執行庭管理制度?一、總則（一）目的為了確保執行庭工作的規范化、科學化、高效化，保障司法裁判的有效執行，維護當事人的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于執行庭全體工作人員，包括執行法官、執行員、書記員、司法警察等。（三）基本原則1.依法執行原則：嚴格依照法律法規和相關司法解釋開展執行工作，確保執行行為的合法性。2.公正高效原則：秉持公正理念，提高執行效率，及時實現當事人的合法權益。3.文明執行原則：執行過程中注重文明執法，尊重當事人的人格尊嚴，維護司法權威。4.協作配合原則：執行庭內部各崗位之間以及與其他部門之間要密切協作，形成執行合力。二、執行工作流程（一）執行案件受理1.立案庭將生效法律文書移送執行庭后，執行庭內勤應及時進行登記，并將案件分配給具體的執行人員。2.執行人員收到案件后，應在規定時間內與申請執行人取得聯系，了解案件的執行線索和被執行人的財產狀況。（二）執行準備1.執行人員根據案件情況，制定執行方案，明確執行步驟、方法和時間節點。2.對被執行人的財產狀況進行調查，可通過網絡執行查控系統、實地調查等方式，全面掌握被執行人的銀行存款、房產、車輛等財產信息。3.對被執行人采取必要的執行措施，如查封、扣押、凍結財產等，以防止被執行人轉移、隱匿財產。（三）執行實施1.送達執行通知書等法律文書，責令被執行人履行生效法律文書確定的義務，并告知其不履行的法律后果。2.組織雙方當事人進行執行和解，對于能夠達成和解協議的案件，應積極促成和解，并監督和解協議的履行。3.如被執行人拒不履行義務，依法采取強制執行措施，如拍賣、變賣被執行人的財產等。4.在執行過程中，要做好執行筆錄，記錄執行的全過程，包括執行措施的實施、當事人的陳述等。（四）執行結案1.執行案件全部執行完畢后，執行人員應及時整理卷宗材料，將案件信息錄入執行案件管理系統。2.對于終結本次執行程序的案件，應說明理由，并告知申請執行人相關權利和義務。3.結案后，執行人員應將卷宗歸檔保存，以備查閱。三、執行人員職責（一）執行法官職責1.負責執行案件的審查、審批工作，對執行方案、執行措施的合法性、合理性進行把關。2.組織執行實施工作，協調解決執行過程中出現的重大問題。3.對執行人員的工作進行指導和監督，確保執行工作依法、規范進行。4.負責與其他部門的溝通協調，爭取相關部門對執行工作的支持和配合。（二）執行員職責1.具體承辦執行案件，按照執行法官的要求制定并實施執行方案。2.開展財產調查工作，查找被執行人的財產線索，采取相應的執行措施。3.負責執行案件的送達、執行和解等具體工作，及時向執行法官匯報執行進展情況。4.協助執行法官做好執行筆錄等工作，整理執行卷宗材料。（三）書記員職責1.負責執行案件的記錄工作，準確記錄執行過程中的各種情況。2.協助執行人員做好法律文書的送達、卷宗整理等工作。3.負責執行案件信息的錄入和管理，確保案件信息的準確、完整。4.完成執行法官交辦的其他工作任務。（四）司法警察職責1.負責維護執行現場秩序，保障執行工作的順利進行。2.協助執行人員采取強制執行措施，對妨礙執行的行為依法進行制止和處理。3.負責被執行人的拘傳、拘留等強制措施的實施。4.完成執行法官交辦的其他與司法警察職責相關的工作任務。四、執行工作紀律（一）工作紀律1.嚴格遵守工作時間，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應按照規定履行請假手續。2.堅守工作崗位，不得擅自離崗、串崗，確保執行工作的連續性。3.認真履行工作職責，不得敷衍塞責、推諉扯皮，積極主動地完成各項執行任務。（二）廉潔紀律1.嚴格遵守廉潔自律的各項規定，不得接受當事人及其代理人的賄賂、宴請、禮品等。2.嚴禁利用執行工作之便謀取私利，不得為當事人介紹評估、拍賣等中介機構，不得從中收取好處費。3.對執行過程中發現的違法違紀行為要及時報告，自覺維護司法公正和執行隊伍的良好形象。（三）保密紀律1.嚴格遵守保密制度，對執行案件的相關信息、當事人的隱私等予以保密，不得泄露給無關人員。2.執行過程中形成的卷宗材料、調查資料等要妥善保管，防止丟失、泄密。3.不得在互聯網等公共平臺上發布涉及執行案件的敏感信息。五、執行案件監督與考核（一）內部監督1.執行庭庭長負責對本庭執行人員的工作進行日常監督，定期檢查執行案件的辦理情況，發現問題及時督促整改。2.建立執行案件質量評查制度，對已結執行案件進行質量評查，評查結果作為執行人員績效考核的重要依據。3.設立執行工作內部監督舉報電話和郵箱，鼓勵執行人員相互監督，對發現的違規違紀行為及時進行調查處理。（二）外部監督1.主動接受當事人、律師等訴訟參與人的監督，認真聽取他們的意見和建議，及時改進執行工作。2.接受人大、政協等部門的監督，對提出的監督意見要認真研究，積極整改，并及時反饋整改情況。3.加強與紀檢監察部門的溝通協調，對涉及執行人員的違法違紀問題，依法依規嚴肅查處。（三）績效考核1.制定科學合理的績效考核指標體系，對執行人員的工作業績、工作效率、工作質量、廉潔自律等方面進行全面考核。2.績效考核結果與執行人員的評先評優、晉職晉級等掛鉤，充分調動執行人員的工作積極性。3.定期對績效考核結果進行分析總結，針對存在的問題，提出改進措施，不斷完善績效考核制度。六、執行工作保障（一）物質保障1.配備必要的辦公設備和執行裝備，如電腦、打印機、復印機、執法記錄儀、車輛等，確保執行工作的正常開展。2.保障執行工作所需的經費，及時足額撥付執行案件的執行費用、差旅費等，為執行工作提供堅實的物質基礎。（二）人員保障1.根據執行工作的實際需要，合理配備執行人員，確保執行力量與執行任務相適應。2.加強執行人員的業務培訓，定期組織業務學習、案例研討、庭審觀摩等活動，不斷提高執行人員的業務素質和執法水平。3.建立執行人員激勵機制，對工作表現突出的執行人員給予表彰和獎勵，營造積極向上的工作氛圍。（三）技術保障1.充分利用信息化技術手段，加強網絡執行查控系統、執行案件管理系統等建設，提高執行工作的信息化水平。2.建