




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司加氣車管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司加氣車的管理,確保加氣車的安全、高效運(yùn)行,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有加氣車及相關(guān)操作人員、管理人員。基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)和操作規(guī)程,確保加氣車運(yùn)行安全。2.規(guī)范操作原則:操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,保證加氣車運(yùn)行的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。3.維護(hù)保養(yǎng)原則:定期對(duì)加氣車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能良好,延長(zhǎng)使用壽命。4.責(zé)任追究原則:對(duì)違反本制度的行為,將追究相關(guān)人員的責(zé)任。加氣車管理職責(zé)車輛管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)加氣車的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作。2.建立加氣車檔案,記錄車輛的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、運(yùn)行情況等。3.制定加氣車年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。4.協(xié)調(diào)解決加氣車運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守加氣車操作規(guī)程,正確操作加氣車。2.負(fù)責(zé)加氣車的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告車輛故障。3.配合車輛管理部門進(jìn)行車輛的維修保養(yǎng)工作。4.做好加氣車運(yùn)行記錄,包括加氣量、運(yùn)行里程、運(yùn)行時(shí)間等。安全管理部門職責(zé)1.制定加氣車安全管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.對(duì)加氣車操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高安全意識(shí)。3.定期對(duì)加氣車進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改。4.參與加氣車事故的調(diào)查處理工作。加氣車購(gòu)置與驗(yàn)收購(gòu)置計(jì)劃根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,車輛管理部門制定加氣車購(gòu)置計(jì)劃,明確購(gòu)置車型、數(shù)量、預(yù)算等。選型采購(gòu)按照購(gòu)置計(jì)劃,車輛管理部門負(fù)責(zé)加氣車的選型和采購(gòu)工作。選型時(shí)應(yīng)綜合考慮車輛的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行操作。驗(yàn)收加氣車到貨后,車輛管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括車輛外觀、配置、性能、資料等。驗(yàn)收合格后,辦理車輛交接手續(xù),建立車輛檔案。加氣車調(diào)度與使用調(diào)度原則1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,合理調(diào)度加氣車,確保加氣任務(wù)的順利完成。2.優(yōu)先保障重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶的加氣需求。3.提高加氣車的使用效率,減少車輛閑置時(shí)間。調(diào)度流程1.車輛管理部門根據(jù)加氣任務(wù)和車輛分布情況,制定加氣車調(diào)度計(jì)劃。2.調(diào)度人員按照調(diào)度計(jì)劃,通過(guò)電話、短信等方式通知駕駛員執(zhí)行加氣任務(wù)。3.駕駛員接到調(diào)度通知后,應(yīng)及時(shí)前往指定地點(diǎn)執(zhí)行加氣任務(wù),并按照規(guī)定的時(shí)間和路線返回。4.調(diào)度人員對(duì)加氣車的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤,及時(shí)調(diào)整調(diào)度計(jì)劃。使用規(guī)定1.加氣車只能用于公司規(guī)定的加氣業(yè)務(wù),不得挪作他用。2.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保加氣車行駛安全。3.加氣車在運(yùn)行過(guò)程中,應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,不得在車內(nèi)吸煙、飲食等。4.嚴(yán)禁駕駛員酒后駕駛加氣車。加氣車安全管理安全制度1.建立健全加氣車安全管理制度,明確安全職責(zé)和操作規(guī)程。2.定期對(duì)加氣車進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。3.加強(qiáng)對(duì)加氣車操作人員的安全培訓(xùn)和教育,提高安全意識(shí)和操作技能。安全檢查1.駕駛員每天對(duì)加氣車進(jìn)行出車前、行車中、收車后的安全檢查,檢查內(nèi)容包括車輛外觀、輪胎、制動(dòng)、燈光、儀表等。2.車輛管理部門每周對(duì)加氣車進(jìn)行一次全面的安全檢查,檢查內(nèi)容包括車輛性能、安全裝置、消防器材等。3.安全管理部門每月對(duì)加氣車進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程遵守情況等。安全隱患整改對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求進(jìn)行整改,整改完成后及時(shí)報(bào)告整改情況。安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保安全隱患得到徹底消除。應(yīng)急管理1.制定加氣車應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織加氣車操作人員進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。3.加氣車發(fā)生事故時(shí),駕駛員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并及時(shí)報(bào)告車輛管理部門和安全管理部門。車輛管理部門和安全管理部門應(yīng)迅速組織救援,按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。加氣車維護(hù)保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃車輛管理部門根據(jù)加氣車的使用情況和運(yùn)行里程,制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等。日常維護(hù)保養(yǎng)駕駛員每天對(duì)加氣車進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),包括清潔車輛、檢查輪胎氣壓、添加潤(rùn)滑油等。一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)每[x]公里或每[x]月對(duì)加氣車進(jìn)行一次一級(jí)維護(hù)保養(yǎng),維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目包括更換機(jī)油、機(jī)油濾清器、空氣濾清器等。二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)每[x]公里或每[x]年對(duì)加氣車進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)保養(yǎng),維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目包括檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、制動(dòng)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等。維護(hù)保養(yǎng)記錄駕駛員應(yīng)做好加氣車維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、維護(hù)保養(yǎng)人員等。車輛管理部門應(yīng)定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查和歸檔。加氣車費(fèi)用管理燃料費(fèi)用加氣車的燃料費(fèi)用按照實(shí)際加氣量和公司規(guī)定的加氣價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。駕駛員應(yīng)及時(shí)將加氣發(fā)票交車輛管理部門報(bào)銷。維修費(fèi)用加氣車的維修費(fèi)用由車輛管理部門根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)際維修情況進(jìn)行審核報(bào)銷。維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)。其他費(fèi)用加氣車的其他費(fèi)用,如保險(xiǎn)費(fèi)、年檢費(fèi)、停車費(fèi)等,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。加氣車駕駛員管理駕駛員招聘車輛管理部門按照公司招聘制度,招聘加氣車駕駛員。駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證、從業(yè)資格證等。駕駛員培訓(xùn)1.新駕駛員入職后,車輛管理部門應(yīng)組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括加氣車操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急處置措施等。2.定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識(shí)和操作技能。駕駛員考核1.車輛管理部門建立駕駛員考核制度,對(duì)駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與駕駛員的績(jī)效獎(jiǎng)金、崗位晉升等掛鉤。駕駛員獎(jiǎng)懲1.對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、安全行車無(wú)事故的駕駛員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反公司制度、發(fā)生安全事故的駕駛員,給予批評(píng)教育、罰款、辭退等處罰。加氣站管理加氣站布局加氣站應(yīng)按照安全、合理、方便的原則進(jìn)行布局,確保加氣車進(jìn)出順暢,加氣操作安全。加氣站設(shè)施設(shè)備1.加氣站應(yīng)配備完善的設(shè)施設(shè)備,包括加氣設(shè)備、消防設(shè)備、安全監(jiān)控設(shè)備等。2.定期對(duì)加氣站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。加氣站安全管理1.加氣站應(yīng)建立健全安全管理制度,加強(qiáng)安全管理。2.加氣站工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保加氣操作安全。3.加氣站應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。加氣站服務(wù)管理1.加氣站工作人員應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 窗簾供貨協(xié)議書(shū)
- 貓咪照顧協(xié)議書(shū)
- 經(jīng)費(fèi)劃轉(zhuǎn)協(xié)議書(shū)
- 退還耕地協(xié)議書(shū)
- 自原賠償協(xié)議書(shū)
- 機(jī)動(dòng)地承包合同協(xié)議書(shū)
- 股權(quán)合并協(xié)議書(shū)
- 環(huán)保處理協(xié)議書(shū)
- 比亞迪退車保密協(xié)議書(shū)
- 退貨退稅協(xié)議書(shū)
- 苗木遷移工程施工方案
- GB/T 7124-2008膠粘劑拉伸剪切強(qiáng)度的測(cè)定(剛性材料對(duì)剛性材料)
- GB/T 2410-1980透明塑料透光率和霧度試驗(yàn)方法
- 礦井火災(zāi)防治課件
- 辦公室擬辦意見(jiàn)范文(優(yōu)選十八篇)
- 最新安全生產(chǎn)管理教材電子版
- (完整版)馬克思主義基本原理概論知識(shí)點(diǎn)
- 地表水水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站運(yùn)行維護(hù)技術(shù)規(guī)范
- 健康證申請(qǐng)證明(通用)
- GB∕T 10054.1-2021 貨用施工升降機(jī) 第1部分:運(yùn)載裝置可進(jìn)人的升降機(jī)
- 生物安全委員會(huì)及組織架構(gòu)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論