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文檔簡介
車間班組管理制度扣分?總則1.目的為了加強車間班組管理,規范員工行為,提高工作效率和產品質量,確保車間生產工作的順利進行,特制定本車間班組管理制度扣分細則。2.適用范圍本細則適用于車間內所有班組及員工。3.管理原則公平、公正、公開原則,對所有員工一視同仁。以事實為依據,及時、準確地記錄和處理違規行為。教育與處罰相結合,注重引導員工自覺遵守規章制度。考勤管理扣分1.遲到遲到5分鐘以內,每次扣1分。遲到515分鐘,每次扣3分。遲到1530分鐘,每次扣5分。遲到超過30分鐘,按曠工半天處理,扣10分,并根據公司相關規定給予相應處罰。2.早退早退5分鐘以內,每次扣1分。早退515分鐘,每次扣3分。早退1530分鐘,每次扣5分。早退超過30分鐘,按曠工半天處理,扣10分,并根據公司相關規定給予相應處罰。3.曠工曠工半天,扣10分,并處以當日工資2倍的罰款。曠工一天,扣20分,并處以當日工資3倍的罰款。連續曠工三天或累計曠工五天以上,公司將予以辭退處理。4.請假員工請假需提前填寫請假申請單,經批準后方可離崗。未按規定請假擅自離崗者,按曠工處理。請假理由不充分或未經批準而擅自休假者,按曠工處理。請假后逾期不歸且無正當理由者,按曠工處理。工作紀律扣分1.著裝規范未按規定穿著工作服、工作鞋,每次扣1分。工作服、工作鞋臟污、破損未及時更換,每次扣1分。在工作場所穿拖鞋、短褲等不符合要求的服裝,每次扣2分。2.工作態度工作期間消極怠工,影響工作進度,每次扣3分。對工作安排推諉扯皮,不服從管理,每次扣5分。工作中故意刁難他人或與同事發生爭吵、打架等行為,每次扣10分,并根據情節輕重給予相應處罰。3.工作場所秩序在工作場所大聲喧嘩、嬉戲打鬧,每次扣1分。在工作場所吸煙、吃零食、玩手機、玩游戲等與工作無關的行為,每次扣2分。隨意丟棄垃圾,未保持工作場所整潔衛生,每次扣1分。4.設備操作規范未按操作規程操作設備,每次扣3分。因違規操作導致設備損壞的,除照價賠償外,根據情節輕重給予相應處罰。設備使用后未及時清理、維護,每次扣1分。擅自挪用、損壞設備或工具,每次扣5分,并照價賠償。5.安全規定執行未遵守安全操作規程,每次扣3分。因違規操作導致安全事故的,根據事故嚴重程度給予相應處罰。工作場所存在安全隱患未及時報告或整改,每次扣5分。違反消防安全規定,如私拉亂接電線、堵塞消防通道等,每次扣10分,并根據情節輕重給予相應處罰。產品質量扣分1.首件檢驗未按規定進行首件檢驗,每次扣3分。首件檢驗不合格未及時報告或處理,導致批量不合格產品產生,每次扣10分,并根據損失情況給予相應賠償。2.過程檢驗未按檢驗標準進行過程檢驗,每次扣3分。檢驗記錄不完整、不準確,每次扣1分。對檢驗出的不合格品未及時標識、隔離和報告,每次扣5分。3.成品檢驗成品檢驗不合格率超過規定指標,根據超出比例進行扣分。超出1%3%,扣5分;超出3%5%,扣10分;超出5%以上,扣20分,并根據返工成本給予相應賠償。成品檢驗記錄不完整、不準確,每次扣1分。4.產品質量問題處理發現產品質量問題未及時采取有效措施進行處理,導致問題擴大或重復出現,每次扣10分。對客戶反饋的產品質量問題未及時處理或處理不當,給公司造成損失的,根據損失大小給予相應處罰。生產任務扣分1.產量完成情況未完成當日生產任務,根據未完成比例進行扣分。未完成10%30%,扣5分;未完成30%50%,扣10分;未完成50%以上,扣20分。因個人原因導致生產進度延誤,每次扣3分。2.生產計劃執行未按生產計劃安排生產,擅自調整生產順序或產品型號,每次扣5分。生產計劃執行過程中出現重大偏差未及時報告,每次扣10分。3.生產協作在生產過程中不配合其他班組或崗位工作,影響整體生產進度,每次扣5分。對生產過程中出現的問題相互推諉,不積極解決,每次扣5分。現場管理扣分1.定置管理工作區域物品擺放混亂,未按定置圖要求放置,每次扣1分。物料、工具等未分類存放,標識不清,每次扣1分。2.環境衛生工作場所地面、設備、工作臺等清潔不到位,有油污、灰塵等,每次扣1分。垃圾桶未及時清理,垃圾外溢,每次扣1分。3.設備維護設備表面有灰塵、油污未及時清理,每次扣1分。設備保養記錄不完整,每次扣1分。培訓與學習扣分1.培訓參與度無故不參加公司或車間組織的培訓課程,每次扣3分。在培訓過程中遲到、早退,每次扣1分。培訓期間不認真聽講,交頭接耳、玩手機等,每次扣2分。2.技能提升員工技能水平未達到崗位要求,影響工作效率和質量,每次扣5分。新員工試用期內未能掌握基本工作技能,導致工作失誤較多,每次扣5分。考核與處理1.扣分統計車間設立專人負責對員工的扣分情況進行統計,每日下班前將當日扣分情況進行匯總,并在車間公告欄公示。2.定期考核每月末對員工當月的扣分情況進行匯總統計,作為當月績效考核的重要依據。3.績效掛鉤根據員工當月的扣分情況,按照公司績效考核制度進行相應的績效獎金扣減。扣分累計達到一定分值的,給予警告、誡勉談話等處理;扣分嚴重的,給予降職、降薪、辭退等處罰。4.申訴機制員工如對
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