街道食堂經費管理制度?一、總則（一）目的為加強街道食堂經費的管理，規范經費使用行為，提高經費使用效益，確保食堂正常運轉，為街道工作人員提供優質、安全、經濟的餐飲服務，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于街道食堂經費的預算編制、經費使用、財務管理、監督檢查等各項活動。（三）基本原則1.預算管理原則嚴格執行預算管理制度，確保食堂經費收支平衡，?？顚Ｓ?。2.合規性原則經費使用必須符合國家法律法規和相關財務制度的規定，確保合法合規。3.效益性原則優化經費支出結構，提高資金使用效益，保障食堂服務質量。4.公開透明原則經費使用情況應定期公開，接受街道工作人員和社會監督。二、預算管理（一）預算編制1.編制依據根據街道工作人員數量、就餐標準、物價水平等因素，參考以往食堂經費支出情況，合理編制年度預算。2.編制內容預算應涵蓋食材采購、人員工資、水電費、設備維護費、餐具購置等各項費用。3.編制流程食堂管理部門負責提出預算草案，經街道財務部門審核后，報街道領導審批。（二）預算執行1.嚴格按照批準的預算執行，不得擅自調整預算。如因特殊情況需要調整預算，應按規定程序報經批準。2.建立預算執行跟蹤機制，定期對預算執行情況進行分析和評估，及時發現問題并采取措施加以解決。（三）預算調整1.當預算執行過程中出現下列情況之一時，可以申請預算調整：國家政策、法規發生重大變化，導致食堂經費支出發生較大變動；街道工作人員數量、就餐標準等發生重大變化；其他不可預見因素導致預算執行困難。2.預算調整申請應詳細說明調整原因、調整金額及調整后的預算安排，經食堂管理部門審核、街道財務部門復核后，報街道領導審批。三、經費使用（一）食材采購1.采購原則遵循"質量第一、價格合理、安全衛生"的原則，選擇資質良好、信譽度高的供應商。實行集中采購與分散采購相結合的方式，大宗食材應進行集中采購，以降低采購成本。2.采購流程食堂管理部門根據庫存情況和就餐人數，定期制定食材采購計劃。采購人員按照采購計劃進行詢價、比價，選擇合適的供應商簽訂采購合同。食材到貨后，由食堂驗收人員進行驗收，核對品種、數量、質量等，確保符合要求。驗收合格的食材，采購人員及時辦理入庫手續，并將發票等相關憑證交財務部門審核報銷。3.采購監督建立采購監督機制，定期對采購過程進行檢查，防止采購過程中的腐敗行為。鼓勵街道工作人員對采購工作進行監督，對發現的問題及時反饋。（二）人員工資1.根據食堂工作崗位設置和勞動強度，合理確定人員工資標準。2.人員工資發放應嚴格按照國家有關規定執行，按時足額發放。3.定期對人員工資進行核算和調整，確保工資待遇合理、公平。（三）水電費1.加強對食堂水電使用的管理，安裝計量設備，準確記錄水電用量。2.制定水電節約措施，教育食堂工作人員養成節約水電的好習慣，降低水電消耗。3.水電費由財務部門根據實際用量進行核算，按時繳納。（四）設備維護費1.建立食堂設備臺賬，定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。2.設備維護保養費用應按照預算安排合理使用，維修更換零部件應履行審批手續。3.對大型設備或重要設備的維修、更新，應進行可行性論證，確保投資效益。（五）餐具購置1.根據食堂就餐人數和餐具損耗情況，合理確定餐具購置計劃。2.餐具購置應選擇質量合格、價格適中的產品，確保滿足就餐需求。3.購置的餐具應及時辦理入庫手續，建立領用登記制度，加強管理。四、財務管理（一）賬戶管理食堂經費應設立獨立的銀行賬戶，?？顚Ｓ?，不得與其他經費混淆。（二）賬務處理1.財務部門應按照國家統一的會計制度進行賬務處理，及時、準確地記錄食堂經費的收支情況。2.建立健全財務檔案管理制度，妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料。（三）報銷審批1.經費報銷應嚴格按照審批程序進行，由經辦人填寫報銷單，經食堂負責人審核、街道財務部門復核后，報街道領導審批。2.報銷憑證應真實、合法、有效，不得虛報、冒領。（四）財務報表1.財務部門應定期編制食堂經費財務報表，包括資產負債表、收支明細表等，及時反映食堂經費的財務狀況和收支情況。2.財務報表應報送街道領導和相關部門，接受監督和檢查。五、監督檢查（一）內部監督1.街道成立食堂經費管理監督小組，定期對食堂經費使用情況進行檢查，發現問題及時整改。2.食堂管理部門應定期向街道工作人員公開食堂經費收支情況，接受監督。（二）外部監督接受財政、審計等部門的監督檢查，積極配合相關部門的工作，如實提供財務資料和有關情況。（三）責任追究對違反