餐飲廚房管理制度規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

餐飲廚房管理制度規(guī)定?總則目的為了加強餐飲廚房的管理,確保食品安全、保證菜品質量、提高工作效率、降低成本,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于餐飲企業(yè)廚房內所有工作人員及相關管理活動。基本原則1.食品安全第一:嚴格遵守國家食品安全法律法規(guī),確保所提供的食品符合衛(wèi)生標準,保障顧客的健康與安全。2.質量至上:樹立質量意識,注重菜品的色、香、味、形、質,不斷提升菜品品質,滿足顧客需求。3.高效協作:各崗位人員密切配合,明確分工,協同完成廚房各項工作任務,提高整體工作效率。4.成本控制:合理利用食材、調料、能源等資源,杜絕浪費,降低廚房運營成本。人員管理人員招聘與錄用1.招聘標準廚師:具備相關烹飪專業(yè)技能和一定年限的工作經驗,熟悉各類菜品的制作工藝,持有健康證。幫廚:身體健康,勤勞肯干,有餐飲行業(yè)相關工作經驗者優(yōu)先,持有健康證。其他崗位人員:根據崗位需求制定相應的招聘標準,確保人員具備勝任工作的能力。2.錄用流程應聘者提交簡歷及相關證明材料。進行面試,了解其工作經驗、技能水平、職業(yè)素養(yǎng)等。安排實際操作考核(如有需要),檢驗其專業(yè)技能。對通過考核的人員進行背景調查。確定錄用人員,辦理入職手續(xù),簽訂勞動合同。培訓與發(fā)展1.新員工培訓入職培訓:介紹公司概況、廚房管理制度、食品安全知識、工作環(huán)境與設施等。崗位技能培訓:由資深廚師或專業(yè)人員對新員工進行崗位操作技能培訓,包括食材加工、菜品制作、爐灶操作、面點制作等。2.定期培訓每月組織一次食品安全知識培訓,學習新的食品安全法規(guī)和操作規(guī)范。每季度開展一次廚藝提升培訓,分享新菜品研發(fā)成果、交流烹飪技巧。3.個性化培訓:根據員工的技能水平和發(fā)展需求,提供個性化的培訓課程,幫助員工提升專業(yè)能力,為員工的職業(yè)發(fā)展提供支持。考勤與休假1.考勤制度員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。實行打卡制度,記錄員工的出勤情況。如有特殊情況需要請假,應提前按照公司規(guī)定的請假流程辦理請假手續(xù)。2.休假規(guī)定員工享有國家法定節(jié)假日、年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等帶薪休假權利。年假天數根據員工在公司的工作年限確定,具體按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。病假需提供醫(yī)院證明,按照公司病假規(guī)定執(zhí)行。考核與獎懲1.考核內容工作業(yè)績:包括菜品質量、出餐速度、顧客滿意度等。工作態(tài)度:如責任心、團隊合作精神、服從管理等。專業(yè)技能:烹飪技術水平、創(chuàng)新能力等。2.考核方式定期考核:每月進行一次工作考核,由上級領導對員工進行評價打分。不定期抽查:對員工的工作表現進行不定期抽查,及時發(fā)現問題并給予反饋。3.獎勵措施對于工作表現優(yōu)秀、為廚房做出突出貢獻的員工,給予獎金、榮譽證書、晉升機會等獎勵。對提出合理化建議并被采納,有效降低成本或提高菜品質量的員工,給予相應獎勵。4.懲罰措施對于違反廚房管理制度、工作失誤、給廚房造成損失的員工,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。食品安全管理食品采購1.供應商選擇選擇具有合法資質的食品供應商,確保所采購的食品原料來源安全可靠。對供應商進行評估和管理,定期檢查其資質、信譽、產品質量等。2.采購標準采購新鮮、無變質、無污染的食材,符合國家食品安全標準。嚴格把控食品添加劑的采購和使用,嚴禁采購和使用非食用物質和濫用食品添加劑。3.采購流程根據廚房庫存和菜品需求,填寫采購申請單。采購人員按照采購申請單進行采購,確保采購的食材數量、質量準確無誤。采購回來的食材必須經過驗收人員驗收合格后方可入庫。食品儲存1.分類儲存將食品原料按照類別、特性進行分類儲存,如干貨、生鮮、調料等。食品與非食品、生食與熟食、易腐食品與常溫食品應分開存放。2.儲存條件干貨倉庫應保持干燥通風,溫度、濕度適宜,防止發(fā)霉變質。生鮮食材應存放在冷藏或冷凍庫中,確保儲存溫度符合要求。調料應存放在陰涼干燥處,避免陽光直射。3.庫存管理建立庫存管理制度,定期盤點庫存,做到賬物相符。遵循先進先出原則,及時清理過期、變質食品原料,防止交叉污染。食品加工與制作1.加工前準備加工人員應穿戴清潔的工作衣帽、口罩、手套,保持個人衛(wèi)生。對食材進行清洗、整理、切配,確保食材干凈、衛(wèi)生、符合加工要求。2.加工過程控制嚴格按照食品加工操作規(guī)范進行加工,做到生熟分開、煮熟煮透。控制食品加工時間和溫度,避免食品長時間暴露在危險溫度區(qū)域。正確使用食品添加劑,按照規(guī)定的品種、劑量和使用范圍使用,做好記錄。3.成品管理加工好的成品應及時傳遞給配菜區(qū)或出餐區(qū),避免長時間存放。對成品進行質量檢查,確保菜品的色、香、味、形、質符合要求。餐具清洗消毒1.清洗流程餐具使用后應及時清理殘渣,然后放入洗碗機或采用人工方式進行清洗。清洗餐具應使用專用的洗滌劑,確保餐具表面無油污、食物殘渣等。2.消毒方法采用高溫消毒、化學消毒等方法對餐具進行消毒,確保消毒效果符合國家標準。消毒后的餐具應存放在清潔、消毒的餐具保潔柜中,防止再次污染。環(huán)境衛(wèi)生與清潔1.日常清潔廚房工作人員應保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生,隨時清理垃圾、雜物。每天對爐灶、烤箱、蒸箱、冰箱、工作臺等設備進行清潔,確保設備表面無油污、無污漬。2.定期大掃除每周進行一次全面的廚房大掃除,包括天花板、墻壁、地面、通風口等部位的清潔。定期對廚房的排水系統(tǒng)進行疏通清理,防止堵塞。3.蟲害防治采取有效的蟲害防治措施,定期檢查廚房內是否有老鼠、蟑螂、蒼蠅等害蟲出沒。放置防蟲、防鼠設施,如粘鼠板、滅蠅燈、蟑螂藥等,確保廚房環(huán)境無蟲害。菜品質量管理菜品研發(fā)與創(chuàng)新1.研發(fā)團隊成立菜品研發(fā)小組,由經驗豐富的廚師擔任組長,定期開展菜品研發(fā)工作。鼓勵員工積極參與菜品研發(fā),提出新的菜品創(chuàng)意和改進建議。2.市場調研關注餐飲市場動態(tài),了解顧客需求和口味變化趨勢,為菜品研發(fā)提供參考依據。收集同行的優(yōu)秀菜品信息,進行分析和借鑒,不斷推陳出新。3.研發(fā)流程根據市場調研結果和企業(yè)特色,制定菜品研發(fā)計劃。進行菜品的原料準備、制作工藝試驗,不斷調整和優(yōu)化菜品配方和制作方法。對研發(fā)出的新菜品進行試菜,收集顧客反饋意見,進一步改進完善。菜品標準化制作1.標準菜譜制定為每道菜品制定詳細的標準菜譜,明確菜品的原料名稱、用量、制作步驟、烹飪方法、烹飪時間、調味標準等。標準菜譜應根據實際情況進行定期更新和完善,確保菜品質量的穩(wěn)定性。2.培訓與執(zhí)行組織廚房工作人員學習標準菜譜,確保每位員工熟悉菜品的制作要求和流程。在菜品制作過程中,嚴格按照標準菜譜進行操作,保證菜品質量的一致性。菜品質量監(jiān)控1.內部檢查廚師長每天對菜品質量進行檢查,包括菜品的外觀、口感、口味、營養(yǎng)搭配等方面。對不符合質量標準的菜品及時進行整改,分析原因,采取措施防止再次出現類似問題。2.顧客反饋處理重視顧客對菜品質量的反饋意見,建立顧客投訴處理機制。對顧客提出的問題及時進行調查和處理,將處理結果反饋給顧客,并采取措施改進菜品質量。成本控制管理食材成本控制1.采購成本控制通過與供應商談判、招標等方式,爭取更優(yōu)惠的采購價格。合理安排食材采購計劃,避免盲目采購造成庫存積壓和浪費。關注市場行情變化,在保證食材質量的前提下,適時調整采購渠道和采購時間。2.庫存成本控制嚴格控制食材庫存數量,根據每天的菜品銷售情況和庫存周轉率,合理確定食材的補貨量。定期盤點庫存,及時清理過期、變質食材,減少庫存損耗。優(yōu)化食材儲存方式,降低因儲存不當導致的食材損耗。調料與能源成本控制1.調料成本控制制定調料使用標準,嚴格控制調料的用量,避免浪費。對調料進行集中采購,與供應商協商爭取更優(yōu)惠的采購價格。合理儲存調料,防止因儲存不當導致調料變質或過期。2.能源成本控制加強廚房設備的日常維護和保養(yǎng),確保設備正常運行,提高能源利用效率。制定能源使用規(guī)范,要求員工在烹飪過程中合理使用爐灶、烤箱、蒸箱等設備,避免空燒、長明燈等浪費現象。根據季節(jié)和實際需求,合理調整廚房的溫度和濕度,降低能源消耗。其他成本控制1.人力成本控制根據廚房的實際工作量和經營需求,合理配置人員,避免人員冗余。優(yōu)化工作流程,提高工作效率,減少不必要的人工成本支出。通過培訓提升員工的工作技能,提高勞動生產率,降低單位菜品的人力成本。2.設備與用品成本控制建立廚房設備采購、使用、維護管理制度,延長設備使用壽命,降低設備更新成本。對廚房用品進行統(tǒng)一管理,合理控制采購數量,避免浪費。鼓勵員工節(jié)約使用廚房用品,對可重復利用的用品進行回收再利用。設備與設施管理設備采購與驗收1.采購計劃根據廚房的經營需求和設備現狀,制定設備采購計劃。對設備的品牌、型號、規(guī)格、性能等進行詳細調研,選擇質量可靠、性價比高的設備。2.驗收標準設備到貨后,組織相關人員按照采購合同和驗收標準進行驗收。檢查設備的外觀、數量、規(guī)格、型號是否與合同一致,設備的性能、質量是否符合要求。對驗收合格的設備進行登記入賬,建立設備檔案。設備使用與維護1.操作規(guī)程制定為每臺設備制定詳細的操作規(guī)程,明確設備的啟動、運行、停止步驟和注意事項。組織廚房工作人員學習設備操作規(guī)程,確保員工正確使用設備。2.日常維護設備操作人員每天對設備進行清潔、檢查、保養(yǎng),及時發(fā)現并處理設備故障隱患。定期對設備進行一級保養(yǎng),由專業(yè)維修人員對設備進行局部解體檢查和清洗,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。3.定期檢修每季度或半年對設備進行一次全面檢修,由專業(yè)維修人員對設備進行整體檢查、調試和維修,確保設備性能良好。建立設備維修檔案,記錄設備的維修情況和更換的零部件。設施管理1.廚房布局規(guī)劃根據廚房的功能需求和工作流程,合理規(guī)劃廚房的布局,確保各工作區(qū)域之間銜接順暢,提高工作效率。合理設置爐灶區(qū)、配菜區(qū)、面點區(qū)、洗碗區(qū)、儲物區(qū)等功能區(qū)域,保證各區(qū)域通風良好、光線充足。2.設施維護與更新定期對廚房的設施進行檢查和維護,如墻壁、地面、天花板、門窗等,及時修復損

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