監理項目管理制度?一、總則（一）目的為加強公司監理項目管理，規范監理工作流程，確保監理服務質量，保障工程項目順利進行，實現項目目標，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的各類建設工程項目的監理活動。（三）基本原則1.守法原則：嚴格遵守國家法律法規、行業規范及相關政策，依法履行監理職責。2.誠信原則：秉持誠實守信的態度，客觀公正地開展監理工作，維護各方合法權益。3.公正原則：在監理過程中，不偏袒任何一方，公正地處理項目中的各種問題和爭議。4.科學原則：運用科學的方法和手段，對工程項目進行有效的監督和管理，確保工程質量、進度、安全和投資目標的實現。二、監理項目組織與職責（一）項目監理機構的組建1.根據工程項目特點、規模及監理服務要求，組建項目監理機構，明確監理人員的崗位職責和分工。2.項目監理機構一般應包括總監理工程師、專業監理工程師和監理員等崗位。（二）總監理工程師職責1.全面負責項目監理機構的工作，主持編制監理規劃，審批監理實施細則。2.確定項目監理機構人員的分工和崗位職責，負責項目監理機構內部的協調。3.組織審查施工組織設計、（專項）施工方案，參與審核施工單位的質量管理體系、技術管理體系和安全管理體系。4.組織審核分包單位資格，檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。5.組織召開監理例會、專題會議，簽發工程開工令、暫停令和復工令。6.組織審核施工單位的付款申請，簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算。7.審查和處理工程變更，調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。8.組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料，審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，參與工程竣工驗收。9.參與或配合工程質量安全事故的調查和處理，組織編寫監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料。（三）專業監理工程師職責1.參與編制監理規劃，負責編制監理實施細則。2.審查施工單位提交的涉及本專業的報審文件，并向總監理工程師報告。3.參與審核分包單位資格。4.指導、檢查監理員工作，定期向總監理工程師報告本專業監理工作實施情況。5.檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量，按規定對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗。6.負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。7.對關鍵工序和關鍵部位進行旁站監理，檢查施工單位的施工工藝和工程質量，對發現的問題及時要求施工單位整改。8.參與本專業工程質量、安全事故的調查和處理。9.負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報、監理工作總結。（四）監理員職責1.檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。2.進行見證取樣，檢查施工單位的施工工藝和工程質量，對發現的問題及時報告專業監理工程師。3.復核工程計量有關數據，檢查和記錄施工現場的安全、質量狀況。4.負責旁站監理工作，做好旁站記錄，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。5.協助專業監理工程師進行工程質量驗收，參與工程竣工驗收。6.收集、整理監理資料，完成監理日志的填寫。三、監理工作流程與內容（一）工程開工前監理工作1.參與建設單位組織的設計交底和圖紙會審會議，熟悉施工圖紙，了解工程特點和設計要求，提出圖紙中存在的問題和建議。2.協助建設單位審查施工單位的資質、業績、人員配備等情況，審核施工單位提交的施工組織設計、（專項）施工方案，提出審查意見。3.參與審核施工單位的質量管理體系、技術管理體系和安全管理體系，檢查其是否滿足工程建設要求。4.協助建設單位辦理工程質量監督手續、施工許可證等相關手續。5.審查施工單位提交的工程開工報審表及相關資料，具備開工條件時，由總監理工程師簽發工程開工令。（二）工程施工過程監理工作1.工程質量控制審查施工單位報送的工程材料、構配件、設備的質量證明文件，按規定進行見證取樣、平行檢驗，合格后方可批準使用。檢查施工單位的質量管理體系運行情況，督促施工單位加強質量自檢工作，定期進行質量檢查和驗收。對關鍵工序和關鍵部位進行旁站監理，確保施工過程符合規范和設計要求。對施工過程中出現的質量問題，及時要求施工單位整改，跟蹤復查整改情況，直至達到質量要求。組織分部工程質量驗收，參與單位工程質量驗收，審查施工單位提交的質量檢驗資料，對工程質量進行評估。2.工程進度控制審查施工單位提交的施工總進度計劃和月、周進度計劃，分析其合理性和可行性，提出意見和建議。檢查施工進度計劃的執行情況，定期召開工程進度協調會，協調各參建單位之間的關系，解決影響工程進度的問題。對因施工單位原因導致的工程進度延誤，及時下達監理通知單，要求施工單位采取措施加快進度，并進行跟蹤檢查。分析工程進度偏差的原因，預測其對總工期的影響，及時向建設單位報告，并提出相應的對策和建議。3.工程投資控制審查施工單位提交的工程款支付申請，對工程量進行計量審核，確認后簽發工程款支付證書。嚴格控制工程變更，審查工程變更的必要性和合理性，對變更費用進行審核，報建設單位批準后實施。協助建設單位審核竣工結算，對結算資料進行審查，核實工程費用的支付情況，確保工程投資控制在預算范圍內。4.工程安全管理審查施工單位提交的安全生產許可證、安全生產責任制、安全管理制度等文件，檢查施工單位的安全生產管理體系運行情況。檢查施工現場的安全防護設施、施工機械、臨時用電等是否符合安全要求，發現安全隱患及時要求施工單位整改。定期組織安全檢查和專項安全檢查，對檢查中發現的問題及時下達監理通知單，跟蹤復查整改情況，確保施工安全。參與或配合工程安全事故的調查和處理，督促施工單位落實事故處理措施，防止事故再次發生。5.合同管理協助建設單位與施工單位簽訂工程建設合同，并對合同執行情況進行監督檢查。審查施工單位與分包單位簽訂的分包合同，確保分包合同符合主合同要求。處理建設單位與施工單位之間的合同爭議，調解雙方之間的糾紛，維護合同的嚴肅性。對合同執行過程中出現的違約行為，及時進行調查和處理，提出處理意見和建議。6.信息管理建立項目監理信息管理制度，明確信息收集、整理、傳遞、存儲的流程和要求。及時收集、整理、歸檔各類監理文件資料，包括監理規劃、監理實施細則、監理月報、監理通知單、工程變更單、會議紀要等。定期編寫監理月報，向建設單位報告工程進展情況、質量狀況、安全情況、存在的問題及處理措施等。利用信息化手段對工程建設信息進行管理，提高信息傳遞和處理的效率。（三）工程竣工驗收階段監理工作1.組織工程竣工預驗收，審查施工單位提交的竣工資料，對工程質量進行全面檢查，對發現的問題要求施工單位及時整改。2.協助建設單位組織工程竣工驗收，參與竣工驗收會議，匯報監理工作情況，對工程質量進行評估，提出監理意見。3.整理監理文件資料，編制監理工作總結，向建設單位移交監理檔案資料。四、監理工作方法與措施（一）監理工作方法1.巡視：監理人員對施工現場進行定期或不定期的巡查，檢查施工單位的施工質量、進度、安全等情況，及時發現問題并要求整改。2.平行檢驗：監理機構利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測，對工程質量進行驗證。3.旁站監理：對關鍵工序和關鍵部位的施工過程，監理人員在現場進行全過程監督，確保施工質量符合要求。4.見證取樣：對涉及結構安全的試塊、試件及工程材料，在施工單位現場取樣時，由監理人員見證，送至具備相應資質的檢測單位進行檢測。5.指令文件：監理機構采用監理通知單、工程暫停令、工程復工令等指令文件，對施工單位的違規行為、質量問題、安全隱患等進行及時糾正和處理。6.會議協調：定期召開監理例會、專題會議等，協調工程建設各方之間的關系，解決工程建設中存在的問題。（二）監理工作措施1.組織措施：建立健全項目監理機構，明確各監理人員的職責分工，加強監理人員的培訓和考核，確保監理工作順利開展。2.技術措施：審查施工組織設計、（專項）施工方案，采用先進的檢測設備和技術手段，對工程質量、進度、安全等進行嚴格控制。3.經濟措施：嚴格控制工程計量和工程款支付，對施工單位的違約行為進行經濟處罰，對工程建設中的節約和創新給予獎勵。4.合同措施：協助建設單位簽訂工程建設合同，審查合同條款，加強合同執行情況的監督檢查，及時處理合同糾紛，維護合同的嚴肅性。五、監理資料管理（一）資料分類1.監理規劃：包括工程項目概況、監理工作范圍、監理工作內容、監理工作目標、監理工作依據、監理機構組織形式、人員配備及進退場計劃、監理人員崗位職責、監理工作程序、監理工作方法及措施、監理工作制度、監理設施等內容。2.監理實施細則：根據監理規劃，結合工程項目特點，針對專業工程或施工階段編制的具體監理工作文件，包括專業工程特點、監理工作流程、監理工作要點、監理工作方法及措施等。3.監理月報：每月定期向建設單位提交的監理工作月報，包括本月工程概況、工程進展情況、工程質量情況、工程安全情況、工程計量與工程款支付情況、合同管理情況、信息管理情況、本月監理工作小結、下月監理工作重點等內容。4.監理通知單：對施工單位在工程質量、進度、安全等方面存在的問題下達的書面通知，要求施工單位限期整改，并跟蹤復查整改情況。5.工程暫停令：在工程施工過程中，發現存在嚴重質量問題、安全隱患或其他緊急情況時，下達的暫停施工指令。6.工程復工令：施工單位完成整改，經監理機構復查合格后，下達的恢復施工指令。7.工程變更單：對工程建設過程中發生的工程變更事項進行記錄和審批的文件，包括工程變更的原因、內容、費用等。8.會議紀要：記錄工程建設過程中召開的各類會議內容的文件，包括會議時間、地點、參會人員、會議主要內容、決議事項等。9.施工組織設計/（專項）施工方案報審表：施工單位提交的施工組織設計、（專項）施工方案及監理機構的審查意見。10.工程材料/構配件/設備報審表：施工單位提交的工程材料、構配件、設備的質量證明文件及監理機構的審查意見。11.工程款支付證書：監理機構對施工單位工程款支付申請進行審核后簽發的支付證書。12.工程竣工預驗收報告：項目監理機構組織工程竣工預驗收后編制的報告，包括工程概況、預驗收情況、存在的問題及整改情況、預驗收結論等內容。13.工程質量評估報告：項目監理機構對工程質量進行評估后編制的報告，包括工程概況、工程質量驗收情況、工程質量事故處理情況、工程質量評估結論等內容。14.監理工作總結：項目監理工作結束后，對監理工作進行全面總結的文件，包括工程概況、監理組織機構、監理工作成效、監理工作經驗與教訓、對建設單位和其他參建單位的評價等內容。（二）資料編制與歸檔要求1.監理資料應隨工程進度同步收集、整理，真實、準確、完整地反映工程建設情況。2.資料編制應字跡清晰、內容完整、簽字蓋章齊全，采用耐久性強的書寫材料。3.監理資料應分類存放，建立檔案管理制度，便于查閱和保管。4.在工程竣工驗收后，監理資料應及時整理歸檔，移交建設單位和檔案管理部門。六、監理工作考核與獎懲（一）考核內容1.監理工作質量：包括工程質量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理等方面的工作成效。2.監理工作紀律：遵守監理職業道德，廉潔自律，嚴格執行公司各項規章制度。3.監理工作態度：工作認真負責，積極主動，及時解決工程建設中出現的問題。4.團隊協作能力：與建設單位、施工單位及其他參建單位之間的溝通協調情況，團隊協作精神。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度對項目監理機構進行一次定期考核，考核結果與績效獎金掛鉤。2.不定期抽查：公司對項目監理機構進行不定期抽查，發現問題及時提出整改要求，并納入考核范圍。3.項目結束考核：項目結束后，對項目監理機構進行全面考核，考核結果作為對監理人員獎懲和崗位晉升的重要依據。（三）獎勵措施1.對在監理工作中表現突出，工程質量、進度、安全等方面