公司級(jí)用電管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司用電管理，保障用電安全，節(jié)約用電成本，提高能源利用效率，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施的用電管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確保用電安全，防止發(fā)生電氣事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.節(jié)約用電原則：倡導(dǎo)節(jié)約能源，合理使用電力資源，降低用電消耗。3.規(guī)范管理原則：建立健全用電管理制度，規(guī)范用電行為，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。二、用電管理職責(zé)（一）管理部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司用電管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司用電設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和改造，確保用電設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能要求。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展用電安全檢查和節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工的用電安全意識(shí)和節(jié)能意識(shí)。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析公司用電情況，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出改進(jìn)措施和建議。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核用電費(fèi)用預(yù)算，合理安排用電資金。負(fù)責(zé)監(jiān)督用電費(fèi)用的支出，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。參與用電節(jié)能項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析和效益評(píng)估。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)電氣設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保其熟悉操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。負(fù)責(zé)對(duì)電氣設(shè)備的更新改造提出建議，并組織實(shí)施。（二）使用部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門用電管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守公司用電管理制度，落實(shí)各項(xiàng)用電管理措施。2.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門用電設(shè)備的日常管理，包括設(shè)備的開(kāi)關(guān)控制、巡視檢查、故障報(bào)修等工作。3.各部門應(yīng)教育員工養(yǎng)成節(jié)約用電的好習(xí)慣，做到人走燈滅、設(shè)備停用及時(shí)斷電，避免浪費(fèi)電力資源。4.各部門發(fā)現(xiàn)用電安全隱患或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部門或設(shè)備管理部門，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。三、用電安全管理（一）電氣設(shè)備選型與安裝1.公司新購(gòu)置的電氣設(shè)備必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等證明文件。2.電氣設(shè)備的選型應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用需求和環(huán)境條件進(jìn)行合理選擇，確保設(shè)備性能可靠、安全節(jié)能。3.電氣設(shè)備的安裝必須由專業(yè)電工按照電氣安裝規(guī)范進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量符合要求，布線整齊、牢固，接地良好。4.電氣設(shè)備安裝完畢后，必須進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備性能、安全保護(hù)裝置、接地電阻等方面。（二）電氣設(shè)備操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)各類電氣設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并發(fā)放給設(shè)備操作人員。2.電氣設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，取得相應(yīng)的操作資格證書后方可上崗操作。3.操作人員在操作電氣設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備及周圍環(huán)境是否正常，確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可操作。操作過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。4.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。5.設(shè)備停止使用后，操作人員應(yīng)及時(shí)切斷電源，關(guān)閉設(shè)備開(kāi)關(guān)，并做好設(shè)備的清潔和保養(yǎng)工作。（三）電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照計(jì)劃定期進(jìn)行，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、緊固連接部位、檢查電氣絕緣性能、測(cè)試保護(hù)裝置動(dòng)作情況等。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。4.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備故障或隱患，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。維修工作完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并做好維修記錄。（四）電氣安全檢查1.行政部門應(yīng)定期組織開(kāi)展電氣安全檢查，檢查內(nèi)容包括電氣設(shè)備、線路、接地系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等方面。2.電氣安全檢查可分為日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查。日常檢查由各部門指定專人負(fù)責(zé)，每天對(duì)本部門的用電設(shè)備進(jìn)行檢查；定期檢查由行政部門組織，每月或每季度進(jìn)行一次全面檢查；專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)特定的電氣設(shè)備或場(chǎng)所進(jìn)行檢查，如在高溫季節(jié)、節(jié)假日等特殊時(shí)期進(jìn)行的安全檢查。3.電氣安全檢查應(yīng)做好記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后應(yīng)提交整改報(bào)告，由行政部門進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。4.對(duì)電氣安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行，采取臨時(shí)防護(hù)措施，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在隱患未消除之前，不得恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。（五）電氣安全事故處理1.公司應(yīng)制定電氣安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報(bào)告流程、應(yīng)急處置措施和責(zé)任分工。2.發(fā)生電氣安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，并采取緊急措施，如切斷電源、搶救傷員等，防止事故擴(kuò)大。3.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告行政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，并組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援和事故調(diào)查。4.行政部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施。5.對(duì)于電氣安全事故，應(yīng)按照"四不放過(guò)"原則進(jìn)行處理，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。6.事故處理完畢后，行政部門應(yīng)及時(shí)整理事故資料，形成事故報(bào)告，并歸檔保存。同時(shí)，應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)分析，舉一反三，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。四、節(jié)約用電管理（一）照明系統(tǒng)管理1.公司應(yīng)合理規(guī)劃照明布局，根據(jù)不同場(chǎng)所的使用需求和光照條件，選擇合適的照明燈具和照明方式。2.辦公區(qū)域、車間等場(chǎng)所應(yīng)采用節(jié)能燈具，如LED燈等，并根據(jù)自然光照情況合理控制照明開(kāi)關(guān)，做到人走燈滅。3.公共區(qū)域的照明應(yīng)設(shè)置定時(shí)開(kāi)關(guān)或智能感應(yīng)裝置，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制，避免長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。4.對(duì)于不需要長(zhǎng)時(shí)間照明的場(chǎng)所，如倉(cāng)庫(kù)、走廊等，應(yīng)減少照明燈具的數(shù)量或降低照明亮度。（二）空調(diào)系統(tǒng)管理1.公司應(yīng)根據(jù)季節(jié)和實(shí)際需求合理使用空調(diào)設(shè)備，夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不得高于20℃。2.空調(diào)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，制冷制熱效果正常，降低能耗。3.辦公區(qū)域和車間等場(chǎng)所應(yīng)關(guān)閉門窗使用空調(diào)，避免室內(nèi)外空氣交換導(dǎo)致能耗增加。4.下班前應(yīng)提前關(guān)閉空調(diào)設(shè)備，嚴(yán)禁在無(wú)人的情況下長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行空調(diào)。（三）辦公設(shè)備管理1.員工應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約用電的習(xí)慣，在不使用辦公設(shè)備時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源，如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等。2.辦公設(shè)備應(yīng)設(shè)置合理的待機(jī)時(shí)間，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)應(yīng)將設(shè)備設(shè)置為休眠或關(guān)機(jī)狀態(tài)。3.公司應(yīng)推廣使用節(jié)能型辦公設(shè)備，如節(jié)能電腦、節(jié)能打印機(jī)等，降低辦公設(shè)備的能耗。4.對(duì)于淘汰或閑置的辦公設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處置，避免浪費(fèi)電力資源。（四）生產(chǎn)設(shè)備管理1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行情況，合理安排設(shè)備的開(kāi)啟和停止時(shí)間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。2.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行效率高、能耗低。對(duì)于老化或能耗高的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新改造。3.生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高能源利用效率，減少不必要的電力消耗。4.生產(chǎn)部門應(yīng)建立設(shè)備能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期對(duì)設(shè)備能耗情況進(jìn)行分析和評(píng)估，采取有效措施降低設(shè)備能耗。（五）節(jié)約用電宣傳教育1.行政部門應(yīng)定期組織開(kāi)展節(jié)約用電宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、海報(bào)、微信公眾號(hào)等形式，向員工宣傳節(jié)約用電的重要性和相關(guān)知識(shí)，提高員工的節(jié)約用電意識(shí)。2.公司應(yīng)鼓勵(lì)員工提出節(jié)約用電的合理化建議，對(duì)提出有效建議并取得顯著節(jié)能效果的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.將節(jié)約用電納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)節(jié)約用電表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)電力資源的行為進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。五、用電費(fèi)用管理（一）用電費(fèi)用預(yù)算編制1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和用電需求預(yù)測(cè)，編制年度用電費(fèi)用預(yù)算。2.用電費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括電費(fèi)、電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、用電安全檢查費(fèi)用、節(jié)能改造費(fèi)用等項(xiàng)目。3.編制用電費(fèi)用預(yù)算時(shí)，應(yīng)充分考慮節(jié)約用電措施的實(shí)施效果和可能帶來(lái)的電費(fèi)節(jié)約額，確保預(yù)算合理準(zhǔn)確。（二）用電費(fèi)用核算與分析1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)每月對(duì)公司用電費(fèi)用進(jìn)行核算，確保電費(fèi)計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)用電費(fèi)用進(jìn)行分析，對(duì)比實(shí)際用電費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的差異，分析差異原因，提出改進(jìn)措施和建議。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)與供電部門保持密切溝通，及時(shí)了解電價(jià)政策變化情況，合理安排用電時(shí)間，降低用電成本。（三）用電