車間地面保潔管理制度?一、總則（一）目的為保持車間地面清潔衛生，營造良好的生產環境，保障生產安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產車間地面的保潔管理工作。（三）職責分工1.車間主任負責監督本車間地面保潔工作的執行情況，確保保潔工作按照規定要求進行。對保潔工作中出現的問題及時協調解決，并對保潔人員的工作表現進行考核。2.保潔人員按照本制度及相關標準，負責車間地面的日常清掃、拖地、垃圾清理等保潔工作。配合車間的生產安排，合理安排保潔時間，確保不影響正常生產秩序。發現地面損壞或其他異常情況及時報告車間主任。3.生產人員自覺維護車間地面清潔，不得隨意丟棄垃圾、油污等。在生產過程中，應采取措施盡量減少對地面的污染，如發生污染應及時清理。二、地面清潔標準（一）日常清潔標準1.地面無明顯灰塵、雜物，每日清掃后應達到目視無可見垃圾。2.地面無油污、水漬，如有少量油污應及時清理，水漬應保持地面干燥。3.地面清掃的垃圾應及時收集至指定垃圾桶，不得在車間地面堆積。4.墻角、墻邊無積塵、雜物，保持干凈整潔。（二）定期清潔標準1.每周至少進行一次全面拖地，使用適量的清潔劑，確保地面干凈、光亮。2.每月對車間地面進行一次深度清潔，包括清除頑固污漬、油漬等。深度清潔可根據實際情況采用專業清潔設備和清潔劑。3.清潔后的地面應無異味，通風良好時應保持空氣清新。（三）特殊區域清潔標準1.設備周邊區域設備周圍地面應保持清潔，無設備維修、保養過程中產生的油污、雜物等。每日對設備周邊進行清掃，定期對設備底部、側面等部位進行擦拭，確保無積塵、油污。2.物料堆放區域物料堆放整齊，物料下方地面應保持清潔，無散落的物料、包裝等。定期清理物料堆放區域的地面，防止物料長時間積壓導致地面污染難以清理。3.通道區域通道地面應保持暢通無阻，無障礙物，清潔后應無灰塵、雜物，確保人員和車輛通行安全。每日對通道進行清掃，及時清理通道內的垃圾和積水。三、保潔作業流程（一）班前準備1.保潔人員提前15分鐘到達車間，更換工作服、工作鞋，佩戴好清潔工具。2.檢查清潔工具是否完好，如掃帚、拖把、垃圾桶等，如有損壞及時更換或維修。3.了解車間前一班次的生產情況，確定重點清潔區域和需要注意的問題。（二）地面清掃1.按照從車間一端向另一端、從墻邊向通道的順序進行清掃。2.先用掃帚將地面的大顆粒垃圾、紙屑、灰塵等清掃至一起，然后集中收集至垃圾桶。3.清掃過程中注意墻角、墻邊、設備底部等容易藏污納垢的部位，確保無遺漏。（三）地面拖地1.根據地面污染情況，在水桶中加入適量的清潔劑和水，攪拌均勻。2.將拖把浸濕后擰干，以"S"形或橫向拖動的方式拖地，確保地面濕潤且無積水。3.拖地順序與清掃順序相同，每拖完一個區域后，用干凈的拖把進行二次清潔，去除殘留的水漬和污漬。（四）垃圾清理1.將清掃收集的垃圾倒入指定垃圾桶，垃圾桶應保持清潔，無異味，垃圾不得超過垃圾桶容量的3/4。2.每天定時將垃圾桶內的垃圾運至車間外的垃圾存放點，嚴禁在車間內焚燒垃圾。3.定期對垃圾桶進行清洗消毒，防止垃圾滋生細菌和異味。（五）班后收尾1.完成地面清潔工作后，清理清潔工具，將掃帚、拖把等清洗干凈，晾干后妥善存放。2.檢查車間門窗是否關閉，水電設備是否關閉，確保車間安全。3.填寫保潔工作記錄，記錄當天的清潔時間、清潔區域、清潔情況等。四、保潔頻次與時間安排（一）保潔頻次1.日常保潔：每日進行，確保車間地面隨時保持清潔狀態。2.定期保潔：每周至少一次全面拖地，每月一次深度清潔。3.特殊情況保潔：根據車間生產情況和地面污染程度，及時進行額外的保潔工作。（二）時間安排1.日常保潔時間：盡量安排在非生產時間進行，如班前15分鐘、班后30分鐘或生產間隙。2.定期保潔時間：安排在周末或節假日進行，避免影響正常生產。3.特殊情況保潔時間：根據實際情況靈活安排，確保不影響生產的前提下及時完成保潔任務。五、清潔用品與設備管理（一）清潔用品管理1.清潔用品的采購由公司統一負責，采購時應選擇質量合格、環保的產品。2.建立清潔用品臺賬，記錄清潔用品的名稱、規格、數量、采購日期、領用情況等。3.保潔人員領用清潔用品時，需填寫領用登記表，注明領用日期、用品名稱、數量等信息。4.清潔用品應存放在專門的倉庫或儲物間，分類擺放，避免陽光直射和潮濕環境。5.定期檢查清潔用品的庫存情況，及時補充短缺的用品，防止因用品不足影響保潔工作。（二）清潔設備管理1.公司配備必要的清潔設備，如掃地機、拖地機、吸塵器等，以提高保潔工作效率和質量。2.清潔設備由專人負責管理，定期進行維護保養，確保設備正常運行。3.保潔人員使用清潔設備前，應經過培訓，熟悉設備的操作方法和注意事項。4.使用完畢后，及時清理設備，將設備歸位存放，并做好設備使用記錄。5.對損壞的清潔設備應及時報修，維修后進行調試，確保設備性能恢復正常。六、監督與考核（一）監督檢查1.車間主任每日對本車間地面保潔情況進行巡查，發現問題及時督促保潔人員整改。2.公司行政部門定期對車間地面保潔工作進行抽查，檢查保潔質量是否符合標準要求。3.設立意見箱，鼓勵員工對車間地面保潔工作提出意見和建議，行政部門及時收集整理并反饋給相關責任人。（二）考核標準1.清潔質量考核地面清潔不符合日常清潔標準，每次扣[X]分。未按規定進行定期清潔，每次扣[X]分。特殊區域清潔不到位，每次扣[X]分。2.工作紀律考核遲到、早退一次扣[X]分，曠工一次扣[X]分。未按規定流程進行保潔作業，每次扣[X]分。工作期間擅自離崗、串崗，每次扣[X]分。3.其他考核因保潔工作不到位影響車間生產秩序或環境衛生，視情節輕重扣[X][X]分。對監督檢查提出的問題拒不整改或整改不力，每次扣[X]分。（三）考核結果應用1.考核結果與保潔人員的績效獎金掛鉤，每月根據考核得分發放績效獎金。2.連續三個月考核得分低于[X]分的保潔人員，給予警告處分，并進行培訓；仍不合格的，予以辭退。3.對保潔工作表現優秀的人員，給予適當的獎勵，如獎金、榮譽證書等，以激勵員工提高工作積極性和工作質量。七、培訓與教育（一）保潔技能培訓1.定期組織保潔人員進行保潔技能培訓，培訓內容包括清潔工具的使用方法、地面清潔標準、清潔流程、清潔劑的配比等。2.邀請專業人士或經驗豐富的員工進行授課，通過現場演示、實際操作等方式，讓保潔人員掌握正確的保潔技能。3.培訓后進行考核，確保保潔人員能夠熟練運用所學技能進行保潔工作，考核成績與績效掛鉤。（二）安全與環保教育1.對保潔人員進行安全與環保教育，提高員工的安全意識和環保意識。2.培訓內容包括清潔工作中的安全注意事項，如避免清潔劑接觸皮膚和眼睛、正確使用清潔設備防止觸電等；環保知識，如垃圾分類、節能減排等。3.要求保潔人員在工作中嚴格遵守安全操作規程，正確使用環保清潔用品，減少對環境的污染。八、應急處理（一）地面突發污染處理1.如車間地面發生突發污染，如化學品泄漏、大量油污等，保潔人員應立即報告車間主任，并采取相應的應急措施。2.根據污染情況，使用合適的清潔劑和工具進行清理，防止污染擴散。3.清理過程中注意自身防護，避免接觸有害物質。如污染較為嚴重，應及時聯系專業清潔公司進行處理。（二）地面