營(yíng)銷公司人設(shè)管理制度_第2頁(yè)
營(yíng)銷公司人設(shè)管理制度_第3頁(yè)
營(yíng)銷公司人設(shè)管理制度_第4頁(yè)
營(yíng)銷公司人設(shè)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

營(yíng)銷公司人設(shè)管理制度?一、總則(一)目的本管理制度旨在規(guī)范營(yíng)銷公司員工在公司各類營(yíng)銷活動(dòng)及對(duì)外宣傳推廣中個(gè)人形象的塑造與管理,確保員工能夠展現(xiàn)與公司品牌形象相符、積極專業(yè)的個(gè)人形象,增強(qiáng)公司整體競(jìng)爭(zhēng)力,提升公司在市場(chǎng)中的知名度和美譽(yù)度,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于營(yíng)銷公司全體在職員工,包括但不限于銷售人員、市場(chǎng)推廣人員、客服人員、策劃人員等直接參與營(yíng)銷活動(dòng)的相關(guān)人員,以及行政、財(cái)務(wù)、法務(wù)等支持性崗位涉及對(duì)外業(yè)務(wù)交流的員工。(三)基本原則1.一致性原則:?jiǎn)T工個(gè)人形象應(yīng)與公司品牌形象保持高度一致,體現(xiàn)公司的價(jià)值觀、文化內(nèi)涵和業(yè)務(wù)特色。2.專業(yè)性原則:?jiǎn)T工在任何場(chǎng)合都應(yīng)展現(xiàn)出專業(yè)素養(yǎng),包括言行舉止、著裝打扮、業(yè)務(wù)能力等方面,以贏得客戶和合作伙伴的信任與尊重。3.合規(guī)性原則:?jiǎn)T工個(gè)人形象的塑造與管理必須符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.靈活性原則:根據(jù)不同的營(yíng)銷場(chǎng)景和業(yè)務(wù)需求,員工應(yīng)具備一定的靈活性,能夠適時(shí)調(diào)整個(gè)人形象以適應(yīng)工作需要,但不得違背公司的基本形象定位。二、公司品牌形象定位(一)品牌價(jià)值觀1.誠(chéng)信:秉持誠(chéng)實(shí)守信的原則,對(duì)待客戶、合作伙伴和社會(huì)公眾,履行承諾,樹(shù)立良好的信譽(yù)。2.創(chuàng)新:鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新,不斷探索新的營(yíng)銷模式、方法和理念,為客戶提供獨(dú)特的價(jià)值。3.協(xié)作:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,內(nèi)部各部門(mén)之間、員工之間相互支持、緊密配合,共同實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。4.卓越:追求卓越的品質(zhì)和服務(wù),不斷提升公司在行業(yè)內(nèi)的地位和影響力。(二)品牌形象標(biāo)識(shí)1.視覺(jué)標(biāo)識(shí):包括公司標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、宣傳口號(hào)等,員工在對(duì)外宣傳和活動(dòng)中應(yīng)正確使用公司的視覺(jué)標(biāo)識(shí),不得擅自更改或變形。2.語(yǔ)言標(biāo)識(shí):公司統(tǒng)一的宣傳話術(shù)、產(chǎn)品介紹術(shù)語(yǔ)、服務(wù)用語(yǔ)等,員工應(yīng)熟練掌握并準(zhǔn)確運(yùn)用,保持語(yǔ)言風(fēng)格的一致性和專業(yè)性。(三)品牌形象示例1.著裝風(fēng)格:男士以商務(wù)正裝為主,如深色西裝、襯衫、領(lǐng)帶,搭配皮鞋,保持整潔得體;女士穿著職業(yè)套裝、套裙或簡(jiǎn)約的商務(wù)連衣裙,搭配低跟或中跟皮鞋,避免過(guò)于艷麗或暴露的服裝。在一些輕松的營(yíng)銷活動(dòng)場(chǎng)合,可適當(dāng)穿著商務(wù)休閑裝,但仍需保持整潔、大方。2.言行舉止:保持禮貌、熱情、自信的態(tài)度,主動(dòng)與他人打招呼、微笑示意;說(shuō)話清晰、簡(jiǎn)潔、有條理,語(yǔ)速適中,避免使用粗俗、隨意的語(yǔ)言;在與客戶或合作伙伴交流時(shí),注意傾聽(tīng)對(duì)方意見(jiàn),尊重他人觀點(diǎn),不得打斷或強(qiáng)行爭(zhēng)辯;行為舉止優(yōu)雅、穩(wěn)重,避免大幅度的肢體動(dòng)作和過(guò)于隨意的姿勢(shì)。三、員工個(gè)人形象塑造(一)著裝規(guī)范1.日常辦公著裝員工在公司辦公區(qū)域應(yīng)穿著符合公司品牌形象的服裝。男士應(yīng)穿著有領(lǐng)襯衫、西褲,搭配皮鞋,可根據(jù)季節(jié)選擇合適的外套;女士應(yīng)穿著職業(yè)裝,如襯衫、裙子、長(zhǎng)褲搭配外套,避免穿著過(guò)于休閑或家居風(fēng)格的服裝,如短褲、拖鞋、睡衣等。保持服裝整潔干凈,無(wú)污漬、褶皺,定期清洗和熨燙。注意個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣,保持頭發(fā)整齊、面部清潔。2.外出拜訪客戶著裝拜訪客戶時(shí),著裝應(yīng)更加正式和專業(yè)。男士應(yīng)穿著深色西裝套裝,搭配領(lǐng)帶、皮鞋,可根據(jù)天氣情況選擇合適的外套;女士應(yīng)穿著職業(yè)套裝或商務(wù)連衣裙,搭配高跟鞋,佩戴適當(dāng)?shù)氖罪棧w形象應(yīng)體現(xiàn)出專業(yè)、穩(wěn)重和自信。根據(jù)客戶行業(yè)特點(diǎn)和拜訪場(chǎng)合進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。例如,拜訪金融行業(yè)客戶時(shí),著裝可更加保守、穩(wěn)重;拜訪創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)客戶時(shí),在保持專業(yè)的前提下,可適當(dāng)展現(xiàn)一定的時(shí)尚感和個(gè)性,但仍需遵循公司品牌形象定位。3.參加營(yíng)銷活動(dòng)著裝參加公司組織的各類營(yíng)銷活動(dòng),如展會(huì)、研討會(huì)、促銷活動(dòng)等,員工應(yīng)根據(jù)活動(dòng)主題和目標(biāo)受眾的特點(diǎn)選擇合適的著裝。對(duì)于正式的商務(wù)活動(dòng),著裝要求與外出拜訪客戶相似;對(duì)于一些較為輕松、活潑的營(yíng)銷活動(dòng),可穿著商務(wù)休閑裝,但要注意整體風(fēng)格的協(xié)調(diào)性和專業(yè)性。例如,參加戶外拓展類的營(yíng)銷活動(dòng),可穿著輕便舒適的運(yùn)動(dòng)裝,但要搭配得體,避免過(guò)于隨意的運(yùn)動(dòng)裝備。(二)儀容儀表規(guī)范1.發(fā)型男士發(fā)型應(yīng)簡(jiǎn)潔整齊,前不遮眉,后不壓領(lǐng),兩側(cè)不蓋耳,可根據(jù)個(gè)人臉型選擇合適的發(fā)型,如短發(fā)、寸頭、背頭等,避免留長(zhǎng)發(fā)、染發(fā)過(guò)于夸張或怪異的發(fā)型。女士發(fā)型應(yīng)端莊大方,可選擇盤(pán)發(fā)、束發(fā)或齊肩短發(fā)等較為簡(jiǎn)潔的發(fā)型,避免過(guò)于蓬松、凌亂或過(guò)于復(fù)雜的發(fā)型設(shè)計(jì)。染發(fā)顏色應(yīng)以自然、低調(diào)為主,避免過(guò)于鮮艷或夸張的色彩。2.面部保持面部清潔,男士應(yīng)每天剃須,保持面部清爽;女士應(yīng)化淡妝,以自然、淡雅為宜,突出面部輪廓和氣色,避免濃妝艷抹或使用過(guò)于濃重的香水。注意口腔衛(wèi)生,保持口氣清新,避免食用有刺激性氣味的食物后立即與人交流。在與客戶或合作伙伴交流時(shí),不得嚼口香糖或檳榔。3.手部保持手部清潔,勤洗手,修剪指甲,指甲長(zhǎng)度適中,避免留長(zhǎng)指甲或涂抹過(guò)于鮮艷的指甲油。在與他人握手時(shí),應(yīng)保持手部干燥、溫暖,力度適中,展現(xiàn)出自信和友好。避免佩戴過(guò)多、過(guò)于夸張的手部飾品,如手鏈、手鐲、戒指等,應(yīng)以簡(jiǎn)潔、低調(diào)為宜,不得佩戴有尖銳或易脫落部件的飾品,以免造成安全隱患。(三)言行舉止規(guī)范1.語(yǔ)言表達(dá)使用禮貌用語(yǔ),如"您好""謝謝""對(duì)不起""請(qǐng)"等,在任何場(chǎng)合都要尊重他人,不得使用粗俗、侮辱性或歧視性的語(yǔ)言。說(shuō)話時(shí)注意語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)適中,聲音清晰洪亮,表達(dá)準(zhǔn)確、有條理。避免使用模糊不清、模棱兩可的語(yǔ)言,確保與對(duì)方溝通順暢。在與客戶或合作伙伴交流時(shí),要積極傾聽(tīng)對(duì)方意見(jiàn),給予對(duì)方充分的表達(dá)機(jī)會(huì),不得隨意打斷或強(qiáng)行轉(zhuǎn)移話題。如有不同意見(jiàn),應(yīng)在對(duì)方表達(dá)完畢后,以平和、理性的方式進(jìn)行溝通和協(xié)商。2.肢體語(yǔ)言保持良好的站姿、坐姿和走姿。站立時(shí)挺胸收腹,雙肩放松,雙手自然下垂或放在身前,雙腳并攏或微微分開(kāi);坐姿應(yīng)端正,背部挺直,坐在椅子的三分之二處,不得蹺二郎腿或隨意晃動(dòng)身體;行走時(shí)步伐穩(wěn)健,速度適中,雙臂自然擺動(dòng),避免左右搖擺或步伐過(guò)快、過(guò)急。與他人交流時(shí),保持適當(dāng)?shù)难凵窠佑|,眼神真誠(chéng)、專注,表達(dá)出對(duì)對(duì)方的關(guān)注和尊重。避免頻繁眨眼、眼神游離或長(zhǎng)時(shí)間盯著對(duì)方某一部位,以免給人造成不禮貌或不自信的印象。注意手勢(shì)的運(yùn)用,手勢(shì)應(yīng)自然、適度,與語(yǔ)言表達(dá)相配合,增強(qiáng)溝通效果。避免使用過(guò)于夸張、生硬或不適當(dāng)?shù)氖謩?shì),如指指點(diǎn)點(diǎn)、揮舞手臂等。(四)職業(yè)素養(yǎng)規(guī)范1.專業(yè)知識(shí)與技能員工應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能,熟悉公司產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)定位等信息,能夠準(zhǔn)確、詳細(xì)地向客戶介紹和推薦。不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,掌握最新的營(yíng)銷理念、方法和技巧,為客戶提供專業(yè)、有效的解決方案。2.工作態(tài)度與責(zé)任心保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度,勇于承擔(dān)工作任務(wù),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)待客戶要有耐心和熱情,積極解決客戶提出的問(wèn)題和需求,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),樹(shù)立良好的客戶口碑。3.團(tuán)隊(duì)合作精神積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與團(tuán)隊(duì)成員密切配合,共同完成公司的營(yíng)銷目標(biāo)。尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議,善于傾聽(tīng)他人想法,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)。在團(tuán)隊(duì)合作中,相互支持、相互幫助,及時(shí)溝通工作進(jìn)展和遇到的問(wèn)題,共同尋找解決方案,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。四、員工個(gè)人形象培訓(xùn)與監(jiān)督(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.新員工入職培訓(xùn)在新員工入職培訓(xùn)中,安排專門(mén)的課程講解公司品牌形象定位、員工個(gè)人形象塑造的重要性及具體要求,包括著裝規(guī)范、儀容儀表規(guī)范、言行舉止規(guī)范等內(nèi)容。通過(guò)案例分析、圖片展示、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式,讓新員工直觀地了解公司對(duì)員工個(gè)人形象的期望和標(biāo)準(zhǔn),幫助新員工快速適應(yīng)公司文化和工作要求。2.定期培訓(xùn)人力資源部門(mén)定期組織員工個(gè)人形象培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)專業(yè)形象顧問(wèn)或公司內(nèi)部資深管理人員進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋最新的著裝搭配技巧、溝通禮儀、職業(yè)素養(yǎng)提升等方面,不斷更新員工的形象觀念和知識(shí)技能。根據(jù)員工不同崗位的特點(diǎn)和需求,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。例如,對(duì)于銷售人員,重點(diǎn)培訓(xùn)商務(wù)談判禮儀和客戶溝通技巧;對(duì)于市場(chǎng)推廣人員,注重創(chuàng)意形象展示和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)禮儀等方面的培訓(xùn)。3.個(gè)性化培訓(xùn)根據(jù)員工在個(gè)人形象方面存在的問(wèn)題或不足,為其提供個(gè)性化的培訓(xùn)建議和指導(dǎo)。例如,對(duì)于著裝搭配不協(xié)調(diào)的員工,安排專業(yè)的形象顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo),幫助其掌握基本的搭配原則和技巧。鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和提升個(gè)人形象素養(yǎng),提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資源和推薦書(shū)籍、文章、視頻等資料,供員工自主學(xué)習(xí)和參考。(二)培訓(xùn)方式1.課堂講授:通過(guò)集中授課的方式,系統(tǒng)地講解員工個(gè)人形象塑造的理論知識(shí)和實(shí)踐方法,使員工對(duì)相關(guān)內(nèi)容有全面的了解和認(rèn)識(shí)。2.案例分析:選取實(shí)際工作中因個(gè)人形象良好或不當(dāng)而產(chǎn)生不同效果的案例進(jìn)行分析,引導(dǎo)員工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加深對(duì)個(gè)人形象重要性的理解。3.模擬演練:設(shè)置模擬的營(yíng)銷場(chǎng)景,讓員工進(jìn)行角色扮演,實(shí)地演練溝通禮儀、著裝搭配等方面的技巧,通過(guò)實(shí)際操作提高員工的應(yīng)用能力和應(yīng)變能力。4.實(shí)地指導(dǎo):在員工參加公司組織的營(yíng)銷活動(dòng)或外出拜訪客戶時(shí),安排專人進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),及時(shí)糾正員工在個(gè)人形象方面出現(xiàn)的問(wèn)題,確保員工在實(shí)際工作中能夠展現(xiàn)出良好的形象。(三)監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督各部門(mén)負(fù)責(zé)人作為本部門(mén)員工個(gè)人形象的第一監(jiān)督責(zé)任人,應(yīng)定期檢查本部門(mén)員工的著裝、儀容儀表、言行舉止等是否符合公司要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒和糾正。人力資源部門(mén)定期對(duì)員工個(gè)人形象進(jìn)行抽查,檢查結(jié)果納入員工績(jī)效考核體系。對(duì)于個(gè)人形象不符合公司要求的員工,按照績(jī)效考核相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的扣分處理。2.客戶反饋監(jiān)督建立客戶反饋機(jī)制,收集客戶對(duì)員工個(gè)人形象的意見(jiàn)和建議。對(duì)于客戶提出的關(guān)于員工個(gè)人形象方面的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理,并將處理結(jié)果反饋給客戶。根據(jù)客戶反饋情況,對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷改進(jìn)員工個(gè)人形象,提高客戶滿意度。五、違規(guī)處理(一)違規(guī)行為界定1.著裝不符合公司規(guī)定,如穿著過(guò)于休閑、暴露、怪異或不符合行業(yè)規(guī)范的服裝,經(jīng)提醒后仍不改正。2.儀容儀表不整潔、不規(guī)范,如頭發(fā)凌亂、面部妝容過(guò)于濃重、留長(zhǎng)指甲或佩戴夸張飾品等,影響公司形象。3.言行舉止不當(dāng),如使用粗俗、侮辱性或歧視性語(yǔ)言,行為舉止過(guò)于隨意、無(wú)禮,在與客戶或合作伙伴交流時(shí)不尊重對(duì)方等。4.違反公司品牌形象標(biāo)識(shí)使用規(guī)定,擅自更改或變形公司標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、宣傳口號(hào)等,或在對(duì)外宣傳中使用未經(jīng)授權(quán)的品牌標(biāo)識(shí)。5.因個(gè)人形象問(wèn)題給公司造成負(fù)面影響,如客戶投訴、合作伙伴不滿等情況。(二)處理措施1.首次違規(guī)由直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行口頭警告,并記錄在個(gè)人績(jī)效檔案中。要求違規(guī)員工立即改正違規(guī)行為,如更換服裝、整理儀容儀表等。2.二次違規(guī)發(fā)出書(shū)面警告通知,在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)輔導(dǎo),幫助其深刻認(rèn)識(shí)個(gè)人形象問(wèn)題對(duì)公司的影響,明確改進(jìn)方向。根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,適當(dāng)扣減當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。3.多次違規(guī)或情節(jié)嚴(yán)重給予降職、降薪、調(diào)崗等處分,直至解除勞動(dòng)合同。將違規(guī)情況在公司內(nèi)部和相關(guān)行業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),以起到警示作用,維護(hù)公司品牌形象。(三)申訴機(jī)制1.員工如對(duì)違規(guī)處理結(jié)果有異議,可在接到處理通知后的[x]個(gè)工作日內(nèi),向人力資源部門(mén)提出書(shū)面申訴。2.人力資源部門(mén)接到申訴后,應(yīng)在[x]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并組織相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,如確實(shí)存在處理不當(dāng)?shù)那闆r,應(yīng)及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論