公司管理制度及現狀?一、總則（一）目的本公司管理制度旨在規范公司各項運作，確保公司高效、有序地運營，保障員工權益，提升公司整體競爭力，實現公司的長期發展目標。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項制度必須符合國家法律法規的要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執行過程中確保公平公正。3.實用性原則：制度應具有可操作性，能夠切實指導公司的實際工作。4.動態調整原則：根據公司發展和外部環境變化，適時對制度進行修訂和完善。二、公司組織架構及職責（一）組織架構圖[繪制公司詳細的組織架構圖，包括各部門名稱及層級關系]（二）各部門職責1.行政部負責公司行政管理工作，包括辦公場地管理、車輛管理、辦公用品采購等。組織公司會議、活動等，協調各部門之間的工作關系。負責公司文件、檔案的管理。2.財務部制定公司財務管理制度，負責財務核算、報表編制等工作。進行資金管理、成本控制，確保公司財務狀況健康穩定。協助各部門進行預算編制和執行監控。3.人力資源部制定人力資源規劃，負責員工招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等工作。維護員工關系，處理員工投訴和勞動糾紛。推動企業文化建設。4.業務部根據公司業務目標，制定業務拓展計劃并組織實施。負責客戶開發、維護，達成業務合作目標。分析市場動態，為公司業務決策提供支持。5.技術部負責公司產品或服務的技術研發工作，確保技術的先進性和可靠性。解決技術難題，保障業務系統的穩定運行。跟蹤行業技術發展趨勢，為公司產品升級提供技術儲備。三、考勤制度（一）工作時間公司實行[具體工作時間，如每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。（二）考勤方式1.采用打卡制度，員工需在規定時間內打卡上下班。2.如因特殊情況無法打卡，需提前向直屬上級請假并填寫未打卡說明。（三）遲到、早退、曠工處理1.遲到或早退15分鐘以內，每次扣除[x]元；1530分鐘，每次扣除[x]元；超過30分鐘按曠工半天處理。2.曠工半天扣除當日工資的兩倍，曠工一天扣除當日工資的三倍，并給予警告處分。連續曠工三天或累計曠工五天以上，公司有權解除勞動合同。四、請假制度（一）請假類型1.病假：員工因病需要請假，需提供醫院開具的病假證明。2.事假：因個人事務需要請假。3.年假：根據員工工作年限，每年享有相應天數的年假。4.婚假：符合國家法定結婚年齡的員工可享受[x]天婚假。5.產假：女員工符合國家生育政策可享受產假，具體天數按照國家規定執行。6.陪產假：男員工在其配偶生育時可享受[x]天陪產假。7.喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受[x]天喪假。（二）請假流程1.員工填寫請假申請表，注明請假類型、天數、原因等。2.依次提交直屬上級、部門負責人審批。3.審批通過后交人力資源部備案。（三）請假審批權限1.請假1天以內，由直屬上級審批。2.請假13天，由直屬上級和部門負責人審批。3.請假3天以上，需經直屬上級、部門負責人和分管領導審批。五、薪酬福利制度（一）薪酬結構公司薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據員工崗位、學歷、工作經驗等確定，為員工提供基本生活保障。2.績效工資：與員工工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。3.獎金：包括年終獎金、項目獎金等，根據公司業績和個人貢獻發放。（二）薪酬發放1.公司每月[具體日期]發放工資，如遇節假日則提前發放。2.員工工資通過銀行轉賬方式發放至員工個人工資賬戶。（三）福利待遇1.社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：根據國家政策和公司實際情況，為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工按照工作年限享受相應天數的帶薪年假。4.節日福利：在法定節假日為員工發放節日禮品或補貼。5.培訓與發展：為員工提供各類培訓機會，幫助員工提升職業技能和綜合素質。六、績效考核制度（一）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。（二）考核內容1.工作業績：包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率等。2.工作能力：如專業技能、溝通能力、團隊協作能力等。3.工作態度：如責任心、積極性、忠誠度等。（三）考核流程1.員工每月初制定工作計劃，明確工作目標和任務。2.直屬上級根據員工工作計劃和實際工作表現進行月度考核評分。3.人力資源部匯總考核結果，進行審核和反饋。4.年度考核綜合全年月度考核結果，確定年度考核等級。（四）考核結果應用1.與績效工資掛鉤，根據考核結果發放相應比例的績效工資。2.作為員工晉升、調薪、獎勵、培訓等的重要依據。七、培訓制度（一）培訓目的提升員工業務能力和綜合素質，滿足公司發展對人才的需求。（二）培訓類型1.新員工培訓：幫助新員工了解公司文化、規章制度、業務流程等。2.崗位技能培訓：針對員工所在崗位的專業技能進行培訓。3.管理培訓：提升管理人員的管理能力和領導水平。4.通用技能培訓：如溝通技巧、團隊協作等方面的培訓。（三）培訓計劃制定人力資源部每年根據公司發展需求和員工培訓需求，制定年度培訓計劃。（四）培訓實施1.內部培訓：由公司內部培訓師或邀請外部專家進行培訓。2.外部培訓：選派員工參加外部專業機構舉辦的培訓課程。（五）培訓效果評估1.通過考試、實際操作、問卷調查等方式對培訓效果進行評估。2.根據評估結果，對培訓內容和方式進行調整和改進。八、員工晉升與調崗制度（一）晉升原則1.德才兼備，以德為先。2.注重工作業績和能力表現。3.公平公正，擇優晉升。（二）晉升條件1.具備相應的工作經驗和專業技能。2.在原崗位上表現優秀，績效考核成績良好以上。3.具備較強的溝通協調能力、團隊管理能力和責任心。（三）晉升流程1.員工個人提出晉升申請，填寫晉升申請表。2.直屬上級推薦，對員工工作表現進行評價和推薦。3.人力資源部審核，對員工資格和條件進行審核。4.面試評估，組織相關人員對晉升候選人進行面試評估。5.審批決定，根據面試評估結果，由公司領導審批決定是否晉升。（四）調崗原則1.因工作需要或員工個人能力與崗位不匹配。2.調崗應遵循公平公正原則，充分考慮員工意愿和實際情況。（五）調崗流程1.部門提出調崗申請，說明調崗原因和擬調崗位。2.人力資源部與員工溝通，了解員工意愿。3.審批通過后辦理調崗手續，調整薪酬、工作內容等。九、員工離職制度（一）離職類型1.主動離職：員工因個人原因主動提出離職。2.被動離職：包括公司辭退、勞動合同期滿不再續簽等情況。（二）離職流程1.提交申請：員工提前[x]天向直屬上級提交離職申請表。2.工作交接：與接手人員進行工作交接，確保工作順利過渡。3.物品歸還：歸還公司財物，如辦公用品、文件資料等。4.離職審批：依次經過直屬上級、部門負責人、人力資源部審批。5.離職結算：人力資源部核算工資、獎金等，辦理離職結算手續。（三）離職手續辦理注意事項1.員工離職前應確保完成所有工作任務，無遺留問題。2.涉及重要項目或客戶的員工，離職前需做好相關交接工作，避免對公司業務造成影響。十、保密制度（一）保密范圍1.公司商業秘密，如產品研發資料、客戶信息、市場策略等。2.公司技術秘密，包括技術方案、技術數據等。3.公司財務信息，如財務報表、預算數據等。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協議，明確保密責任和義務。2.對涉及保密信息的文件、資料等進行加密存儲和管理。3.限制對保密信息的訪問