門頭燈管理制度?一、總則（一）目的為加強公司門頭燈的管理，確保門頭燈安全、正常運行，充分發揮其宣傳作用，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有辦公場所、門店及其他相關區域的門頭燈管理。（三）職責分工1.行政部門負責門頭燈管理工作的統籌協調，制定年度維護計劃和預算。定期對門頭燈的使用情況進行檢查和監督。負責聯系專業維修人員進行門頭燈的維修、保養等工作。2.財務部門負責審核門頭燈管理的相關費用，確保費用支出合理合規。3.使用部門負責本部門區域內門頭燈的日常使用和安全檢查，發現問題及時報告行政部門。配合行政部門做好門頭燈的維護、保養等工作。二、門頭燈設置標準（一）規格要求1.門頭燈應根據公司整體形象和店鋪特點進行統一規劃和設計，確保與周邊環境協調一致。2.門頭燈的尺寸、形狀、顏色等應符合公司品牌標識要求，不得擅自更改。3.燈箱的材質應選用堅固耐用、防水防曬、不易褪色的材料，確保長期使用效果。（二）亮度標準1.門頭燈的亮度應適中，既要保證在夜間能夠清晰展示公司標識和店鋪信息，又要避免對周邊居民和過往行人造成光污染。2.一般情況下，門頭燈的亮度應根據周邊環境亮度進行調整，確保在不同時間段都能達到良好的視覺效果。3.特殊節日或促銷活動期間，如需增加門頭燈亮度，應提前向行政部門申請，并確保符合相關規定。（三）顯示內容規范1.門頭燈顯示的內容應嚴格按照公司品牌形象設計要求進行制作，不得出現錯別字、亂碼或其他與公司形象不符的內容。2.店鋪名稱、標志、營業時間、聯系方式等重要信息應清晰、準確地顯示在門頭燈上，不得遺漏或模糊不清。3.如需在門頭燈上展示促銷活動、新品推薦等臨時性內容，應提前向行政部門提交申請，經審核通過后方可進行展示，且展示時間不得超過規定期限。三、門頭燈使用管理（一）開啟與關閉時間1.門頭燈的開啟時間為每天日落至次日日出，具體時間可根據季節變化進行適當調整。2.如遇特殊情況需要提前開啟或延遲關閉門頭燈，使用部門應提前通知行政部門，并說明原因。3.法定節假日期間，門頭燈應按照正常時間開啟和關閉，如有特殊活動需要調整，應提前向行政部門申請并獲得批準。（二）日常檢查1.使用部門應安排專人負責本部門區域內門頭燈的日常檢查工作，每天上班前和下班后各檢查一次，確保門頭燈正常開啟和關閉，無損壞、閃爍等異常情況。2.檢查內容包括門頭燈的外觀是否完好、燈泡是否正常發光、線路是否有松動或破損等。如發現問題，應及時記錄并報告行政部門。3.行政部門應定期對公司所有門頭燈進行巡查，每月至少一次，檢查使用部門的日常檢查記錄，并對發現的問題及時進行處理。（三）故障報修1.當發現門頭燈出現故障時，使用部門應立即填寫《門頭燈故障報修單》，詳細說明故障情況，并提交給行政部門。2.行政部門接到報修單后，應及時聯系專業維修人員進行維修，并跟蹤維修進度，確保故障盡快排除。3.維修人員在維修過程中應做好維修記錄，包括故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。維修完成后，應在《門頭燈故障報修單》上簽字確認，并提交給行政部門存檔。四、門頭燈維護保養（一）定期清潔1.行政部門應制定門頭燈清潔計劃，定期對門頭燈進行清潔，保持其外觀整潔。2.清潔頻率根據實際情況確定，一般每季度至少清潔一次。清潔時應使用適當的清潔工具和清潔劑，避免對門頭燈造成損壞。3.在清潔過程中，如發現門頭燈有其他問題，應及時記錄并安排維修。（二）定期檢查與維護1.行政部門應定期組織對門頭燈進行全面檢查和維護，每半年至少一次。檢查內容包括燈箱結構、電氣系統、照明燈具等方面。2.對檢查中發現的問題，應及時進行維修或更換零部件，確保門頭燈的各項性能指標符合要求。3.在維護過程中，如發現門頭燈存在安全隱患，應立即停止使用，并采取相應的安全措施，直至維修完成并經檢查合格后方可恢復使用。（三）零部件更換1.門頭燈的燈泡、鎮流器、電線等零部件如有損壞，應及時進行更換。更換的零部件應選用符合質量要求的產品，確保與原產品規格一致。2.在更換零部件時，應嚴格按照操作規程進行操作，避免因操作不當造成新的故障或安全事故。3.更換下來的廢舊零部件應妥善保管，定期進行清理，避免隨意丟棄造成環境污染。五、安全管理（一）電氣安全1.門頭燈的電氣系統應符合國家相關電氣安全標準，確保接地良好、絕緣可靠。2.維修人員在進行電氣維修時，應嚴格遵守電氣安全操作規程，佩戴好絕緣手套、安全帽等防護用品。3.定期對門頭燈的電氣線路進行檢查，發現老化、破損等問題應及時更換，避免因電氣故障引發火災等安全事故。（二）安裝與拆卸安全1.門頭燈的安裝和拆卸工作應由專業人員進行，嚴禁非專業人員擅自操作。2.在安裝和拆卸過程中，應采取必要的安全防護措施，如設置警示標識、搭建腳手架等，確保施工人員的人身安全。3.安裝和拆卸完成后，應對門頭燈進行全面檢查，確保安裝牢固、無安全隱患。（三）消防安全1.門頭燈應遠離易燃、易爆物品，保持一定的安全距離。2.燈箱內不得堆放雜物，確保通風良好，防止因熱量積聚引發火災。3.配備必要的滅火器材，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。六、費用管理（一）預算編制1.行政部門應根據門頭燈的維護保養計劃和實際使用情況，每年編制門頭燈管理費用預算，包括維修費用、清潔費用、零部件更換費用等。2.預算編制應充分考慮各種因素，如物價上漲、設備老化等，確保預算合理準確。3.財務部門對行政部門提交的預算進行審核，審核通過后報公司領導審批。（二）費用報銷1.門頭燈管理費用的報銷應按照公司財務制度執行，報銷憑證應真實、合法、有效。2.維修費用、零部件更換費用等報銷時，應附維修記錄、購買發票等相關憑證。3.財務部門對報銷費用進行審核，審核無誤后予以報銷。七、考核與獎懲（一）考核標準1.對門頭燈使用部門的考核主要依據日常檢查記錄、故障報修情況、維護保養配合程度等方面進行。2.對行政部門的考核主要依據維護計劃執行情況、維修及時性、費用控制等方面進行。3.具體考核指標和評分標準由行政部門制定，并報公司領導批準后執行。（二）獎勵措施1.對在門頭燈管理工作中表現突出的部門或個人，公司將給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金等。2.獎勵情況將作為員工績效考核和晉升的重要參考依據。（三）懲罰措施1.對違反本制度規定，導致門頭燈出現故障、損壞或影響公司形象的部門或個人，公司將視情節輕重給予批評教育、罰款等處罰。2.因工作