裝飾工程乙方管理制度?總則目的為了加強對裝飾工程乙方的管理，確保裝飾工程的質量、進度、安全以及成本控制，保障甲乙雙方的合法權益，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于與本公司簽訂裝飾工程合同的所有乙方單位及其工作人員。基本原則1.合法合規原則：乙方在裝飾工程實施過程中必須遵守國家法律法規、行業規范以及本公司的相關規定。2.質量第一原則：乙方應將工程質量放在首位，嚴格按照設計文件和施工規范進行施工，確保工程質量達到合同要求。3.安全保障原則：乙方要建立健全安全管理制度，加強施工現場安全管理，確保施工安全，杜絕安全事故發生。4.誠信履約原則：甲乙雙方應誠實守信，嚴格履行合同約定的各項義務，不得擅自變更或解除合同。工程承接與合同管理工程承接1.資質審查：在選擇乙方時，公司將對乙方的企業資質、經營范圍、業績、信譽等進行嚴格審查，確保乙方具備承接本裝飾工程的能力和條件。2.投標管理：對于通過招標方式確定乙方的項目，乙方應按照招標文件的要求編制投標文件，按時參加投標活動。投標文件應包括企業資質證明、業績證明、施工組織設計、報價清單等內容。合同簽訂1.合同條款：裝飾工程合同應明確雙方的權利和義務，包括工程范圍、工程質量標準、工程進度要求、工程造價、付款方式、違約責任等條款。合同條款應符合法律法規的要求，公平合理，避免模糊不清或歧義條款。2.合同審批：合同簽訂前，應提交公司相關部門進行審核，審核內容包括合同條款的合法性、合理性、完整性以及乙方的履約能力等。審核通過后，由公司法定代表人或授權代表簽字蓋章。3.合同交底：合同簽訂后，公司應組織相關部門和人員進行合同交底，使參與工程管理的人員熟悉合同條款，明確各自的職責和工作要求。施工管理施工組織設計1.編制要求：乙方應在工程開工前編制詳細的施工組織設計，施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工措施等內容。2.審核備案：施工組織設計編制完成后，應提交給公司相關部門進行審核。審核通過后，乙方應將施工組織設計報公司備案。施工進度管理1.進度計劃：乙方應根據合同工期要求，編制詳細的施工進度計劃，并報公司審核。施工進度計劃應明確各階段的工作內容、開始時間、完成時間以及責任人等。2.進度跟蹤：公司將定期對乙方的施工進度進行跟蹤檢查，及時掌握工程進展情況。乙方應按照施工進度計劃組織施工，確保工程按時完成。如因乙方原因導致工程進度延誤，乙方應采取有效措施進行趕工，并承擔相應的違約責任。3.進度調整：如因不可抗力或其他非乙方原因導致工程進度延誤，乙方應及時向公司報告，并提出進度調整方案。公司將根據實際情況對進度調整方案進行審核，如同意調整，乙方應按照調整后的進度計劃組織施工。施工質量管理1.質量目標：乙方應根據合同要求，明確工程質量目標，并制定相應的質量保證措施。工程質量應符合國家現行的施工質量驗收規范和標準，達到合同約定的質量等級。2.質量控制：乙方應建立質量管理體系，加強施工過程中的質量控制。施工過程中應嚴格執行"三檢"制度，即自檢、互檢、專檢。每道工序完成后，乙方應進行自檢，自檢合格后報公司進行專檢。專檢合格后方可進行下一道工序施工。3.質量檢驗：公司將定期對乙方的工程質量進行檢驗，檢驗內容包括原材料、構配件、設備的質量檢驗，施工過程中的質量檢驗以及分項分部工程的質量驗收等。如發現工程質量問題，乙方應及時整改，直至達到質量要求。4.質量事故處理：如發生質量事故，乙方應立即停止施工，采取有效的措施防止事故擴大，并及時向公司報告。公司將組織相關部門和人員對質量事故進行調查分析，確定事故責任，提出處理意見。乙方應按照處理意見進行整改，承擔相應的損失。施工安全管理1.安全目標：乙方應建立安全管理體系，明確安全管理目標，確保施工過程中的人員和財產安全。安全管理目標應符合國家相關法律法規和行業規范的要求。2.安全制度：乙方應制定安全生產規章制度，包括安全生產責任制、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故應急預案等。安全生產規章制度應明確各部門和人員的安全職責，規范施工過程中的安全管理行為。3.安全教育培訓：乙方應加強對施工人員的安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。安全教育培訓應包括入場安全教育、定期安全教育、專項安全教育等。施工人員必須經過安全教育培訓合格后方可上崗作業。4.安全檢查：乙方應定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。安全檢查應包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等。對于檢查中發現的安全隱患，乙方應立即采取措施進行整改，確保施工安全。5.安全事故處理：如發生安全事故，乙方應立即啟動安全事故應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時向公司報告。公司將組織相關部門和人員對安全事故進行調查處理，確定事故責任，提出處理意見。乙方應按照處理意見進行整改，承擔相應的損失。施工成本管理1.成本預算：乙方應根據合同要求和施工圖紙，編制詳細的施工成本預算，并報公司審核。施工成本預算應包括直接成本和間接成本，直接成本應包括人工費、材料費、機械費等，間接成本應包括管理費、規費、利潤、稅金等。2.成本控制：乙方應加強施工過程中的成本控制，嚴格控制各項費用支出。對于工程變更，乙方應及時向公司報告，經公司審核同意后方可實施。工程變更引起的費用增加，應按照合同約定進行調整。3.成本核算：乙方應定期進行成本核算，分析成本偏差原因，采取有效措施進行成本控制。成本核算應包括月度成本核算、季度成本核算和年度成本核算等。施工資料管理1.資料編制：乙方應按照國家相關法律法規和行業規范的要求，及時編制施工資料。施工資料應包括施工圖紙、施工組織設計、施工技術交底、施工日志、工程質量檢驗報告、工程驗收報告等。2.資料整理：乙方應按照檔案管理的要求，對施工資料進行整理歸檔。施工資料應分類存放，編號清晰，便于查閱。3.資料移交：工程竣工后，乙方應將整理好的施工資料移交公司存檔。人員管理人員配備1.人員資質：乙方應按照合同要求配備具有相應資質和經驗的管理人員和施工人員。管理人員應具備相應的管理能力和專業知識，施工人員應具備相應的操作技能和從業資格證書。2.人員變更：如乙方需要更換管理人員或施工人員，應提前通知公司，并提供相關人員的資質證明和簡歷。更換后的人員應具備相應的能力和條件，能夠滿足工程施工的需要。人員培訓1.培訓計劃：乙方應根據工程施工的需要，制定人員培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓實施：乙方應按照培訓計劃組織人員培訓，確保施工人員熟悉施工工藝、質量標準、安全要求等。培訓應采用多種方式進行，如集中培訓、現場培訓、網絡培訓等。人員考核1.考核標準：公司將制定人員考核標準，對乙方的管理人員和施工人員進行考核。考核標準應包括工作業績、工作態度、專業技能等方面。2.考核方式：考核方式可采用定期考核和不定期考核相結合的方式進行。定期考核可每月或每季度進行一次，不定期考核可根據工程實際情況進行。3.考核結果應用：考核結果將作為乙方人員獎懲、晉升、辭退等的重要依據。對于考核優秀的人員，公司將給予獎勵；對于考核不合格的人員，乙方應進行整改或辭退。現場管理施工現場布置1.規劃要求：乙方應根據施工總平面布置圖，合理規劃施工現場的材料堆放區、機械設備停放區、施工人員休息區等。施工現場應保持整潔、有序，物料堆放整齊，機械設備停放規范。2.環境保護：乙方應采取有效的環境保護措施，減少施工過程中的噪聲、粉塵、廢水等污染。施工現場應設置灑水降塵設備，對施工道路進行定期清掃，對廢水進行沉淀處理后達標排放。現場文明施工1.文明施工目標：乙方應建立文明施工管理體系，明確文明施工目標，確保施工現場文明施工。文明施工目標應符合國家相關法律法規和行業規范的要求。2.文明施工措施：乙方應制定文明施工措施，加強施工現場的文明施工管理。施工現場應設置明顯的安全警示標志、宣傳標語等，施工人員應遵守施工現場的各項規章制度，做到文明施工、禮貌待人。現場保衛管理1.保衛制度：乙方應建立現場保衛制度，加強施工現場的保衛管理。施工現場應設置門衛室，安排專人負責門衛值班，對進出施工現場的人員和車輛進行登記檢查。2.防盜措施：乙方應采取有效的防盜措施，確保施工現場的材料、設備等物資的安全。施工現場應設置圍墻、大門等防護設施，安裝監控設備，加強夜間巡邏。工程款支付管理付款方式1.合同約定：工程款支付方式應在合同中明確約定，一般包括預付款、進度款、結算款等。預付款比例一般不低于合同總價的[x]%，進度款支付比例應根據工程進度和質量情況進行確定，結算款應在工程竣工驗收合格后支付。2.支付申請：乙方應按照合同約定的時間和方式向公司提交工程款支付申請。支付申請應包括已完成的工程量、工程質量情況、應支付的工程款金額等內容，并附相關證明材料。3.審核支付：公司將對乙方提交的工程款支付申請進行審核，審核內容包括工程量的真實性、工程質量情況、付款條件是否滿足等。審核通過后，公司將按照合同約定支付工程款。違約責任乙方違約1.質量違約：如乙方施工的工程質量不符合合同要求，乙方應負責無償返工，直至達到質量要求。如因乙方質量問題給公司造成損失的，乙方應承擔相應的賠償責任。2.進度違約：如乙方未按照合同工期要求完成工程施工，每延誤一天，乙方應按照合同總價的[x]%向公司支付違約金。如因乙方進度延誤給公司造成損失的，乙方應承擔相應的賠償責任。3.安全違約：如乙方未按照安全管理規定進行施工，導致發生安全事故，乙方應承擔相應的法律責任和經濟賠償責任。4.其他違約：如乙方違反合同約定的其他條款，乙方應承擔相應的違約責任，賠償公司因此遭受的損失。甲方違約如甲方未按照合同約定支付工程款或提供施工條件等，甲方應承擔相應的違約責任，賠償乙方因此遭受的損失。爭議解決協商解決甲乙雙方在履行合同過程中如