黨員崗位5s管理制度?一、總則（一）目的為進一步加強公司黨員崗位管理，提升黨員工作效率、工作質(zhì)量和職業(yè)素養(yǎng)，營造整潔、有序、高效的工作環(huán)境，特制定本黨員崗位5S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有黨員工作崗位。（三）定義1.整理（SEIRI）：將工作場所的物品區(qū)分為必要與不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。二、整理（一）實施要點1.全面檢查工作崗位，包括辦公桌面、文件柜、抽屜、電腦周邊等，區(qū)分必需品和非必需品。2.非必需品包括過期文件、廢棄辦公用品、不再使用的設(shè)備等，應(yīng)及時清理。3.對非必需品進行分類處理，如可回收物、有害垃圾等，按照公司規(guī)定進行相應(yīng)處置。（二）黨員職責(zé)1.黨員應(yīng)帶頭清理個人工作區(qū)域內(nèi)的非必需品，確保工作環(huán)境整潔有序。2.對于公共區(qū)域的非必需品，黨員有責(zé)任及時向相關(guān)部門反饋，推動清理工作。3.協(xié)助其他同事進行整理工作，分享整理經(jīng)驗和方法。三、整頓（一）實施要點1.對留下來的必需品進行合理定位，根據(jù)使用頻率和功能進行分類擺放。2.辦公桌面應(yīng)保持簡潔，文件、文具等擺放整齊，常用物品伸手可及。3.文件應(yīng)分類歸檔，建立清晰的文件索引系統(tǒng)，便于查找和使用。4.設(shè)備、工具等應(yīng)放置在固定位置，并標識清楚，方便取用和歸位。（二）黨員職責(zé)1.按照整頓要求，規(guī)范自己工作區(qū)域內(nèi)物品的擺放，做到整齊有序。2.協(xié)助建立和完善文件索引系統(tǒng)，確保文件管理的規(guī)范化。3.監(jiān)督其他同事的整頓情況，及時提醒和糾正不規(guī)范行為。四、清掃（一）實施要點1.制定清掃標準和計劃，明確清掃區(qū)域、內(nèi)容、頻率等。2.黨員工作崗位應(yīng)做到每日清掃，保持桌面、地面、設(shè)備等干凈整潔。3.定期對辦公設(shè)備進行清潔和維護，確保設(shè)備正常運行。4.注意清掃過程中的安全，避免發(fā)生意外事故。（二）黨員職責(zé)1.認真執(zhí)行清掃計劃，按時完成個人工作區(qū)域的清掃任務(wù)。2.主動承擔(dān)公共區(qū)域的清掃工作，如會議室、走廊等。3.對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向相關(guān)部門報告，如設(shè)備故障、衛(wèi)生死角等。五、清潔（一）實施要點1.將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。2.制定清潔檢查表，定期對工作場所進行檢查和評估。3.對不符合清潔標準的區(qū)域和問題及時進行整改，確保工作環(huán)境始終保持良好狀態(tài)。4.鼓勵黨員之間相互監(jiān)督，形成良好的清潔氛圍。（二）黨員職責(zé)1.自覺維護整理、整頓、清掃的成果，不隨意破壞工作環(huán)境。2.積極參與清潔檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進建議。3.帶動身邊同事共同遵守清潔制度，提高整體工作環(huán)境質(zhì)量。六、素養(yǎng)（一）實施要點1.加強黨員思想政治教育，提高黨員的黨性修養(yǎng)和道德素質(zhì)。2.開展5S培訓(xùn)和宣傳活動，使黨員充分認識5S管理的重要性和意義。3.制定員工行為規(guī)范，明確在5S管理方面的要求，如遵守工作紀律、愛護公共財物等。4.建立激勵機制，對在5S管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員進行表彰和獎勵。（二）黨員職責(zé)1.以身作則，帶頭遵守公司各項規(guī)章制度和5S管理要求。2.積極參加5S培訓(xùn)和宣傳活動，向身邊同事傳播5S理念和知識。3.對違反5S管理規(guī)定的行為進行勸導(dǎo)和糾正，維護良好的工作秩序。七、5S管理考核（一）考核標準1.整理（20分）：工作區(qū)域無明顯非必需品，物品分類清晰，得1620分；有少量非必需品，分類較清晰，得1115分；非必需品較多，分類不清晰，得610分；非必需品大量積壓，未分類，得05分。2.整頓（20分）：物品擺放整齊有序，標識清晰，取用方便，得1620分；擺放較整齊，標識基本清晰，取用較方便，得1115分；擺放較混亂，標識不清晰，取用不太方便，得610分；物品隨意擺放，無標識，取用困難，得05分。3.清掃（20分）：工作區(qū)域干凈整潔，無衛(wèi)生死角，設(shè)備清潔良好，得1620分；較干凈整潔，有少量衛(wèi)生死角，設(shè)備基本清潔，得1115分；有明顯衛(wèi)生死角，設(shè)備清潔不到位，得610分；衛(wèi)生狀況差，設(shè)備臟污嚴重，得05分。4.清潔（20分）：始終保持整理、整頓、清掃成果，無反復(fù)問題，得1620分；基本能保持成果，偶爾有小問題，得1115分；成果保持一般，問題較多，得610分；不能保持成果，問題嚴重，得05分。5.素養(yǎng)（20分）：嚴格遵守公司規(guī)章制度，積極參與5S管理，起到模范帶頭作用，得1620分；能遵守規(guī)章制度，較好參與5S管理，得1115分；基本能遵守規(guī)章制度，參與5S管理積極性一般，得610分；經(jīng)常違反規(guī)章制度，不參與5S管理，得05分。（二）考核方式1.成立5S管理考核小組，成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門人員和各部門代表。2.考核小組定期對黨員工作崗位進行現(xiàn)場檢查，按照考核標準進行評分。3.鼓勵員工之間相互監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給考核小組。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與黨員的績效評價、評先評優(yōu)等掛鉤。2.對考核成績優(yōu)秀的黨員進行表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)