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文檔簡介
黨建與績效管理制度?一、總則(一)目的為深入貫徹落實黨的方針政策,加強(qiáng)公司黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨建工作對公司發(fā)展的引領(lǐng)作用,同時完善公司績效管理體系,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),提高公司整體運(yùn)營效率和員工工作績效,特制定本黨建與績效管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工。(三)基本原則1.黨建引領(lǐng)原則:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),將黨建工作貫穿于公司管理的各個環(huán)節(jié),以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強(qiáng)黨建。2.目標(biāo)導(dǎo)向原則:績效管理與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合,明確各崗位績效目標(biāo),引導(dǎo)員工為實現(xiàn)公司目標(biāo)而努力。3.公平公正原則:考核標(biāo)準(zhǔn)明確、考核過程公開、考核結(jié)果公正,確保員工的工作表現(xiàn)得到客觀評價。4.激勵約束原則:通過績效激勵,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,同時對績效不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行適當(dāng)約束,促進(jìn)員工成長。5.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)考核結(jié)果,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善績效管理制度和工作流程,持續(xù)提升公司管理水平。二、黨建工作制度(一)黨組織建設(shè)1.黨組織設(shè)置:根據(jù)公司規(guī)模和黨員人數(shù),按照黨章規(guī)定設(shè)立黨的基層組織,如黨支部、黨小組等。2.黨組織負(fù)責(zé)人選舉:黨組織負(fù)責(zé)人通過民主選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)主持黨組織的日常工作。3.黨員發(fā)展:按照黨員發(fā)展程序,積極培養(yǎng)優(yōu)秀員工加入黨組織,注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年員工中發(fā)展黨員。(二)黨員教育管理1.黨員培訓(xùn):制定黨員培訓(xùn)計劃,定期組織黨員參加政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等,提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.組織生活:嚴(yán)格執(zhí)行"三會一課"制度,定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會,按時上好黨課。3.黨員考核:建立黨員考核評價機(jī)制,對黨員的思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、廉潔自律等方面進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為黨員評先評優(yōu)、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。(三)黨建活動開展1.主題黨日活動:每月確定一天為主題黨日,圍繞黨的中心工作和公司發(fā)展實際,開展形式多樣的主題黨日活動,如志愿服務(wù)、紅色教育等。2.企業(yè)文化建設(shè):將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,通過開展文化活動、宣傳先進(jìn)典型等方式,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。3.社會責(zé)任履行:組織黨員和員工積極參與社會公益活動,履行企業(yè)社會責(zé)任,樹立公司良好形象。三、績效管理制度(一)績效計劃制定1.目標(biāo)設(shè)定:每年年初,公司根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)分解制定各部門年度績效目標(biāo),各部門再將目標(biāo)層層分解至每個崗位,明確崗位績效目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.溝通確認(rèn):上級主管與員工就績效目標(biāo)進(jìn)行溝通,確保員工理解目標(biāo)要求,并認(rèn)可目標(biāo)設(shè)定的合理性。雙方共同簽訂績效合同,明確績效目標(biāo)、考核指標(biāo)、考核周期等內(nèi)容。(二)績效執(zhí)行與監(jiān)控1.工作記錄:員工在日常工作中應(yīng)做好工作記錄,及時記錄工作任務(wù)完成情況、工作成果、遇到的問題及解決措施等,作為績效評估的依據(jù)。2.上級指導(dǎo):上級主管應(yīng)定期與員工進(jìn)行溝通,了解員工工作進(jìn)展情況,及時給予指導(dǎo)和支持,幫助員工解決工作中遇到的問題。3.績效監(jiān)控:人力資源部門定期對各部門績效執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。(三)績效考核評估1.考核周期:績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對員工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,季度考核和年度考核在月度考核的基礎(chǔ)上,對員工一個季度或一年的工作進(jìn)行全面評價。2.考核方式:考核方式包括上級評價、同事評價、自我評價、客戶評價等,綜合運(yùn)用多種評價方式,確保考核結(jié)果的客觀公正。3.考核指標(biāo):考核指標(biāo)分為關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)、工作態(tài)度指標(biāo)和能力指標(biāo)。關(guān)鍵績效指標(biāo)根據(jù)崗位績效目標(biāo)設(shè)定,工作態(tài)度指標(biāo)主要考核員工的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神等,能力指標(biāo)主要考核員工的專業(yè)技能、溝通能力等。4.評分標(biāo)準(zhǔn):明確各項考核指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn),采用百分制或等級制進(jìn)行評分,確保考核結(jié)果具有可比性。(四)績效反饋與溝通1.反饋面談:考核結(jié)束后,上級主管應(yīng)及時與員工進(jìn)行績效反饋面談,向員工反饋考核結(jié)果,肯定員工的優(yōu)點(diǎn)和成績,指出存在的問題和不足,并共同制定改進(jìn)計劃。2.溝通記錄:績效反饋面談應(yīng)做好記錄,雙方簽字確認(rèn),作為績效改進(jìn)的依據(jù)。3.申訴處理:員工如對考核結(jié)果有異議,可在規(guī)定時間內(nèi)向上級主管或人力資源部門提出申訴,人力資源部門應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實,并及時給予答復(fù)。(五)績效結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整:根據(jù)績效結(jié)果,調(diào)整員工的薪酬待遇,績效優(yōu)秀的員工給予加薪、獎金等獎勵,績效不達(dá)標(biāo)的員工可適當(dāng)降低薪酬或扣發(fā)獎金。2.職位晉升:將績效結(jié)果作為員工職位晉升的重要依據(jù),優(yōu)先晉升績效優(yōu)秀的員工。3.培訓(xùn)與發(fā)展:根據(jù)員工績效表現(xiàn),為員工制定個性化的培訓(xùn)與發(fā)展計劃,幫助員工提升能力,實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。4.激勵表彰:對績效優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎勵,樹立榜樣,激勵全體員工積極工作。四、黨建與績效的融合(一)黨建目標(biāo)與績效目標(biāo)相結(jié)合將黨建工作目標(biāo)納入公司整體績效目標(biāo)體系,與業(yè)務(wù)目標(biāo)同部署、同考核。在制定績效計劃時,明確黨建工作任務(wù)和要求,并設(shè)定相應(yīng)的考核指標(biāo),確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展。(二)黨員先鋒模范作用與績效表現(xiàn)掛鉤建立黨員績效評價機(jī)制,將黨員在黨建工作中的表現(xiàn)和發(fā)揮先鋒模范作用情況納入績效考核體系。黨員要在工作中帶頭遵守公司規(guī)章制度,積極完成工作任務(wù),勇于創(chuàng)新,為群眾樹立榜樣。對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員給予表彰和獎勵,對不符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的黨員進(jìn)行批評教育或組織處理。(三)黨建活動與績效提升相融合通過開展黨建活動,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,提升員工的團(tuán)隊協(xié)作能力和業(yè)務(wù)水平,從而促進(jìn)公司績效的提升。例如,組織黨員突擊隊開展項目攻堅活動,發(fā)揮黨員的帶頭作用,帶動全體員工共同完成任務(wù),提高項目績效。五、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督機(jī)制成立由公司黨組織負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人等組成的監(jiān)督小組,定期對黨建與績效管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保制度的有效落實。(二)檢查內(nèi)容1.黨建工作開展情況:檢查黨組織建設(shè)、黨員教育管理、黨建活動開展等方面的工作是否符合制度要求。2.績效管理制度執(zhí)行情況:檢查績效計劃制定、績效執(zhí)行與監(jiān)控、績效考核評估、績效反饋與溝通、績效結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)是否規(guī)范操作。3.黨建與績效融合情況:檢查黨建目標(biāo)與績效目標(biāo)是否結(jié)合、黨員先鋒模范作用是否與績效表現(xiàn)掛鉤、黨建活動與績效提升是否融合等。(三)問題整改對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達(dá)整改通知,要求相關(guān)部門和人員限期整改。整改完成后,進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。六、附則(一)制度解釋本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)
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