門衛(wèi)值班安全管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，規(guī)范門衛(wèi)值班管理，確保公司人員、財產(chǎn)和物資的安全，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有門衛(wèi)值班人員及進(jìn)入公司的人員、車輛和物資?；驹瓌t1.預(yù)防為主原則：通過建立健全各項安全防范措施，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.嚴(yán)格管理原則：對進(jìn)出公司的人員、車輛和物資進(jìn)行嚴(yán)格檢查和登記，確保公司安全。3.服務(wù)至上原則：在保障公司安全的前提下，為公司員工和外來人員提供熱情、周到的服務(wù)。門衛(wèi)值班人員職責(zé)人員出入管理1.嚴(yán)格執(zhí)行公司門禁制度，對進(jìn)出公司的人員進(jìn)行身份核實，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入公司。2.對進(jìn)入公司的人員進(jìn)行登記，記錄姓名、部門、來訪時間、事由等信息，并發(fā)放臨時出入證。3.對離開公司的人員進(jìn)行檢查，收回臨時出入證，確保人員和物品無異常。車輛出入管理1.引導(dǎo)外來車輛在指定區(qū)域停放，指揮車輛有序進(jìn)出公司。2.對進(jìn)出公司的車輛進(jìn)行檢查，包括車輛外觀、所載物品等，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆等危險物品進(jìn)入公司。3.對送貨車輛進(jìn)行登記，記錄車輛信息、貨物清單等，并通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行貨物驗收。物資出入管理1.對攜帶物資離開公司的人員和車輛進(jìn)行檢查，核實物資的數(shù)量、規(guī)格和去向，確保物資與出門證或相關(guān)審批文件一致。2.對進(jìn)入公司的物資進(jìn)行登記，記錄物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、供應(yīng)商等信息，并通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行驗收。巡邏檢查1.按照規(guī)定的時間和路線進(jìn)行巡邏，檢查公司區(qū)域內(nèi)的安全狀況，包括門窗、水電、消防設(shè)施等。2.發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，如制止違法行為、保護(hù)現(xiàn)場等。3.做好巡邏記錄，記錄巡邏時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。應(yīng)急處置1.熟悉公司應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處置流程和方法。2.遇到突發(fā)事件時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行處置，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。3.協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理，提供相關(guān)證據(jù)和信息。門禁制度門禁系統(tǒng)管理1.公司門禁系統(tǒng)由專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，確保系統(tǒng)正常運行。2.門禁卡由公司統(tǒng)一制作和發(fā)放，員工應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。3.門禁卡如有遺失或損壞，應(yīng)及時向人力資源部門申請補(bǔ)辦，并繳納相應(yīng)的費用。人員出入規(guī)定1.公司員工應(yīng)憑本人門禁卡進(jìn)出公司，不得代他人刷卡。2.外來人員進(jìn)入公司，須在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，并經(jīng)被訪部門或人員同意后，領(lǐng)取臨時出入證方可進(jìn)入。3.臨時出入證僅限在規(guī)定時間和區(qū)域內(nèi)使用，使用完畢后應(yīng)及時交回門衛(wèi)。車輛出入規(guī)定1.公司內(nèi)部車輛憑車輛通行證進(jìn)出公司，通行證應(yīng)張貼在車輛明顯位置。2.外來車輛進(jìn)入公司，須在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，并經(jīng)被訪部門或人員同意后，領(lǐng)取臨時停車證方可進(jìn)入。3.臨時停車證僅限在規(guī)定時間和區(qū)域內(nèi)使用，使用完畢后應(yīng)及時交回門衛(wèi)。4.送貨車輛應(yīng)在指定時間和地點卸貨，裝卸完畢后應(yīng)立即離開公司。物資出入管理規(guī)定物資出門管理1.公司物資出門須憑出門證，出門證由物資所屬部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人開具，并注明物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、去向等信息。2.門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真核對出門證與物資是否一致，無誤后方可放行。3.對于貴重物資或批量物資出門，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可放行。物資進(jìn)門管理1.外來物資進(jìn)入公司，須在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，并通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行驗收。2.驗收合格的物資，門衛(wèi)應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn)，并允許物資進(jìn)入公司。3.驗收不合格的物資，門衛(wèi)應(yīng)及時通知送貨人員將物資帶回，并做好記錄。巡邏檢查制度巡邏時間和路線1.門衛(wèi)值班人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和路線進(jìn)行巡邏，巡邏時間為[具體巡邏時間]，巡邏路線為[詳細(xì)巡邏路線]。2.巡邏時間和路線如有調(diào)整，應(yīng)提前通知門衛(wèi)值班人員。巡邏內(nèi)容1.檢查公司區(qū)域內(nèi)的門窗、水電、消防設(shè)施等是否完好，有無異常情況。2.檢查公司區(qū)域內(nèi)是否有可疑人員或車輛，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時進(jìn)行詢問和盤查。3.檢查公司區(qū)域內(nèi)的安全防范措施是否落實到位，如門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等是否正常運行。巡邏記錄1.門衛(wèi)值班人員應(yīng)做好巡邏記錄，記錄巡邏時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡邏記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。應(yīng)急處置制度突發(fā)事件報告1.門衛(wèi)值班人員在巡邏過程中或接到報警后，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并說明事件的性質(zhì)、地點、規(guī)模等情況。2.上級領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行處置。應(yīng)急處置措施1.火災(zāi)事故：立即撥打火警電話119，并組織人員疏散，使用滅火器、消火栓等消防器材進(jìn)行滅火。2.盜竊事故：保護(hù)現(xiàn)場，及時報警，并協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查。3.打架斗毆事故：立即制止打架斗毆行為，保護(hù)現(xiàn)場，及時報警，并通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行處理。4.其他突發(fā)事件：根據(jù)事件的性質(zhì)和特點，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練的內(nèi)容包括火災(zāi)、盜竊、打架斗毆等突發(fā)事件的應(yīng)急處置。3.應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善?？己伺c獎懲考核內(nèi)容1.工作紀(jì)律：包括出勤情況、值班記錄、門禁管理等。2.工作質(zhì)量：包括人員、車輛、物資出入管理的準(zhǔn)確性和及時性，巡邏檢查的認(rèn)真程度等。3.應(yīng)急處置能力：包括突發(fā)事件報告的及時性、應(yīng)急處置措施的有效性等。考核方式1.定期考核：每月對門衛(wèi)值班人員進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果作為績效獎金發(fā)放的依據(jù)。2.不定期考核：公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門可隨時對門衛(wèi)值班人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為獎懲的重要依據(jù)。獎懲措施1.獎勵：對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的門衛(wèi)值班人員，公司將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。2.處罰：對于違反本制度的門衛(wèi)值班人員，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、辭退等處罰。培訓(xùn)與教育培訓(xùn)內(nèi)容1.安全保衛(wèi)知識：包括門衛(wèi)值班職責(zé)、門禁制度、物資出入管理、巡邏檢查、應(yīng)急處置等。2.職業(yè)道德教育：包括服務(wù)意識、責(zé)任心、廉潔自律等。3.法律法規(guī)知識：包括治安管理處罰法、消防法等相關(guān)法律法規(guī)。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全保衛(wèi)部門組織，定期對門衛(wèi)值班人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派門衛(wèi)值班人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。教育要求1.門衛(wèi)值班人員應(yīng)積極參加公司組織的培訓(xùn)和教育活動，不斷提高自身素質(zhì)和