通信公司環境管理制度?一、總則（一）目的為加強公司環境保護工作，規范員工行為，確保公司生產經營活動符合國家環保法律法規要求，減少對環境的污染和破壞，實現公司可持續發展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各分支機構、項目部、子公司等所有辦公區域、生產場地及相關活動場所。（三）基本原則1.預防為主原則：將環境保護工作貫穿于公司生產經營活動全過程，采取有效措施預防環境污染和生態破壞的發生。2.誰污染誰治理原則：明確各部門、各崗位在環境保護方面的責任，對造成環境污染的單位和個人，必須承擔治理責任。3.全員參與原則：強化全體員工的環保意識，鼓勵員工積極參與環境保護工作，形成人人關心環保、人人參與環保的良好氛圍。4.持續改進原則：不斷完善公司環境管理體系，持續改進環保工作措施和方法，提高公司環保管理水平。二、環境管理職責（一）公司環境管理委員會職責1.全面領導公司環境保護工作，制定公司環境保護方針、目標和計劃。2.審議公司重大環境管理決策，協調解決公司環保工作中的重大問題。3.監督檢查公司各部門環保工作落實情況，對違反環保規定的行為進行處理。4.定期向公司員工傳達國家環保法律法規和政策要求，組織開展環保宣傳教育活動。（二）各部門職責1.綜合管理部負責公司環境管理體系的建立、運行和維護，組織編制和修訂公司環境管理制度。牽頭組織公司環保宣傳教育活動，提高員工環保意識。負責公司環保設施的日常管理和維護，確保環保設施正常運行。協調處理公司與政府環保部門及周邊社區的關系，及時了解和反饋環保政策法規信息。2.工程建設部在項目規劃、設計、施工等環節充分考慮環境保護要求，確保項目建設符合環保標準。負責組織實施項目建設中的環保措施，對施工過程中的環境污染進行控制和治理。督促施工單位做好施工現場的環境保護工作，定期檢查施工場地的環保情況。3.網絡運維部負責通信網絡設備的運行維護，采取有效措施減少設備運行過程中的能源消耗和環境污染。對通信網絡建設和改造項目進行環境影響評估，提出環保建議和措施。配合有關部門做好通信基站等設施的電磁輻射環境監測和管理工作。4.市場營銷部在產品推廣和服務宣傳過程中，注重宣傳公司的環保理念和措施，引導客戶樹立環保意識。負責收集客戶對公司環保工作的意見和建議，及時反饋給相關部門。5.財務部負責保障公司環保工作所需的資金投入，合理安排環保專項資金的使用。對公司環保項目的成本進行核算和控制，確保環保資金使用效益。6.其他部門負責本部門辦公區域的環境保護工作，做好辦公用品的節約使用和垃圾分類處理等。配合公司綜合管理部開展環保宣傳教育活動，落實本部門的環保工作任務。（三）員工職責1.自覺遵守國家環保法律法規和公司環境管理制度，積極參與公司環保工作。2.愛護公司環保設施，正確使用環保設備，發現問題及時報告。3.節約使用能源、水資源和辦公用品，減少浪費。4.積極參加公司組織的環保培訓和宣傳活動，提高自身環保意識和技能。5.對身邊的環境污染行為進行勸阻和制止，及時向公司報告環保隱患和問題。三、環境因素識別與評價（一）識別范圍公司應全面識別生產經營活動中可能產生的環境因素，包括但不限于：1.辦公區域：能源消耗、辦公用品使用、廢棄物排放等。2.生產場地：通信設備運行、原材料使用、生產廢水排放、噪聲污染等。3.項目建設：施工揚塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等。4.車輛使用：尾氣排放、燃油消耗等。（二）識別方法1.采用工藝流程分析法、現場觀察法、問卷調查法等多種方法相結合，全面識別環境因素。2.組織相關人員對生產經營活動進行逐一排查，記錄可能產生的環境影響。（三）評價準則1.法律法規符合性：是否符合國家及地方環保法律法規要求。2.環境影響程度：對大氣、水、土壤、生態等環境要素的影響程度。3.發生頻率：環境因素發生的可能性大小。4.資源消耗：能源、水資源、原材料等的消耗情況。5.可控制程度：通過采取措施能夠控制或降低環境影響的程度。（四）評價與更新1.每年組織一次環境因素識別與評價工作，由綜合管理部牽頭，各部門配合。2.根據評價結果，確定公司重要環境因素，并制定相應的控制措施。3.當公司的生產經營活動、工藝技術、設備設施等發生重大變化時，應及時重新進行環境因素識別與評價。四、環境目標與指標（一）制定原則1.與公司的發展戰略和經營目標相適應。2.符合國家環保法律法規和相關標準要求。3.具有可操作性和可衡量性，能夠明確責任部門和責任人。（二）目標與指標內容1.環境質量目標：如空氣質量達標率、水質達標率等。2.污染物排放指標：如廢氣排放量、廢水排放量、固體廢棄物處置率等。3.能源資源利用指標：如單位產值能耗、水耗降低率等。4.環保設施運行指標：如環保設施完好率、運行率等。（三）目標與指標分解將公司環境目標與指標分解到各部門、各崗位，明確具體的責任人，并簽訂環保目標責任書。（四）目標與指標考核1.建立環境目標與指標考核體系，定期對各部門、各崗位的目標完成情況進行考核。2.考核結果與部門和個人的績效掛鉤，對完成目標任務較好的部門和個人給予表彰和獎勵，對未完成目標任務的進行通報批評和處罰。五、環境管理措施（一）辦公區域環境管理1.節約能源合理設置空調溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。倡導自然采光，減少白天照明用電，做到人走燈滅。及時關閉辦公設備電源，避免長時間待機耗電。2.節約用水加強用水設備的日常維護管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象。提倡一水多用，如用洗菜水澆花、用洗手水沖廁所等。3.辦公用品管理推行無紙化辦公，盡量減少紙張浪費，優先使用電子文檔。合理配置辦公用品，提倡按需領取，杜絕浪費。對廢舊紙張、墨盒、硒鼓等辦公用品進行分類回收，統一處理。4.廢棄物管理在辦公區域設置分類垃圾桶，分別收集可回收物、有害垃圾和其他垃圾。定期清理垃圾桶，保持辦公區域環境整潔。對有害垃圾如廢舊電池、過期藥品等，按照相關規定進行妥善處理。（二）生產場地環境管理1.通信設備運行管理定期對通信設備進行維護保養，確保設備正常運行，減少能源消耗和噪聲排放。優化通信網絡架構，提高網絡運行效率，降低設備故障率。2.原材料管理建立原材料采購管理制度，優先采購環保型原材料。對原材料的儲存、使用進行嚴格管理，防止原材料泄漏、流失造成環境污染。3.廢水管理對生產過程中產生的廢水進行分類收集和處理，達標后排放。加強廢水處理設施的運行維護，確保廢水處理效果。4.噪聲管理合理安排設備運行時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。對噪聲源采取有效的降噪措施，如安裝隔音罩、減震墊等。5.固體廢棄物管理對生產過程中產生的固體廢棄物進行分類收集、存放和處置。委托有資質的單位對危險廢棄物進行無害化處理，嚴禁隨意丟棄。對可回收固體廢棄物進行回收利用，減少資源浪費。（三）項目建設環境管理1.環境影響評價在項目立項階段，委托有資質的單位進行環境影響評價，編制環境影響評價報告。嚴格按照環境影響評價報告提出的環保要求，落實各項環保措施。2.施工期環境管理施工現場設置圍擋、灑水降塵等措施，減少施工揚塵污染。合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業，對噪聲較大的施工設備采取降噪措施。對施工廢水進行沉淀、過濾處理后回用，嚴禁未經處理直接排放。對施工過程中產生的固體廢棄物進行分類收集、存放和處置，嚴禁隨意丟棄。3.項目驗收項目竣工后，及時組織環保驗收，確保項目環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。驗收合格后方可正式投入運營。（四）車輛使用環境管理1.加強車輛日常維護保養，確保車輛尾氣排放達標。2.合理安排車輛出行路線，減少不必要的行駛里程，降低燃油消耗。3.鼓勵員工拼車出行，減少車輛使用量。六、環境監測與監控（一）監測計劃1.制定公司年度環境監測計劃，明確監測項目、監測點位、監測頻率等。2.監測項目包括但不限于廢氣排放指標、廢水排放指標、噪聲等。（二）監測實施1.委托有資質的環境監測機構按照監測計劃進行監測。2.監測過程中應做好記錄，包括監測時間、監測點位、監測數據等。（三）監控措施1.安裝必要的環境監測設備，如廢氣排放監測儀、廢水流量監測儀等，實時監控污染物排放情況。2.對環保設施運行情況進行實時監控，確保環保設施正常運行。3.定期對公司環境狀況進行巡查，及時發現和處理環境問題。（四）監測與監控結果處理1.對監測與監控結果進行分析和評估，及時掌握公司環境質量狀況和污染物排放情況。2.如發現監測數據超標或環保設施運行異常，應立即采取措施進行整改，并分析原因，制定預防措施，防止問題再次發生。3.定期向上級主管部門和當地環保部門報告公司環境監測與監控結果。七、環境應急管理（一）應急組織機構與職責1.成立公司環境應急指揮中心，由公司主要領導擔任總指揮，各相關部門負責人為成員。2.應急指揮中心職責：負責全面指揮公司環境突發事件的應急處置工作；制定和修訂公司環境應急預案；協調各部門之間的應急救援行動；及時向上級主管部門和當地政府報告事件情況等。（二）應急預案制定與修訂1.制定公司環境應急預案，明確應急處置流程、各部門職責、應急資源保障等內容。2.定期對應急預案進行修訂，確保其科學性、實用性和可操作性。3.組織員工進行應急預案培訓和演練，提高員工的應急處置能力。（三）應急響應1.當發生環境突發事件時，現場人員應立即報告公司環境應急指揮中心，并采取必要的應急措施，防止事件擴大。2.應急指揮中心接到報告后，應立即啟動應急預案，組織各部門開展應急救援工作。3.及時向上級主管部門和當地政府報告事件情況，配合相關部門進行應急處置。（四）后期處置1.事件應急處置結束后，組織對事件原因進行調查分析，總結經驗教訓。2.對應急處置過程中消耗的應急資源進行補充和更新。3.對受污染的環境進行恢復和治理，確保環境質量達標。八、環保培訓與教育（一）培訓計劃1.制定年度環保培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓時間等。2.培訓內容包括國家環保法律法規、公司環境管理制度、環保知識與技能等。（二）培訓實施1.定期組織環保培訓，可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種方式。2.培訓過程中應做好記錄，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓人員等。（三）培訓效果評估1.對培訓效果進行評估，可通過考試、實際操作、問卷調查等方式進行。2