鑄造車(chē)間機(jī)電管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)鑄造車(chē)間機(jī)電設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于鑄造車(chē)間內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的管理，包括但不限于鑄造設(shè)備、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、自動(dòng)化控制系統(tǒng)等。（三）管理原則1.預(yù)防為主，通過(guò)定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，防止設(shè)備事故的發(fā)生。2.安全第一，確保設(shè)備運(yùn)行符合安全標(biāo)準(zhǔn)，保障操作人員的人身安全和生產(chǎn)環(huán)境的安全。3.科學(xué)管理，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段，提高設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性。4.責(zé)任到人，明確設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任人員，確保各項(xiàng)管理措施得到有效落實(shí)。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）車(chē)間主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)鑄造車(chē)間機(jī)電設(shè)備的管理工作，制定和完善設(shè)備管理制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等前期工作，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。3.組織編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和檢修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。4.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理過(guò)程中的重大問(wèn)題，保障設(shè)備正常運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作，提高操作人員的技能水平和安全意識(shí)。（二）設(shè)備管理員職責(zé)1.協(xié)助車(chē)間主管做好設(shè)備管理的具體工作，建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，督促和檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的落實(shí)情況，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患，并報(bào)告車(chē)間主管。4.參與設(shè)備的檢修工作，協(xié)助維修人員做好檢修記錄和驗(yàn)收工作。5.負(fù)責(zé)設(shè)備備件的管理工作，制定備件庫(kù)存計(jì)劃，保障備件的及時(shí)供應(yīng)。（三）維修人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)車(chē)間機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，做好維修記錄。3.負(fù)責(zé)設(shè)備維修所需工具和備件的領(lǐng)取、使用和保管工作，節(jié)約使用資源。4.對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析和總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。5.協(xié)助操作人員解決設(shè)備操作過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。（四）操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，如清潔、潤(rùn)滑、緊固等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。3.配合維修人員進(jìn)行設(shè)備檢修工作，提供設(shè)備運(yùn)行情況和故障信息。4.參加設(shè)備操作技能培訓(xùn)，不斷提高操作水平和業(yè)務(wù)能力。5.負(fù)責(zé)所在崗位設(shè)備的交接班工作，填寫(xiě)交接班記錄。三、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要和設(shè)備實(shí)際狀況，由車(chē)間主管提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，填寫(xiě)《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、采購(gòu)理由等。2.設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)組織采購(gòu)。（二）選型與采購(gòu)1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)，選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等采購(gòu)程序。2.在采購(gòu)合同中應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保采購(gòu)設(shè)備符合要求。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知車(chē)間主管、設(shè)備管理員和維修人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全，設(shè)備的性能是否符合合同要求。3.驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收單》，各方簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題或與合同不符，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至驗(yàn)收合格。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.在設(shè)備安裝前，車(chē)間主管應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)安裝場(chǎng)地進(jìn)行檢查，確保場(chǎng)地符合設(shè)備安裝要求。2.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等，并對(duì)其進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保其性能良好。（二）安裝與調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求，由專(zhuān)業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝工作，確保設(shè)備安裝牢固、位置正確、連接可靠。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試工作，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)是否符合要求。調(diào)試過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由車(chē)間主管組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。五、設(shè)備使用與維護(hù)（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)車(chē)間主管審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，發(fā)放給操作人員，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。（二）操作培訓(xùn)1.新設(shè)備投入使用前，車(chē)間主管應(yīng)組織操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的操作培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考核合格后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存。（三）日常使用1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。2.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員和維修人員。3.設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)，包括設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等，以便對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析和總結(jié)。（四）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)等。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。六、設(shè)備檢修與故障處理（一）檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄，制定設(shè)備檢修計(jì)劃，明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員等。2.檢修計(jì)劃應(yīng)經(jīng)車(chē)間主管審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）檢修實(shí)施1.維修人員按照檢修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修工作，檢修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修工作安全進(jìn)行。2.檢修過(guò)程中如需更換零部件，應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的備件，并做好更換記錄。3.檢修工作完成后，維修人員應(yīng)清理檢修現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)設(shè)備原狀，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備檢修效果。（三）故障處理1.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理員和維修人員。2.維修人員接到故障報(bào)告后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行診斷和分析，制定故障處理方案，并組織實(shí)施。3.對(duì)于重大設(shè)備故障，車(chē)間主管應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)診，共同研究解決方案，確保盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。4.故障處理完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備故障處理記錄》，詳細(xì)記錄故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、原因、處理措施等信息。七、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)經(jīng)車(chē)間主管審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）安全培訓(xùn)1.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，提高安全意識(shí)。2.定期組織設(shè)備安全演練，檢驗(yàn)和提高員工應(yīng)對(duì)安全事故的能力。（三）安全檢查1.設(shè)備管理員和維修人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、制動(dòng)裝置等是否完好。2.操作人員在設(shè)備運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行安全自查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（四）安全事故處理1.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告車(chē)間主管和公司安全管理部門(mén)。2.公司安全管理部門(mén)應(yīng)迅速組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理，分析事故原因，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。3.對(duì)安全事故的處理結(jié)果應(yīng)進(jìn)行記錄和存檔，對(duì)事故責(zé)任人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理員應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、故障處理等全過(guò)程資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障處理記錄等。（二）檔案更新1.設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)更新，記錄設(shè)備的最新信息和運(yùn)行狀況。2.設(shè)備發(fā)生重大改造、維修、更換關(guān)鍵零部件等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行補(bǔ)充和完善。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)車(chē)間主管批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案資料，不得隨意涂改、損壞或丟失。查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案資料。九、設(shè)備備件管理（一）備件計(jì)劃1.設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修歷史，制定設(shè)備備件庫(kù)存計(jì)劃，明確備件的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、庫(kù)存周期等。2.備件庫(kù)存計(jì)劃應(yīng)經(jīng)車(chē)間主管審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）備件采購(gòu)1.根據(jù)備件庫(kù)存計(jì)劃，采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)組織備件的采購(gòu)工作。2.采購(gòu)備件時(shí)，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。（三）備件庫(kù)存管理1.建立備件庫(kù)存臺(tái)賬，記錄備件的出入庫(kù)情況，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。