塑料治理管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司塑料治理工作，減少塑料廢棄物對(duì)環(huán)境的影響，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及全體員工在塑料使用、回收、處理等方面的管理。（三）基本原則1.減量化原則：優(yōu)先減少塑料制品的使用量，從源頭上降低塑料廢棄物的產(chǎn)生。2.替代原則：積極尋找可替代塑料的環(huán)保材料，逐步淘汰高污染、難降解的塑料制品。3.回收利用原則：對(duì)產(chǎn)生的塑料廢棄物進(jìn)行分類回收，提高資源利用率，減少對(duì)環(huán)境的污染。4.合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)塑料治理的法律法規(guī)及政策要求。二、塑料使用管理（一）采購環(huán)節(jié)1.需求評(píng)估采購部門在采購塑料制品時(shí)，應(yīng)充分評(píng)估其必要性和使用量，優(yōu)先選擇可重復(fù)使用、易回收、易降解的產(chǎn)品。2.環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)審核對(duì)采購的塑料制品，要審核其是否符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁采購列入禁止使用名錄的塑料制品。3.供應(yīng)商管理建立供應(yīng)商環(huán)保評(píng)估機(jī)制，要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的環(huán)保信息，對(duì)環(huán)保表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商進(jìn)行督促整改或淘汰。（二）使用規(guī)范1.分類使用各部門應(yīng)根據(jù)工作需要，合理分類使用塑料制品，如辦公用品類、包裝類、生產(chǎn)輔助類等。2.限量使用制定各類塑料制品的使用限量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制一次性塑料制品的使用。對(duì)于可重復(fù)使用的塑料制品，要制定使用期限和維護(hù)要求，確保其正常使用。3.標(biāo)識(shí)管理對(duì)使用的塑料制品，應(yīng)根據(jù)其特性和使用場(chǎng)景進(jìn)行標(biāo)識(shí)，便于識(shí)別和分類回收。三、塑料廢棄物回收管理（一）分類收集1.設(shè)置回收容器在公司各辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所，按照塑料廢棄物的種類，設(shè)置相應(yīng)的回收容器，如塑料瓶回收箱、塑料包裝袋回收箱等。2.標(biāo)識(shí)清晰回收容器應(yīng)張貼明顯的分類標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)員工正確投放塑料廢棄物。3.定期清理安排專人定期清理回收容器，確保容器內(nèi)的塑料廢棄物及時(shí)得到處理，避免溢出和二次污染。（二）集中存放1.指定存放地點(diǎn)設(shè)立專門的塑料廢棄物集中存放區(qū)域，該區(qū)域應(yīng)具備防雨、防曬、防滲漏等條件。2.分類存放按照塑料廢棄物的類別進(jìn)行分區(qū)存放，便于后續(xù)的分類運(yùn)輸和處理。3.安全管理加強(qiáng)對(duì)集中存放區(qū)域的安全管理，防止塑料廢棄物被盜、被非法處置等情況發(fā)生。（三）運(yùn)輸要求1.委托專業(yè)運(yùn)輸選擇具備資質(zhì)的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)塑料廢棄物的運(yùn)輸，確保運(yùn)輸過程符合環(huán)保要求。2.防止泄漏運(yùn)輸車輛應(yīng)采取防泄漏措施，避免在運(yùn)輸過程中塑料廢棄物泄漏對(duì)環(huán)境造成污染。3.記錄運(yùn)輸信息詳細(xì)記錄塑料廢棄物的運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸量、運(yùn)輸去向等信息，便于追溯和管理。四、塑料廢棄物處理管理（一）處理方式選擇1.回收利用對(duì)于可回收利用的塑料廢棄物，優(yōu)先選擇有資質(zhì)的回收企業(yè)進(jìn)行回收加工，實(shí)現(xiàn)資源的再利用。2.環(huán)保處置對(duì)于無法回收利用或回收價(jià)值較低的塑料廢棄物，應(yīng)選擇符合環(huán)保要求的處置方式，如焚燒發(fā)電、填埋等，并確保處置過程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（二）處理流程1.交接手續(xù)塑料廢棄物運(yùn)輸至處理場(chǎng)所后，公司與處理企業(yè)應(yīng)辦理詳細(xì)的交接手續(xù)，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。2.處理記錄處理企業(yè)應(yīng)記錄塑料廢棄物的處理情況，包括處理時(shí)間、處理量、處理方式等，并定期向公司提供處理報(bào)告。3.監(jiān)督檢查公司應(yīng)定期對(duì)塑料廢棄物的處理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保處理過程合規(guī)、處理結(jié)果達(dá)標(biāo)。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定培訓(xùn)方案人力資源部門會(huì)同環(huán)保管理部門制定塑料治理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括塑料治理的法律法規(guī)、公司塑料治理管理制度、塑料廢棄物分類回收知識(shí)、環(huán)保替代產(chǎn)品介紹等。3.培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工能夠全面了解塑料治理知識(shí)和要求。（二）宣傳活動(dòng)1.宣傳渠道通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信公眾號(hào)、電子郵件等渠道，廣泛宣傳塑料治理的重要性和公司的塑料治理措施。2.宣傳內(nèi)容發(fā)布塑料治理相關(guān)的政策法規(guī)解讀、環(huán)保知識(shí)科普、公司工作動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，提高員工的環(huán)保意識(shí)和參與度。3.活動(dòng)組織組織開展塑料治理主題活動(dòng)，如環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、塑料廢棄物回收志愿者活動(dòng)等，營造良好的環(huán)保氛圍。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立監(jiān)督小組由環(huán)保管理部門牽頭，聯(lián)合各相關(guān)部門成立塑料治理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)公司塑料治理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.定期檢查監(jiān)督小組定期對(duì)公司各部門的塑料使用、回收、處理等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.不定期抽查不定期對(duì)公司重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，確保塑料治理工作落實(shí)到位。（二）考核辦法1.考核指標(biāo)設(shè)定制定塑料治理考核指標(biāo)體系，包括塑料使用減量情況、塑料廢棄物回收準(zhǔn)確率、環(huán)保替代產(chǎn)品使用率等。2.考核周期每月對(duì)各部門的塑料治理工作進(jìn)行考核評(píng)分，每季度進(jìn)行一次綜合考核。3.結(jié)果應(yīng)用將考核結(jié)果與部門績效掛鉤，對(duì)塑料治理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行督促整改，并視情況進(jìn)行相應(yīng)處罰。七、激勵(lì)措施（一）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)1.設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金公司設(shè)立塑料治理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于對(duì)在塑料治理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部門和個(gè)人在塑料治理工作中的貢獻(xiàn)大小，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。（二）精神獎(jiǎng)勵(lì)1.表彰優(yōu)秀對(duì)塑料治理工作成績顯著的部門和個(gè)人進(jìn)行公開表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部樹立榜樣。2.晉升優(yōu)先在員工晉升、崗位調(diào)整等方面，同等條件下優(yōu)先考慮在塑料治理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。八、附則（一