關(guān)公委管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)關(guān)公委的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮其在傳承和弘揚(yáng)關(guān)公文化、促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)等方面的積極作用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司關(guān)公委的組織架構(gòu)、成員管理、活動(dòng)開展、經(jīng)費(fèi)使用等相關(guān)事項(xiàng)。（三）基本原則1.文化傳承原則：以傳承和弘揚(yáng)關(guān)公文化為核心使命，深入挖掘關(guān)公文化內(nèi)涵，推動(dòng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在企業(yè)中的傳播與發(fā)展。2.企業(yè)融合原則：緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將關(guān)公文化與企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念相結(jié)合，助力企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。3.公開公正原則：關(guān)公委各項(xiàng)工作的開展應(yīng)遵循公開透明、公平公正的原則，確保成員參與的積極性和工作的有效性。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵(lì)在關(guān)公委活動(dòng)形式、內(nèi)容等方面進(jìn)行創(chuàng)新，不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，提升關(guān)公委工作的影響力。二、組織架構(gòu)（一）設(shè)立公司設(shè)立關(guān)公委，作為推動(dòng)關(guān)公文化在企業(yè)內(nèi)部傳播與發(fā)展的專門機(jī)構(gòu)。（二）成員構(gòu)成1.主任：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)關(guān)公委的整體工作規(guī)劃、指導(dǎo)與決策。2.副主任：若干，協(xié)助主任開展工作，負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的組織與實(shí)施。3.委員：包括公司各部門代表、關(guān)公文化研究專家、員工代表等。各部門代表負(fù)責(zé)本部門關(guān)公文化推廣工作的協(xié)調(diào)；關(guān)公文化研究專家提供專業(yè)的文化解讀與指導(dǎo)；員工代表參與活動(dòng)策劃與執(zhí)行，反映員工需求。（三）職責(zé)分工1.主任職責(zé)制定關(guān)公委年度工作計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。審核關(guān)公委重大活動(dòng)方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。協(xié)調(diào)關(guān)公委與公司其他部門及外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系。2.副主任職責(zé)按照主任要求，負(fù)責(zé)具體工作的組織與推進(jìn)。監(jiān)督各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行情況，及時(shí)向主任匯報(bào)。協(xié)助解決工作中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)建議。3.委員職責(zé)參與關(guān)公委組織的各類文化活動(dòng)策劃與實(shí)施。收集、反饋員工對(duì)關(guān)公文化活動(dòng)的意見和建議。在所在部門積極宣傳推廣關(guān)公文化，帶動(dòng)部門員工參與相關(guān)活動(dòng)。三、成員管理（一）成員選拔1.主任由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命。2.副主任候選人由主任提名，經(jīng)公司管理層討論通過后任命。3.委員候選人由各部門推薦或員工自薦，關(guān)公委綜合考慮個(gè)人興趣、專業(yè)背景、工作表現(xiàn)等因素進(jìn)行選拔，報(bào)公司管理層備案。（二）成員任期成員任期為[X]年，任期屆滿可根據(jù)工作表現(xiàn)和公司需求進(jìn)行續(xù)任或調(diào)整。（三）成員培訓(xùn)定期組織成員參加關(guān)公文化培訓(xùn)、活動(dòng)組織與策劃培訓(xùn)等，提升成員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。培訓(xùn)方式包括內(nèi)部講座、外部專家授課、實(shí)地參觀學(xué)習(xí)等。（四）成員考核1.建立成員考核機(jī)制，從工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面對(duì)成員進(jìn)行年度考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)考核優(yōu)秀的成員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的成員進(jìn)行誡勉談話，如連續(xù)兩年考核不合格，予以辭退。四、活動(dòng)開展（一）活動(dòng)規(guī)劃1.每年年初，關(guān)公委根據(jù)公司年度工作計(jì)劃和關(guān)公文化推廣需求，制定年度活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)主題、內(nèi)容、時(shí)間、參與人員等。2.活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)充分考慮不同部門、不同層次員工的需求，力求活動(dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富。（二）活動(dòng)類型1.文化講座：邀請(qǐng)關(guān)公文化研究專家舉辦專題講座，深入解讀關(guān)公文化的歷史淵源、精神內(nèi)涵等。2.主題展覽：定期舉辦關(guān)公文化主題展覽，展示關(guān)公的生平事跡、藝術(shù)作品、相關(guān)歷史文物等，通過圖文并茂的形式讓員工直觀感受關(guān)公文化的魅力。3.文化研討：組織關(guān)公文化研討會(huì)，鼓勵(lì)成員圍繞關(guān)公文化與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等主題進(jìn)行深入探討，形成研究成果，為公司發(fā)展提供文化支持。4.實(shí)踐活動(dòng)：結(jié)合重要節(jié)日或紀(jì)念日，組織員工參與與關(guān)公文化相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)，如志愿服務(wù)、公益捐贈(zèng)等，增強(qiáng)員工對(duì)關(guān)公文化的認(rèn)同感和踐行意識(shí)。5.文化競(jìng)賽：舉辦關(guān)公文化知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、征文比賽等活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)關(guān)公文化的積極性，提高員工的文化素養(yǎng)。（三）活動(dòng)實(shí)施1.活動(dòng)策劃小組負(fù)責(zé)具體活動(dòng)方案的制定，明確活動(dòng)流程、責(zé)任分工、資源需求等。2.按照活動(dòng)方案組織實(shí)施，確保活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、人員安排、物資準(zhǔn)備等工作落實(shí)到位。3.活動(dòng)過程中要注重安全管理，做好應(yīng)急預(yù)案，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。（四）活動(dòng)評(píng)估1.活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)收集參與者的反饋意見，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式了解活動(dòng)效果。2.關(guān)公委對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)與不足，為今后活動(dòng)的改進(jìn)提供參考。五、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源1.公司專項(xiàng)撥款，用于支持關(guān)公委開展各項(xiàng)文化活動(dòng)。2.社會(huì)捐贈(zèng)，接受與關(guān)公文化相關(guān)的社會(huì)組織、企業(yè)或個(gè)人的捐贈(zèng)資金。3.其他合法收入，如活動(dòng)贊助、合作項(xiàng)目收益等。（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.每年年初，關(guān)公委根據(jù)年度活動(dòng)計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確各項(xiàng)活動(dòng)的費(fèi)用支出，包括場(chǎng)地租賃、專家講課費(fèi)、物資采購、宣傳費(fèi)用等。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算需報(bào)公司管理層審核通過后執(zhí)行。（三）經(jīng)費(fèi)使用1.嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性。2.經(jīng)費(fèi)支出需取得合法有效的票據(jù)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)銷。3.建立經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬，定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公示，接受公司內(nèi)部監(jiān)督。（四）經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.公司財(cái)務(wù)部門定期對(duì)關(guān)公委經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，檢查經(jīng)費(fèi)使用是否符合規(guī)定。2.關(guān)公委內(nèi)部設(shè)立經(jīng)費(fèi)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用過程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。六、文化傳播與推廣（一）內(nèi)部傳播1.在公司內(nèi)部設(shè)置關(guān)公文化宣傳欄，定期更新內(nèi)容，展示關(guān)公文化知識(shí)、活動(dòng)動(dòng)態(tài)等。2.利用公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，發(fā)布關(guān)公文化相關(guān)文章、圖片、視頻等，擴(kuò)大文化傳播范圍。3.將關(guān)公文化納入新員工入職培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)課程，讓新員工了解公司獨(dú)特的文化底蘊(yùn)。（二）外部推廣1.積極參與行業(yè)文化交流活動(dòng)，展示公司關(guān)公委的工作成果和關(guān)公文化特色，提升公司的社會(huì)形象。2.與相關(guān)文化機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織合作，共同舉辦關(guān)公文化主題活動(dòng)，拓展關(guān)公文化的傳播渠道。3.鼓勵(lì)員工在對(duì)外交往中傳播關(guān)公文化，宣傳公司的文化理念和價(jià)值觀。七、與企業(yè)文化建設(shè)融合（一）價(jià)值觀融合將關(guān)公的忠義、誠(chéng)信等價(jià)值觀與公司核心價(jià)值觀相結(jié)合，引導(dǎo)員工樹立正確的職業(yè)道德觀和行為準(zhǔn)則。通過開展主題活動(dòng)、案例分析等方式，讓員工深刻理解并認(rèn)同這些價(jià)值觀，自覺將其融入到工作中。（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)融合利用關(guān)公文化中團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工之間的協(xié)作能力。例如，開展以關(guān)公故事為背景的團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，讓員工在模擬情境中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。（三）企業(yè)形象融合借助關(guān)公文化的影響力，塑造公司良好的企業(yè)形象。在公司宣傳資料、產(chǎn)品包裝、辦公環(huán)境布置等方