倉庫5常管理制度?一、總則（一）目的為了加強倉庫管理，確保倉庫物資的安全、有序存放，提高物資的收發效率，降低庫存成本，特制定本5S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有倉庫，包括原材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫等。（三）定義1.整理（SEIRI）：區分要與不要的物品，將不要的物品清理掉。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。5.素養（SHITSUKE）：人人依規定行事，養成良好的習慣。二、倉庫5S管理職責分工（一）倉庫主管職責1.全面負責倉庫5S管理工作的組織、實施和監督。2.制定倉庫5S管理工作計劃和目標，并組織落實。3.定期對倉庫5S管理工作進行檢查和評估，及時發現問題并整改。4.協調倉庫與其他部門之間的關系，確保倉庫5S管理工作的順利開展。（二）倉庫管理員職責1.負責倉庫物資的整理、整頓、清掃工作，確保倉庫物資擺放整齊、標識清晰、環境整潔。2.按照規定的流程和標準進行物資的收發工作，做到賬物相符。3.定期對倉庫物資進行盤點，及時發現和處理物資短缺、損壞等問題。4.協助倉庫主管做好倉庫5S管理工作的其他相關事宜。（三）其他人員職責1.倉庫內的其他工作人員應積極配合倉庫5S管理工作，遵守相關規定和要求。2.對倉庫5S管理工作提出合理化建議和意見，共同推動倉庫管理水平的提升。三、整理（一）區分要與不要的物品1.倉庫管理員定期對倉庫物資進行清理，區分出需要的物品和不需要的物品。2.需要的物品包括：正在使用的物資、待加工的物資、待發貨的物資、維修備用的物資等。3.不需要的物品包括：過期的物資、損壞無法使用的物資、閑置不用的物資等。（二）清理不要的物品1.對于不需要的物品，倉庫管理員應填寫《物品清理申請表》，注明物品名稱、規格型號、數量、清理原因等，報倉庫主管審批。2.經倉庫主管審批同意后，倉庫管理員對不需要的物品進行分類存放，并按照公司規定的流程進行處理，如報廢、變賣、捐贈等。3.對于一些有價值的廢舊物資，應按照公司的相關規定進行回收處理，確保資源的合理利用。四、整頓（一）物資定位擺放1.根據倉庫的布局和物資的類別，對倉庫物資進行分區、分類存放，并繪制倉庫物資布局圖。2.按照物資的使用頻率和流動性，確定各類物資的存放位置，做到常用物資放在易于取用的地方。3.對于一些特殊物資，如易燃易爆物資、有毒有害物資等，應按照相關規定進行單獨存放，并設置明顯的警示標識。（二）標識管理1.在物資存放區域設置標識牌，標明物資的類別、名稱、規格型號、數量等信息。2.對于一些重要物資或關鍵設備，應設置專門的標識牌，注明其使用注意事項、維護保養要求等。3.標識牌應保持清晰、完好，如有損壞或褪色應及時更換。（三）定置管理1.對倉庫內的工具、設備、辦公用品等進行定置管理，確定其存放位置，并繪制定置圖。2.按照定置圖的要求，將工具、設備、辦公用品等擺放整齊，并設置明顯的標識。3.定期對定置管理情況進行檢查，確保工具、設備、辦公用品等擺放位置準確無誤。五、清掃（一）倉庫清掃計劃1.倉庫主管制定倉庫清掃計劃，明確清掃的區域、內容、頻率等要求。2.倉庫清掃計劃應根據倉庫的實際情況和物資的特點進行制定，確保清掃工作的全面性和有效性。3.倉庫清掃計劃應報上級領導審批后實施，并定期進行調整和完善。（二）清掃標準1.倉庫地面應保持清潔，無雜物、無灰塵、無積水。2.貨架、貨柜應保持干凈，無灰塵、無污漬、無銹跡。3.物資應擺放整齊，無灰塵、無污漬、無損壞。4.倉庫門窗應保持干凈，玻璃明亮，無灰塵、無污漬。5.倉庫內的設備、工具應保持清潔，定期進行維護保養，確保正常運行。（三）清掃實施1.倉庫管理員按照倉庫清掃計劃的要求，定期對倉庫進行清掃。2.在清掃過程中，應使用合適的清潔工具和清潔劑，確保清掃效果。3.對于一些難以清掃的區域或污漬，應采取特殊的清潔措施，如使用高壓水槍、清潔劑浸泡等。4.清掃完成后，應將清掃工具和清潔劑整理好，放回指定位置。六、清潔（一）5S管理檢查表1.倉庫主管制定5S管理檢查表，明確檢查的項目、標準、方法、頻率等要求。2.5S管理檢查表應根據倉庫5S管理的要求和實際情況進行制定，確保檢查工作的全面性和有效性。3.5S管理檢查表應報上級領導審批后實施，并定期進行調整和完善。（二）定期檢查1.倉庫主管定期組織對倉庫5S管理工作進行檢查，檢查人員包括倉庫主管、倉庫管理員等。2.檢查人員按照5S管理檢查表的要求，對倉庫的整理、整頓、清掃等情況進行檢查，并做好記錄。3.對于檢查中發現的問題，應及時填寫《5S管理問題整改通知單》，明確問題描述、整改要求、整改期限等內容，交倉庫管理員進行整改。（三）持續改進1.倉庫管理員按照《5S管理問題整改通知單》的要求，及時對問題進行整改，并將整改情況反饋給倉庫主管。2.倉庫主管對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。3.定期對倉庫5S管理工作進行總結和分析，針對存在的問題提出改進措施，不斷完善倉庫5S管理制度。七、素養（一）5S培訓教育1.倉庫主管定期組織倉庫管理員進行5S培訓教育，培訓內容包括5S管理的基本知識、方法、技巧等。2.5S培訓教育可以采用內部培訓、外部培訓、現場演示等多種方式進行，確保培訓效果。3.倉庫管理員應積極參加5S培訓教育，認真學習5S管理知識和技能，不斷提高自身素質。（二）行為規范1.倉庫管理員應遵守公司的各項規章制度，嚴格按照規定的流程和標準進行操作。2.在倉庫工作中，應保持良好的工作態度和職業素養，做到誠實守信、團結協作、勤奮敬業。3.倉庫管理員應注意自身形象，穿著整潔、得體，言行舉止文明、禮貌。（三）激勵機制1.公司建立5S管理激勵機制，對在5S管理工作中表現突出的倉庫管理員進行表彰和獎勵。2.激勵方式可以包括物質獎勵、精神獎勵、晉升機會等，激發倉庫管理員參與5S管理工作的積極性和主動性。3.對于違反5S管理制度的倉庫管理員，應按照公司的相關規定進行處罰，以維護制度的嚴肅性。八、倉庫安全管理（一）安全制度1.制定倉庫安全管理制度，明確倉庫安全管理的職責、要求、流程等內容。2.倉庫安全管理制度應包括物資存儲安全、消防安全、電氣安全、防盜安全等方面的內容，確保倉庫安全。3.倉庫安全管理制度應報上級領導審批后實施，并定期進行修訂和完善。（二）安全培訓1.倉庫主管定期組織倉庫管理員進行安全培訓，培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。2.安全培訓可以采用內部培訓、外部培訓、現場演示等多種方式進行，確保培訓效果。3.倉庫管理員應積極參加安全培訓，認真學習安全知識和技能，提高安全意識和防范能力。（三）安全檢查1.倉庫主管定期組織對倉庫進行安全檢查，檢查人員包括倉庫主管、倉庫管理員等。2.檢查人員按照倉庫安全管理制度的要求，對倉庫的安全設施、消防器材、電氣設備、物資存儲等情況進行檢查，并做好記錄。3.對于檢查中發現的安全隱患，應及時填寫《安全隱患整改通知單》，明確隱患描述、整改要求、整改期限等內容，交倉庫管理員進行整改。（四）應急管理1.制定倉庫安全應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.倉庫安全應急預案應包括火災、地震、盜竊、泄漏等方面的應急處置措施，確保在突發情況下能夠迅速、有效地進行應對。3.定期組織倉庫管理員進行應急演練，提高應急處置能力。九、倉庫物資管理（一）物資入庫管理1.物資到貨后，倉庫管理員應及時進行驗收，檢查物資的數量、規格型號、質量等是否符合要求。2.驗收合格的物資應及時辦理入庫手續，填寫《物資入庫單》，注明物資名稱、規格型號、數量、供應商等信息。3.物資入庫后，應按照規定的位置進行擺放，并做好標識。（二）物資存儲管理1.倉庫管理員應根據物資的特性和存儲要求，對物資進行分類存放，確保物資的安全。2.對于一些特殊物資，如易燃易爆物資、有毒有害物資等，應按照相關規定進行單獨存放，并設置明顯的警示標識。3.定期對物資進行盤點，確保賬物相符。如發現物資短缺、損壞等問題，應及時查明原因，并進行處理。（三）物資出庫管理1.物資出庫時，倉庫管理員應根據出庫單的要求，對物資進行核對，確保物資的名稱、規格型號、數量等與出庫單一致。2.核對無誤后，辦理