煤礦定位管理制度?總則目的為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員、設(shè)備、物資等的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤與管理，提高煤礦生產(chǎn)的安全性和管理效率，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有涉及定位管理的人員、設(shè)備及相關(guān)區(qū)域。基本原則1.準(zhǔn)確性原則：定位系統(tǒng)應(yīng)具備高精度定位能力，確保定位信息準(zhǔn)確可靠。2.實(shí)時(shí)性原則：能夠?qū)崟r(shí)反饋人員、設(shè)備等的位置信息，以便及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況。3.實(shí)用性原則：系統(tǒng)功能應(yīng)滿足煤礦生產(chǎn)實(shí)際需求，操作簡(jiǎn)便，易于使用。4.安全性原則：定位系統(tǒng)應(yīng)具備安全防護(hù)措施，保障數(shù)據(jù)安全和人員隱私。定位系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)系統(tǒng)選型與建設(shè)1.根據(jù)煤礦實(shí)際情況，選擇合適的定位技術(shù)和產(chǎn)品，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和擴(kuò)展性。2.定位系統(tǒng)應(yīng)覆蓋煤礦井下主要作業(yè)區(qū)域、人員集中區(qū)域、設(shè)備存放區(qū)域等。3.系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保與煤礦現(xiàn)有安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。設(shè)備安裝與調(diào)試1.按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行定位設(shè)備的安裝，確保設(shè)備安裝位置合理、牢固。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行全面的調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行，定位精度達(dá)到規(guī)定要求。系統(tǒng)維護(hù)與管理1.建立定位系統(tǒng)維護(hù)管理制度，明確維護(hù)人員職責(zé)。2.定期對(duì)定位系統(tǒng)進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備故障和軟件問題。3.對(duì)定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份，防止數(shù)據(jù)丟失。4.根據(jù)煤礦生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，適時(shí)對(duì)定位系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。人員定位管理人員定位卡配備1.為煤礦全體從業(yè)人員配備定位卡，定位卡應(yīng)具備防水、防塵、防爆等性能。2.定位卡應(yīng)能夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確地記錄人員的位置信息，并上傳至定位系統(tǒng)。人員考勤管理1.利用定位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人員考勤管理，員工入井、升井時(shí)，通過定位讀卡器進(jìn)行刷卡考勤。2.考勤數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)時(shí)上傳至系統(tǒng)，并可進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)和分析，作為員工工資核算、績(jī)效考核等的依據(jù)。人員軌跡跟蹤1.實(shí)時(shí)跟蹤人員在井下的行動(dòng)軌跡，能夠顯示人員所在位置、移動(dòng)路線等信息。2.通過軌跡跟蹤，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)人員是否進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域、是否長(zhǎng)時(shí)間停留異常地點(diǎn)等情況。應(yīng)急救援支持1.在發(fā)生事故時(shí)，定位系統(tǒng)能夠快速提供被困人員的位置信息，為應(yīng)急救援提供準(zhǔn)確依據(jù)。2.救援人員可通過定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握被困人員的分布情況，制定科學(xué)合理的救援方案。設(shè)備定位管理設(shè)備標(biāo)識(shí)與安裝1.為煤礦各類設(shè)備安裝定位標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)包含設(shè)備編號(hào)、名稱、型號(hào)等信息。2.定位標(biāo)識(shí)應(yīng)安裝在設(shè)備的顯著位置，便于定位系統(tǒng)識(shí)別。設(shè)備實(shí)時(shí)定位1.利用定位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的實(shí)時(shí)定位，能夠準(zhǔn)確顯示設(shè)備所在位置。2.設(shè)備位置信息應(yīng)與設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等信息相關(guān)聯(lián)，便于綜合管理。設(shè)備巡檢管理1.根據(jù)設(shè)備定位信息，制定設(shè)備巡檢計(jì)劃，巡檢人員通過定位系統(tǒng)獲取巡檢任務(wù)。2.巡檢人員到達(dá)設(shè)備位置后，通過定位讀卡器進(jìn)行刷卡簽到，記錄巡檢時(shí)間和結(jié)果。3.系統(tǒng)對(duì)巡檢數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，提醒相關(guān)人員進(jìn)行處理。設(shè)備故障報(bào)警1.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，定位系統(tǒng)能夠自動(dòng)發(fā)出報(bào)警信息，顯示故障設(shè)備的位置和類型。2.相關(guān)人員可根據(jù)報(bào)警信息及時(shí)前往故障現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修處理，減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響。物資定位管理物資標(biāo)識(shí)與定位1.對(duì)煤礦重要物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)包含物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息。2.通過定位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的定位管理，能夠快速查詢物資所在位置。物資出入庫(kù)管理1.物資出入庫(kù)時(shí)，通過定位讀卡器進(jìn)行刷卡操作，記錄物資出入庫(kù)時(shí)間、地點(diǎn)和數(shù)量等信息。2.系統(tǒng)根據(jù)物資出入庫(kù)信息，實(shí)時(shí)更新物資庫(kù)存和位置信息。物資盤點(diǎn)管理1.定期利用定位系統(tǒng)對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)人員通過定位系統(tǒng)快速查找物資實(shí)際位置。2.將盤點(diǎn)結(jié)果與系統(tǒng)記錄的庫(kù)存信息進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資短缺、積壓等問題。區(qū)域定位管理區(qū)域劃分與標(biāo)識(shí)1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)布局和安全管理要求，對(duì)井下區(qū)域進(jìn)行劃分，設(shè)置不同的區(qū)域標(biāo)識(shí)。2.區(qū)域標(biāo)識(shí)應(yīng)安裝在區(qū)域邊界顯著位置，便于人員識(shí)別。區(qū)域準(zhǔn)入管理1.對(duì)不同區(qū)域設(shè)置準(zhǔn)入權(quán)限，人員進(jìn)入相應(yīng)區(qū)域時(shí)，需通過定位讀卡器進(jìn)行權(quán)限驗(yàn)證。2.未經(jīng)授權(quán)人員無(wú)法進(jìn)入限制區(qū)域，確保區(qū)域安全。區(qū)域人員統(tǒng)計(jì)1.實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)各區(qū)域內(nèi)的人員數(shù)量，掌握人員分布情況。2.當(dāng)區(qū)域內(nèi)人員數(shù)量超過規(guī)定上限時(shí)，系統(tǒng)發(fā)出預(yù)警。數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用數(shù)據(jù)采集1.定位系統(tǒng)自動(dòng)采集人員、設(shè)備、物資等的位置信息及相關(guān)狀態(tài)數(shù)據(jù)。2.數(shù)據(jù)采集應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)，確保數(shù)據(jù)的完整性和可靠性。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)1.建立定位數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類存儲(chǔ)。2.數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)具備數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)等功能，防止數(shù)據(jù)丟失。數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用1.利用數(shù)據(jù)分析軟件對(duì)定位數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。2.通過數(shù)據(jù)分析，可實(shí)現(xiàn)人員行為分析、設(shè)備運(yùn)行分析、物資管理分析等，為煤礦生產(chǎn)管理決策提供支持。安全與保密安全措施1.定位系統(tǒng)應(yīng)具備完善的安全防護(hù)機(jī)制，防止外部非法入侵和數(shù)據(jù)泄露。2.對(duì)定位設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。數(shù)據(jù)保密1.加強(qiáng)對(duì)定位數(shù)據(jù)的保密管理，明確數(shù)據(jù)訪問權(quán)限。2.嚴(yán)禁將定位數(shù)據(jù)泄露給無(wú)關(guān)人員，確保數(shù)據(jù)安全。培訓(xùn)與考核培訓(xùn)計(jì)劃1.制定定位系統(tǒng)操作與管理培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括定位系統(tǒng)的基本原理、操作方法、日常維護(hù)等。培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)，采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作等多種方式進(jìn)行。2.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，確保學(xué)員掌握相關(guān)知識(shí)和技能。考核管理1.建立定位系統(tǒng)操作與管理考核制度，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括理論知識(shí)、實(shí)際操作、系統(tǒng)維護(hù)等方面。3.考核結(jié)果與員工績(jī)效、晉升等掛鉤。監(jiān)督與檢查監(jiān)督機(jī)制1.建立煤礦定位管理監(jiān)督機(jī)制，明確監(jiān)督部門和職責(zé)。2.定期對(duì)定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況、人員使用情況、數(shù)據(jù)管理情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。問題整改1.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。2.跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。附則解釋權(quán)本制度由煤礦企業(yè)