公司管理制度及合同?一、總則（一）目的本管理制度旨在規范公司各項管理活動，確保公司運營的高效、有序，保障員工權益，促進公司與員工的共同發展。通過明確公司的組織架構、管理流程、員工行為準則等，為公司的穩定發展提供堅實的制度基礎。同時，規范公司各類合同的簽訂、履行、變更及終止等行為，防范法律風險，維護公司和合同相對方的合法權益。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。公司所有部門、分支機構及子公司均應遵守本制度。公司簽訂的各類合同，包括但不限于勞動合同、采購合同、銷售合同、租賃合同、服務合同等，均受本制度及相關法律法規的約束。（三）基本原則1.合法性原則：公司的管理制度及合同簽訂、履行等活動必須符合國家法律法規的規定，不得違反法律法規的強制性要求。2.公平公正原則：對待所有員工應一視同仁，在制度執行和合同管理中遵循公平、公正的原則，保障各方的合法權益。3.誠實守信原則：公司及員工在管理活動和合同履行過程中應誠實守信，如實履行各自的義務，不得欺詐、隱瞞或故意違反約定。4.效率原則：在確保合法合規和公平公正的前提下，優化管理流程，提高工作效率，以適應市場競爭和公司發展的需要。二、公司組織架構與職責（一）組織架構公司采用[具體組織架構形式，如直線職能制、事業部制等]的組織架構，設有[列舉主要部門，如行政部、財務部、人力資源部、業務部、技術部等]等部門。各部門之間分工明確，相互協作，共同推動公司的運營和發展。（二）部門職責1.行政部負責公司行政管理工作，包括辦公環境管理、辦公用品采購、車輛調度等。制定和完善行政管理制度，監督制度的執行情況。負責公司文件、檔案的管理，組織會議、活動等。2.財務部負責公司財務管理工作，包括財務預算編制、成本核算、資金管理等。制定和執行財務管理制度，確保公司財務工作的規范和準確。負責財務報表編制、稅務申報等工作，為公司決策提供財務數據支持。3.人力資源部負責人力資源規劃、招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等工作。制定和完善人力資源管理制度，建立和維護員工關系。負責員工的考勤管理、人事檔案管理等工作。4.業務部負責公司業務拓展、客戶開發與維護等工作。制定業務計劃和銷售策略，完成業務指標。協調公司內部資源，確保業務活動的順利進行。5.技術部負責公司技術研發、產品創新等工作。制定技術方案，解決技術難題，保障公司技術系統的穩定運行。與其他部門協作，提供技術支持和服務。三、員工招聘與錄用（一）招聘需求各部門根據業務發展需要，提前向人力資源部提交招聘需求申請表，明確招聘崗位名稱、崗位職責、任職要求、招聘人數、招聘時間等信息。人力資源部匯總審核后制定招聘計劃。（二）招聘渠道1.內部推薦：鼓勵公司員工推薦優秀人才，對推薦成功的員工給予一定獎勵。2.招聘網站：在知名招聘網站發布招聘信息，吸引潛在候選人。3.校園招聘：參加高校招聘會，選拔優秀畢業生。4.人才市場：參加各類人才市場招聘會，擴大招聘范圍。（三）招聘流程1.簡歷篩選：人力資源部對收到的簡歷進行篩選，確定符合基本條件的候選人，并通知參加面試。2.面試：面試分為初試和復試，初試由用人部門負責人進行，主要考察候選人的專業知識、工作經驗等；復試由人力資源部和用人部門共同進行，綜合評估候選人的綜合素質、職業素養、溝通能力等。3.背景調查：對于擬錄用的候選人，人力資源部進行背景調查，核實其學歷、工作經歷、獎懲情況等信息。4.錄用決策：根據面試和背景調查結果，人力資源部提出錄用建議，報公司領導審批。經審批同意后，向候選人發放錄用通知。（四）試用期新員工入職后實行試用期制度，試用期一般為[x]個月。試用期內，用人部門負責對新員工進行考核，人力資源部跟蹤了解新員工的工作表現和適應情況。試用期滿，用人部門應及時對新員工進行轉正考核，填寫轉正考核表，提出轉正意見。人力資源部審核后報公司領導審批，審批通過后辦理轉正手續。四、員工培訓與發展（一）培訓計劃人力資源部根據公司發展戰略和員工需求，制定年度培訓計劃。培訓計劃包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等信息。各部門應根據培訓計劃，組織員工參加相應的培訓。（二）培訓方式1.內部培訓：由公司內部員工或邀請外部專家進行培訓，內容涵蓋業務知識、管理技能、企業文化等。2.外部培訓：選派員工參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程、研討會等。3.在線學習：利用網絡學習平臺，提供豐富的在線學習資源，供員工自主學習。（三）培訓效果評估培訓結束后，人力資源部通過考試、撰寫培訓心得、實際工作表現評估等方式對培訓效果進行評估。根據評估結果，總結培訓經驗，改進培訓工作，為員工提供更有針對性的培訓。（四）員工職業發展規劃公司為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工明確職業發展方向。員工可根據自身情況制定個人職業發展計劃，人力資源部和用人部門給予支持和指導。公司通過內部晉升、崗位輪換等方式，為員工提供發展機會，促進員工的成長和進步。五、員工考勤與休假（一）考勤制度1.員工應按時上下班，不得遲到、早退。遲到或早退[x]分鐘以內的，每次扣除[x]元；遲到或早退超過[x]分鐘的，按曠工半天處理。2.員工請假應提前填寫請假申請表，按照審批權限報相關領導審批。未經批準擅自離崗的，按曠工處理。3.曠工一天，扣除當日工資的[x]倍；連續曠工超過[x]天或累計曠工超過[x]天的，公司有權解除勞動合同。（二）休假制度1.法定節假日：員工享受國家規定的法定節假日，如元旦、春節、清明節、勞動節、端午節、中秋節、國慶節等。2.年假：員工連續工作滿一年以上的，享受帶薪年假。年假天數根據員工累計工作年限確定，具體標準為：累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。3.病假：員工因病需要請假的，應提供醫院出具的病假證明。病假期間，工資按照國家和公司相關規定發放。4.婚假、產假、陪產假、喪假等：員工享受國家規定的婚假、產假、陪產假、喪假等，具體天數和待遇按照國家和地方相關規定執行。六、員工薪酬與福利（一）薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定；績效工資與員工的工作業績掛鉤，根據績效考核結果發放；獎金根據公司業績和員工個人表現發放。（二）薪酬調整1.定期調整：公司根據市場薪酬水平、公司經營狀況等因素，每年定期對員工薪酬進行調整。2.不定期調整：員工因崗位變動、績效考核優秀等原因，公司可進行不定期的薪酬調整。（三）福利制度1.社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：公司按照國家規定為員工繳納住房公積金。3.其他福利：公司還為員工提供節日福利、生日福利、定期體檢、培訓機會、職業發展規劃等福利。七、員工績效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應基于客觀事實，公平公正地評價員工的工作表現。2.全面考核原則：考核內容應涵蓋員工的工作業績、工作能力、工作態度等方面。3.溝通反饋原則：考核過程中應與員工進行充分溝通，及時反饋考核結果，幫助員工改進工作。（二）考核周期績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對員工當月工作表現進行評價；季度考核在月度考核的基礎上，對員工季度工作業績進行綜合評估；年度考核是對員工全年工作表現的全面考核，作為員工薪酬調整、晉升、獎勵等的重要依據。（三）考核內容與標準1.工作業績：根據員工所在崗位的職責和工作目標，考核其工作任務完成情況、工作質量、工作效率等。2.工作能力：考核員工的專業知識、業務技能、溝通能力、團隊協作能力、創新能力等。3.工作態度：考核員工的工作責任心、敬業精神、工作積極性、紀律性等。（四）考核流程1.員工自評：員工按照考核要求，對自己的工作表現進行自我評價，填寫自評表。2.上級評價：員工的直接上級根據員工的工作實際情況，對員工進行評價，填寫評價表。3.綜合評價：人力資源部匯總員工自評和上級評價結果，結合其他相關信息，對員工進行綜合評價，確定考核等級。4.結果反饋：人力資源部將考核結果反饋給員工，與員工進行溝通，聽取員工的意見和建議。5.結果應用：根據考核結果，公司對員工進行薪酬調整、晉升、獎勵、培訓等。八、員工獎懲（一）獎勵制度1.獎勵種類：公司設立的獎勵種類包括榮譽稱號（如優秀員工、優秀管理者、創新標兵等）、獎金、晉升、培訓機會等。2.獎勵條件：員工在工作中表現突出，有下列情形之一的，給予獎勵：完成重要工作任務，為公司做出顯著貢獻的。提出創新性建議或方案，被公司采納并取得良好經濟效益的。在團隊協作中表現優秀，為團隊發展做出重要貢獻的。其他應當給予獎勵的情形。（二）懲罰制度1.懲罰種類：公司設立的懲罰種類包括警告、罰款、降職、降薪、解除勞動合同等。2.懲罰條件：員工違反公司規章制度或工作紀律，有下列情形之一的，給予懲罰：遲到、早退、曠工等違反考勤制度的。工作失誤，給公司造成經濟損失的。違反公司保密制度，泄露公司機密的。違反職業道德，損害公司形象的。其他應當給予懲罰的情形。九、公司合同管理（一）合同簽訂流程1.合同立項：業務部門根據業務需要提出合同立項申請，填寫合同立項申請表，明確合同的基本信息、簽訂背景、主要條款等。2.合同起草：由業務部門負責起草合同文本，或根據實際情況委托律師事務所等專業機構起草。合同文本應符合法律法規的規定，明確雙方的權利義務、合同標的、價款或報酬、履行期限、違約責任等主要條款。3.合同審核：合同起草完成后，提交相關部門進行審核。審核部門包括法務部、財務部、業務部門等。法務部主要審核合同的合法性、合規性；財務部審核合同的財務條款；業務部門審核合同的業務條款。各審核部門應在規定時間內提出審核意見，反饋給業務部門。4.合同簽訂：業務部門根據審核意見對合同文本進行修改完善后，報公司領導審批。經審批同意后，由公司法定代表人或其授權代表與合同相對方簽訂合同。（二）合同履行與監控1.合同履行：合同簽訂后，雙方應按照合同約定履行各自的義務。業務部門負責跟蹤合同履行情況，及時協調解決合同履行過程中出現的問題。2.合同監控：建立合同監控機制，定期對合同履行情況進行檢查和評估。對于發現的問題，及時采取措施進行處理，防范合同風險。（三）合同變更與終止1.合同變更：合同履行過程中，如因客觀情況發生變化需要變更合同條款的，雙方應協商一致，并簽訂書面的合同變更協議。合同變更協議應明確變更的內容、生效時間等。2.合同終止：合同期滿或雙方按照合同約定履行完畢各自的義務后，合同自然終止。合同履行過程中，如出現法定或約定的終止情形，雙方應按照規定辦理合同終止手續。合同終止后，雙方應按照合同約定進行結算