排水公司施工管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)排水公司施工管理，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度，規(guī)范施工行為，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率，保障排水設(shè)施的正常運(yùn)行和城市排水系統(tǒng)的穩(wěn)定，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于排水公司所有新建、改建、擴(kuò)建的排水工程施工項(xiàng)目，包括但不限于排水管道鋪設(shè)、泵站建設(shè)、污水處理設(shè)施改造等。（三）基本原則1.安全第一原則：把施工安全放在首位，確保施工人員的生命安全和身體健康，防止安全事故的發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，合理安排施工計(jì)劃、資源配置，提高施工效率。4.文明施工原則：注重施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和文明施工，減少施工對(duì)周邊環(huán)境和居民生活的影響。二、施工前期管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃1.項(xiàng)目申請(qǐng)：使用部門根據(jù)排水設(shè)施的需求和現(xiàn)狀，向公司提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目的背景、目的、內(nèi)容、規(guī)模、投資估算等。2.立項(xiàng)審批：公司組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估和審批，重點(diǎn)審查項(xiàng)目的必要性、可行性、技術(shù)合理性、經(jīng)濟(jì)效益等。批準(zhǔn)后的項(xiàng)目納入公司年度項(xiàng)目計(jì)劃。3.規(guī)劃設(shè)計(jì)：委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案應(yīng)充分考慮排水系統(tǒng)的整體布局、排水能力、運(yùn)行維護(hù)等因素，并符合城市總體規(guī)劃和排水專項(xiàng)規(guī)劃的要求。設(shè)計(jì)方案需經(jīng)公司組織的專家評(píng)審和相關(guān)部門審批通過(guò)后方可實(shí)施。（二）施工準(zhǔn)備1.施工圖紙會(huì)審：在施工前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審的主要內(nèi)容包括圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合理性，以及各專業(yè)之間的銜接情況等。對(duì)會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行記錄，并由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑和修改。2.施工組織設(shè)計(jì)編制：施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件和合同要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、監(jiān)理單位審批后報(bào)公司備案。3.施工場(chǎng)地準(zhǔn)備：施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好施工場(chǎng)地的"三通一平"（通路、通水、通電、平整場(chǎng)地）工作，并搭建臨時(shí)設(shè)施，如辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等。臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合安全、衛(wèi)生、消防等要求。4.材料與設(shè)備采購(gòu)：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，采購(gòu)合格的材料和設(shè)備。材料和設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)遵循質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理、供應(yīng)及時(shí)的原則。采購(gòu)的材料和設(shè)備應(yīng)具有質(zhì)量合格證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)重要材料和設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。5.人員配備與培訓(xùn)：施工單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和施工進(jìn)度要求，配備足夠數(shù)量和資質(zhì)的施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員。對(duì)施工人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面的培訓(xùn)，確保施工人員熟悉施工工藝和操作規(guī)程，具備相應(yīng)的技能和素質(zhì)。三、施工過(guò)程管理（一）施工進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行：施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保各分項(xiàng)工程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素，并采取有效措施加以解決。2.進(jìn)度調(diào)整：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，施工單位應(yīng)及時(shí)分析原因，制定調(diào)整措施，并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。調(diào)整措施應(yīng)包括增加資源投入、優(yōu)化施工方案、合理調(diào)整工期等。3.進(jìn)度報(bào)告：施工單位應(yīng)定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位提交施工進(jìn)度報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括工程形象進(jìn)度、實(shí)際完成工程量、未完成工程量及原因分析、采取的措施及效果等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。（二）施工質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標(biāo)：明確工程質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量管理體系：施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施，明確質(zhì)量責(zé)任，確保質(zhì)量管理工作有效開(kāi)展。3.質(zhì)量控制措施原材料與構(gòu)配件控制：對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料和構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料和構(gòu)配件不得用于工程施工。施工過(guò)程質(zhì)量控制：施工單位應(yīng)按照施工工藝和操作規(guī)程進(jìn)行施工，加強(qiáng)對(duì)各分項(xiàng)工程和工序的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。每道工序完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)：建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和檢測(cè)。對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程等應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。質(zhì)量問(wèn)題處理：對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。整改完成后，應(yīng)重新進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保質(zhì)量問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)質(zhì)量事故，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理，分析原因，采取措施，防止類似事故再次發(fā)生。（三）施工安全管理1.安全目標(biāo)：確保施工過(guò)程中不發(fā)生重大安全事故，減少一般安全事故的發(fā)生，保障施工人員的生命安全和身體健康。2.安全管理體系：施工單位應(yīng)建立健全安全管理體系，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，明確安全責(zé)任，確保安全管理工作有效開(kāi)展。3.安全措施安全教育培訓(xùn)：對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員不得上崗作業(yè)。安全技術(shù)交底：在施工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。安全技術(shù)交底應(yīng)形成書(shū)面記錄，雙方簽字確認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位，應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施。安全檢查與隱患排查：建立安全檢查制度，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和隱患排查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令施工單位限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。應(yīng)急預(yù)案：制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。（四）施工成本管理1.成本目標(biāo)：合理控制施工成本，確保工程費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。2.成本控制措施成本預(yù)算編制：在項(xiàng)目前期，根據(jù)工程設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的成本預(yù)算。成本預(yù)算應(yīng)包括直接成本和間接成本，明確各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。成本核算與分析：建立成本核算制度，定期對(duì)施工成本進(jìn)行核算和分析。通過(guò)成本核算，掌握工程成本的實(shí)際發(fā)生情況，分析成本偏差的原因，采取有效措施進(jìn)行成本控制。成本控制方法：采取成本控制的方法，如限額領(lǐng)料、控制人工費(fèi)用、合理安排施工進(jìn)度等，降低施工成本。對(duì)工程變更、索賠等事項(xiàng)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行審批和管理，確保成本增加的合理性和必要性。成本考核：建立成本考核制度，對(duì)施工單位和項(xiàng)目部進(jìn)行成本考核。考核指標(biāo)包括成本降低率、成本節(jié)約額等。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)成本控制好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成本控制不力的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。（五）施工環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)保目標(biāo)：減少施工過(guò)程中的環(huán)境污染，保護(hù)周邊生態(tài)環(huán)境，確保施工活動(dòng)符合國(guó)家和地方環(huán)保要求。2.環(huán)保措施揚(yáng)塵控制：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取灑水降塵、封閉圍擋、設(shè)置洗車池等措施，減少施工揚(yáng)塵對(duì)周邊環(huán)境的影響。對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料，應(yīng)采取覆蓋、密閉等措施存放。廢水處理：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置廢水沉淀池、化糞池等污水處理設(shè)施，對(duì)施工廢水和生活污水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后排放。嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的污水直接排放到周邊水體。噪聲控制：合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備采取降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等，減少施工噪聲對(duì)周邊居民的影響。固體廢棄物管理：對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集、存放和處理。對(duì)可回收利用的固體廢棄物，應(yīng)進(jìn)行回收利用；對(duì)不可回收利用的固體廢棄物，應(yīng)按照規(guī)定運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理。嚴(yán)禁隨意丟棄固體廢棄物。四、施工變更管理（一）變更申請(qǐng)施工過(guò)程中，因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)條件變化、施工要求調(diào)整等原因需要進(jìn)行工程變更的，由施工單位或建設(shè)單位提出變更申請(qǐng)。變更申請(qǐng)應(yīng)包括變更的原因、內(nèi)容、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的影響等。（二）變更審批變更申請(qǐng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、監(jiān)理單位審查后，報(bào)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。重大變更還需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定。變更審批通過(guò)后，方可實(shí)施變更。（三）變更實(shí)施施工單位應(yīng)按照變更后的設(shè)計(jì)文件和施工要求組織施工，確保變更工程的質(zhì)量和進(jìn)度。變更實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)做好相關(guān)記錄，如變更通知、施工記錄、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等。（四）變更費(fèi)用調(diào)整因工程變更引起的費(fèi)用調(diào)整，按照合同約定的方式進(jìn)行結(jié)算。施工單位應(yīng)在變更工程完成后，及時(shí)提交變更費(fèi)用結(jié)算報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位審核、公司審定后進(jìn)行支付。五、施工驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備1.施工單位自查：施工單位在工程竣工后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行全面自查，確保工程質(zhì)量符合要求，資料齊全完整。2.資料整理：施工單位應(yīng)整理工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)資料，包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量事故處理記錄、工程變更記錄、施工日志等。資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠反映工程施工全過(guò)程。3.申請(qǐng)驗(yàn)收：施工單位自查合格后，向監(jiān)理單位提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并附相關(guān)資料。監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，由建設(shè)單位組織相關(guān)部門和單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（二）竣工驗(yàn)收1.驗(yàn)收組織：由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等相關(guān)人員組成竣工驗(yàn)收小組，對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容：竣工驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、工程資料、設(shè)備運(yùn)行情況等。驗(yàn)收小組應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，對(duì)工程進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。3.驗(yàn)收程序施工單位匯報(bào)：施工單位向驗(yàn)收小組匯報(bào)工程建設(shè)概況、施工過(guò)程、質(zhì)量控制、自檢情況等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查：驗(yàn)收小組對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，查看工程實(shí)體質(zhì)量是否符合要求。資料審查：驗(yàn)收小組對(duì)施工單位提交的工程資料進(jìn)行審查，核實(shí)資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備試運(yùn)行：對(duì)工程中的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常。驗(yàn)收意見(jiàn)形成：驗(yàn)收小組根據(jù)檢查和評(píng)估情況，形成竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。對(duì)驗(yàn)收合格的工程，驗(yàn)收小組應(yīng)簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，驗(yàn)收小組應(yīng)提出整改意見(jiàn)，責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后重新進(jìn)行驗(yàn)收。（三）驗(yàn)收備案工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)資料報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。備案資料應(yīng)包括工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件等。六、施工后期管理（一）工程移交1.移交準(zhǔn)備：工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，拆除臨時(shí)設(shè)施，整理剩余材料和設(shè)備，并向建設(shè)單位辦理工程移交手續(xù)。2.移交內(nèi)容：工程移交的內(nèi)容包括工程實(shí)體、工程資料、設(shè)備設(shè)施等。施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交工程竣工圖、工程資料清單、設(shè)備設(shè)施清單等文件，并對(duì)工程的質(zhì)量保修責(zé)任進(jìn)行明確。3.移交手續(xù)辦理：建設(shè)單位和施工單位應(yīng)簽訂工程移交協(xié)議書(shū)，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。施工單位將工程移交給建設(shè)單位后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)接管并負(fù)責(zé)工程的運(yùn)行管理。（二）質(zhì)量保修1.保修期限：根據(jù)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定，排水工程的質(zhì)量保修期限為自工程竣工驗(yàn)收合格之日起[x]年。2.保修責(zé)任：施工單位在質(zhì)量保修期限內(nèi)，應(yīng)按照合同約定承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)響應(yīng)并進(jìn)行維修。建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，應(yīng)及時(shí)通知施工單位，施工單位應(yīng)在接到通知后的[x]小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。3.保修費(fèi)用：質(zhì)量保修費(fèi)用由造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任方承擔(dān)。因施工單位原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，由施工單位負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；因建設(shè)單位或其他原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，由責(zé)任方承擔(dān)維