餐飲小區電梯管理制度?一、總則（一）目的為了加強餐飲小區電梯的安全管理，保障業主、使用人及物業工作人員的人身和財產安全，確保電梯的正常運行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于餐飲小區內所有電梯的運行管理、維護保養、安全檢查等相關活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障人員和財產安全放在首位，嚴格遵守國家有關電梯安全的法律法規和技術標準。2.預防為主原則：通過科學管理、定期維護、安全檢查等措施，預防電梯事故的發生。3.責任明確原則：明確電梯使用單位、維保單位、業主及相關人員的安全責任，確保各項安全措施得到有效落實。二、管理職責（一）物業管理公司職責1.作為餐飲小區電梯的使用單位，負責電梯的日常管理工作，包括制定電梯管理制度、安排專人負責電梯運行、協調維保單位進行維護保養等。2.建立電梯安全技術檔案，記錄電梯的基本信息、維護保養記錄、安全檢查記錄等資料。3.對電梯運行情況進行日常巡查，及時發現并處理電梯運行中的異常情況，如故障、異響等。4.組織電梯應急救援演練，提高應對電梯突發事故的能力。5.配合政府有關部門對電梯進行安全監督檢查，落實整改措施。（二）維保單位職責1.按照國家有關規定和電梯維護保養合同的要求，定期對電梯進行維護保養，確保電梯的安全性能符合標準。2.配備專業的維保人員，維保人員應具備相應的資質證書，并嚴格按照操作規程進行維護保養工作。3.在接到電梯故障通知后，應及時趕到現場進行維修，確保電梯盡快恢復正常運行。4.向物業管理公司提供電梯維護保養記錄、故障報告等資料，并對電梯的安全性能負責。（三）業主及使用人職責1.遵守電梯使用安全規定，正確使用電梯，不得在電梯內吸煙、打鬧、運載超重或超長物品等。2.發現電梯運行異常或存在安全隱患時，應及時通知物業管理公司或維保單位。3.協助物業管理公司和維保單位做好電梯的安全管理工作，配合進行電梯應急救援演練。三、電梯運行管理（一）運行時間根據餐飲小區業主的使用需求，合理確定電梯的運行時間。一般情況下，電梯運行時間為[具體時間段]，特殊情況（如節假日、夜間等）可根據實際情況進行調整。（二）運行方式1.電梯應采用集選控制方式，實現自動平層、自動開門關門等功能。2.電梯運行時應保持平穩，嚴禁急停、急啟、超速運行等違規操作。（三）轎廂管理1.保持轎廂內清潔衛生，定期進行清掃和消毒，防止發生異味和交叉污染。2.轎廂內張貼電梯安全使用須知、警示標志等，提醒業主及使用人正確使用電梯。3.檢查轎廂內的緊急報警裝置、通風裝置、照明裝置等是否正常運行，確保在緊急情況下能夠正常使用。（四）呼叫管理1.業主及使用人可通過電梯轎廂內的按鈕或層站外的召喚按鈕呼叫電梯。2.電梯控制系統應根據呼叫信號的先后順序和轎廂所在位置，合理調度電梯運行，提高電梯的運行效率。四、電梯維護保養（一）保養計劃1.維保單位應根據電梯的型號、使用年限、運行狀況等制定詳細的年度維護保養計劃，并報物業管理公司備案。2.維護保養計劃應包括保養內容、保養時間、保養人員等信息，確保電梯得到全面、及時的維護保養。（二）保養內容1.電梯機房的維護保養，包括檢查主機、控制柜、限速器、安全鉗等設備的運行狀況，清潔設備表面，添加潤滑油等。2.電梯轎廂及層門的維護保養，包括檢查轎廂導軌、導靴、門鎖、門機等部件的磨損情況，調整門機參數，清潔轎廂和層門等。3.電梯井道及底坑的維護保養，包括檢查導軌的垂直度、連接螺栓的緊固情況，清理底坑雜物，檢查緩沖器的性能等。4.電梯安全保護裝置的維護保養，包括檢查限速器、安全鉗、門鎖保護裝置、超載保護裝置、緊急報警裝置等的可靠性，確保其正常工作。（三）保養記錄1.維保單位應建立電梯維護保養記錄檔案，詳細記錄每次維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。2.維護保養記錄應經物業管理公司相關人員簽字確認，并存檔保存至少[規定年限]。五、電梯安全檢查（一）日常巡查1.物業管理公司應安排專人每日對電梯進行巡查，巡查內容包括電梯運行狀況、轎廂內設施設備、層門及門鎖等。2.巡查人員應填寫電梯日常巡查記錄，發現問題及時報告，并采取相應的措施進行處理。（二）月度檢查1.物業管理公司每月組織一次對電梯的全面檢查，檢查內容除日常巡查內容外，還應包括電梯的安全保護裝置、電氣系統、機械部件等。2.月度檢查應由物業管理公司的專業技術人員或委托具有相應資質的檢測機構進行，并填寫電梯月度檢查記錄。（三）季度檢查1.每季度由物業管理公司會同維保單位對電梯進行聯合檢查，檢查內容包括電梯的整體性能、安全狀況、維護保養質量等。2.季度檢查應形成檢查報告，對發現的問題提出整改意見，并跟蹤整改情況。（四）年度檢驗1.電梯每年必須由具有相應資質的特種設備檢驗檢測機構進行定期檢驗，確保電梯的安全性能符合國家標準。2.物業管理公司應在電梯檢驗有效期屆滿前[規定時間]向檢驗檢測機構提出檢驗申請，并配合做好檢驗工作。3.對檢驗中發現的問題，物業管理公司應及時組織整改，整改合格后方可繼續使用電梯。六、電梯應急管理（一）應急救援預案1.物業管理公司應制定電梯應急救援預案，明確電梯突發事故的應急處置流程、各部門及人員的職責分工等。2.應急救援預案應定期進行演練和修訂，確保其科學性、實用性和可操作性。（二）應急救援演練1.物業管理公司應每年組織不少于[規定次數]的電梯應急救援演練，檢驗和提高應急救援隊伍的實戰能力。2.演練內容應包括電梯困人救援、火災等緊急情況下的應急處置等，演練結束后應及時總結經驗教訓，對應急救援預案進行完善。（三）應急救援響應1.當電梯發生故障或事故時，電梯內的業主及使用人應通過緊急報警裝置及時與物業管理公司或維保單位取得聯系。2.物業管理公司或維保單位接到報警后，應立即啟動應急救援預案，組織救援人員趕赴現場進行救援。3.在救援過程中，應保持與被困人員的聯系，安撫被困人員情緒，確保被困人員的安全。七、電梯安全培訓（一）培訓對象1.物業管理公司的電梯管理人員、操作人員。2.維保單位的維保人員。3.餐飲小區的業主及使用人。（二）培訓內容1.電梯安全法律法規和技術標準。2.電梯的基本原理、構造和運行特點。3.電梯的安全操作規程和應急處置方法。4.電梯維護保養知識和技能。（三）培訓方式1.定期組織內部培訓，邀請電梯行業專家或專業培訓機構進行授課。2.參加政府有關部門組織的電梯安全培訓和考核。3.通過發放宣傳資料、設置宣傳欄等方式向業主及使用人普及電梯安全知識。八、電梯費用管理（一）費用構成電梯運行費用主要包括電費、維護保養費、年檢費、保險費等。（二）費用分攤1.電梯運行費用由餐飲小區全體業主共同分攤，具體分攤方式可按照業主的建筑面積或使用面積等進行計算。2.物業管理公司應定期公布電梯運行費用的收支情況，接受業主的監督。（三）費用使用管理1