鋼貿(mào)公司財(cái)務(wù)管理制度_第1頁
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鋼貿(mào)公司財(cái)務(wù)管理制度?總則1.目的為加強(qiáng)本鋼貿(mào)公司財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,確保公司財(cái)務(wù)工作合法、合規(guī)、有序進(jìn)行,保障公司資產(chǎn)安全,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本鋼貿(mào)公司及其所屬各部門、子公司。3.基本原則合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。規(guī)范性原則:規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程、審批程序等各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。準(zhǔn)確性原則:確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。效益性原則:合理配置資源,提高資金使用效益。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。負(fù)責(zé)資金籌集、使用和管理,確保資金安全。負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)、繳納及稅務(wù)籌劃工作。參與公司經(jīng)濟(jì)合同審核,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。指導(dǎo)和監(jiān)督所屬部門、子公司的財(cái)務(wù)工作。2.財(cái)務(wù)人員配備根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和管理要求,配備相應(yīng)數(shù)量的財(cái)務(wù)人員,包括財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納等。財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,部分關(guān)鍵崗位人員應(yīng)具備中級(jí)以上會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格。財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,保守公司財(cái)務(wù)秘密。3.財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)管理制度和流程。組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為公司決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)資金管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等工作。指導(dǎo)和監(jiān)督會(huì)計(jì)、出納工作,協(xié)調(diào)與其他部門的財(cái)務(wù)關(guān)系。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算工作,編制記賬憑證,登記賬簿,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理,整理、歸檔會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和稅務(wù)申報(bào)工作。出納負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金出納工作。登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,確保賬實(shí)相符。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票等財(cái)務(wù)票據(jù)。協(xié)助會(huì)計(jì)進(jìn)行資金核對(duì)和財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作。財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.預(yù)算編制原則以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,結(jié)合市場(chǎng)情況和公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行編制。堅(jiān)持實(shí)事求是,確保預(yù)算指標(biāo)科學(xué)合理、切實(shí)可行。遵循"自上而下、自下而上、上下結(jié)合"的編制程序,充分征求各部門意見。2.預(yù)算編制流程下達(dá)預(yù)算編制通知:每年[具體時(shí)間],財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,向各部門下達(dá)預(yù)算編制通知,明確預(yù)算編制的范圍、內(nèi)容、格式、時(shí)間要求等。各部門編制預(yù)算草案:各部門按照預(yù)算編制通知要求,結(jié)合本部門業(yè)務(wù)情況,編制本部門預(yù)算草案,包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等,并提交財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門審核匯總:財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門提交的預(yù)算草案進(jìn)行審核,分析預(yù)算指標(biāo)的合理性和可行性,提出修改意見,并進(jìn)行匯總編制公司年度預(yù)算草案。預(yù)算草案審議批準(zhǔn):公司年度預(yù)算草案提交公司管理層審議,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)等決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,正式下達(dá)執(zhí)行。3.預(yù)算執(zhí)行與控制各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)部門定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大偏差或調(diào)整事項(xiàng),應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。4.預(yù)算調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過程中,由于市場(chǎng)環(huán)境、政策變化、公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整等原因,導(dǎo)致預(yù)算無法執(zhí)行或需要調(diào)整的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。預(yù)算調(diào)整應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行,由責(zé)任部門提出申請(qǐng),說明調(diào)整原因和調(diào)整方案,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核、公司管理層審批后執(zhí)行。資金管理1.資金籌集根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,合理確定資金籌集規(guī)模和方式。資金籌集方式包括銀行貸款、股權(quán)融資、債券發(fā)行等,應(yīng)綜合考慮資金成本、融資風(fēng)險(xiǎn)等因素。辦理資金籌集業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)簽訂相關(guān)合同或協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù),確保資金籌集合法合規(guī)。2.資金使用建立資金授權(quán)審批制度,明確資金使用審批流程和權(quán)限。資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,確保資金用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。加強(qiáng)資金支付管理,對(duì)重大資金支出實(shí)行集體決策和聯(lián)簽制度。嚴(yán)禁挪用資金、白條抵庫等違規(guī)行為。3.資金結(jié)算規(guī)范資金結(jié)算流程,確保資金收付及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。加強(qiáng)銀行賬戶管理,嚴(yán)格按照規(guī)定開立、使用和撤銷銀行賬戶。定期進(jìn)行銀行存款余額核對(duì),編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,確保賬實(shí)相符。加強(qiáng)資金安全管理,采取必要的安全防范措施,如設(shè)置密碼、安裝監(jiān)控設(shè)備等,防止資金被盜用、詐騙等。4.資金風(fēng)險(xiǎn)管理建立資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)識(shí)別、評(píng)估和控制資金風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)變化等因素對(duì)公司資金的影響,制定應(yīng)對(duì)措施。合理安排資金結(jié)構(gòu),優(yōu)化資金配置,降低資金成本和融資風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)管理1.流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金:包括現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金,應(yīng)按照前述資金管理制度進(jìn)行管理。應(yīng)收款項(xiàng):建立應(yīng)收款項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收和管理,定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析,采取有效措施降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),加強(qiáng)其他應(yīng)收款的管理,及時(shí)清理結(jié)算。存貨:制定存貨管理制度,規(guī)范存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。合理確定存貨儲(chǔ)備量,避免積壓和短缺。2.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)購(gòu)置:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要,編制固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算,按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。購(gòu)置固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和性價(jià)比分析,確保資產(chǎn)質(zhì)量和性能符合要求。固定資產(chǎn)折舊:按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司會(huì)計(jì)政策,合理確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限,計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。固定資產(chǎn)清查:定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告,對(duì)盤盈、盤虧、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處理。固定資產(chǎn)處置:固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,通過公開拍賣、招標(biāo)等方式進(jìn)行,確保處置過程合法、公正、透明。處置收入應(yīng)及時(shí)足額入賬。3.無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)取得:包括外購(gòu)、自行研發(fā)等方式取得無形資產(chǎn)。外購(gòu)無形資產(chǎn)應(yīng)按照實(shí)際支付的價(jià)款入賬;自行研發(fā)無形資產(chǎn)應(yīng)按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行資本化和費(fèi)用化處理。無形資產(chǎn)攤銷:按照規(guī)定的方法和期限對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷,計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用。無形資產(chǎn)處置:無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,處置收入應(yīng)及時(shí)足額入賬。成本費(fèi)用管理1.成本費(fèi)用核算原則遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,準(zhǔn)確核算成本費(fèi)用。按照成本費(fèi)用的性質(zhì)和用途進(jìn)行分類核算,便于成本分析和控制。成本費(fèi)用核算應(yīng)與收入核算相匹配,確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確。2.成本費(fèi)用控制建立成本費(fèi)用控制制度,明確各部門成本費(fèi)用控制目標(biāo)和責(zé)任。加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管理,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,確保不超預(yù)算。對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行定期分析,查找成本費(fèi)用升降原因,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。3.成本費(fèi)用報(bào)銷制定成本費(fèi)用報(bào)銷制度,明確報(bào)銷范圍、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程等。報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效,經(jīng)相關(guān)人員審批后報(bào)銷。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出,杜絕不合理開支。收入與利潤(rùn)管理1.收入確認(rèn)原則按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)稅收法規(guī)的規(guī)定,確認(rèn)銷售收入的實(shí)現(xiàn)。銷售商品收入應(yīng)同時(shí)滿足企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購(gòu)貨方、企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對(duì)已售出的商品實(shí)施有效控制、收入的金額能夠可靠地計(jì)量、相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)、相關(guān)的已發(fā)生或?qū)l(fā)生的成本能夠可靠地計(jì)量等條件。2.收入核算與管理建立收入核算制度,準(zhǔn)確記錄銷售收入、其他業(yè)務(wù)收入等各類收入。加強(qiáng)銷售合同管理,跟蹤銷售合同執(zhí)行情況,確保收入及時(shí)足額收回。定期對(duì)收入進(jìn)行分析,分析收入變動(dòng)原因,為公司決策提供依據(jù)。3.利潤(rùn)分配按照公司法和公司章程的規(guī)定,進(jìn)行利潤(rùn)分配。利潤(rùn)分配應(yīng)兼顧股東利益和公司發(fā)展需要,合理確定分配比例和方式。利潤(rùn)分配方案應(yīng)提交公司董事會(huì)、股東會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。稅務(wù)管理1.稅務(wù)登記與申報(bào)按照國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)辦理稅務(wù)登記、變更登記和注銷登記。準(zhǔn)確、按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),報(bào)送各類稅務(wù)報(bào)表和資料。2.稅款繳納按照規(guī)定的期限和金額繳納稅款,確保不發(fā)生欠稅行為。加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)了解稅收政策變化,合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃。3.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,識(shí)別、評(píng)估和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)重大稅務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估,制定應(yīng)對(duì)措施,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)告與分析1.財(cái)務(wù)報(bào)告編制按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)的要求,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及附注等。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,數(shù)字清晰,內(nèi)容完整,不得漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后,應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核,公司管理層審批。2.財(cái)務(wù)分析定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營(yíng)成果分析、現(xiàn)金流量分析等。通過財(cái)務(wù)分析,揭示公司財(cái)務(wù)運(yùn)行中存在的問題,提出改進(jìn)建議和措施。財(cái)務(wù)檔案管理1.財(cái)務(wù)檔案范圍包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)資料、合同協(xié)議、銀行對(duì)賬單、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告等各類財(cái)務(wù)文件。2.財(cái)務(wù)檔案整理與歸檔財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理、裝訂,確保檔案資料完整、規(guī)范。按照檔案管理的要求,定期將財(cái)務(wù)檔案移交公司檔案管理部門歸檔保管。3.財(cái)務(wù)檔案查閱與借閱建立財(cái)務(wù)檔案查閱與借閱制度,嚴(yán)

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