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文檔簡介

食堂接待管理制度建議?目的為了規范公司食堂接待工作,確保接待活動的順利進行,展示公司良好形象,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內部舉辦的各類接待活動,包括但不限于商務宴請、會議用餐、來訪賓客招待等在公司食堂進行的餐飲服務。基本原則1.熱情周到原則:以熱情、禮貌的態度對待每一位來訪人員,提供優質、高效的餐飲服務,滿足賓客的合理需求。2.規范有序原則:接待流程、標準、安排等應遵循統一規范,確保各項工作有序開展,保障接待質量。3.勤儉節約原則:在保證接待質量的前提下,合理控制接待費用,杜絕鋪張浪費。4.安全衛生原則:嚴格遵守食品安全衛生相關規定,確保食品的安全與衛生,保障賓客的身體健康。接待流程接待申請1.發起申請:各部門因工作需要安排食堂接待時,需提前填寫《食堂接待申請表》,詳細注明接待事由、來訪人員名單、人數、接待時間、特殊要求等信息。2.審批流程:申請表經部門負責人簽字確認后,提交至行政部門審核。行政部門根據接待的重要性、規格等進行審批,審批通過后交食堂管理部門安排具體接待事宜。接待準備1.信息溝通:食堂管理部門接到審批通過的申請表后,及時與申請部門溝通,進一步了解接待的具體細節和特殊要求,如飲食禁忌、民族習慣等。2.場地布置:根據接待規格和人數,合理安排用餐場地。用餐區域應保持整潔、衛生,可適當進行簡單裝飾,營造舒適的用餐環境。擺放好桌椅、餐具、臺布等,確保齊全、干凈、無破損。3.菜品準備:根據來訪人員的口味偏好和飲食習慣,結合公司食堂菜品特色,制定合理的菜單。菜單應注重葷素搭配、營養均衡,體現地方特色或公司特色菜品更佳。提前通知食堂廚師準備食材,確保食材新鮮、質量合格。廚師要嚴格按照衛生標準和烹飪規范進行菜品制作,保證菜品的色香味俱全。對于特殊要求的菜品,如清真食品、素食等,要提前做好準備,確保能夠滿足賓客需求。4.服務人員安排:安排足夠數量、形象良好、服務態度熱情的服務人員負責接待期間的服務工作。服務人員應熟悉接待流程和服務規范,提前進行培訓,包括禮貌用語、上菜順序、斟酒禮儀等方面。接待實施1.迎接引導:來訪人員到達時,服務人員在食堂入口處熱情迎接,引導至用餐區域就座。為賓客提供茶水或飲料,并及時遞上菜單。2.點菜服務:根據賓客需求,服務人員協助點菜。介紹菜品特色、口味特點等,解答賓客疑問。如遇重要接待或有特殊安排,可由行政部門或申請部門指定專人負責點菜。3.用餐服務:按照預定時間上菜,上菜順序應符合餐飲禮儀規范,一般為先冷后熱、先菜后湯、主食最后。服務人員要注意輕拿輕放,避免菜品湯汁灑出。在用餐過程中,服務人員要隨時關注賓客需求,及時為賓客添茶、斟酒、更換骨碟等。保持微笑服務,及時響應賓客的招呼,確保服務周到、細致。注意觀察賓客用餐情況,如有特殊需求或意見反饋,及時協調解決。對于賓客提出的合理建議,應認真記錄并反饋給相關部門,以便不斷改進服務質量。4.送客服務:用餐結束后,服務人員禮貌地邀請賓客起身,引導至食堂出口。感謝賓客光臨,歡迎再次來訪。接待后續1.費用結算:接待活動結束后,食堂管理部門根據實際用餐情況,填寫《食堂接待費用結算表》,經申請部門負責人簽字確認后,交財務部門進行費用結算。費用結算應嚴格按照公司相關財務制度執行,確保賬目清晰、準確。2.意見反饋:行政部門或食堂管理部門在接待活動結束后,及時收集來訪人員的意見和建議。可以通過問卷調查、口頭詢問等方式進行,對反饋信息進行整理分析,總結經驗教訓,以便不斷改進接待工作。3.總結歸檔:對每次食堂接待活動進行總結,整理相關資料,包括接待申請表、菜單、費用結算表、意見反饋記錄等,歸檔保存。以便日后查閱參考,為類似接待活動提供經驗借鑒。接待標準餐飲標準1.普通接待:根據來訪人員的性質和級別,制定相應的普通接待餐飲標準。一般以公司食堂日常菜品為主,搭配適量的特色菜品或時令菜肴。人均費用控制在[X]元左右,具體標準可根據公司實際情況進行調整。2.重要接待:對于重要賓客或商務宴請等重要接待活動,餐飲標準可適當提高。除保證菜品質量和口味外,可增加一些高檔食材制作的菜品,如海鮮、特色肉類等。人均費用控制在[X]元左右,同時可根據接待需要提供適量的酒水。酒水選擇應根據接待規格和賓客喜好而定,一般包括本地知名品牌的白酒、葡萄酒、啤酒等。3.特殊接待:針對有特殊飲食需求的賓客,如清真接待、素食接待等,應嚴格按照其飲食要求準備菜品。菜品選擇應豐富多樣,確保營養均衡,同時保證符合相關宗教和文化習俗。特殊接待的費用標準可根據實際情況另行核定。服務標準1.禮貌用語:服務人員在接待過程中要使用文明、禮貌、規范的用語,如"您好"、"請"、"謝謝"、"對不起"、"再見"等。語言表達清晰、簡潔、熱情,語氣親切自然。2.服務態度:始終保持熱情、周到、主動的服務態度,面帶微笑,眼神專注,及時響應賓客需求。對待賓客要一視同仁,不得有任何歧視或怠慢行為。3.服務效率:上菜速度要適中,既不能過快導致賓客來不及用餐,也不能過慢讓賓客等待時間過長。一般情況下,涼菜應在賓客入座后[X]分鐘內上桌,熱菜根據菜品數量和制作難度,依次在適當時間內上菜,確保用餐過程流暢。對于賓客的合理要求,如加菜、換餐具等,要盡快滿足,一般在接到要求后[X]分鐘內處理完畢。4.服務細節:注重服務細節,如及時為賓客添加茶水、更換骨碟、清理桌面等。在用餐過程中,要注意觀察賓客表情和動作,主動詢問賓客是否需要幫助。對于賓客提出的問題,要耐心解答,提供準確、有用的信息。食品安全與衛生管理食品采購1.供應商選擇:食堂管理部門應選擇具有合法資質、信譽良好的食品供應商。對供應商進行定期評估和審核,確保其提供的食品符合國家食品安全標準。2.采購標準:采購的食品應新鮮、無污染、無變質,嚴格把控食品的質量關。肉類、禽類、水產類等食材應具有檢驗檢疫合格證明,蔬菜、水果等應清洗干凈,農藥殘留符合國家標準。禁止采購"三無"食品、過期食品和變質食品。3.采購流程:建立規范的食品采購流程,采購人員根據食堂需求填寫采購清單,經食堂管理部門負責人審批后進行采購。采購過程中要索取發票、送貨清單等憑證,確保采購信息可追溯。食品儲存1.分類儲存:食品應按照類別、性質進行分類儲存,避免交叉污染。干貨、調味品、糧油等應存放在干燥、通風的倉庫內,肉類、禽類、水產類等易腐食品應存放在冷藏庫或冷凍庫中,溫度應符合相應要求。2.庫存管理:定期對庫存食品進行盤點和檢查,及時清理過期、變質食品。建立庫存臺賬,記錄食品的出入庫數量、日期、保質期等信息,做到賬物相符。3.儲存環境:倉庫應保持清潔衛生,定期進行清掃和消毒。冷藏庫、冷凍庫要定期除霜、維護,確保溫度穩定。食品加工制作1.加工場所衛生:食堂加工場所應保持清潔衛生,地面、墻壁、天花板等應定期清潔消毒。加工設備、工具等應定期清洗、消毒,擺放整齊有序。2.加工人員衛生:加工人員應持健康證上崗,保持個人衛生。工作時應穿戴清潔的工作服、工作帽和口罩,勤洗手、勤消毒。在加工食品前,必須洗手消毒,操作過程中避免用手直接接觸食品。3.加工過程規范:嚴格按照食品加工操作規程進行制作,做到生熟分開、葷素分開。食品加工應煮熟煮透,避免出現夾生現象。加工后的食品應及時食用或妥善保存,防止變質。餐飲具清洗消毒1.清洗消毒設備:配備足夠數量的餐飲具清洗消毒設備,如洗碗機、消毒柜等,并定期進行維護和保養,確保設備正常運行。2.清洗消毒流程:餐飲具使用后應及時清洗,去除表面的食物殘渣和污垢。然后進行消毒處理,可采用物理消毒(如高溫消毒)或化學消毒(如含氯消毒劑浸泡消毒)等方法,消毒時間和濃度應符合相關標準要求。消毒后的餐飲具應存放在清潔、專用的餐具保潔柜中,防止再次污染。環境衛生管理1.日常清潔:食堂工作人員應每天對食堂進行全面清潔,包括地面清掃、桌面擦拭、門窗玻璃清潔等。保持食堂環境整潔、無雜物、無異味。2.定期消毒:定期對食堂進行消毒,包括餐桌椅、門把手、水龍頭等高頻接觸部位。消毒頻率可根據實際情況確定,一般每周不少于[X]次。3.垃圾處理:食堂應設置專門的垃圾桶,垃圾應及時清理,日產日清。垃圾桶應定期清洗消毒,防止異味滋生和蚊蟲滋生。人員管理食堂工作人員管理1.招聘與培訓:食堂工作人員應具備良好的職業道德和服務意識,身體健康,持有有效的健康證明。招聘時要嚴格把關,確保人員素質符合要求。新員工入職后,要進行相關的食品安全知識、服務規范、操作技能等方面的培訓,經考核合格后方可上崗。2.崗位職責:明確食堂工作人員的崗位職責,如廚師負責菜品制作,服務人員負責接待服務,采購人員負責食品采購等。各崗位人員要嚴格履行職責,確保食堂工作的正常運轉。3.績效考核:建立食堂工作人員績效考核制度,從工作態度、工作質量、工作效率等方面進行考核。考核結果與薪酬待遇、晉升等掛鉤,激勵工作人員提高工作積極性和服務質量。接待服務人員管理1.選拔與培訓:接待服務人員應形象良好、氣質佳、溝通能力強。選拔時要進行面試和培訓,培訓內容包括接待禮儀、服務規范、溝通技巧等方面。培訓后進行考核,合格者方可參與接待服務工作。2.服務規范:接待服務人員要嚴格遵守服務規范,按照接待流程和標準為賓客提供優質服務。在服務過程中要注意言行舉止,保持良好的職業素養。3.監督與反饋:行政部門或食堂管理部門要加強對接待服務人員的監督,及時發現和解決服務過程中出現的問題。定期收集賓客對接待服務人員的反饋意見,對表現優秀的人員進行表揚和獎勵,對存在問題的人員進行批評教育和培訓改進。費用管理費用預算1.預算編制:食堂管理部門應根據公司接待計劃和以往接待費用情況,每年編制食堂接待費用預算。預算內容包括食品采購費用、酒水飲料費用、餐具損耗費用、服務人員薪酬費用等各項支出。2.預算審批:食堂接待費用預算經行政部門審核后,提交公司領導審批。審批通過后的預算作為年度控制指標,嚴格執行。費用控制1.嚴格執行預算:食堂管理部門要嚴格按照預算控制接待費用支出,不得超預算開支。對于超出預算的費用支出,需提前申請追加預算,經審批后方可支出。2.成本核算:加強對食堂接待成本的核算,分析各項費用支出的合理性。通過成本核算,尋找降低成本的途徑和方法,如優化菜單、合理采購食材、提高食品利用率等,提高資金使用效益。3.費用報銷:接待活動結束后,按照公司財務制度進行費用報銷。報銷時需提供真實、完整的票據和相關審批文件,經財務部門審核無誤后予以報銷。監督與檢查內部監督1.行政部門監督:行政部門負責對食堂接待工作進行日常監督,定期檢查接待流程的執行情況、服務質量、食品安全衛生等方面。發現問題及時督促食堂管理部門整改,確保接待工作規范有序進行。2.食堂管理部門自查:食堂管理部門應建立內部自查制度,定期對食堂接待工作進行自查自糾。對發現的問題要及時分析原因,制定整改措施,并跟蹤整改效果,不斷提高食堂接待管理水平。外部監督1.賓客反饋監督:主動收集賓客對接

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