廠子門衛(wèi)管理制度?總則目的為了加強廠子的安全保衛(wèi)工作，維護正常的生產(chǎn)、工作秩序，保障廠子和員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本門衛(wèi)管理制度。適用范圍本制度適用于廠內所有人員及車輛的出入管理，包括但不限于員工、外來訪客、送貨車輛、施工車輛等。基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保廠子的人員和財產(chǎn)安全。2.嚴格執(zhí)行原則：門衛(wèi)人員必須嚴格按照本制度執(zhí)行各項管理規(guī)定，不得擅自變通或違反。3.文明服務原則：在執(zhí)行任務過程中，要做到文明禮貌，熱情服務，樹立良好的企業(yè)形象。人員出入管理員工出入管理1.上班時間：員工應憑本人有效工作證出入廠區(qū)。工作證應妥善保管，不得轉借他人。2.非上班時間：因工作需要加班的員工，需憑部門負責人簽字的加班申請單出入廠區(qū)。如遇緊急情況來不及開具加班申請單的，門衛(wèi)應做好記錄，并及時通知相關部門負責人核實。3.請假外出：員工請假外出，應提前填寫請假申請單，經(jīng)部門負責人批準后，憑請假申請單和工作證出入廠區(qū)。請假申請單應注明請假時間、事由等信息。4.臨時外出：員工因特殊情況臨時外出，需向門衛(wèi)說明事由，并在門衛(wèi)處進行登記。臨時外出時間一般不得超過30分鐘。外來訪客出入管理1.預約登記：外來訪客進入廠區(qū)前，必須提前與被訪部門或人員取得聯(lián)系，并經(jīng)同意后，到門衛(wèi)處進行登記。登記時應提供有效身份證件，填寫訪客登記表，注明訪客姓名、單位、來訪事由、被訪部門及人員、聯(lián)系電話、預計停留時間等信息。2.核實身份：門衛(wèi)人員應認真核實訪客身份信息，并與被訪部門或人員進行電話確認。確認無誤后，為訪客發(fā)放臨時出入證，并告知其注意事項。3.陪同引領：訪客進入廠區(qū)后，應由被訪部門或人員陪同前往目的地。如遇特殊情況無法陪同的，應指定專人負責引領，并告知門衛(wèi)人員。4.離開登記：訪客離開廠區(qū)時，應將臨時出入證交還給門衛(wèi)人員，并在訪客登記表上注明離開時間。門衛(wèi)人員應檢查訪客攜帶的物品，確保無異常后予以放行。車輛出入管理本廠車輛出入管理1.內部車輛通行證：本廠車輛應辦理內部車輛通行證，并按規(guī)定張貼在車輛前擋風玻璃明顯位置。2.正常出入：持有內部車輛通行證的本廠車輛，在正常上班時間可直接出入廠區(qū)。門衛(wèi)人員應進行目視檢查，確認車輛及駕駛員信息無誤后予以放行。3.特殊情況：如遇車輛通行證丟失、損壞或未攜帶等特殊情況，駕駛員應向門衛(wèi)說明情況，并提供有效證明文件（如駕駛證、行駛證等）。門衛(wèi)人員核實后，可先予以放行，但駕駛員應在規(guī)定時間內補辦車輛通行證。外來車輛出入管理1.送貨車輛：送貨車輛進入廠區(qū)前，駕駛員應與廠內收貨部門或人員取得聯(lián)系，并告知門衛(wèi)送貨信息（如貨物名稱、數(shù)量、送貨單位等）。門衛(wèi)人員核實后，為車輛發(fā)放臨時停車證，并引導車輛停放在指定區(qū)域。2.施工車輛：施工車輛進入廠區(qū)前，施工單位應提前向廠內相關部門報備，并辦理施工車輛出入許可證。施工車輛應按規(guī)定路線行駛，在指定地點停放，并服從門衛(wèi)人員的指揮。施工結束后，施工單位應及時清理施工現(xiàn)場，并到門衛(wèi)處辦理施工車輛出入許可證注銷手續(xù)。3.其他外來車輛：其他外來車輛（如公務車輛、訪客車輛等）進入廠區(qū)，應按外來訪客出入管理規(guī)定進行登記，并經(jīng)同意后發(fā)放臨時停車證，按指定路線行駛和停放。車輛檢查1.常規(guī)檢查：門衛(wèi)人員應對出入廠區(qū)的車輛進行常規(guī)檢查，包括車輛外觀、車身標識、車載物品等，確保無異常情況。2.特殊檢查：如遇特殊情況或根據(jù)上級要求，門衛(wèi)人員可對車輛進行全面檢查，包括后備箱、車內座位、貨物等。檢查過程中，駕駛員應積極配合，不得阻撓。物品出入管理本廠物品出入管理1.物資出門證：本廠物資出門，必須憑物資出門證放行。物資出門證應注明物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、出門事由、經(jīng)辦部門及人員等信息，并經(jīng)相關部門負責人簽字批準。2.物資出門檢查：門衛(wèi)人員應對出門物資進行檢查，核實物資出門證信息與實際物資是否相符。如發(fā)現(xiàn)物資與出門證信息不符或存在異常情況，應及時通知相關部門核實處理。3.貴重物品出門：對于貴重物品（如設備、原材料、成品等）出門，除憑物資出門證外，還需經(jīng)相關領導簽字批準，并進行詳細登記。登記內容包括物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、出門時間、出門事由、經(jīng)辦人員等信息。外來物品出入管理1.外來物品登記：外來物品進入廠區(qū)，應在門衛(wèi)處進行登記。登記時應注明物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、來源單位、來訪事由等信息，并經(jīng)被訪部門或人員簽字確認。2.外來物品檢查：門衛(wèi)人員應對外來物品進行檢查，防止危險物品、違禁物品等進入廠區(qū)。如發(fā)現(xiàn)可疑物品，應及時通知相關部門進行處理。3.外來物品放行：外來物品出門，需憑被訪部門或人員簽字的出門證明放行。出門證明應注明物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、出門事由等信息。門衛(wèi)人員核實無誤后，予以放行。門禁管理門禁系統(tǒng)管理1.門禁卡辦理：本廠員工的門禁卡由人力資源部門統(tǒng)一辦理和發(fā)放。新員工入職時，人力資源部門應及時為其辦理門禁卡，并錄入門禁系統(tǒng)。門禁卡應妥善保管，不得隨意轉借他人。2.門禁卡掛失與補辦：如門禁卡丟失或損壞，員工應及時向人力資源部門掛失，并辦理補辦手續(xù)。在掛失期間，員工可憑有效身份證件出入廠區(qū)。3.門禁系統(tǒng)維護：門禁系統(tǒng)由專人負責維護和管理，確保系統(tǒng)正常運行。如遇門禁系統(tǒng)故障，應及時通知相關技術人員進行維修，并采取臨時措施保障廠區(qū)安全。門禁使用規(guī)定1.刷卡出入：員工應使用門禁卡刷卡進入廠區(qū)。刷卡時，應將門禁卡貼近讀卡器，聽到"嘟"的一聲且指示燈變綠后，方可通過門禁。2.嚴禁尾隨：員工在通過門禁時，應依次刷卡，嚴禁尾隨他人進入廠區(qū)。如發(fā)現(xiàn)尾隨行為，門衛(wèi)人員應及時制止。3.特殊情況處理：如遇門禁系統(tǒng)故障無法刷卡進入廠區(qū)，員工應主動向門衛(wèi)人員說明情況，并配合門衛(wèi)人員進行身份核實。經(jīng)核實無誤后，門衛(wèi)人員可手動放行。巡邏制度巡邏安排1.巡邏時間：門衛(wèi)人員應按照規(guī)定的巡邏時間進行巡邏，確保廠區(qū)24小時不間斷巡邏。巡邏時間間隔應根據(jù)廠區(qū)實際情況合理安排，一般不超過2小時。2.巡邏路線：制定詳細的巡邏路線，確保巡邏人員能夠覆蓋廠區(qū)各個區(qū)域。巡邏路線應包括廠區(qū)大門、圍墻、倉庫、車間、辦公樓等重點部位。3.巡邏人員：巡邏工作應由專人負責，巡邏人員應具備較強的責任心和安全意識，熟悉廠區(qū)環(huán)境和安全保衛(wèi)工作流程。巡邏內容1.安全檢查：巡邏人員應重點檢查廠區(qū)的安全設施設備（如消防器材、監(jiān)控設備、報警裝置等）是否完好有效，門窗、圍墻等是否有損壞或異常情況。2.人員車輛檢查：檢查出入廠區(qū)的人員和車輛是否符合規(guī)定，是否存在異常行為或攜帶違禁物品等情況。3.環(huán)境衛(wèi)生檢查：檢查廠區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生情況，及時發(fā)現(xiàn)并清理垃圾、雜物等，保持廠區(qū)整潔。4.異常情況處理：如發(fā)現(xiàn)異常情況（如火災、盜竊、打架斗毆等），巡邏人員應立即采取措施，并及時報告上級領導和相關部門。巡邏記錄1.巡邏日志：巡邏人員應認真填寫巡邏日志，詳細記錄巡邏時間、巡邏路線、巡邏情況及處理結果等信息。巡邏日志應妥善保管，以備查閱。2.問題反饋：對于巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的問題，巡邏人員應及時反饋給相關部門，并跟蹤問題處理情況，確保問題得到妥善解決。突發(fā)事件處理突發(fā)事件應急預案1.制定應急預案：根據(jù)本廠實際情況，制定突發(fā)事件應急預案，包括火災、盜竊、自然災害、群體性事件等。應急預案應明確應急組織機構、職責分工、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.應急演練：定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。應急演練應包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練后應及時總結經(jīng)驗教訓，對應急預案進行修訂完善。突發(fā)事件處理流程1.事件報告：門衛(wèi)人員或其他員工發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，應立即向廠內相關部門或領導報告，并簡要說明事件情況。報告內容應包括事件發(fā)生的時間、地點、性質、危害程度等信息。2.應急響應：相關部門或領導接到報告后，應立即啟動應急預案，組織應急救援隊伍趕赴現(xiàn)場進行處置。應急救援隊伍應按照職責分工，迅速開展救援工作，確保人員生命安全和減少財產(chǎn)損失。3.事件調查：事件處置結束后，應及時組織事件調查，查明事件原因、經(jīng)過和責任，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施。事件調查結果應形成報告，報廠內相關領導審批。培訓與考核培訓計劃1.培訓目標：通過培訓，使門衛(wèi)人員熟悉門衛(wèi)管理制度和工作流程，掌握安全保衛(wèi)知識和技能，提高服務意識和應急處置能力。2.培訓內容：培訓內容包括門衛(wèi)管理制度、安全保衛(wèi)知識、職業(yè)道德、應急處置技能等。培訓應定期組織，確保門衛(wèi)人員能夠及時更新知識和技能。3.培訓方式：培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、模擬演練等多種形式，以提高培訓效果。考核制度1.考核標準：制定門衛(wèi)人員考核標準，從工作紀律、工作態(tài)度、工作質量、應急處置能力等方面進行考核?？己藰藴蕬鞔_具體，具有可操作性。2.考核周期：考核周期為每月一次，由人力資源部門會同保衛(wèi)部門對門衛(wèi)人員進行考核。3.考核結果應用：考核結果與門