陶瓷企業(yè)節(jié)能管理制度?一、總則（一）目的為貫徹落實國家節(jié)能法律法規(guī)和政策要求，加強陶瓷企業(yè)節(jié)能管理，提高能源利用效率，降低生產(chǎn)成本，減少污染物排放，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定本節(jié)能管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)部門、行政管理部門以及全體員工。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則將節(jié)能作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)能技術、工藝和設備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能源消耗。2.全員參與原則強化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。3.科學管理原則運用科學的管理方法和手段，建立健全節(jié)能管理體系，加強能源計量、統(tǒng)計和分析，提高節(jié)能管理水平。4.持續(xù)改進原則不斷完善節(jié)能管理制度和措施，持續(xù)優(yōu)化能源利用效率，推動企業(yè)節(jié)能工作不斷取得新成效。二、管理職責（一）公司節(jié)能管理領導小組1.組成公司成立以總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的節(jié)能管理領導小組。2.職責負責制定公司節(jié)能管理方針、目標和規(guī)劃。審議公司節(jié)能管理制度、節(jié)能技術改造方案等重大事項。協(xié)調(diào)解決公司節(jié)能工作中的重大問題。監(jiān)督檢查公司節(jié)能工作的執(zhí)行情況。（二）節(jié)能管理部門1.設置公司設立節(jié)能管理辦公室，掛靠在生產(chǎn)管理部門，負責公司節(jié)能管理的日常工作。2.職責貫徹執(zhí)行國家有關節(jié)能法律法規(guī)和政策，組織實施公司節(jié)能管理制度。制定并落實公司年度節(jié)能計劃和目標，分解節(jié)能指標到各部門。組織開展節(jié)能宣傳教育和培訓，提高員工節(jié)能意識。負責能源計量器具的配備、管理和維護，確保能源計量準確可靠。定期對公司能源消耗情況進行統(tǒng)計、分析和報告，及時發(fā)現(xiàn)節(jié)能問題并提出改進措施。組織節(jié)能技術研發(fā)和推廣應用，開展節(jié)能技術改造項目的申報、實施和驗收工作。監(jiān)督檢查各部門節(jié)能工作的執(zhí)行情況，對違反節(jié)能制度的行為進行糾正和處理。（三）各部門職責1.生產(chǎn)部門負責制定本部門的節(jié)能操作規(guī)程和措施，確保生產(chǎn)過程中的能源合理利用。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少能源消耗，提高生產(chǎn)效率。加強生產(chǎn)設備的維護和管理，確保設備正常運行，降低設備能耗。負責本部門能源消耗的統(tǒng)計和分析，配合節(jié)能管理部門做好節(jié)能工作。2.設備管理部門負責制定設備節(jié)能管理制度和措施，組織開展設備節(jié)能技術改造。選用節(jié)能型設備，淘汰高耗能設備，提高設備能源利用效率。加強設備的日常維護和保養(yǎng)，確保設備運行狀態(tài)良好，減少設備能源損耗。負責設備能源消耗的統(tǒng)計和分析，為節(jié)能管理提供技術支持。3.采購部門在采購原材料、設備和辦公用品時，優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品，減少高耗能產(chǎn)品的采購。與供應商簽訂節(jié)能產(chǎn)品采購協(xié)議，確保所采購產(chǎn)品符合節(jié)能要求。負責采購環(huán)節(jié)的節(jié)能管理，降低采購過程中的能源消耗。4.行政管理部門負責制定辦公區(qū)域的節(jié)能管理制度和措施，組織開展辦公區(qū)域的節(jié)能宣傳教育。加強辦公設備的管理，提倡無紙化辦公，減少紙張浪費，降低辦公設備能耗。負責辦公區(qū)域水電等能源消耗的統(tǒng)計和分析，配合節(jié)能管理部門做好節(jié)能工作。5.財務部門負責編制公司節(jié)能預算，安排節(jié)能專項資金，保障節(jié)能工作的順利開展。對節(jié)能項目的投資效益進行評估和分析，為節(jié)能決策提供財務支持。負責審核節(jié)能費用的支出，確保節(jié)能資金合理使用。6.員工職責遵守公司節(jié)能管理制度，積極參與節(jié)能工作，自覺節(jié)約能源。學習和掌握節(jié)能知識和技能，提高自身節(jié)能意識和能力。發(fā)現(xiàn)浪費能源的行為及時制止，并向有關部門報告。提出節(jié)能合理化建議，為公司節(jié)能工作貢獻力量。三、能源管理（一）能源計量管理1.公司按照國家有關規(guī)定，配備齊全、準確的能源計量器具，涵蓋水、電、氣（天然氣、煤氣等）、蒸汽等主要能源種類。2.能源計量器具的選型應符合國家相關標準和規(guī)定，具備高精度、可靠性強等特點。3.建立能源計量器具臺賬，詳細記錄計量器具的型號、規(guī)格、安裝位置、檢定日期等信息。4.定期對能源計量器具進行檢定、校準和維護，確保其正常運行和計量準確。檢定周期嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行，校準和維護工作應及時、有效，做好記錄并存檔。5.能源計量數(shù)據(jù)應實時采集、記錄和傳輸，建立能源計量數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動存儲、分析和統(tǒng)計。計量數(shù)據(jù)應真實、準確、完整，不得偽造、篡改。（二）能源統(tǒng)計管理1.明確能源統(tǒng)計的范圍、內(nèi)容、方法和周期，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性和準確性。統(tǒng)計范圍應涵蓋公司內(nèi)所有能源消耗環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)、辦公、生活等區(qū)域。2.各部門指定專人負責能源統(tǒng)計工作，按照規(guī)定的統(tǒng)計周期和報表格式，及時、準確地報送能源消耗數(shù)據(jù)。統(tǒng)計報表應經(jīng)部門負責人審核簽字后上報。3.節(jié)能管理部門負責對各部門報送的能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行匯總、分析和審核，編制公司能源統(tǒng)計報表。報表內(nèi)容應包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能源消耗結構等指標。4.定期對公司能源消耗情況進行統(tǒng)計分析，繪制能源消耗趨勢圖，找出能源消耗變化規(guī)律和存在的問題，為節(jié)能決策提供依據(jù)。分析報告應包括能源消耗現(xiàn)狀、節(jié)能措施效果評估、節(jié)能潛力分析等內(nèi)容。5.建立能源統(tǒng)計檔案，將能源統(tǒng)計報表、分析報告、原始記錄等資料整理歸檔，妥善保存，以備查閱。檔案保存期限應符合國家相關規(guī)定。（三）能源消耗定額管理1.根據(jù)公司生產(chǎn)工藝特點、設備運行狀況和歷史能源消耗數(shù)據(jù)，制定科學合理的能源消耗定額。定額應明確不同產(chǎn)品、不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗指標，作為考核和控制能源消耗的依據(jù)。2.將能源消耗定額分解到各部門、各車間、各班組，落實到具體崗位和個人。明確各部門、各崗位在能源消耗方面的責任和目標，簽訂節(jié)能責任書。3.定期對能源消耗定額的執(zhí)行情況進行考核，考核結果與部門和個人的績效掛鉤。對于完成能源消耗定額目標的部門和個人，給予獎勵；對于未完成目標的，進行相應處罰。4.根據(jù)生產(chǎn)工藝改進、設備更新、技術進步等因素，適時調(diào)整能源消耗定額，確保定額的科學性和合理性。調(diào)整后的定額應及時通知相關部門和人員，并做好宣傳和培訓工作。四、節(jié)能措施（一）生產(chǎn)工藝節(jié)能1.優(yōu)化陶瓷生產(chǎn)工藝流程，減少物料轉運環(huán)節(jié)，降低能源損耗。通過合理布局生產(chǎn)車間，優(yōu)化設備配置，實現(xiàn)物料的順暢流轉，減少因物料搬運、等待等造成的能源浪費。2.采用先進的成型技術和燒成工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低能源消耗。例如，推廣使用自動化成型設備、新型燒成窯爐等，提高能源利用效率。3.加強生產(chǎn)過程中的溫度、壓力、流量等參數(shù)控制，確保生產(chǎn)工藝穩(wěn)定運行，避免因參數(shù)波動導致能源浪費。通過安裝自動化控制系統(tǒng)，實時監(jiān)測和調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，保證生產(chǎn)過程的最佳運行狀態(tài)。4.定期對生產(chǎn)工藝進行評估和改進，及時淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設備，采用節(jié)能新技術、新工藝、新設備，提高能源利用水平。跟蹤行業(yè)技術發(fā)展動態(tài)，積極引進和應用先進的節(jié)能技術和設備，推動企業(yè)生產(chǎn)工藝的升級換代。（二）設備節(jié)能1.選用高效節(jié)能型設備，在設備采購招標過程中，明確設備的節(jié)能性能指標，優(yōu)先選擇節(jié)能效果好、運行效率高的設備。2.對現(xiàn)有生產(chǎn)設備進行節(jié)能改造，如對窯爐進行保溫改造、對電機進行變頻調(diào)速改造等，提高設備能源利用效率。制定設備節(jié)能改造計劃，逐步推進設備節(jié)能改造工作，確保改造后的設備節(jié)能效果顯著。3.加強設備的日常維護和保養(yǎng)，確保設備處于良好的運行狀態(tài)，減少設備故障停機時間，降低設備能耗。建立設備維護保養(yǎng)制度，明確維護保養(yǎng)責任人和周期，定期對設備進行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設備正常運行。4.合理安排設備運行時間，根據(jù)生產(chǎn)任務和設備能耗情況，優(yōu)化設備運行調(diào)度，避免設備空轉、低效運行。制定設備運行時間表，根據(jù)生產(chǎn)需求靈活調(diào)整設備運行臺數(shù)和時間，提高設備運行效率。5.對高耗能設備進行重點監(jiān)控和管理，建立設備能耗監(jiān)測系統(tǒng)，實時掌握設備能耗情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決設備能耗異常問題。（三）照明與動力系統(tǒng)節(jié)能1.優(yōu)化辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的照明布局，采用節(jié)能燈具，如LED燈等，合理控制照明亮度和開關時間，減少照明能耗。對照明系統(tǒng)進行定期檢查和維護，及時更換損壞的燈具，確保照明效果良好。2.對動力系統(tǒng)中的電機、變壓器等設備進行節(jié)能改造，采用節(jié)能型電機和高效變壓器，提高動力系統(tǒng)能源利用效率。加強動力系統(tǒng)的運行管理，合理調(diào)整電機負載，降低電機能耗。3.推廣使用智能控制系統(tǒng)，實現(xiàn)對照明、空調(diào)、通風等設備的智能化控制，根據(jù)環(huán)境條件和人員活動情況自動調(diào)節(jié)設備運行狀態(tài)，達到節(jié)能目的。安裝智能控制系統(tǒng)，實現(xiàn)設備的遠程監(jiān)控和自動化控制，提高能源管理的智能化水平。（四）能源回收利用1.建立能源回收利用系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱、余氣、廢水等進行回收利用，如利用窯爐余熱進行預熱空氣、加熱水等。制定能源回收利用方案，明確回收利用的工藝和設備，確保能源回收利用系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。2.加強對能源回收利用系統(tǒng)的管理和維護，定期對回收設備進行檢查和維修，保證回收效率和質(zhì)量。建立能源回收利用臺賬，記錄回收能源的種類、數(shù)量、用途等信息，為能源管理提供數(shù)據(jù)支持。3.鼓勵員工提出能源回收利用的合理化建議，對有價值的建議給予獎勵，不斷完善能源回收利用措施，提高能源回收利用率。五、節(jié)能技術研發(fā)與應用（一）節(jié)能技術研發(fā)1.設立節(jié)能技術研發(fā)專項資金，鼓勵公司內(nèi)部技術人員開展節(jié)能技術研發(fā)工作，支持與高校、科研機構合作進行節(jié)能技術研究。2.關注行業(yè)節(jié)能技術發(fā)展動態(tài)，制定節(jié)能技術研發(fā)計劃，確定研發(fā)項目和目標，明確研發(fā)責任人和時間節(jié)點。3.建立節(jié)能技術研發(fā)激勵機制，對在節(jié)能技術研發(fā)方面取得突出成果的部門和個人給予表彰和獎勵，激發(fā)員工的研發(fā)積極性。（二）節(jié)能技術應用1.對研發(fā)成功的節(jié)能技術進行評估和論證，確保技術的可行性、安全性和經(jīng)濟性。2.制定節(jié)能技術應用推廣方案，明確應用范圍、實施步驟、保障措施等內(nèi)容，逐步推廣應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備。3.為節(jié)能技術應用提供必要的資金、設備、人員等支持，確保應用工作順利進行。4.跟蹤節(jié)能技術應用效果，及時總結經(jīng)驗教訓，對應用過程中出現(xiàn)的問題進行改進和完善，不斷提高節(jié)能技術應用水平。六、節(jié)能宣傳與培訓（一）節(jié)能宣傳1.制定節(jié)能宣傳計劃，明確宣傳目標、內(nèi)容、方式和時間安排。宣傳內(nèi)容包括國家節(jié)能法律法規(guī)、公司節(jié)能管理制度、節(jié)能知識和技能、節(jié)能成果等。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號、內(nèi)部刊物等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能知識和節(jié)能工作動態(tài)，營造良好的節(jié)能氛圍。3.開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能月等活動，組織形式多樣的節(jié)能宣傳活動，如節(jié)能知識競賽、節(jié)能演講比賽、節(jié)能成果展示等，提高員工的節(jié)能意識。4.在公司內(nèi)張貼節(jié)能標語、標識，提醒員工注意節(jié)約能源，養(yǎng)成節(jié)能習慣。（二）節(jié)能培訓1.制定節(jié)能培訓計劃，根據(jù)不同崗位和人員需求，確定培訓內(nèi)容、培訓方式和培訓時間。培訓內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能管理制度、節(jié)能技術和技能等。2.定期組織節(jié)能培訓，邀請節(jié)能專家、技術人員進行授課，也可組織內(nèi)部員工進行經(jīng)驗分享和交流。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場實操培訓、網(wǎng)絡培訓等多種形式。3.將節(jié)能培訓納入員工培訓體系，作為員工入職培訓、崗位培訓的重要內(nèi)容，確保員工掌握必要的節(jié)能知識和技能。4.對節(jié)能培訓效果進行評估和考核，通過考試、實際操作等方式檢驗員工對節(jié)能知識和技能的掌握程度，將考核結果與員工績效掛鉤，激勵員工積極參加節(jié)能培訓。七、節(jié)能考核與獎懲（一）節(jié)能考核1.建立節(jié)能考核指標體系，包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能源消耗定額完成情況、節(jié)能技術改造項目實施效果等指標。2.制定節(jié)能考核辦法，明確考核周期、考核方式、考核標準等內(nèi)容。考核周期可分為月度、季度、年度考核。3.節(jié)能管理部門負責組織對各部門的節(jié)能工作進行考核，考核結果報公司節(jié)能管理領導小組審核。4.在考核過程中，要確保考核數(shù)據(jù)真實、準確、公正，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。（二）節(jié)能獎勵1.設立節(jié)能獎勵基金，用于對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。2.對完成能源消耗定額目標且能源消耗同比下降的部門，給予一定的資金獎勵，并在公司內(nèi)部進行表彰。3.對提出節(jié)能合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的個人，給予獎勵，獎勵金額根據(jù)建議的經(jīng)濟效益和社會效益確定。4.對在