營運(yùn)車輛技術(shù)管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司營運(yùn)車輛技術(shù)管理，保持車輛技術(shù)狀況良好，確保行車安全，充分發(fā)揮車輛的效能，降低運(yùn)行消耗，提高運(yùn)輸效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有營運(yùn)車輛的技術(shù)管理。（三）基本原則1.堅(jiān)持預(yù)防為主，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，對車輛實(shí)行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、合理改造、適時(shí)更新和報(bào)廢的全過程綜合性管理。2.建立健全車輛技術(shù)管理體系，明確各部門和人員的職責(zé)，確保車輛技術(shù)管理工作的有效開展。二、管理職責(zé)（一）技術(shù)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和修訂公司營運(yùn)車輛技術(shù)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。2.負(fù)責(zé)車輛技術(shù)檔案的建立、管理和維護(hù)，定期對車輛技術(shù)檔案進(jìn)行檢查和更新。3.負(fù)責(zé)組織車輛的定期檢測、維護(hù)和修理工作，對維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。4.負(fù)責(zé)收集、分析和處理車輛技術(shù)信息，為公司車輛技術(shù)管理決策提供依據(jù)。5.負(fù)責(zé)組織開展車輛技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提高駕駛員和維修人員的技術(shù)水平。（二）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和落實(shí)車輛安全管理制度，加強(qiáng)對駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，確保行車安全。2.參與車輛技術(shù)狀況的檢查和評估，對存在安全隱患的車輛及時(shí)提出整改意見。3.負(fù)責(zé)處理車輛交通事故，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。（三）車輛使用部門1.負(fù)責(zé)本部門營運(yùn)車輛的日常管理和使用，嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛車輛，確保車輛的正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)向技術(shù)管理部門報(bào)告車輛的技術(shù)狀況和故障情況，配合技術(shù)管理部門做好車輛的維護(hù)和修理工作。3.負(fù)責(zé)組織駕駛員參加車輛技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)，提高駕駛員的技術(shù)水平和安全意識(shí)。（四）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)安排車輛技術(shù)管理所需的經(jīng)費(fèi)，確保車輛維護(hù)、修理、檢測等費(fèi)用的及時(shí)足額支付。2.負(fù)責(zé)對車輛技術(shù)管理費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和效益性。（五）駕駛員1.嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)車輛，確保車輛技術(shù)狀況良好。2.定期對車輛進(jìn)行自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告車輛的故障和隱患，配合維修人員進(jìn)行維修。3.積極參加車輛技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)，不斷提高自身的技術(shù)水平和安全意識(shí)。三、車輛選購與配置（一）選型原則1.根據(jù)公司運(yùn)輸任務(wù)的特點(diǎn)和需求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)適用、節(jié)能環(huán)保的車輛。2.優(yōu)先選用國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的達(dá)標(biāo)車型，鼓勵(lì)選用新能源車輛。（二）采購程序1.技術(shù)管理部門根據(jù)公司運(yùn)輸任務(wù)的需要，提出車輛選型建議和采購計(jì)劃。2.采購部門按照公司采購管理規(guī)定，進(jìn)行車輛的采購招標(biāo)或詢價(jià)，選擇合格的供應(yīng)商和車型。3.采購合同簽訂后，技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)組織車輛的驗(yàn)收工作，確保車輛的質(zhì)量和技術(shù)性能符合要求。（三）車輛配置1.根據(jù)車輛的類型和用途，合理配置車輛的附屬設(shè)備和安全裝置，如滅火器、防滑鏈、GPS定位系統(tǒng)等。2.為車輛配備必要的工具和備件，確保車輛在運(yùn)行過程中能夠及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。四、車輛技術(shù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.車輛基本信息，包括車輛型號(hào)、車牌號(hào)、購置時(shí)間、購置價(jià)格、生產(chǎn)廠家等。2.車輛技術(shù)參數(shù)，如發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)、底盤型號(hào)、軸距、輪胎規(guī)格等。3.車輛維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、項(xiàng)目、維修更換的零部件等。4.車輛檢測記錄，包括定期檢測、二級(jí)維護(hù)檢測、專項(xiàng)檢測等的檢測報(bào)告。5.車輛維修記錄，包括維修時(shí)間、故障原因、維修方案、維修費(fèi)用等。6.車輛事故記錄，包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因、損失情況等。7.車輛技術(shù)改造記錄，包括改造時(shí)間、改造內(nèi)容、改造效果等。（二）檔案建立與更新1.車輛購置后，技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)建立車輛技術(shù)檔案，并及時(shí)將車輛的基本信息、技術(shù)參數(shù)等錄入檔案系統(tǒng)。2.車輛在使用過程中，駕駛員和維修人員應(yīng)及時(shí)將車輛的維護(hù)保養(yǎng)、檢測、維修、事故等情況記錄在檔案中，技術(shù)管理部門定期對檔案進(jìn)行更新和整理。3.車輛技術(shù)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于車輛報(bào)廢后的2年。（三）檔案查閱與使用1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱車輛技術(shù)檔案的，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到技術(shù)管理部門查閱。2.車輛技術(shù)檔案僅供公司內(nèi)部使用，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得向外單位提供或泄露檔案內(nèi)容。五、車輛維護(hù)管理（一）維護(hù)原則1.堅(jiān)持預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)的原則，按照車輛維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范的要求，定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好。2.車輛維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)遵循視情維護(hù)的原則，根據(jù)車輛的實(shí)際技術(shù)狀況和運(yùn)行里程，合理確定維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目和周期。（二）維護(hù)分類及周期1.日常維護(hù)：由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行，每日出車前、行車中、收車后進(jìn)行，主要內(nèi)容包括清潔、檢查、補(bǔ)給等。2.一級(jí)維護(hù)：以清潔、潤滑、緊固為中心內(nèi)容，由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，每[x]公里或[x]月進(jìn)行一次。3.二級(jí)維護(hù)：以檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容，除執(zhí)行一級(jí)維護(hù)作業(yè)外，還應(yīng)檢查制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)、懸掛、燈光等系統(tǒng)的技術(shù)狀況，由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，每[x]公里或[x]月進(jìn)行一次。4.季節(jié)性維護(hù)：根據(jù)季節(jié)變化的特點(diǎn)，在換季時(shí)進(jìn)行，主要內(nèi)容包括更換季節(jié)性使用的潤滑油、防凍液、輪胎等。（三）維護(hù)作業(yè)要求1.車輛維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及車輛使用說明書的要求進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。2.維修人員在進(jìn)行車輛維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)時(shí)，應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、項(xiàng)目、維修更換的零部件等，并將記錄及時(shí)錄入車輛技術(shù)檔案。3.車輛維護(hù)保養(yǎng)所需的零部件應(yīng)選用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原廠配件或經(jīng)質(zhì)量認(rèn)證的合格配件，嚴(yán)禁使用假冒偽劣配件。（四）維護(hù)費(fèi)用管理1.車輛維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算安排，按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行核算和支付。2.技術(shù)管理部門應(yīng)定期對車輛維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，控制費(fèi)用支出，降低維修成本。3.對于車輛維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用超支的情況，技術(shù)管理部門應(yīng)進(jìn)行原因分析，采取有效措施加以控制，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。六、車輛檢測管理（一）檢測計(jì)劃1.技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)車輛的使用年限、運(yùn)行里程、技術(shù)狀況等，制定車輛定期檢測計(jì)劃，明確檢測項(xiàng)目、檢測時(shí)間和檢測機(jī)構(gòu)。2.車輛定期檢測應(yīng)包括車輛外觀、底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、懸掛系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等項(xiàng)目的檢測。（二）檢測實(shí)施1.車輛應(yīng)按照檢測計(jì)劃，按時(shí)到指定的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。2.檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和條件，嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，并出具檢測報(bào)告。3.駕駛員應(yīng)積極配合檢測機(jī)構(gòu)的檢測工作，提供車輛的相關(guān)信息和資料。（三）檢測結(jié)果處理1.技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)對車輛檢測報(bào)告進(jìn)行審核和分析，對檢測結(jié)果不符合要求的車輛，應(yīng)及時(shí)安排維修和整改。2.車輛維修和整改完成后，應(yīng)重新進(jìn)行檢測，直至檢測結(jié)果符合要求為止。3.技術(shù)管理部門應(yīng)將車輛檢測結(jié)果和維修整改情況及時(shí)記錄在車輛技術(shù)檔案中。七、車輛修理管理（一）修理原則1.堅(jiān)持視情修理的原則，根據(jù)車輛檢測和故障診斷的結(jié)果，及時(shí)確定修理項(xiàng)目和修理方案，確保車輛的正常運(yùn)行。2.車輛修理應(yīng)嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及車輛使用說明書的要求進(jìn)行，確保修理質(zhì)量。（二）修理分類1.小修：對車輛局部故障進(jìn)行修理，一般由駕駛員或維修人員在現(xiàn)場進(jìn)行。2.項(xiàng)修：對車輛的某一總成或部件進(jìn)行修理，一般由專業(yè)維修人員在維修車間進(jìn)行。3.大修：對車輛進(jìn)行全面解體修理，恢復(fù)車輛的技術(shù)性能，一般由具備大修資質(zhì)的維修企業(yè)進(jìn)行。（三）修理審批1.車輛發(fā)生故障需要修理時(shí)，駕駛員應(yīng)填寫車輛維修申請表，詳細(xì)說明故障情況和維修要求，報(bào)車輛使用部門負(fù)責(zé)人審核。2.車輛使用部門負(fù)責(zé)人根據(jù)車輛的技術(shù)狀況和維修申請表，簽署審核意見后，報(bào)技術(shù)管理部門審批。3.技術(shù)管理部門根據(jù)車輛的故障情況和維修申請表，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定修理項(xiàng)目和修理方案，并簽署審批意見。（四）修理實(shí)施1.經(jīng)審批同意的車輛修理項(xiàng)目，由車輛使用部門負(fù)責(zé)安排到指定的維修企業(yè)進(jìn)行修理。2.維修企業(yè)應(yīng)按照技術(shù)管理部門批準(zhǔn)的修理方案進(jìn)行修理，確保修理質(zhì)量。維修人員在修理過程中應(yīng)做好記錄，包括修理時(shí)間、故障原因、修理方案、維修更換的零部件等，并將記錄及時(shí)反饋給技術(shù)管理部門。3.車輛修理完成后，維修企業(yè)應(yīng)出具修理清單和維修發(fā)票，經(jīng)車輛使用部門和技術(shù)管理部門驗(yàn)收合格后，報(bào)財(cái)務(wù)部門結(jié)算修理費(fèi)用。（五）修理質(zhì)量保證1.維修企業(yè)應(yīng)對修理后的車輛提供質(zhì)量保證，在質(zhì)量保證期內(nèi)，因修理質(zhì)量問題導(dǎo)致車輛出現(xiàn)故障的，維修企業(yè)應(yīng)免費(fèi)進(jìn)行返修。2.質(zhì)量保證期一般為大修車輛[x]個(gè)月或[x]公里，項(xiàng)修車輛[x]個(gè)月或[x]公里，小修車輛[x]天。八、車輛技術(shù)改造與更新（一）技術(shù)改造1.技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)公司運(yùn)輸任務(wù)的需要和車輛技術(shù)狀況，適時(shí)提出車輛技術(shù)改造計(jì)劃。2.車輛技術(shù)改造應(yīng)在保證車輛安全性能的前提下，采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，提高車輛的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、舒適性和可靠性。3.車輛技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，改造完成后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保改造質(zhì)量和效果。（二）車輛更新1.技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)車輛的使用年限、運(yùn)行里程、技術(shù)狀況、經(jīng)濟(jì)效益等因素，適時(shí)提出車輛更新計(jì)劃。2.車輛更新應(yīng)優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)適用、節(jié)能環(huán)保的車型，鼓勵(lì)選用新能源車輛。3.車輛更新項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，更新后的車輛應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。九、車輛報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.車輛達(dá)到國家規(guī)定的使用年限或行駛里程。2.車輛經(jīng)檢測或維修后，技術(shù)狀況仍不符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.車輛因交通事故或其他原因?qū)е聡?yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。（二）報(bào)廢審批1.車輛使用部門或駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫車輛報(bào)廢申請表，報(bào)技術(shù)管理部門審核。2.技術(shù)管理部門組織相關(guān)人員對車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)車輛符合報(bào)廢條件后，簽署審核意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的車輛，由技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)辦理報(bào)廢手續(xù)，并將報(bào)廢車輛的相關(guān)信息及時(shí)錄入車輛技術(shù)檔案。（三）報(bào)廢處理1.報(bào)廢車輛由公司統(tǒng)一安排處理，嚴(yán)禁將報(bào)廢車輛出售給非法回收拆解企業(yè)或個(gè)人。2.報(bào)廢車輛處理后，應(yīng)及時(shí)將處理情況記錄在車輛技術(shù)檔案中。十、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.技術(shù)管理部門應(yīng)定期對公司營運(yùn)車輛的技術(shù)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括車輛維護(hù)保養(yǎng)、檢測、修理、技術(shù)檔案管理等方面。2.安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對車輛運(yùn)行安全的監(jiān)督檢查，對車輛技術(shù)狀況不符合要求的，應(yīng)及時(shí)提出整改意見。3.公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對車輛技術(shù)管理費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使