用、零部件采購費用等。3.維修費用預算應經公司領導審核批準后實施。（二）維修費用核算1.設備管理部門應建立維修費用核算制度，對維修費用進行分類核算和統計分析。2.維修費用核算內容包括維修工時費、零部件費、外委維修費等。3.設備管理部門應定期對維修費用進行統計分析，對比維修費用預算執行情況，找出差異原因，采取措施進行控制。（三）維修費用審批1.維修費用報銷應按照公司財務制度的規定進行審批。2.維修人員應填寫維修費用報銷單，附上維修報告、零部件采購發票等相關憑證，經設備管理部門審核簽字后，報公司領導審批。3.公司領導審批通過后，財務部門方可報銷維修費用。七、外委維修管理（一）外委維修申請1.當公司內部維修人員無法完成設備維修工作時，設備管理部門應填寫外委維修申請表，說明設備名稱、型號、故障原因、維修內容、預計維修費用等。2.外委維修申請表應經設備管理部門負責人審核簽字后，報公司領導審批。（二）外委維修單位選擇1.設備管理部門應根據外委維修申請表的要求，選擇具有相應資質和維修能力的外委維修單位。2.選擇外委維修單位時，應進行實地考察，了解其維修設備的種類、數量、質量、價格等情況，并簽訂維修合同。（三）外委維修過程監督1.設備管理部門應安排專人對外委維修過程進行監督，確保維修工作按照維修合同的要求進行。2.監督內容包括維修進度、維修質量、維修費用等，如發現問題應及時與外委維修單位溝通解決。（四）外委維修驗收1.外委維修工作完成后，設備管理部門應組織生產部門、使用部門等相關人員對外委維修的設備進行驗收。2.驗收內容包括設備的運行狀況、性能指標、外觀質量等，驗收合格后，填寫外委維修驗收報告。3.如驗收不合格，外委維修單位應重新進行維修，直至驗收合格為止。（五）外委維修費用結算1.外委維修費用結算應按照維修合同的約定進行。2.外委維修單位應在維修工作完成后，向設備管理部門提交維修費用結算清單和發票，設備管理部門審核無誤后，報公司領導審批。3.公司領導審批通過后，財務部門方可支付外委維修費用。八、培訓與技術支持（一）維修人員培訓1.設備管理部門應定期組織維修人員參加專業技術培訓，提高維修人員的技術水平和業務能力。2.培訓內容包括設備的結構原理、操作規程、維修技術、故障診斷方法等。3.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、