室外醫(yī)療設(shè)備管理制度?總則目的為加強(qiáng)室外醫(yī)療設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障醫(yī)療工作的順利開展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于本公司所有室外醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、校準(zhǔn)、報(bào)廢等全過(guò)程管理。基本原則1.安全第一原則：確保室外醫(yī)療設(shè)備的使用安全，防止發(fā)生醫(yī)療事故。2.質(zhì)量保證原則：選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求的設(shè)備，保證設(shè)備質(zhì)量。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法，提高設(shè)備管理水平。4.效益優(yōu)先原則：充分發(fā)揮設(shè)備的使用效益，降低設(shè)備使用成本。設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收采購(gòu)計(jì)劃1.使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，每年年底前制定下一年度室外醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。采購(gòu)實(shí)施1.采購(gòu)部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)或詢價(jià)，選擇合格的供應(yīng)商。2.采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保采購(gòu)工作順利進(jìn)行。驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前，采購(gòu)部門應(yīng)通知使用部門和質(zhì)量管理部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備到貨后，由使用部門、質(zhì)量管理部門和采購(gòu)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。3.對(duì)于大型、復(fù)雜的室外醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行性能測(cè)試和試運(yùn)行。4.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)，并將設(shè)備移交使用部門。設(shè)備安裝與調(diào)試安裝1.使用部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝工作，按照設(shè)備安裝說(shuō)明書的要求進(jìn)行操作。2.在安裝過(guò)程中，應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備，避免設(shè)備受到損壞。3.安裝完成后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，確保工作環(huán)境整潔。調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和調(diào)試結(jié)果，作為設(shè)備驗(yàn)收和日后維護(hù)的依據(jù)。3.調(diào)試合格后，使用部門應(yīng)填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告，并由調(diào)試人員簽字確認(rèn)。設(shè)備使用與維護(hù)使用1.使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和管理，操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)和程序。3.在設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理人員和維修人員。維護(hù)1.設(shè)備管理人員應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查、調(diào)試等。3.對(duì)于易損件，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況及時(shí)更換，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。設(shè)備校準(zhǔn)與計(jì)量校準(zhǔn)1.室外醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行校準(zhǔn)，確保設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。2.校準(zhǔn)工作應(yīng)由具有資質(zhì)的計(jì)量機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，校準(zhǔn)結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。3.校準(zhǔn)合格的設(shè)備應(yīng)粘貼校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)，并注明校準(zhǔn)日期和有效期。計(jì)量1.公司應(yīng)建立設(shè)備計(jì)量管理制度，對(duì)設(shè)備的計(jì)量器具進(jìn)行管理。2.計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。3.對(duì)于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具，應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定及時(shí)送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。設(shè)備檔案管理檔案建立1.設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理人員應(yīng)及時(shí)建立設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、使用說(shuō)明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、校準(zhǔn)記錄、維修記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，便于查詢和使用。檔案更新1.設(shè)備管理人員應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修情況、更換的零部件等信息。2.設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得涂改、損壞、丟失。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過(guò)規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿足工作需要。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高。3.設(shè)備因國(guó)家政策調(diào)整或其他原因，已被明令淘汰。報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備報(bào)廢的原因、使用年限、現(xiàn)狀等情況。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)廢鑒定1.公司組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)擬報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.鑒定結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，作為設(shè)備報(bào)廢的依據(jù)。報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由公司統(tǒng)一組織處理，可采取報(bào)廢拆解、拍賣、捐贈(zèng)等方式。2.在報(bào)廢處理過(guò)程中，應(yīng)做好設(shè)備的清理和登記工作，確保設(shè)備資產(chǎn)的安全。設(shè)備安全管理安全制度1.公司應(yīng)建立設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)和要求。2.設(shè)備管理人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全教育1.公司應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處理措施等。安全事故處理1.如發(fā)生設(shè)備安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處理，防止事故擴(kuò)大。2.事故處理后，應(yīng)及時(shí)分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對(duì)室外醫(yī)療設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、校準(zhǔn)、報(bào)廢等全過(guò)程管理。考核評(píng)價(jià)1.公司將室外醫(yī)療設(shè)備管理工作納入部門和個(gè)人的績(jī)效考核體系，對(duì)設(shè)備管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)設(shè)備管理工作不力，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障或事故的部門和個(gè)人，將進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰。附則解釋權(quán)本制度由公司人事總