運輸公司司機管理制度?一、總則（一）目的為加強公司運輸車輛管理，規范司機行為，確保行車安全，提高運輸效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有運輸車輛司機及相關運輸業務。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將行車安全放在首位，嚴格遵守交通法規和公司安全規定。2.服務至上原則：樹立良好的服務意識，為客戶提供優質、高效的運輸服務。3.規范管理原則：對司機的工作行為、車輛維護、運輸任務執行等進行規范化管理。二、司機崗位職責（一）出車前準備1.檢查車輛的制動、轉向、燈光、輪胎、喇叭等安全部件是否正常，確保車輛處于良好的運行狀態。2.清潔車輛內部和外部，保持車輛整潔。3.根據運輸任務，準備好相關的運輸文件和工具。（二）行車過程1.嚴格遵守交通規則，文明駕駛，不得超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛等。2.保持車輛勻速行駛，合理控制車速，避免急剎車和急加速。3.按照規定的路線和時間行駛，如有特殊情況需要變更路線或時間，應提前向調度部門報告。4.行車過程中，注意觀察路況和周圍環境，確保行車安全。如發現異常情況，應及時停車檢查，并向公司報告。（三）貨物運輸1.負責貨物的裝卸工作，確保貨物的安全裝卸。在裝卸過程中，要注意保護貨物不受損壞。2.運輸貨物時，要嚴格按照貨物的性質和要求進行運輸，采取必要的防護措施，防止貨物損壞、丟失或泄露。3.到達目的地后，協助收貨人做好貨物的驗收和交接工作，確保貨物數量和質量無誤。（四）車輛維護1.定期對車輛進行保養和維護，按照車輛保養手冊的要求進行操作。2.發現車輛故障或隱患時，應及時向公司報告，并將車輛送到指定的維修廠進行維修。3.配合維修人員對車輛進行維修，提供必要的信息和協助。（五）信息反饋1.及時向調度部門反饋車輛運行情況、貨物運輸情況等信息。2.對運輸過程中出現的問題和客戶的意見建議，要及時向公司匯報，以便公司及時采取措施解決。三、車輛管理（一）車輛調度1.調度部門根據運輸任務的輕重緩急，合理安排車輛和司機。2.司機應服從調度部門的安排，按時完成運輸任務。如有特殊情況不能接受調度，應提前向調度部門請假。（二）車輛維修與保養1.公司設立專門的車輛維修廠，負責車輛的日常維修和保養工作。2.司機應按照規定的時間和里程對車輛進行保養和維護，如發現車輛故障或隱患，應及時報告并送修。3.維修廠應建立車輛維修檔案，記錄車輛的維修情況和保養記錄。（三）車輛保險1.公司為所有運輸車輛購買足額的保險，包括交強險、商業險等。2.司機在行車過程中發生交通事故，應及時報警，并通知公司和保險公司。協助保險公司進行事故勘查和理賠工作。（四）車輛報廢與更新1.車輛達到報廢標準或因其他原因需要報廢時，由公司統一安排報廢處理。2.根據公司的發展需要，適時更新車輛，確保運輸車輛的性能和安全性。四、安全管理（一）安全培訓1.定期組織司機進行安全培訓，培訓內容包括交通法規、安全操作規程、應急處理等。2.新司機入職時，必須接受不少于[X]天的安全培訓，經考試合格后方可上崗。3.鼓勵司機參加各種安全培訓和學習活動，提高安全意識和駕駛技能。（二）安全檢查1.司機每天出車前、行車中、收車后要對車輛進行安全檢查，發現問題及時處理。2.公司定期對車輛進行安全檢查，檢查內容包括車輛安全部件、消防器材、應急設備等。3.對檢查中發現的安全隱患，要及時下達整改通知書，責令司機限期整改。（三）事故處理1.司機在行車過程中發生交通事故，應立即停車，保護現場，積極救助傷者，并及時報警和通知公司。2.公司接到事故報告后，應立即派人趕赴現場，協助處理事故。配合交警部門進行事故調查和責任認定。3.根據事故責任認定，對事故責任人進行相應的處罰。對因司機責任造成的事故損失，由司機按照規定承擔賠償責任。五、考核管理（一）考核內容1.安全行車：考核司機的行車安全情況，包括是否發生交通事故、是否遵守交通規則等。2.運輸任務完成情況：考核司機是否按時、按質、按量完成運輸任務。3.車輛維護：考核司機對車輛的保養和維護情況，包括是否按時保養、車輛是否保持良好狀態等。4.服務質量：考核司機的服務態度和服務質量，包括是否文明駕駛、是否為客戶提供優質服務等。（二）考核方式1.定期考核：每月對司機進行一次考核，考核結果作為司機績效獎金發放和晉升的依據。2.不定期考核：公司不定期對司機的工作情況進行抽查，發現問題及時進行處理。（三）考核評分標準1.安全行車：滿分[X]分，無交通事故得[X]分，每發生一次輕微事故扣[X]分，每發生一次一般事故扣[X]分，每發生一次重大事故扣[X]分。2.運輸任務完成情況：滿分[X]分，按時、按質、按量完成運輸任務得[X]分，每出現一次延誤扣[X]分，每出現一次貨物損壞或丟失扣[X]分。3.車輛維護：滿分[X]分，按時保養、車輛保持良好狀態得[X]分，每發現一次未按時保養扣[X]分，每發現一次車輛存在安全隱患扣[X]分。4.服務質量：滿分[X]分，文明駕駛、服務態度好得[X]分，每收到一次客戶投訴扣[X]分。（四）考核結果應用1.績效獎金：根據考核結果發放績效獎金，考核得分在[X]分以上的，全額發放績效獎金；考核得分在[X][X]分之間的，發放績效獎金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，不發放績效獎金。2.晉升：考核結果優秀的司機，在公司內部晉升時優先考慮。3.培訓：對考核結果較差的司機，公司將安排針對性的培訓，幫助其提高業務水平。六、薪酬福利（一）薪酬結構司機的薪酬由基本工資、績效獎金、出車補貼等組成。（二）基本工資根據司機的工作經驗、技能水平等因素確定基本工資標準。（三）績效獎金根據司機的考核結果發放績效獎金，具體標準見考核管理部分。（四）出車補貼根據司機的出車里程、出車時間等因素發放出車補貼。（五）福利1.公司為