電路設備維護工作總結（32篇）電路設備維護工作總結（精選32篇）電路設備維護工作總結篇120年設備部的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備部全面貫徹公司20年TS16949的推廣，提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以制造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一只高效專業團隊”的部門年度目標。縱觀設備部20年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線零庫存細則如下：一、節約成本：1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品2、減少設備外修次數，加大內部修理力度二、降低不良：1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發生2、對設備內部參數的認證3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良三、提高生產：1、及時巡線，發現問題及時處理2、制定設備保養，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行四、員工流動：本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人()，保養維修人員3人()，新提升人員2人()，人員穩定，圓滿完成公司給設備部20的設定目標。五、隊伍建設1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。2、日常負責對焊線機臺進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。六、工作中存在的不足1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。七、總結以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20年，工作重點主要放在保證20年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。電路設備維護工作總結篇2參加工作以來，自己能繼續認真學習理論基礎知識，注重聯系實際。特別是1998年至年六年的設備維修保養工作及年至年兩年的劍桿設備管理工作，使自己熟悉了設備的工作原理和性能，掌握了維修技巧，便于更好的將理論知識和實際結合在一起，指導生產工作。年獲得助理工程師以后，通過對c4040484849”產品工藝和質量措施的研究和改進，總結形成了一套行之有效的有梭織機生產稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業推廣應用到所有稀薄產品上，并且沿用至今，經濟效益顯著。年，通過反復分析和實踐，采用給木梭加栽羊毛，增加緯紗退繞張力的方法，來解決中支紗產品緯縮?脫緯等小疵點多的問題，后來被推廣至1157臺布機;又相繼試驗將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪，解決毛邊問題，推廣至756臺布機。通過以上兩項措施的實施，使有梭匹分由年的14.5分/匹，下降到年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發揮著作用。年，通過對c21/210724047”帆布產品的生產實踐，對粗厚產品在有梭織機生產有了成熟經驗總結。這些措施被分類應用到后來生產的所有粗厚織物上，效果明顯。年，通過對jc5050707064”巴厘紗產品的生產實踐，對強捻產品在有梭織機上生產進行了研究試驗和經驗總結。這些措施也被應用到了以后所有強捻織物生產上，有效保證了此類產品質量的穩定。年至年，積極參加針對大山產品增加邊強的攻關活動。通過實踐活動，進一步加深了對布邊組織結構的認識，通過對邊紗穿筘方法的改變，有效的解決了布邊斷裂強力問題，贏得了客戶信任。年至年，積極參與新產品導電布系列產品的開發，通過織造工序的工藝制定與技術措施實施，認識了多種經紗產品織造措施和注意事項。新產品的上機，使企業有了新的利潤增長點。年，針對劍桿織機斷經停車位調整難度大問題，積極試驗，通過對制動器間隙安裝標準的調整，解決了64臺織機故障，為減少稀密打好了設備基礎。同時針對多臂機故障高問題，將凸輪傳動機構由螺栓傳動改為鍵傳動，減少了故障率和維修費用。年，根據客戶要求，在有梭布機上試驗生產大卷裝布，通過對卷曲部件的改造，使布機卷裝達到1000米以上，超過了設計限度，滿足了客戶要求。在今后的工作中，要繼續學習理論知識，不斷充實自己，爭取更大的成績。電路設備維護工作總結篇3作為公司的一名機修工做人員，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業，自己要求嚴格，力爭思想上和工作上得到領導和同事的認可。在工作中我不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。我參與我廠各車間大小各式泵的檢修、設備的檢修、暖氣、雙氧水管道的改造等工作雖然我的技術水平不是太高但是我相信在以后的工作中，我相信我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得很大的進步。在今年，我將更加努力工作，勤學苦練。自己更加努力學習專業知識，使自己的技術水平更上一層樓。今年的工作任務都非常重。水冶廠設備管道的改造，水冶廠管道設備的正常運行，公司會安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多我的維修技術也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗合理安排停水、停汽期間的檢修任務，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等工具材料準備詳細完善，縮短了停水、停汽期間的檢修準備工作，按時、按質完成了檢修任務。機修工作既有加工某個零件的清洗修整、調試，從龐大到轉巧，都是機修的份內活，在大量手工操作的同時，機修又是一個體腦并用的工種，他們的工作不是一蹺而就的，設備的故障判斷、拆卸的順序、間隙的調態都需要開動腦筋，需要多年經驗的積累。平時也多和老同志聊天學習。去年工作結束了，今年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經驗。安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成我廠的維修工工作。在工作期間，我會不斷的學習提高自己的技術。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。一年來。盡管有了一定的進步和成績，但在有些方面還存在些不足。有創造性的工作思路還不多，個別工作還做的不夠完善，還有待在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習努力使思想覺悟、業務能力和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的發展做出更多的貢獻。電路設備維護工作總結篇420__年是昭通公司生產和銷售雙豐收的一年，也是全廠設備運行趨于正常化的一年。我們維修部在公司的正確領導下，以項目為抓手，以技術為動力，以設備維護為重點，大力開展MWFT培訓，提高部門員工的個人技術素質，較好地完成了全年各項工作任務。現將一年的工作總結如下：一、夯實企業基礎，創建文明部門。工廠的設備運行是否正常是保證企業完成全年目標的基礎，首先是設備管理必須跟上，我部從工程技術人員抓起，讓大家知道現在的生產是以設備而生產，如何提高設備運轉率是我部每位系統工程師的職責，按照工序分片，落實機電設備管理等各工程師的應完成目標，理順管理人員及各車間應該遵循的各自工作職責。針對今年上一年設備停機次數多的問題，我部在年中及時召開設備會議，對每個系統工程師所管轄設備提出行動計劃，并把計劃落實到時間、落實到人。讓每個系統工程師要做到“三到位”——“認識到位、工作到位、責任到位”，重點抓好職工的技術業務水平、思想觀念，扎扎實實地做好部門及班組建設工作。二、加強設備管理，降低維修成本。我部今年在檢修過程中嚴格控制外委檢修，降低維修成本中取得好成績。為了降低維修成本，設備維修部盡自己所能承接檢修項目。20__年維修外委隊伍只有兩支——赤壁隊及安科隊，且安科公司外委隊伍只對行車的改造等項目進行檢修，比去年外委隊伍明顯減少，維修成本也因此降低，設備維修部主力軍的地位得以真正體現。在公司的設備維修過程中，也使設備維修部員工的技能水平得到提高。在沒有依靠總部裝備制造公司人員的情況下，我部先后獨立完成了1#磨、2#磨MDH22減速機的大修工作，為公司節約外請人員的費用10多萬元。在公司檢修間隙，我部門對檢修更換下來的損壞備件進行修復。其中共修復鏈斗62個，走輪128個，裝包絞籠體76套，手拉葫蘆13個，制作皮帶支架52套。還根據設備的具體裝配情況，制做了拉碼7件。以上就為公司節約成本30多萬元。東川公司屬于我公司對口支援單位，我們把換下的熟料輸送皮帶一段一段進行硫化連接起來，共140米，以及廢油10桶，無償供給東川公司使用。三、加強設備巡檢，提高設備維護水平。我們每天根據早上的碰頭會及生產部巡檢記錄，了解各設備的`運行情況，及時回答各工序設備存在的問題及安排設備維修工作。我們根據設備運行情況對設備進行分級，按照分級情況對設備進行定時巡檢。根據巡檢情況對設備缺陷進行匯總，每周四下午14：30召開設備管理綜合例會上討論，安排設備的維護及檢修工作。二是推行一年兩次中修，一季度一次小修的原則，并結合昭通市場水泥銷售情況利用漲庫停機機會全面合理地安排設備檢修計劃相結合的原則。三是根據生產部各車間主任所提供的設備運行情況，合理及時有計劃安排設備維護及檢修相結合的思路。四、完善機制，增強效益。我部門充分發揮自身作用，積極開展工作，從完善管理機制入手，在以前建立的各項規章制度的基礎上進一步進行完善，為規范和指導維修部的日常工作起到了很好的促進作用。我們實行工時考核制度，打破工種界限，拉開獎金檔次，提高工單分配透明度，盡可能地讓技精業勤者發揮好作用，形成了先進更先進，后進趕先進的工作局面，同時加大質量事故的處罰比重，規范檢修質量驗收標準，強化員工的質量意識，提高員工的技能水平，逐步提高機電設備檢修合格率。同時，還對主要工種的員工進行了設備檢修的技術規范和要求的培訓，并參加了分公司的技術培訓考試，通過培訓學習，使員工的業務素質得到了提高。在設備維修部,員工們想生產單位之所想，急生產單位之所急，顧全大局，熱情服務，無論是計劃性檢修還是臨時性搶修都基本做到隨叫隨到，密切配合。設備維修部成立以來完成了分公司大部分設備檢修任務,在窯磨年修、內部檢修、突擊搶修中充分發揮了積極作用。公司SAP系統明年元月8日上線。為了積極配合公司能平穩的過渡到SAP系統，我部門做了大量細致的.工作。包括新進大學生在內的辦公室人員于11月上旬開始就一直在忘我工作，沒有一個人好好休息過一個雙休。庫房K3與SAP系統的互換、PM模塊主數據的收集、各設備的分類與特性、固定資產的清理盤點一個接一個難題都被我們一一破解。為了一個固定資產原值的合并或拆分，大家有時一討論就是一兩個小時，為了早日把問題解決清楚交給總部。我們的所有同志經常晚上加班到凌晨3點，第二天早上還是按時上班。五、認真組織設備有計劃檢修工作，確保設備運行可靠性。1、窯尾袋收塵器一直是一個老大難，兩年多以來，由于增濕塔噴水及收塵器溫度控制等問題，內部收塵袋老化嚴重，大部分收塵袋出現糊袋現象，基本起不到收塵效果，所有收塵壓力就集中到剩余濾袋上，這樣就形成了惡性循環，濾袋老化的越來越多，我們利用三月大修和九月份中修機會對老化濾袋進行了更換（共更換濾袋2858條，約占所有濾袋2/3）；頂蓋密封條也由于使用時間長，老化嚴重，我們經仔細研究發現我們單位所使用的密封條是非耐溫橡膠制作，而窯尾袋收塵器在運行過程中溫度最高可達到240℃以上，九月中修我們更換了耐溫300℃的硅橡膠密封后，效果明顯。以上兩項改造后經檢測C1出口氮氧化合物濃度從大修前的約850PPM降低到目前的580PPM，大大降低了粉塵排放濃度。進出口壓差從未檢修前的3500Pa減少到目前的2300Pa，以上數值均超過和達到了設備設計要求。2、2＃水泥磨MDH22減速機自今年上一年以來，振動值逐步攀升，均達到了20mm/s左右，徑向最大振動值達到28mm/s，隨時有停機導致生產線停產的危險。這將給公司造成巨大的經濟及信譽損失――全年生產任務將無法完成，部分供應商的水泥將無法按時供貨。由于齒輪磨損嚴重，必須將二道軸齒輪翻面，同時更換一道軸，車間接到搶修任務時，窯線正在檢修。電路設備維護工作總結篇5根據國家質量監督檢驗檢疫總局和浙江省人民政府辦公廳“關于開展鍋爐、壓力容器、壓力管道及特種設備普查整頓工作的通知”，我們在完成了鍋爐、壓力容器及特種設備普查整頓的基礎上，結合國家質檢總局國質檢鍋函[20__]287號“關于開展氣瓶普查整治工作的通知”精神，著手部署開展了氣瓶普查整治工作。到目前止，已全面完成了宣傳發動、學習教育、表單設計、電腦錄入、整治驗收工作。一、取得的成效一是基本摸清了全市的氣瓶底數。全市目前經安全注冊的氣瓶充裝站有3家，其中2家為液化石油氣站，一家為甲胺充裝站，還有一家液化石油氣剛投入試充裝尚未經安全注冊，有液化石油氣鋼瓶54937只，焊接氣瓶124只，動員覆蓋率達到了100%，充裝自有氣瓶率100%，氣瓶充裝人員持證上崗率100%，氣瓶普查整治驗收率100%，普查登記率達到了99.93%。二是強化了安全意識，消除了事故隱患，通過宣傳教育，打擊違章，各充裝站及經銷點的安全意識明顯加強，市場上已不再有超期未檢瓶和超期服役瓶，在用氣瓶定檢率達到了100%。三是嚴格了規章制度，實行了規范化操作，各充裝站都借這次東風，組織人員進行學習培訓，重申規定、重明紀律，切切實實做到了“三檢查”即充裝前檢查，充裝過程檢查和充裝后檢查，嚴格把關，確保安全。四是結合氣瓶普查登記，做好固定充裝工作，各充裝站已基本按照固定充裝的要求在進行運作。二、主要做法㈠領導重視，整體推進早在開展鍋容管特普查整頓的同時，于去年初，我們考慮到氣瓶特別是液化石油氣鋼瓶分散在千家萬戶中，隱患多，監管難，勢必從源頭上加以控制，才能確保其安全使用。為此，我們把液化石油氣鋼瓶的安全作為一個重點來抓，經過充分論證，根據國家《氣瓶安全監察規程》，市政府以江政辦發[20__]1號文件，轉發質監局等六部門關于進一步加強液化石油氣安全管理工作意見的通知，隨后市質監局發出了《關于對液化石油氣鋼瓶實行集中管理的通告》，規定從20__年5月1日開始，對全市的液化石油氣鋼瓶實行集中統一管理，主要是實行三個管理制度，即固定充裝制度、鋼瓶產權轉移制度、鋼瓶檢驗費由鋼瓶產權擁有者承擔制度。在產權轉移中，實行折價收購和托管兩種形式并存的方法，為促進這一制度的實施，一方面，我們加強宣傳，在電視、報紙、廣播等新聞媒體上發布通告，刊登簽記者問，連續9期刊播系列問題解答，印制《氣瓶安全監察規程》和通告1100多份進行發放和張貼，液化氣公司還印制鋼瓶集中管理服務指南2萬多份發給用戶，并先后在市區和峽口鎮、長臺鎮等十多個鄉鎮舉行寓教于樂的宣貫《瓶規》和鋼瓶集中管理為內容的有獎競猜活動，舉辦了一條街咨詢活動，強化了宣傳、營造了氛圍，特別是今年國務院《特種設備安全監察條例》和《浙江省特種設備安全管理條例》頒布以來，政府領導高度重視，分管副市長發表電視講話，在報紙刊登專文，并撥款5萬元給質監局，以加大宣傳力度和教育力度，使氣瓶產權轉移觀念更加深入人心。另一方面要求質監、建規、消防、交通等部門加大對液化氣市場監管力度，多次開展了對液化氣充裝站、經銷戶和酒店大排檔等液化氣集中點的檢查，從嚴查處無證經營、違規充裝、超期未檢鋼瓶及超期服役等不符合安全要求的鋼瓶，從而維護了液化氣經營市場，做到合理有序競爭，同時，杜絕了鋼瓶事故隱患。㈡抓住充裝環節，帶動經銷環節一方面，我們根據國家及上級的新規定、新精神，經常召集充裝站負責人進行座談學習，明確氣瓶普查整治的目標，要求氣瓶充裝單位全面擁有氣瓶產權，并且對自有產權氣瓶的安全負責，充裝站成為氣瓶使用的責任主體。各充裝站根據這一總體目標，結合固定充裝要求，積極行動，廣泛收集材料，設計表卡，組織人員進行登記建檔，同時做好瓶體標識標志工作，特別是液化石油氣鋼瓶，面廣量大，幾萬只鋼瓶普查工作量很大，但充裝單位在理解了普查整治的重要意義后都毫無怨言地主動想辦法加以克服，象市區站鋼瓶數量最多，在人手不足情況下，仍抽調相關人員進行加班加點，確保了工作進度，特別是廣泛開展了氣瓶產權轉移工作，積極動員用戶進行鋼瓶折價收購，做到一步到位，并在門市部電腦設計專門軟件，隨時可查閱每個用戶及鋼瓶情況，只要接到用戶電話，輸入電話號碼，就知道用戶地址，非常便于及時送氣，城區用戶一般在5—7分鐘就可送氣到戶，全面實現“三免”，即免費電話、免費送氣、免費修理。目前該站已從原334只自有鋼瓶通過折價收購達到了28393只，占自有瓶數79.4%，大大穩固了固定充裝工作。再如峽口站原先未配電腦，為了完成普查任務，立即將電腦購進，在無人會操作的情況下，就聘請人員進行電腦數據錄入工作。質監部門也及時進行檢查指導，在大家共同努力之下，目前基本完成了氣瓶普查工作。另一方面，我們對經銷點實施了安全注冊，《衢州市氣體氣瓶固定充裝和經銷單位安全注冊實施辦法》下發以后，我們及時召集各氣體氣瓶充裝經銷單位，會同市建設規劃局、公安局、工商局、經貿局、交通局等部門共同召開了宣貫會，進行發動和部署，同時還舉辦了兩期共161人參加的氣體經銷人員培訓班，向他們宣傳了國家法律法規、氣體安全使用常識、氣瓶檢查檢驗等知識，進一步提高了經銷人員的安全素質，也進一步夯實了氣瓶普查整治和固定充裝制度的群眾基礎，現在全市93個液化石油氣經銷點均已填報安全注冊申請表，經銷人員都已取得安全操作證，且均與相應的充裝站簽訂有固定充裝協議，營業執照、經營資質、企業代碼、安全管理制度等一應俱全，已逐步走上了規范化經營道路。㈢加強監管，查打結合通過宣傳教育，大多數單位都能做到規范經營，定點充灌，但也有少部分的經銷戶受利益驅動，私自將鋼瓶拉到外地儲灌站去充灌，改變了瓶體標識及原自編號，且短斤少兩，從而擾亂了市場，損害了消費者利益，更為嚴重的是破壞了氣瓶的普查及固定充裝。為此，我們采取監督抽查、執法檢查等多種監管手段，加大了市場監管力度，先后3次對全市城鄉3家液化氣充裝站、93家經銷單位進行了全面的執法檢查，不定期的對充裝站進行監督抽查，促進固定充裝和氣瓶產權制度的落實，并由充裝站承諾各自充裝的鋼瓶在檢查中發現的問題和受到的經濟處罰，由充裝站負責解決和承擔。我們先后查獲無證經營單位2家，查處超運輸距離灌氣的經營點3家，查處計量不足鋼瓶15批次、263只，查處無充裝標簽鋼瓶8只，立案及現場處罰違規經營單位11家，計罰款13733元，有力地支持了氣瓶普查整治及固定充裝制度的實施。㈣抓檢驗機構建設，促氣瓶檢驗治理氣瓶普查，目的在于摸清充裝氣瓶的安全狀況，對在用氣瓶進行檢驗治理，做好到期氣瓶的定檢工作，將超過使用壽命或不符合安全要求的氣瓶予以查封或報廢，消除事故隱患。為了保證檢驗治理質量，我們對原來的液化氣公司鋼瓶檢驗站進行了改制改造，淘汰了陳舊設備，新添了成套的先進檢測設備，并經省質監局批準，改制為__市方圓燃氣具檢測有限公司，使之成為了一個獨立的檢驗機構，實現了充檢分離，同時我們加強了對檢驗機構的'督促檢查，實行鋼瓶檢驗質量跟蹤管理，增強了檢驗機構的安全責任感和工作責任心，今年以來共檢驗鋼瓶90233只，其中市內2個充裝站檢驗14321只，確保了在用氣瓶的定檢率。三、存在的問題及今后工作打算氣瓶普查整治工作已暫告一段落，取得了不少成績，但也存有許多棘手的`問題一時難以解決：一是此項工作單家在搞，孤軍作戰，在力量上、聲勢上不足，社會上的認可度還不夠，特別是個別經銷戶聯合起來搞對抗、反宣傳，向市領導寫信，到信訪局及經濟發展中心上訪投訴，牽扯了大量的精力。二是經營單位布點過多，原先就有93個，今年招商引資一家充裝站，又新批8個經銷點，目前經銷單位已超百家，市區16家，鄉鎮85家，造成“僧多粥少”的窘迫局面，導致經銷單位要挾充裝站，鋼瓶產權不轉移，幾個站輪流灌，哪家差價大就到哪家灌，嚴重影響了鋼瓶的普查工作。三是充裝站擔心，充裝站花錢收購了鋼瓶，但收購的瓶老是被別的站占用，永久性標識又很難搞，等檢驗期到了，瓶子又流回來了，又得承擔檢驗費。針對以上問題，我們下一步將認真的研究措施，積極應對，鞏固成果。一是要抓宣傳，把氣瓶普查整治和固定充裝制度這項工作宣傳透徹，進一步得到領導的重視，部門的支持和群眾的理解。二是要抓管理，緊緊依靠各充裝單位，協調好相關職能部門，以安全注冊為契機，抓好氣體經銷單位的規范管理工作，以確保氣瓶普查整治到邊到角。三是狠抓氣瓶產權轉移工作。目前，我市三家充裝站合計擁有鋼瓶54833只，其中產權轉移數為30425只，占55.5%，比例不高，難以保證氣瓶固定充裝制度的規范實施，為此要采取一些切實可行的措施，確保明年鋼瓶產權轉移率達95%以上。四是要抓行政執法，不斷加強安全監察和行政執法隊伍的建設，認真貫徹國家的相關法律法規，加大行政執法力度，通過行政執法，進一步鞏固和推動氣瓶普查整治和氣瓶固定充裝制度。我們相信，只要積極發動，廣泛宣傳，部門協調，狠抓監管，就一定能把我市的氣瓶安全管理工作做好做實，走上規范化道路，從而遠離氣瓶安全事故，確保人民群眾安居樂業。電路設備維護工作總結篇6延續20__，還在工作著，但也有新的變化。不過，總算又過了365天，安全順利。分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時，分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。（1）鍋爐（暖氣系統）管理：冬季供暖2月底結束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發），鍋爐及暖通管道取得市局發的使用證。3月開始按廠家提供的保養說明進行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個月（__年11月24日至__年2月22日），計902小時，耗煤210噸。（2）中央空調（制冷系統）管理：夏季制冷空調自6月底開始調試并送冷氣，兩名操作工看護，另四名技術人員協助廠家對操作工進行了操作培訓；同時對設備及管線缺陷進行了維護整改完善，進入正常工作狀態。制冷系統運行兩個月（__年6月24日開啟至__年8月25日），耗電kwh（3）凈化站管理：凈化站水處理系統是生活供給的重要工序，運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案，供決策時參考。（4）水源泵站管理：本站是公司生產、生活水供應的源泉，重點抓好日常維護與維修工作，運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行，全年耗電量kwh,與白班制相比節約電費約57000元。（5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物資收發存各類報表制度，建立各類臺帳，制定了材料采購、入庫、領用審批制度，基本進入正常化狀態。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬元，總入庫456萬元，領用總計420萬元（生產211萬元，其它209萬元），期末庫存119萬元。（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環節。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中：鋼材：采購量7725.779噸，資金量3378萬元（截止11月）；水泥：采購量10574.91噸，資金量360萬元（截止11月）。（7）設備維護與備件計劃管理：對所轄運行設備定期進行維護保養，零備件計劃準備充分，維修及時進行。（8）幾項具體工作：（a）組織執行化驗室/試驗室設備材料計劃，負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝，保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等元，制樣設備等元，貨梯41500元，合計元。部分儀器設備在需要時臨時采購。（b）在國家節能減排宏觀調控的形勢下，克服了水泥供應緊張的局面，基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。（c）在鋼材采購方面，根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購，以滿足工程需要，減少資金占用。（9）管理制度化規范化：強化制度的建立與健全；明確崗位職責；強化工藝紀律、工作紀律的意識；（10）設備維護保養定修制：增強維修的計劃性；有合理的備件庫存。（11）安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動；對無建制的作業人員指定相關技術人員開展安全活動。（12）計劃的合理性安排：工程計劃落實到位；生產用備件材料計劃準確；采購及時；庫存合理。（13）空調系統逐步推進自動化、無人值守化管理，減少人力消耗；（14）水源泵站管理，盡力研究節能運行，同時，考慮大選廠生產需要，站外需建獨立的值班室或員工休息室；（15）規范物流管理程序，建立合理、先進的管理平臺，提升物資有序管理水平，建立合理的庫存量，節約生產成本；（16）凈化站工藝需進一步改進，保障生活水的質量，盡力提高員工的生活質量。（17）合理安排有關崗位的人數，提高員工素質，建立高效的運行機制，合理節約人力資源。（18）強化自身素質的提高，繼續學習不松懈。在一個陌生的崗位上通過技術業務知識的不斷學習，基本掌握了所管理范疇的基本規律，安排工作有了一定的基礎。同時，也在通過學習科學發展觀理論，盡力提高自身的政治素養，把認清形勢，把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發展建設具體工作實踐中，爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。時刻銘記：廉潔工作，對企業負責，對自己負責！以上述職匯報，請各級領導審查。不妥之處，盼指正。電路設備維護工作總結篇7六月份設備維修中心繼續深入開展“找差距，抓整改，促提升”活動，緊緊結合“安全生產月”開展了許多活動，現將主要活動內容總結如下：一、中心召開“降低成本，提高效益，管理提升”研討會6月14日，中心在公司彩板房會議室組織召開了“降低成本，提高效益，管理提升”研討會，此次會議在煤炭行業不景氣，公司煤炭銷售處于低迷時期適時的召開是很有必要的，是“找、抓、促”活動在我中心的深入和細化。中心領導，各部室、車間、外委維修項目部負責人，綜合干事，經營核算員，技術員，安監（全）員參加了會議，就如何降低維修成本，提高效益和工作效率，全面提升管理水平展開討論。本次會議召開前中心在公司內網上發布了通知，要求所有參會人員仔細思考自身現有的不足，總結歸納，在會議中提出，群策群力共同探討解決方案。就降低成本方面員工們提出在日常辦公中要節能降耗，勤儉節約，不浪費辦公用品，可以重復利用的要重復利用；在生產實踐中要努力開展修舊利廢、“五小”改革，備件出庫時要嚴格進行檢查，加強各車間廢舊油品回收的管理，對標在成本節約上做得好的單位并且努力學習等。就提高效益方面總結為“五向”，即：一向管理要效益，節能降耗要落實在工作的細節中，節能降耗工作與我們每個人都息息相關，大家一定要提高思想認識；二向安全要效益，事故是大的浪費，在日常工作中要加強設備點檢巡查力度，將隱患扼殺在萌芽狀態，杜絕各類事故的發生；三向技術要效益，提高技術水平，進一步提高設備的出動率；四向時間要效益，工作中要壓縮維修時間，提高效率確保效益；五向人與設備的結合要效益，人與設備的結合就是生產力，就是大的效益。切實落實好以上所提的各項建議，樹立全局意識，加強與同事、領導間的溝通，中心的管理水平才能全面得到提升。此次會議的召開達到了預期的效果，中心下一步的工作就是要實踐會議所取得的各項建議，狠抓落實，全面提高中心管理水平。今后中心還會繼續組織召開類似的會議，將“找、抓、促”活動深入開展和延續。會后各車間積極努力從自身查找不足，努力改進。本月中心各車間共找到16項差距，其中已整改10項，整改中6項。二、“拉網式”排查加強安全風險管理為了認真貫徹落實楊經理調度會上所說的將“安全第一”切實落實到實際生產工作中的精神，本月中心安監部通過“拉網式”排查，把潛在的安全隱患查找出來，科學制訂防范措施，有效規避安全風險。中心始終把安全隱患排查作為推進本安建設的重點，建立了中心、車間、班組三級安全隱患排查制度，運用專業查、重點查和全員查的方式，安監部聯合生產技術部，綜合部從駕駛安全、設備安全、維修安全、勞動安全四大關鍵入手，對駕駛人員駕駛資格，卡車防火布、采煤電鏟防火設施，設備維修過程中使用的安全防護設施（點檢牌、打掩器、路錐等),勞動保護用品的佩戴等方面的安全隱患進行了全面排查，截止到6月19日共進行了3次聯合大檢查，查找出22項隱患，下發了11張隱患整改通知書，并且全部按照“五定”原則整改完畢。三、各車間開展豐富多彩的活動本月各車間開展多項活動，其中的亮點有：1、各車間在雨修停產期間開展安全和技術技能培訓隨著六月份雨季的到來，各車間充分利用雨休時間組織員工開展豐富多彩的安全和技術技能的學習活動。汽修車間開展“全國學神華，班組怎么辦”活動，各班組在雨休期間組織員工深入學習安全常識、規章制度、操作規程、技術理論，落實員工“四文明”公約，文明交談、文明著裝、文明就餐、文明乘車，初步形成了汽修車間健康向上、愛崗敬業、文明和諧的工作氛圍，同時使車間員工的安全意識、技能水平、文明素養方面等都有所提高。電鏟車間利用雨休時間組織員工學習觀看了《風雨雷雪電維修鉗工、維修電工注意事項》宣傳片。觀看過程開展討論交流，對照影片開展自查自糾，切實做了到邊學習、邊排查、邊整改。整備車間為了培養員工的自主安全意識，加深員工對風險源的辨識，組織員工結合操作和保養經驗編制出了三支膾炙人口的安全操作拍手歌。同時選派事業心強、技術水平高、具有傳授能力的技師開展青年員工技能培訓，手把手的傳技授藝，為青年職工學技成才創造了條件，為艱苦崗位創造了濃濃的工友真情。機修車間在雨休時間設備停機的空隙，針對個別存在跑、冒、滴、漏的設備進行維護，對發現存在問題的設備進行細致排查，把隱患消滅在萌芽狀態。2、各車間結合“安全生產月”深入開展“找、抓、促”活動6月13日中心組織開展了首屆安全知識競賽活動，通過此次活動激發了員工自學安全規程的積極性，增強了各車間和外委維修項目部的'團隊協作能力，提高了員工的安全意識，使安全理念深入到每一位員工心里。各車間組織員工觀看了《人命關天》視頻資料，它以觸目驚心的安全生產事故案例和飽含深情的筆觸，對追求經濟效益、忽視安全的行為進行了批評和揭露。職工觀看后更加牢固樹立了“安全第一”的思想。各車間對指揮車司機進行了技能比武，對駕駛技能不熟，安全意識不強的員工一律吊銷駕駛資格，明確了車輛負責人，確保了安全責任到個人，保障了機動車輛安全平穩運行。3、汽修車間承修的220T卡車運行時間長的已有23454小時，卡車的液壓管路存在以下問題：卡車運行時間較長，液壓管路出現老化現象；高壓管路固定管卡缺失，存在磨損情況；之前外委維修項目部進行卡車維修時，個別管路使用國產配件，可能未經過耐高壓、高溫驗證等。汽修車間針對出現的問題除了加大液壓管路觀察和點檢力度外，還建立了液壓管路檔案，對卡車各部位安裝的管路投用時間、廠商等基礎信息做了詳細記錄，對保證安全生產奠定了基礎。設備維修中心在本月“找差距，抓整改，促提升”活動中借“安全生產月”之東風，組織開展的寓教于樂的安全活動使中心員工的安全生產知識和安全操作意識得到了進一步提高，在今后的“找、抓、促”活動過程中，中心還會繼續堅持“安全發展，科學發展”的理念，通過找差距的途徑、落實抓整改的措施、達到整體素質和管理提升的目的。電路設備維護工作總結篇8作為一所農村中學，我校在原農遠工程的基礎上于去年暑假統一配置了“班班通”，分別為模式三和模式四。國家對教育如此大規模的投入，給我們創造了如此先進的教學環境，同時也對我們在教育信息化、技術應用能力教學質量方面提出了新的要求。首先，提高認識，體會益處。不得不說“班班通”工程是一項意義深遠的偉大工程，讓老師、學生從中都受益匪淺。特別是相對于我們各種資源比較落后的農村學校，一支粉筆、一本書已經遠遠滿足不了學生蓬勃的求知欲，“班班通”把全國豐富、優質的教學資源引入到每一個教室，每一位教師都應該領悟到它的重大意義，轉變教學觀念，提升基本素質。要積極地學習使用它，在一個信息技術日新月異的.時代，不能心生畏懼。其次，創設環境，提供支持。學校給每一位老師都提供相應的學習機會，計算機骨干教師接受上級部門培訓，熟練后引導我校青年教師學習應用，再由青年教師為中老年教師做示范引導。每學期的校際公開課都規定使用多媒體教學，組織青年教師參加各種類型的多媒體比賽。鼓勵日常教學使用多媒體設備，以活潑課堂，提升教學質量。經過一年多的堅持，我校教師對多媒體教學設備都能熟練使用，有的老師設計的課件曾多次獲獎，學生們對多媒體教學也越來越感興趣，開拓了視野，教學質量也有了一定提高。再者，完善制度，加強管理。廣泛而有效率的應用多媒體設備，需要規范化的管理。“班班”通做為班級教學基本設施，需要每一個班老師和學生的維護。我校以各班班主任為設備負責人，領導任課教師和學生正確使用它，并保證教室設備的清潔隆衛生。出現問題，班主任及時上報學校，學校會盡快安排維修。我校一般兩周會安排專職管理員對各班設備進行排查，盡大可能保障多媒體設備的完好及正常應用。持續改進，不斷投入，也是我校在多媒體教學工作上的一貫方針。在良好的硬件條件，我校多方面提升設備應用效率，開放專門電腦室，方便查找資源。每人配置專業電腦，提高信息技術能力，收集優質課件資料，整合學校資源，為教師應用教學資源全方位創造條件。相信隨著技術的發展，應用能力的提升，管理制度的完善，我校會以更快、更穩健的步伐在多媒體教學的在道上努力前進！電路設備維護工作總結篇920__年2月設備維護工作即將結束，本月設備維護工作主要體現在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面，由于本月維護工作的開展遇到春節假期的影響，未能夠按照月工作計劃中的內容全部實施完畢。現將本月主要工作總結如下，細節方面的工作在此不一一進行說明。存在的問題：1、在年初時將太陽能基站運行情況做以總結，目前還沒有收到回復，不知道網絡部計劃對地區范圍內的太陽能基站進行怎樣的調整，我維護單位希望能夠得到回復，畢竟與我維護單位有直接關系。2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌，若需要懸掛能否盡快將貨物發與我中心。本月基站設備維護工作匯總1、本月到目前為止完成市區范圍內重要基站巡檢工作，組要在春節前對市區范圍內基站進行安全檢查，同時聯系個別基站進出困難一事，杜絕了春節期間基站安全事故，確保春節期間基站運行正常。2、（山南片區供電）本月保障哈密西線6個太陽能基站5次供電300小時以上，哈密南線3個太陽能基站5次充電180小時以上、東線6個太陽能基站4次充電240小時以上，除太陽能基站外對鹽化總廠家屬院、紅星一場、鈣塑廠、紅星一場開發區、西戈壁等基站進行充電。本月共計充電時長800小時左右。3、完成哈密鐵路醫院基站傳輸方式的更改，將原有高速環傳輸更換為光傳輸。本月鐵塔天饋線維護工作匯總1、本月完成哈密東線鐵路沿線范圍內6個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。直放站及室內分布式基站維護工匯總2、本月直放站及室內分布的維護工作主要表現的`故障處理方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。3、完成柳樹溝開發區、西山鄉開發區新建直放站設備安裝調試工作。4、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區賓館、紅星二牧場三隊等直放站設備故障的處理。內部培訓工作本月內部培訓工作并沒有在技術培訓方面來展開，本有對本月完成市郊團場重點基站設備容量擴容工作。配合網絡優化中心完成市區部分基站天線調整工作。于安全生產、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事故等等關于安全方面的知識進行了學習，使維護人員把安全生產杜絕事故放在任何工作的首位。電路設備維護工作總結篇10為切實做好20__年春運、春節期間的通信網絡與信息安全的維護保障工作，確保通信網絡暢通，維護通信生產安全，確保萬無一失，設備維護中心從20__年01月15日到01月20日對管內設備進行了全面檢查，對存在的安全隱患進行了一次全面排查，工作總結如下：1、組織中心工作人員學習安全規章規則，提高業務水準，加強業務學習和演練，提高工作責任心，加強勞動紀律。特別是對重點機房，重點業務業務的數據制作要求人人都要會，人人都要通，人人都要要精，并將考試結果納入到當月工資考核中，極大地促進了員工的工作責任心提高。2、對管內重點機房和設備進行了一次全面檢查。元月15日，16日要求傳輸、程控、電源機房對所轄設備進行了檢查，元月17日對中心管內重點機房進行了現場檢查，檢查的重點內容包括了以下幾個方面：電源系統：結合填報《通信網絡供電系統徑路及負載運用表》，現場核查了交流電引入負荷、設備交流電的接線端子、交流電線（包括空調使用的.交流電線）的線徑、動環系統各項功能，對電源設備運行狀態進行了一次全面檢查。并對重點數據進行了記錄和分析，保證交流電使用不超負荷，接線端子接觸良好，交流電引入線徑符合用電標準，動環系統各項功能良好，確保運行狀態正常。傳輸系統：重點檢查了承載鐵路業務的鐵通傳輸系統、各客票代售點通道和客票代售點視頻系統等重要系統，保證通道暢通，與鐵路有關的網絡運行正常。測試了重點系統的傳輸指標，對指標不合格的，加以重點整改。重新審核了重點業務電路的倒代措施和預案，確保春運期間通信保障安全穩定。交換系統：檢查了重點電話的路由數據，特別是鐵路訂票電話和鐵路客服電話12306，確保路由正確，呼叫通暢；加強了管內話務預測，對話務超標路由及時申請擴容。目前正在處理的是TD話務超標，對移動正在協調擴容電路；對重點局向局數據進行了數據檢查，按照省公司的要求，開展了接通率的整治工作。檢查備品備件。對各部門的備板備件進行了一次全面性的檢查，核對臺帳，分機型放置。同時要求各支局及時把現在有的故障板件返回中心，及時送修，確保備件備品充足。嚴肅各部門值班紀律，特別是春運期間，確保機房值班人員對重點方向，重點客戶的網管監控巡視，檢查，及時處理網管告警。每位值班人員都要熟悉本部門迂回倒線方案和應急保障措施，一旦出現問題，確保能夠迅速啟動應急機制，果斷進行處置。經過這次安全大檢查工作，查出了安全隱患，對設備運行狀態進行了一次深入細致的檢查工作，理順了工作思路，為春運通信保障工作打好了基礎。設備維護中心20__年1月19日電路設備維護工作總結篇11在20__年里，嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項業務及產品情況作了一個全面的了解，熟悉業務流程知識，更好的做好本職工作。現對本年度工作作如下總結：工作內容：1、負責公司網絡的正常運行，及其所涉及到的網絡設備維護等；2、負責公司電腦耗材等相關產品的采購。同時保證所采購設備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，以最快的速度得到解決；3、負責公司ERP系統的維護工作:主要有業務流程的規范、相關操作人員的培訓工作以及隨時解決故障出現時問題；4、負責公司內部光釬（ERP系統涉及到）的分布工作及公司固定電話的維護工作等。完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：（一）計算機硬件的.維護情況公司電腦硬件整個年度總體來講，出現問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置較低的機器進行適當的處理。本年度整機采購情況如下：公司其他配件采購方面都是打印機（及色帶），傳真機（及色帶）墨盒，打印機硒鼓、復印機C粉盒、插線板等。公司電腦整體硬件使用情況較好。（二）計算機系統及軟件維護公司目前一共近80臺電腦，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括金蝶軟件的安裝使用，OA辦公系統的維護，office辦公軟件的使用等。（三）公司計算機病毒的維護與防范情況目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播等，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并設置自動升級，對發現病毒的機器及時的進行處理。本年度對公司光纖提升至50M，網速慢的問題得到進一步解決。后期病毒防范方面一定要加強使用者的防范意識，經常升級殺毒軟件，并對機器進行定期殺毒。常見office軟件（DOC）打不開問題，可將DOC模版刪除重新打開即可，如有疑問，請致電信息中心。（四）金蝶軟件的維護公司金蝶軟件包括OA系統是公司員工之間信息交流的平臺，目前公司金蝶軟件用戶過千。對于公司金蝶軟件內人員的管理較為嚴謹，新入職和離職人員的姓名由綜合部人力資源管理員及時通知并進行調整，并對新入職的員工進行相關軟件使用方面的簡單培訓，以保證大家能順利，有效的利用公司各種網絡資源。20__年工作計劃：1、公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂，這其中有部分屬職責尚未明確方面的問題，另外，計算機管理也沒有落實成文的管理制度，因此機器的調配較為混亂，下一步準備對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人，從而對設備方面進行有效控制。2、計劃在下一年度將公司的薪酬系統調試使用3、公司計算機管理方面，主要包括公司計算機及網絡的維護、郵件系統的維護、金蝶軟件和即將使用的ERP系統的維護以及后期的拓展工作，保證公司所有員工在網絡利用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的平臺。4、完善并規范ERP系統的業務操作流程。電路設備維護工作總結篇12傳說中的20世界末日即將過去，既是終點，也是起點!不知道不覺，公司見習一年已經過去了，在這一年里，除了學到工作中的知識、技能與方法，更重要的是學會如何做人、如何為人處事，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并終生受益。從學校邁進社會，該公司是一個能讓我迅速成長的平臺、很好的融合于社會之中的一個理想場所，公司的重點培養，領導的特殊照顧，師傅們的耐心教導，同事們的熱心幫助，給我制造了一個非常理想的學習氛圍，使我從一個普普通通的大學生蛻變成為一名有模有樣的技術員。在這里我要感謝公司對我的栽培，我將懷著一顆感恩的心工作著，學習著，希望能夠更大程度的發揮自身的潛力，展現自己，同時為公司盡一份微薄的力量!在工作中，我主動學習專業知識，熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，主動的去尋找自己的不足并及時學習補充。由于技術欠缺，工作效率極低。要想學的快，記得牢，就得勤干活、多發問、多做筆記。活干的多了，操作自然熟練了，對設備的認識也就加深了，你多干些，師傅們也就能少干一些，也就有更多的機會讓師傅們幫我們解決一些存在的問題，不懂的就要問，清楚了再干，這樣才能知道自己在干什么，干這個目的是什么，為什么要這樣干。多做筆記，由于公司的項目不是很集中，可能會很長時間才能碰到相同要維修的設備，這樣難免會對有些設備的細節有所忘卻，如果做了筆記，當你回頭再來維修類似的設備，只要翻下筆記，就能了然于胸了。當然還得多翻資料，對于很多不熟悉的設備，在維修之前，如果你先對設備熟悉了，那么拆裝起來也就簡單多了，工作效率也會提高很多。來公司的這段時間里，學習了很多設備，泥漿泵的大修，海水提升泵，頂驅的大修，防噴器的維修，柴油機的維保、中修等等。維修的過程一般有拆卸、清潔、刷漆、回裝、調試。剛開始我們只進行一些簡單的拆卸、清潔，慢慢的就進行回裝、調試。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。剛參加工作不久，沒有足夠的經驗，對很多設備的工作原理理解的還不夠深，理論知識掌握不夠扎實，實踐能力較差，這使得工作效率比較低，隨便著時間的推移，經驗慢慢的積累，我能把一些學到的理論知識較好的融于實踐中，使自己的能力得到了不斷的提升。在今后工作中自己將努力做到更好。在一年的見習當中，我學會了運用很多專業工具，熟悉了很多設備，能夠獨立拆、裝一些設備，對一些設備有了系統的認識，這對我今后在這一領域上的發展有很大的幫助。通過一年的見習，盡管有了一定的進步與成績，但還存在著許多不足之處，沒有創新性的工作思路，工作態度還是不夠積極，技術水平和實際經驗有待于進一步提高。在以后的工作中，我一定加強學習，努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好設備的有關文件資料，掌握好專業知識，及時的進行總結，努力的提高我的專業技能完善我的工作方法，提高自身素質以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。電路設備維護工作總結篇1320__年我軋鋼廠設備管理工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，我廠設備科全面貫徹公司“提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一只高效團隊”的科室年度目標。縱觀20__年全年的設備管理工作，我廠在各級領導的支持和其他分廠的協作下是較好地完成了公司交給的任務。細則如下：一、降低成本：根據公司給我分廠規定的月、季機物料消耗指標，為了避免機物料消耗的超標，我們根據投產以來的各月的消耗情況，對各車間進行指標分解，設備科每月底對各車間的機物料消耗進行平衡。為了保證每月的機物料消耗不超標：1、我分廠對于高值備件能重復修使用，我們積極聯系供應修復；2、通過小的技術改革減少某個備件的使用量；3、我分廠各車間采取各種措施對易損件進行修復，如出路、拖頭輥道的輥筒修復；各軋機過橋、導衛的修復等；二、合理化建議：根據各生產單位提出的合理化建議，我設備科積極與各相關單位結合，并提出工作安排。盡可能的為生產單位創造一個好的生產環境，20__年我們在這方面作的還有一些不足的地方，20__年我們會加強這方面工作力度。三、穩定設備狀況，防止惡性事故的'發生，設備事故數量逐月相比大幅度減少。1、組織機械、電氣工程師和有關技術人員，及時處理和解決了軋鋼廠在調試過程中遺留的設備問題，有效地避免了設備事故的發生。2、加強隱患排查和整改工作，已完成對全廠大部分排水系統的排查整改。3、對全廠主要電纜遂道存在的隱患進行了徹底整改，排水、防水能力得到提高。4、組織安排完成我廠的防雷設施檢測工作，并對我廠的排水管、溝進行了全面清理。5、組織編制了我廠各主要關鍵設備的事故應急處理預案四、20__年工作中存在的不足：1、在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。3、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上臺階，工作上檔次。通過對20__年一年的工作總結，發現我們科室還存在一定的問題，為了進一步的完善設備科的工作，根據20__年的工作不足之處和公司、分廠的要求，我們制定了20__年的工作安排計劃。具體如下：1、加強設備基礎管理：重新修訂、完善設備管理管理，裝訂成冊，下發到各有關部門、班組；重新整理、規范各設備技術檔案、臺帳，完善重要設備檔案；制訂新的設備管理評優辦法；2、注重點檢實效：整理、規范、完善各設備點檢記錄，定期進行檢查、考核，并積極開展設備零故障管理活動，對于表現好的車間進行相應的獎勵；3、完善周、月的計劃檢修計劃和模型、強化檢修效能，進一步完善計劃檢修；4、強化現場管理：深入開展設備現場“5S”管理活動；加強對檢（搶）修現場施工管理，文明施工；開展設備現場潤滑管理專項整改工作；5、發揮技術創新、完善技術支撐：充分發揮技術骨干的力量，開展全廠重點關鍵設備的技術研究和攻關；對于有成效的技術改革給與一定的獎勵；6、深化全員設備管理：繼續深入開展全員設備管理活動，深化設備承包機制，完善設備掛牌制度。加強對重復、責任設備事故考核，加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度。加大設備隱患排查和整改力度；遵守技術規范，開展反事故演習，并完善主要設備事故應急預案；7、加強備件材料管理：嚴格備件材料計劃的全面性和合理性，嚴格采購的及時性。對與部分常用的設備備件試行零庫存管理；8、組織各車間開展專職點檢人員的培訓，加強設備檢修人員、技術人員的技術水平。同時做好設備科科層人員的技術培訓。電路設備維護工作總結篇1420__年度的本人的工作和往年沒有什么不同，白天主要是維護公司的日常辦公網絡、媒體接待、監控系統，晚上維護電子票務系統。日常所有工作在有序的過程中進行。一、電子票務系統的維護工作電子票務系統維護工作相對去年，維護量工作要減輕許多，一是人數較20__年要少，因此軟件和服務器出現的故障和打印耗材消耗要減少了許多；二是票務人員經過兩年多與軟件磨合，在操作上已經很熟練，誤打、誤操作導致的故障已經沒有，給維護工作帶來了方便。在設備方面，根據應對突發事件安全的要求，在換票處使用了和售票處一樣的蓄電池后備供電方式，保證了在電力中斷后，出票工作的不間斷進行，另外售票處的蓄電池也完成了更換工作。存在問題：1、票務人員對所在工作的'安全重視程度不夠，飲料、茶水、食品依舊還有放在換票電腦桌上的現象。2、驗票處的掃描槍盡管在國慶實施了部分更換，但是仍舊有老的掃描槍出現故障現象，由于現在實施了單雙兩道口多一臺備份使用情況以及停演后驗票口的改造后入場通道的增加，因此來年還需要更換一至兩把掃描槍。二、監控系統的維護工作監控系統的運行工作與電子票務是同步進行，今年新增的設備如下：一是按學校安全的要求，在學校教學樓區域安裝了兩個數字高清攝象頭；按桂林票務中心的要求，在外聯部的安裝了一個數字高清攝象頭；由于劇場的改造，導致原先的天線傳輸被遮擋，將劇場看臺單號一個攝象頭和單號驗票口的一個攝象頭移至總統席和音控室外陽臺，改為有線傳輸。按劇場管理部的要求，在鼓樓二場候場區域安裝了一個普清攝象頭。目前存在的問題：1、一些攝象頭出現了故障，在功能上不能完全使用（如雙號驗票口、單號驗票口）；2、由于先前使用的部分用于無線傳輸的天線故障和傳輸速率達不到要求，改造為有線傳輸形式的工作在進行當中（布置光纜）。三、辦公電腦維護辦公電腦維護工作較之以上兩個系統，工作難度系數要小；但是工作比較煩瑣，由于各部門使用電腦的水平參差不齊，因此工作主要體現在指導和監督上。今年辦公室搬遷至鼓樓，部門網絡設備已經遷移至鼓樓，鼓樓已經連入辦公網絡系統；新辦公樓布置了光纜分別連入了辦公、電子票務、監控系統。目前存在問題：辦公電腦大多已經陳舊，個別部門（如銷控、辦公室、財務部）使用的電腦年限都已經超過了6年以上，部分電腦部件損壞后，難以再找到相應部件替換，給維護工作帶來一定困難；機房的核心三層交換機為20__年購置的產品，明年就過保修期，從運行來看，比較穩定，但是是否可以考慮備份一臺，因為一旦發生故障，會影響整個網絡工作情況。由于多方面原因的考慮，公司主機房還在宿舍區域，為保證網絡通暢運行，是否可以考慮和換票處一樣采用后備式蓄電池供電方式。四、媒體接待媒體接待方面，較之20__年有減少，來訪媒體多為地方電視臺居多，做的多是反映桂林和陽朔旅游的新聞報道節目，有的是娛樂公司和網站為推廣自身出資與電視臺合作制作的旅游節目（有攜程旅游網與北京、上海衛視合作，云南衛視頻和云南各大旅行社為推廣桂林—云南精華游合作制作的節目）。本年度影響比較大的是為上海世博會做的有關宣傳桂林旅游板塊的節目，出動了漁民演員，在演出前單獨錄制紅綢、月牙兩個節目；中央電視臺國際頻道《走遍中國》欄目與陽朔縣人民政府合作制作的《走遍中國》欄目“陽朔系列”節目，節目分為7集，介紹陽朔的旅游、風情、文化和人文，其中一集《印象漁公》專門介紹印象劉三姐的漁民演員，節目在10月下旬播出。從接待媒體反饋看，《印象劉三姐》已經是個世界級的品牌，在媒介中已經是有很好的口碑，很多外來單位如韓國客人，來不僅僅是觀賞演出，而是抱著學習的態度來討教，從《印象劉三姐》成功經驗里面能否有借鑒的因素來提升韓國的文化產業發展。以上就是本人在20__年度的工作總結，在工作中既提高了專業技能和理論知識，但是也存在不少問題，都逐一反應在上面的提示中，明年是印象劉三姐開演后的第7個年頭，估計觀眾要比今年多，屆時系統能否承受大的數據量，還要等待時間和實際的考驗，任何工作都不能松懈，保持認真工作態度，力爭要好的表現。電路設備維護工作總結篇15緊張忙碌的20__年結束了。回首過去，歸納近一年來的工作，總結經驗和教訓。在這一年中，工作中的點點滴滴讓我學到了很多作為一個服務管理基層的應必備的素質。設備維護組以客房的電腦、門鎖和會議室的音響設備為主。保障學員能上網、門鎖能正常打開、學員能正常上課是我們的職責。要定期對、報告廳、會議室等設備的維修檢查和保養。客房的電腦系統崩潰、ip沖突等常見的問題。我們客房管理員對電腦系統進行整體的系統還原、重設ip。對客房的門鎖沒電、門把手松動等常見的問題，做到提前更換電池，及時的修理門把手。一切可能發生的問題都要提前預防，不要等到問題出來了再去解決。像客房門鎖的門把手松動在沒有配件的情況下，我們經過多次的實驗，把門把手和里面的螺絲焊接到一起能解決問題，就結合后勤對這些門鎖就行維修，從而這樣的問題就能解決了。會議室的設備要做到定期的維護。要使用的報告廳要進行提前的.設備調試和準備工作，確保在使用過程中正常運行，不出任何差錯。就在今年，我院做了大量的投資，完善了學院的基礎設施建設。8號樓的從新改造、7報同聲傳譯報告廳的建設和2報多功能報告廳的改造。增加了一大批新的設備。我們設備組要做的就是熟悉設備的用途及功能，反復的研究其功能，熟練的操作，完成了對新設備的熟練操作。能做到有設備會用，發揮設備的最大用處。當然在這一年里，也存在一些不足：1.客房維修方面不及時。有的時候在中午、晚上吃飯的時候，屬于維修的高峰期。維修任務繁重。只能做到揀領導的先修，急的先修，前報的先修的原則。這樣就會導致維修不及時的情況發生，導致這樣問題的發生給我維修人員也有一定的關系。2.報告廳設備沒有配備到位。學院移動設備有限，我們沒有合理的好，還有就是溝通不到位，有的報告廳需要設備沒有提前告知。這樣的問題是我們在今后的工作當中的重中之重，要高度重視。盡可能的避免此類問題的發生。在明年的工作計劃中下面的幾項工作要作為主要的工作來做.1.針對客房電腦、門鎖出現的簡單問題要對樓層服務員進行這方面知識的培訓。爭取能讓樓層服務員對一些簡單的問題能夠及時的處理。這樣對我們及時的服務有一個很大的改進。2.會議室服務員對報告廳設備的正常開關機和一些簡單的連接、轉換進行培訓。爭取做到每人都會使用報告廳的設備。不要上課了有的設備還沒能正常開啟。這樣能避免一些不必要問題的出現，不會耽擱學員的上課時間。3.要加強維修后文字性材料的保留，對維修工單的存檔。這樣對我們以后的維修工作有很大的幫助，也是對我們維修工作量的統計。4.加強完善報告廳設備的管理制度，正規管理流程。在這年里我們也有可喜的一面。順利的完成了接待姜局長一行蒞臨學院工作總結會、全國煙草專賣職業技能競賽和東北四省等幾次競賽的順利舉辦。是對我們工作的肯定，也是對我們工作的一次激勵。使我們在以后的工作中要做到取長補短。使我們進修學院在今后的服務上有一個新的突破。電路設備維護工作總結篇16過去一年里在公司的領導下和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的工作情況做個簡要總結：作為一名普通的設備維修人員，機械設備是企業生產的堅實基礎，有了設備的良好運行，才能確保工藝生產的連續穩定，現代企業應從實際出發，時刻樹立“維護保養為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的宗旨，在總結自身經驗的基礎上，結合學習外部先進的設備管理理論和方法，通過觀念的轉變，創造出適應改革要求的并適合于本企業特征的設備維修體制。一、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠學到更多的知識，掌握更多的技能。二、積極配合領導、團結同事、相互學習。在工作中發揚團隊合作精神，努力完成車間的各項任務，尊重領導、服從命令、積極配合工作；平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益匪淺，從做事、到做人；從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經驗。三、加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業務水平。按規定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等，以保障設備正常運行，同時做好日常的.維護保養工作，要求堅持做到“三好、四會、五良好”。一直以來來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創造利益為宗旨，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領導當個助手，為班組成員做個好標榜，“學海無涯”，面對各種環境還要不斷的努力學習，讓自己的技術水平更高、更快的發展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車間設備的基礎維修外，還需要進一步深化技術創新與改造，進而為公司的效益作出更大的貢獻。電路設備維護工作總結篇17當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。《春節設備維護總結》一文將為您指導如何寫總結，歡迎您繼續閱讀我們為難您準備的"工作總結"專題！20__年2月設備維護工作總結20__年2月設備維護工作即將結束，本月設備維護工作主要體現在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面，由于本月維護工作的開展遇到春節假期的影響，未能夠按照月工作計劃中的內容全部實施完畢。現將本月主要工作總結如下，細節方面的工作在此不一一進行說明。存在的問題：1、在年初時將太陽能基站運行情況做以總結，目前還沒有收到回復，不知道網絡部計劃對地區范圍內的太陽能基站進行怎樣的調整，我維護單位希望能夠得到回復，畢竟與我維護單位有直接關系。2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌，若需要懸掛能否盡快將貨物發與我中心。本月基站設備維護工作匯總：1、本月到目前為止完成市區范圍內重要基站巡檢工作，組要在春節前對市區范圍內基站進行安全檢查，同時聯系個別基站進出困難一事，杜絕了春節期間基站安全事故，確保春節期間基站運行正常。2、（山南片區供電）本月保障哈密西線6個太陽能基站5次供電300小時以上，哈密南線3個太陽能基站5次充電180小時以上、東線6個太陽能基站4次充電240小時以上，除太陽能基站外對鹽化總廠家屬院、紅星一場、鈣塑廠、紅星一場開發區、西戈壁等基站進行充電。本月共計充電時長800小時左右。3、完成哈密鐵路醫院基站傳輸方式的更改，將原有高速環傳輸更換為光傳輸。4、本月完成市郊團場重點基站設備容量擴容工作。5、配合網絡優化中心完成市區部分基站天線調整工作。本月鐵塔天饋線維護工作匯總：1、本月完成哈密東線鐵路沿線范圍內6個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。直放站及室內分布式基站維護工匯總：1、本月直放站及室內分布的.維護工作主要表現的故障處理方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。2、完成柳樹溝開發區、西山鄉開發區新建直放站設備安裝調試工作。3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區賓館、紅星二牧場三隊等直放站設備故障的處理。內部培訓工作：本月內部培訓工作并沒有在技術培訓方面來展開，本有對于安全生產、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事故等等關于安全方面的知識進行了學習，使維護人員把安全生產杜絕事故放在任何工作的首位。電路設備維護工作總結篇18轉眼間我司運維_市平安城市項目又安全并保質保量的完成了一年，在這一年的時間里，雖然也遇到了一些問題和困難但是在大家積極努力的配合下都成功的解決了。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高大家的業務和技能，現對過去的一年和未來的運維做個匯報總結和以后的規劃！一、工作匯報（1）重點完成工作事項在20__年運維工作以來，我運維項目出色的完成了業主交辦的各項任務，做到了發現問題及時溝通協調，努力虛心學習，快捷高速保質保量的處理各項工作，也得到了業主方面對我運維部門工作的肯定。20__年1月份甲方提出我局的兩套電子警察要與交警隊的卡口平臺對接，我部門接到需求通知就向上級有關部門反映此問題，但是由于設備不兼容等問題造成電子警察無法與平臺對接，我部門也在第一時間向甲方說明告知了無法接入的詳細問題報告，并得到了甲方的原諒。3月份甲方提出要把接在卡口平臺上的設備全部轉接到互信卡口平臺上，我部門和相關部門和技術人員交流后用時三天就把設備接好了，并調試成功正常使用。5月份機房空調出現回路二低壓報警，及時向領導和甲方反映了此問題并咨詢