公司管理制度分幾種?一、總則（一）目的本公司管理制度旨在規范公司各項運作，確保公司高效、有序地運營，保障公司和員工的合法權益，促進公司持續穩定發展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：公司各項管理制度應符合國家法律法規的要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執行過程中確保公平公正。3.以人為本原則：充分尊重員工權益，關注員工發展，營造良好的工作氛圍。4.效率效益原則：以提高公司運營效率和經濟效益為目標，優化各項流程。二、組織架構與職責（一）組織架構圖繪制公司詳細的組織架構圖，明確各部門及崗位設置。（二）各部門職責1.行政部職責負責公司行政管理工作，包括辦公環境維護、文件管理、會議組織等。制定和完善行政相關制度并監督執行。負責公司后勤保障工作，如車輛管理、餐飲服務等。2.人力資源部職責制定和執行人力資源規劃，招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等工作。建立和維護員工關系，處理勞動糾紛。組織員工職業發展規劃與輔導。3.財務部職責負責公司財務管理和會計核算工作，編制財務報表。制定財務預算并監督執行，進行成本控制與分析。負責資金管理、稅務申報等工作。4.業務部職責根據公司業務目標，制定業務拓展計劃并執行。客戶開發與維護，市場調研與分析。完成業務指標，確保業務順利開展。三、考勤制度（一）工作時間明確公司正常工作時間，如每周五天工作制，每天工作時間為[具體時長]，午休時間為[具體時長]。（二）考勤方式1.采用打卡制度，員工需在規定時間內打卡上下班。2.特殊情況無法打卡的，需提前向直屬上級請假并說明原因，經批準后生效。（三）遲到、早退、曠工處理1.遲到或早退[x]分鐘以內的，每次扣除[具體金額]績效獎金。2.遲到或早退超過[x]分鐘的，按曠工半天處理，扣除當天工資及相應績效獎金。3.曠工一天的，扣除三天工資及績效獎金；連續曠工三天或累計曠工五天以上的，予以辭退。四、請假制度（一）請假類型1.病假：員工因病需要請假的，需提供醫院證明。2.事假：因個人事務需要請假的，提前[x]天申請。3.年假：根據員工工作年限確定年假天數，員工可提前申請安排年假。4.婚假：符合國家規定結婚的員工，可享受[x]天婚假。5.產假/陪產假：女員工產假按國家規定執行，男員工可享受陪產假[x]天。6.喪假：員工直系親屬去世的，可享受[x]天喪假。（二）請假流程員工填寫請假申請表，經直屬上級審批，部門負責人審核，人力資源部備案。請假三天及以上的，需總經理審批。五、薪酬福利制度（一）薪酬結構1.基本工資：根據員工崗位和職級確定。2.績效工資：與員工績效考核結果掛鉤。3.獎金：包括月度獎金、季度獎金、年度獎金等，根據公司業績和個人表現發放。（二）薪資發放每月[具體日期]發放上月工資，如遇節假日提前發放。（三）福利1.法定福利：按照國家規定為員工繳納五險一金。2.公司福利：提供節日福利、生日福利、培訓機會、團建活動等。六、培訓與發展制度（一）培訓體系1.新員工培訓：幫助新員工了解公司文化、規章制度和業務流程。2.崗位技能培訓：針對不同崗位需求，提供專業技能培訓。3.管理培訓：提升管理人員的管理能力和綜合素質。4.外部培訓：根據員工發展需要，選派員工參加外部專業培訓。（二）培訓計劃與實施人力資源部制定年度培訓計劃，各部門配合實施。培訓結束后，對員工進行考核評估。（三）員工職業發展規劃1.建立員工職業發展通道，為員工提供晉升機會。2.定期進行員工績效評估和職業發展面談，幫助員工制定個人發展計劃。七、績效考核制度（一）考核周期月度考核、季度考核和年度考核相結合。（二）考核指標1.工作業績：根據員工崗位目標設定業績考核指標。2.工作能力：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力等。3.工作態度：如責任心、積極性、忠誠度等。（三）考核流程員工自評、上級評價、同事互評相結合，人力資源部匯總考核結果，進行績效反饋與溝通。（四）考核結果應用1.與薪酬調整、獎金發放掛鉤。2.作為員工晉升、調崗的重要依據。3.對于考核不達標員工，進行績效改進計劃輔導。八、員工獎懲制度（一）獎勵1.個人獎勵：包括優秀員工獎、創新獎、突出貢獻獎等，給予榮譽證書和物質獎勵。2.團隊獎勵：對表現優秀的團隊進行表彰和獎勵。（二）懲罰1.輕微違紀：給予口頭警告、書面警告等處罰。2.嚴重違紀：如違反公司規章制度、泄露公司機密等，予以辭退，并根據情況追究法律責任。九、財務管理制度（一）預算管理1.各部門每年末編制下一年度預算，經財務部審核，總經理批準后執行。2.預算執行過程中，嚴格控制各項費用支出，不得超預算開支。（二）費用報銷1.明確費用報銷標準和流程，員工填寫報銷申請表，附上相關票據，經審批后報銷。2.嚴禁虛假報銷，一經發現嚴肅處理。（三）資金管理1.加強資金收支管理，確保資金安全。2.定期進行財務審計，檢查財務制度執行情況。十、保密制度（一）保密范圍1.公司商業秘密，如客戶信息、技術資料、業務數據等。2.公司尚未公開的戰略規劃、財務信息等。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協議，明確保密責任和義務。2.對涉及保密信息的文件、資料等進行加密存儲和管理。3.限制無關人員接觸保密信息。（三）泄密處理對于違反保密制度的員工，視情節輕重給予相應處罰，造成公司損失的，追究法律責任。十一、合同管理制度（一）合同簽訂1.公司對外簽訂合同，需經法務部門審核，總經理批準。2.合同簽訂過程中，明確雙方權利義務，確保合同合法有效。（二）合同執行與監督1.合同簽訂后，相關部門負責合同的執行，確保合同條款得到履行。2.定期對合同執行情況進行檢查和評估，及時發現問題并解決。