落實工程安全管理制度?一、總則（一）目的為加強工程建設中的安全管理，保障施工人員的生命安全與身體健康，保護公司財產不受損失，確保工程項目順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工程項目的規劃、設計、施工、監理及相關參建單位和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全置于工程項目的首要位置，優先保障人員安全和環境安全。2.預防為主原則：通過建立健全安全預防機制，提前識別、評估和控制安全風險，防患于未然。3.綜合治理原則：運用法律、經濟、行政等多種手段，整合各方資源，實現全員、全過程、全方位的安全管理。二、安全管理職責（一）公司管理層職責1.董事會批準公司工程安全管理方針和目標。為安全管理工作提供必要的資源支持。定期聽取安全管理工作匯報，決策重大安全事項。2.總經理全面負責公司工程安全管理工作，組織實施安全管理方針和目標。建立健全安全管理體系，確保其有效運行。組織制定并落實安全管理制度和措施，協調解決安全管理中的重大問題。3.分管副總經理協助總經理抓好工程安全管理工作，具體負責分管領域的安全管理。組織制定分管項目的安全管理方案和措施，并監督實施。定期組織安全檢查，及時消除安全隱患。組織或參與安全事故的調查處理。（二）工程管理部門職責1.制定項目安全管理計劃根據項目特點和要求，編制詳細的安全管理計劃，明確安全目標、任務和措施。將安全管理計劃納入項目總體計劃，確保安全工作與工程進度同步推進。2.審查施工單位資質嚴格審查施工單位的安全生產許可證、資質等級證書等相關證件，確保其具備承擔工程項目的安全施工能力。對施工單位的安全生產保證體系進行審核，督促其建立健全各項安全管理制度。3.監督施工過程安全定期對施工現場進行巡查，檢查安全措施的落實情況，及時發現和糾正不安全行為和隱患。組織安全專項檢查，對深基坑、高支模、腳手架等危險性較大的分部分項工程進行重點監督。對施工現場的安全設施、設備進行檢查，確保其符合安全標準和要求。4.協調參建各方安全管理工作組織召開工程安全協調會議，協調建設單位、施工單位、監理單位等參建各方之間的安全管理工作。及時溝通解決安全管理中出現的問題，確保各方之間信息暢通。5.參與安全事故調查處理配合有關部門對安全事故進行調查，提供相關資料和情況。分析事故原因，提出改進措施，防止類似事故再次發生。（三）施工單位職責1.建立健全安全管理體系成立安全生產領導小組，明確各級管理人員的安全職責。制定安全生產責任制、安全操作規程等一系列安全管理制度，并嚴格執行。2.編制施工安全技術措施根據工程特點和施工進度，編制詳細的施工安全技術措施，經審批后組織實施。對危險性較大的分部分項工程，要編制專項施工方案，并按規定進行專家論證。3.組織安全教育培訓對所有施工人員進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。定期組織安全技術交底，使施工人員熟悉施工過程中的安全風險和防范措施。對特殊工種作業人員，要進行專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后持證上崗。4.加強施工現場安全管理按照安全技術措施和操作規程組織施工，確保施工現場安全防護設施齊全有效。定期對施工現場進行安全檢查，及時消除安全隱患。建立安全檢查記錄檔案，對發現的問題和整改情況進行詳細記錄。5.做好安全事故應急處置制定安全事故應急預案，配備必要的應急救援器材和設備。定期組織應急演練，提高施工人員的應急處置能力。發生安全事故后，要立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時報告有關部門。（四）監理單位職責1.審查施工組織設計中的安全技術措施對施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施進行認真審查，提出審查意見。確保安全技術措施符合工程建設強制性標準和相關安全規定。2.監督施工單位安全措施落實情況對施工現場進行旁站監理，及時發現和糾正施工單位的不安全行為。定期對施工單位的安全管理工作進行檢查，對發現的問題下達監理通知單，要求施工單位限期整改。3.參與安全事故調查處理配合有關部門對安全事故進行調查，提供監理工作相關資料。分析事故原因，提出監理方面的意見和建議。三、安全管理制度（一）安全生產責任制1.明確各級管理人員和施工人員的安全職責，簽訂安全生產責任書，將安全責任落實到每個崗位和個人。2.定期對安全生產責任制的執行情況進行考核，對履行職責好的單位和個人進行表彰獎勵，對不履行職責或履行職責不力的進行處罰。（二）安全教育培訓制度1.新入場施工人員必須進行三級安全教育培訓，培訓時間不得少于規定學時。2.定期組織全體施工人員進行安全培訓，培訓內容包括安全生產法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。3.對特殊工種作業人員，要進行專門的安全技術培訓，經考試合格取得相應資格證書后，方可上崗作業。4.建立安全教育培訓檔案，記錄培訓時間、內容、參加人員等信息。（三）安全檢查制度1.施工單位要定期對施工現場進行安全檢查，項目部每周至少進行一次全面檢查，施工班組每天進行班前、班中、班后檢查。2.工程管理部門要定期對工程項目進行安全檢查，每月至少進行一次專項檢查，每季度進行一次全面檢查。3.對檢查中發現的安全隱患，要下達整改通知單，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改，直至隱患消除。4.建立安全檢查記錄檔案，對檢查情況和整改情況進行詳細記錄。（四）安全事故應急預案制度1.施工單位要根據工程特點和施工實際，制定安全事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。2.應急預案要明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。3.定期組織應急演練，演練內容包括火災、坍塌、觸電等事故的應急處置，提高施工人員的應急處置能力。4.發生安全事故后，要立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時報告有關部門。（五）安全事故報告和調查處理制度1.安全事故發生后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。2.事故發生后，要按照"四不放過"原則進行調查處理，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.對事故發生單位和有關責任人員，要依法給予行政處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。（六）安全文明施工制度1.施工現場要設置明顯的安全警示標志，實行封閉管理。2.施工現場的材料、設備要堆放整齊，做到工完料清。3.施工現場要設置臨時排水系統，保持排水暢通，防止積水。4.施工現場要設置臨時消防設施，配備足夠的滅火器材，確保消防安全。5.鼓勵施工單位開展安全文明施工創建活動，對表現突出的單位進行表彰獎勵。四、安全風險評估與控制（一）安全風險識別1.施工單位在工程開工前，要對工程項目進行全面的安全風險識別，識別內容包括施工工藝、施工環境、施工設備、施工人員等方面。2.采用安全檢查表、工作危害分析、故障模式與影響分析等方法進行安全風險識別。（二）安全風險評估1.對識別出的安全風險進行評估，評估內容包括風險發生的可能性、風險影響的程度等。2.采用定性與定量相結合的方法進行安全風險評估，確定風險等級。（三）安全風險控制1.根據安全風險評估結果，制定相應的風險控制措施，措施包括工程技術措施、管理措施、教育措施、應急措施等。2.對重大安全風險，要制定專項風險控制方案，明確控制目標、控制措施和責任人，確保風險得到有效控制。五、安全投入保障（一）安全投入計劃1.公司要根據工程項目的特點和安全管理要求，制定年度安全投入計劃，明確安全投入的項目、金額和時間。2.安全投入計劃要納入公司年度預算，確保安全投入資金的落實。（二）安全投入范圍1.安全設施費用，如安全警示標志、防護設施、消防設施等。2.安全教育培訓費用，如培訓教材、師資費用等。3.安全檢查和隱患整改費用，如檢測設備、整改材料等。4.應急救援費用，如應急救援器材、設備、演練費用等。5.安全獎勵費用，如對安全工作表現突出的單位和個人的獎勵。（三）安全投入監督管理1.財務部門要對安全投入資金進行單獨核算，確保專款專用。2.工程管理部門要對安全投入資金的使用情況進行監督檢查，確保資金用于規定的安全項目。六、安全事故應急救援（一）應急救援組織機構1.成立公司應急救援指揮中心，由總經理任總指揮，分管副總經理任副總指揮，成員包括工程管理部門、安全管理部門、施工單位等相關人員。2.應急救援指揮中心下設搶險救援組、醫療救護組、后勤保障組、治安保衛組、事故調查組等應急救援工作小組。（二）應急救援職責分工1.應急救援指揮中心全面負責應急救援工作的指揮和協調。決策重大應急救援事項，下達應急救援指令。2.搶險救援組負責組織實施搶險救援工作，搶救受傷人員和重要物資。采取有效措施控制事故擴大，減少事故損失。3.醫療救護組負責對受傷人員進行緊急救治和轉運。配合醫療機構做好后續治療工作。4.后勤保障組負責提供應急救援所需的物資、設備和資金保障。做好應急救援人員的生活保障工作。5.治安保衛組負責事故現場的治安保衛工作，維護現場秩序。防止無關人員進入事故現場，確保救援工作順利進行。6.事故調查組負責對事故原因進行調查分析，查明事故責任。提出事故處理意見和防范措施建議。（三）應急救援物資和設備1.配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、對講機等。2.定期對應急