鞍山工地施工管理制度?一、總則（一）目的為加強鞍山工地施工管理，確保工程質量、施工安全、施工進度，提高工作效率，實現文明施工，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于鞍山工地范圍內所有施工單位、施工人員及與施工相關的活動。（三）基本原則1.質量第一原則：嚴格按照國家和地方相關標準、規范及設計要求組織施工，確保工程質量達到優良標準。2.安全至上原則：建立健全安全管理體系，加強安全教育培訓，落實安全防范措施，杜絕安全事故發生。3.進度保障原則：合理安排施工計劃，優化資源配置，加強協調配合，確保工程按時竣工交付使用。4.文明施工原則：注重施工現場環境保護，保持良好的施工秩序，做到文明施工、綠色施工。二、施工準備管理（一）技術準備1.施工圖紙會審施工單位收到施工圖紙后，應及時組織相關人員進行會審，對圖紙中存在的問題、疑問及矛盾之處進行記錄整理。在會審會議上，施工單位應將圖紙會審意見提交給建設單位、設計單位，各方共同協商解決，形成圖紙會審紀要。2.施工組織設計編制施工單位應根據工程特點、施工要求及相關規范標準，編制詳細的施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工措施、環境保護措施等內容。施工組織設計編制完成后，應報建設單位、監理單位審核批準。（二）現場準備1.場地平整施工單位應按照設計要求對施工現場進行場地平整，清除障礙物，做好排水設施。場地平整完成后，應經建設單位、監理單位驗收合格后方可進行下一步施工。2.臨時設施搭建根據施工需要，施工單位應搭建臨時辦公區、生活區、材料堆放區、機械設備停放區等臨時設施。臨時設施的搭建應符合安全、消防、環保等要求，確保施工人員的正常工作和生活。3.施工用水用電接入施工單位應與建設單位或相關部門協調，辦理施工用水用電接入手續。按照施工組織設計要求，合理布置施工用水用電線路及設施，確保施工用水用電安全可靠。（三）材料設備準備1.材料采購計劃編制施工單位應根據施工進度計劃，編制詳細的材料采購計劃，明確材料的品種、規格、數量、采購時間等要求。材料采購計劃應報建設單位、監理單位審核備案。2.材料設備采購施工單位應按照材料采購計劃，選擇合格的供應商進行材料設備采購。采購的材料設備應具有質量證明文件，符合國家和地方相關標準、規范要求。材料設備進場時，施工單位應進行驗收，檢查其品種、規格、數量、質量等是否符合要求，并做好驗收記錄。3.材料設備存放施工單位應按照材料設備的性質、特點，合理安排材料設備的存放地點。對易燃易爆、有毒有害等危險物品，應設置專門的存放區域，并采取相應的安全防范措施。材料設備應分類存放，標識清晰，做好防潮、防雨、防曬、防盜等工作。三、施工過程管理（一）質量管理1.質量目標設定施工單位應根據工程特點和要求，制定明確的質量目標，確保工程質量達到優良標準。質量目標應分解到各分項工程、各施工工序，落實到具體的責任人。2.質量管理制度建立施工單位應建立健全質量管理體系，制定質量管理制度，明確質量管理職責和工作流程。質量管理制度應包括質量責任制、質量檢驗制度、質量驗收制度、質量獎懲制度等內容。3.質量控制措施施工單位應加強施工過程質量控制，嚴格按照施工規范、操作規程進行施工。對原材料、構配件、設備等進行嚴格檢驗，確保其質量符合要求。加強對施工工序的質量檢驗，實行"三檢制"，即自檢、互檢、專檢，上道工序未經檢驗合格不得進入下道工序施工。定期對工程質量進行檢查、評估，及時發現和解決質量問題。（二）安全管理1.安全目標設定施工單位應制定明確的安全目標，杜絕重大安全事故發生，減少一般安全事故。安全目標應分解到各施工班組、各施工崗位，落實到具體的責任人。2.安全管理制度建立施工單位應建立健全安全生產管理體系，制定安全管理制度，明確安全管理職責和工作流程。安全管理制度應包括安全生產責任制、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故應急預案等內容。3.安全措施落實施工單位應加強施工現場安全管理，設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。定期對施工現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。制定安全事故應急預案，定期進行演練，提高應對安全事故的能力。（三）進度管理1.進度計劃編制施工單位應根據合同工期要求，編制詳細的施工進度計劃，明確各階段的施工任務、時間節點和責任人。施工進度計劃應報建設單位、監理單位審核批準。2.進度跟蹤與調整施工單位應定期對施工進度進行跟蹤檢查，對比實際進度與計劃進度的差異。如發現實際進度滯后于計劃進度，應分析原因，采取有效措施進行調整，確保工程按時竣工。調整施工進度計劃時，應報建設單位、監理單位批準。（四）文明施工管理1.文明施工目標設定施工單位應制定文明施工目標，做到施工現場整潔、有序、美觀。文明施工目標應分解到各施工班組、各施工崗位，落實到具體的責任人。2.文明施工措施落實施工單位應加強施工現場文明施工管理，設置圍擋、大門等設施，對施工現場進行封閉管理。保持施工現場整潔衛生，及時清理施工垃圾，做到工完場清。合理安排施工時間，減少施工噪聲、粉塵等對周邊環境的影響。加強對施工人員的文明施工教育，提高施工人員的文明素質。（五）環境保護管理1.環境保護目標設定施工單位應制定環境保護目標，減少施工活動對周邊環境的污染和破壞。環境保護目標應分解到各施工班組、各施工崗位，落實到具體的責任人。2.環境保護措施落實施工單位應加強施工現場環境保護管理，采取有效的污染防治措施，減少施工噪聲、粉塵、廢水、固體廢棄物等對周邊環境的影響。對施工過程中產生的噪聲、粉塵等污染物，應采取降噪、降塵措施，確保其排放符合國家和地方相關標準要求。對施工廢水應進行處理，達標后排放；對固體廢棄物應進行分類收集、存放和處理，嚴禁隨意丟棄。四、施工人員管理（一）人員招聘與錄用1.招聘計劃制定施工單位應根據工程施工需要，制定人員招聘計劃，明確招聘崗位、人數、資格條件等要求。招聘計劃應報建設單位、監理單位審核備案。2.人員招聘施工單位應按照招聘計劃，通過多種渠道進行人員招聘，如網絡招聘、現場招聘、人才市場招聘等。對應聘人員進行資格審查、面試、筆試等考核，擇優錄用。3.人員錄用施工單位應與錄用人員簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。對新錄用人員進行入職培訓，使其熟悉施工現場環境、施工工藝、安全操作規程等。（二）人員培訓與教育1.培訓計劃制定施工單位應根據工程施工需要和人員素質狀況，制定人員培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等要求。培訓計劃應報建設單位、監理單位審核備案。2.培訓內容培訓內容應包括施工技術、施工工藝、質量安全、文明施工、環境保護等方面的知識和技能。定期組織施工人員進行職業道德、法律法規等方面的教育。3.培訓方式培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操培訓等多種形式。鼓勵施工人員參加各類職業技能培訓和考試，提高自身業務水平。（三）人員考核與獎懲1.考核制度建立施工單位應建立健全人員考核制度，明確考核內容、考核標準、考核方式等要求。考核內容應包括工作業績、工作態度、專業技能等方面。2.考核實施施工單位應定期對施工人員進行考核，考核結果應及時反饋給施工人員。對考核優秀的施工人員給予表彰和獎勵，對考核不合格的施工人員進行批評教育、培訓補考或辭退處理。3.獎懲措施獎勵措施可包括獎金、榮譽證書、晉升機會等；懲罰措施可包括罰款、警告、降職、辭退等。五、施工設備管理（一）設備采購與租賃1.設備需求計劃編制施工單位應根據施工進度計劃和施工工藝要求，編制設備需求計劃，明確設備的品種、規格、數量、采購時間或租賃時間等要求。設備需求計劃應報建設單位、監理單位審核備案。2.設備采購施工單位應按照設備需求計劃，選擇合格的設備供應商進行設備采購。采購的設備應具有質量證明文件，符合國家和地方相關標準、規范要求。設備進場時，施工單位應進行驗收，檢查其品種、規格、數量、質量等是否符合要求，并做好驗收記錄。3.設備租賃施工單位如需租賃設備，應選擇具有相應資質的設備租賃公司，簽訂設備租賃合同。在設備租賃期間，施工單位應按照租賃合同約定，合理使用設備，做好設備的維護保養工作。（二）設備安裝與調試1.設備安裝方案編制施工單位應根據設備安裝說明書和施工現場實際情況，編制設備安裝方案。設備安裝方案應包括安裝工藝流程、安裝質量標準、安全保證措施等內容。設備安裝方案編制完成后，應報建設單位、監理單位審核批準。2.設備安裝與調試施工單位應按照設備安裝方案進行設備安裝，確保設備安裝質量符合要求。設備安裝完成后，應進行調試，檢查設備的運行狀況，確保設備正常運行。設備安裝與調試完成后，應經建設單位、監理單位驗收合格后方可投入使用。（三）設備維護與保養1.維護保養制度建立施工單位應建立健全設備維護保養制度，明確設備維護保養的責任、內容、周期等要求。設備維護保養制度應包括日常維護保養、一級保養、二級保養等內容。2.維護保養實施施工單位應按照設備維護保養制度的要求，定期對設備進行維護保養。設備維護保養人員應具備相應的專業技能，嚴格按照操作規程進行維護保養工作。對設備維護保養過程中發現的問題，應及時進行處理，確保設備正常運行。（四）設備報廢與更新1.設備報廢鑒定施工單位應定期對設備進行檢查評估，對已達到報廢條件的設備，應組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素進行綜合判斷。2.設備報廢處理經報廢鑒定確定為報廢的設備，應按照國家和地方相關規定進行報廢處理，嚴禁繼續使用。設備報廢處理應做好記錄，包括設備名稱、型號、規格、報廢原因、處理方式等。3.設備更新施工單位應根據工程施工需要和設備使用狀況，及時進行設備更新。設備更新應選擇符合施工要求、性能優良、質量可靠的設備。設備更新后，應按照規定進行驗收，確保設備正常運行。六、施工資料管理（一）資料分類與歸檔1.資料分類施工資料應包括工程前期資料、施工過程資料、工程竣工驗收資料等。工程前期資料應包括項目立項文件、可行性研究報告、環境影響評價報告、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、施工許可證等。施工過程資料應包括施工組織設計、施工方案、技術交底、工程變更通知、施工日志、質量檢驗記錄、安全檢查記錄、材料設備檢驗記錄等。工程竣工驗收資料應包括工程竣工驗收報告、工程質量保修書、工程竣工圖等。2.資料歸檔施工單位應指定專人負責施工資料的收集、整理、歸檔工作。施工資料應按照分類標準進行歸檔，確保資料的完整性、準確性和規范性。