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文檔簡介

銀行加強投訴管理制度?一、總則(一)目的為進一步加強我行投訴管理工作,規范投訴處理流程,提高投訴處理效率和質量,維護客戶合法權益,提升我行服務水平和社會形象,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于我行各級機構及全體員工在業務經營活動中與客戶發生的各類投訴處理工作。(三)基本原則1.客戶至上原則:始終將客戶利益放在首位,積極主動解決客戶問題,確保客戶滿意。2.依法合規原則:嚴格按照國家法律法規、監管要求及我行相關規章制度處理投訴。3.及時高效原則:對投訴事項及時響應,快速處理,力求在最短時間內解決問題。4.責任追究原則:明確投訴處理各環節責任,對因工作失誤導致投訴的相關責任人進行責任追究。二、投訴受理(一)投訴渠道1.客服熱線:設立專門的客服熱線,確保7×24小時暢通,受理客戶投訴。2.營業網點:各營業網點應設立投訴受理專柜,安排專人負責接待客戶投訴。3.電子郵件:公布投訴專用電子郵箱,接收客戶通過電子郵件發送的投訴信息。4.網站留言:在我行官方網站設立投訴留言板塊,方便客戶留言投訴。5.信函:客戶可通過信函方式將投訴寄至我行指定地址。(二)受理流程1.首次接聽/接待客服熱線、營業網點等渠道工作人員接到客戶投訴時,應熱情、耐心傾聽客戶訴求,做好記錄。記錄內容包括客戶姓名、聯系方式、投訴事項、投訴時間等。對于能夠當場答復或解決的問題,應立即給予客戶明確答復;對于無法當場解決的問題,應告知客戶我行將盡快處理,并明確告知客戶預計回復時間。2.分類與轉辦根據投訴內容,對投訴進行分類,如服務質量、業務辦理、產品問題等。將分類后的投訴及時轉至相關責任部門或機構進行處理,并填寫《投訴轉辦單》,注明投訴內容、轉辦時間、責任部門等信息。三、投訴處理(一)責任部門處理1.調查核實責任部門接到投訴轉辦單后,應立即安排專人對投訴事項進行調查核實。調查人員應通過查閱資料、詢問當事人、實地走訪等方式,全面了解投訴情況。調查過程中應客觀、公正,收集相關證據,形成調查記錄。2.提出解決方案根據調查結果,責任部門分析投訴原因,提出具體的解決方案。解決方案應具有針對性、可操作性,能夠有效解決客戶問題。對于一般性投訴,應在[X]個工作日內提出解決方案;對于復雜投訴,應在[X]個工作日內提出初步解決方案,并及時與客戶溝通進展情況。3.溝通協商責任部門與客戶進行溝通協商,向客戶詳細說明解決方案,并征求客戶意見。在溝通協商過程中,應保持耐心、誠懇的態度,積極傾聽客戶訴求,對客戶提出的合理意見和建議及時予以采納和調整解決方案。4.處理反饋責任部門按照與客戶協商確定的解決方案進行處理,并在規定時間內將處理結果反饋給客戶。處理結果反饋方式可根據客戶要求選擇電話、短信、電子郵件、信函等方式,確保客戶及時了解處理進展和結果。(二)跟蹤與協調1.投訴跟蹤設立投訴跟蹤機制,對投訴處理全過程進行跟蹤。責任部門應定期向投訴管理部門反饋投訴處理進度,直至投訴得到徹底解決。投訴管理部門通過系統或其他方式對投訴處理情況進行實時監控,發現問題及時督促責任部門整改。2.協調解決對于涉及多個部門或機構的復雜投訴,投訴管理部門應及時組織相關部門進行協調溝通,共同研究解決方案,明確各部門職責分工,確保投訴得到妥善解決。在協調過程中,各部門應積極配合,相互支持,不得推諉扯皮。(三)升級處理1.升級條件當投訴處理過程中出現以下情況時,應啟動升級處理機制:客戶對初步處理結果不滿意,再次投訴且情緒較為激動的;投訴事項涉及金額較大、影響范圍較廣的;投訴處理過程中遇到重大困難或阻力,責任部門無法獨立解決的。2.升級流程責任部門將需要升級處理的投訴情況及時報告投訴管理部門。投訴管理部門審核后,確定升級處理級別,如部門負責人處理、分管領導處理、行領導處理等。按照確定的升級處理級別,由相應領導組織相關部門進行深入調查和處理,直至問題得到解決。四、投訴記錄與檔案管理(一)記錄要求1.各投訴受理渠道應建立完整的投訴記錄,詳細記錄投訴受理時間、客戶信息、投訴內容、處理過程及結果等信息。2.投訴記錄應真實、準確、完整,不得篡改或偽造。(二)檔案建立1.投訴管理部門負責建立投訴檔案,對每一起投訴進行單獨歸檔。投訴檔案應包括投訴轉辦單、調查記錄、解決方案、溝通記錄、處理結果反饋等相關資料。2.投訴檔案應按照時間順序進行編號,便于查詢和管理。(三)檔案保管期限投訴檔案保管期限為[X]年,期滿后按照檔案管理相關規定進行銷毀。五、投訴數據分析與改進(一)數據分析1.投訴管理部門定期對投訴數據進行收集、整理和分析,形成投訴數據分析報告。分析報告應包括投訴類型、投訴趨勢、投訴原因、處理結果等內容。2.通過數據分析,找出投訴管理工作中的薄弱環節和存在的問題,為制定改進措施提供依據。(二)改進措施1.根據投訴數據分析結果,各相關部門制定針對性的改進措施,明確改進目標、責任人及完成時間。2.投訴管理部門對改進措施的執行情況進行跟蹤檢查,確保改進措施有效落實,不斷提升我行投訴管理水平。六、責任追究(一)責任認定1.對因工作失誤、服務不到位等原因導致客戶投訴的,按照"誰主管、誰負責,誰經辦、誰負責"的原則,對相關責任人進行責任認定。2.責任認定應依據調查結果和相關規章制度,明確責任人的責任程度。(二)追究方式1.對于一般投訴,給予責任人批評教育、誡勉談話等處理。2.對于多次引發投訴或造成嚴重后果的投訴,給予責任人警告、記過、記大過、降級、撤職等紀律處分;涉及經濟賠償的,按照我行相關規定進行賠償。3.對于因違規違紀行為導致投訴的,按照法律法規和我行相關規定追究責任人的法律責任。七、培訓與宣傳(一)培訓1.定期組織員工投訴處理業務培訓,提高員工投訴處理能力和服務水平。培訓內容包括投訴處理流程、溝通技巧、客戶心理分析等。2.新員工入職培訓應將投訴處理相關知識作為重要內容,確保新員工了解投訴管理工作要求。(二)宣傳1.通過多種渠道向客戶宣傳我行

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