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文檔簡介
操作指導(dǎo)說明書(首頁)
授
課
第1周課時(shí)2
科模塊一日
電話營銷
目期
電話營銷中心成立班
04物流G5
級(jí)
作
擬
授
業(yè)
用
課
以雙循環(huán)方式為主,即:演示+討論+答疑+講1
時(shí)
題
方2
授+實(shí)踐,以三明治方式為輔,即:教、學(xué)、作。學(xué)時(shí)
間
數(shù)
式
選
教應(yīng)知:了解何謂電話營銷,了解電話營銷的價(jià)值。用
學(xué)教多媒體教室
目應(yīng)會(huì):做好電話營銷的方法。學(xué)作演示及講授
的媒
體
重任務(wù):難
做好電話營銷的方法
點(diǎn)怎樣做好電話營銷點(diǎn)
教
學(xué)
回
顧
說
明
審閱簽名:2008年月日
【操作過程】
一、任務(wù)引入(5分鐘):
(-)前期已學(xué)過《市場營銷》等課程,本課程作為物流業(yè)的專業(yè)課,屬于商務(wù)類課程,
是兼具理論指導(dǎo)和實(shí)際操作的應(yīng)用課程,也屬于物流專業(yè)重要的專業(yè)基礎(chǔ)課和實(shí)操課。
(二)由教材案例分析或演示引出并了解電話營銷:
1、知名電話營銷案例分析或幻燈演示:保險(xiǎn)公司、旅游公司、保健公司等;
2、介紹以上公司的電話營銷經(jīng)營模式;
3、點(diǎn)明營銷人員對(duì)電話營銷在認(rèn)識(shí)上的片面性;
4、小結(jié)后導(dǎo)入本課程的學(xué)習(xí)。
任務(wù):怎樣做好電話營銷
二、任務(wù)分析(5分鐘):
應(yīng)知:了解何謂電話營銷,了解電話營銷的價(jià)值。
應(yīng)會(huì):做好電話營銷的方法。
(一)何謂電話營銷
1、分析或演示對(duì)電話營銷在理解和使用上的以下幾點(diǎn)誤區(qū)?
(1)分析或演示:電話營銷非常容易案例;
(2)分析或演示:不停地打電話,靠碰運(yùn)氣推銷產(chǎn)品案例;
(3)分析或演示:企業(yè)所有的產(chǎn)品都能用電話來銷售案例;
(4)分析或演示:電話營銷可以代替其他銷售手段案例;
(5)分析或演示:電話營銷人員的選擇較隨意案例;
(6)分析或演示:不對(duì)數(shù)據(jù)庫做分析就加以使用案例。
小結(jié):
電話營銷非常容易,不停地打電話,靠碰運(yùn)氣推銷產(chǎn)品,企業(yè)所有的產(chǎn)品都能用電話來
銷售,電話營銷可以代替其他銷售手段,電話營銷人員的選擇較隨意,不對(duì)數(shù)據(jù)庫做分析就
加以使用。
1、先強(qiáng)調(diào)課題:電話營銷沒想象的那么簡單。
2、營銷人員對(duì)電話營銷在認(rèn)識(shí)上的片面性,導(dǎo)致很多人對(duì)電話營銷在理解和使用上陷入
了誤區(qū),所以,電話營銷沒想象的那么簡單。
3、提出電話營銷到底是干什么的問題?
4、提出怎樣做好電話營銷的問題?
(-)電話營銷的價(jià)值
電話營銷對(duì)企業(yè)的有益之處表現(xiàn)在能及時(shí)把握客戶的需求、增加收益及維護(hù)客戶關(guān)系等
幾個(gè)方面。
三、相關(guān)知識(shí)(10分鐘):
(―)電話營銷的定義:
1、所學(xué)過的《市場營銷》教材中營銷的定義:營銷是指企業(yè)在變化的市場環(huán)境中,為了
適應(yīng)和滿足消費(fèi)者需求的確定,通過一系列措施將產(chǎn)品或勞務(wù)從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)到消費(fèi)者手中,
從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整體活動(dòng)(所學(xué)過的《市場營銷》定義)。
2、本教材中的定義:營銷是根據(jù)市場變化,通過發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造與他人交換產(chǎn)品和價(jià)值并滿
足其所需所欲的一種社會(huì)溝通和管理過程。
3、電話營銷的定義:電話營銷是營銷的一種方式,是在營銷中加入電話這種工具,通過
建立電話營銷數(shù)據(jù)庫,使用電話、傳真等通信技術(shù),加強(qiáng)與客戶的溝通,取得客戶滿意的手
法。(板書:電話營銷的定義)
(二)電話營銷的含義:
1、引導(dǎo)分析電話是一種營銷工具;
2、引導(dǎo)分析電話營銷必須建立數(shù)據(jù)庫;
3、引導(dǎo)分析電話營銷需要與其他營銷方式相結(jié)合;
4、引導(dǎo)分析電話營銷是一種溝通方式。
(三)電話營銷的價(jià)值
1、及時(shí)把握客戶的需求。
(1)點(diǎn)明電話外媒體(如電視、收音機(jī)、報(bào)紙等)單方面的傳遞方式;
(2)提出電話是能夠及時(shí)雙向溝通的工具;
(3)小結(jié)電話已經(jīng)成為非常重要的商務(wù)工具。
2、增加收益。
(1)點(diǎn)明電話營銷可以擴(kuò)大企業(yè)營業(yè)額;
(2)提出電話營銷是一種交互式的溝通;
(3)小結(jié)電話營銷擴(kuò)大了營業(yè)額,增加了企業(yè)收益。
3、維護(hù)客戶關(guān)系。
(1)點(diǎn)明通過電話營銷可以建立并維護(hù)客戶關(guān)系營銷體系;
(2)提出建立與客戶的關(guān)系的方法;
(3)小結(jié)電話營銷對(duì)維護(hù)客戶關(guān)系的重要意義。
(四)電話營銷的要點(diǎn)
1、目標(biāo)客戶明確;
2、了解產(chǎn)品,了解客戶;
3、做好電話營銷準(zhǔn)備工作;
4、語言技巧;
5、電話溝通循序漸進(jìn),有條不紊;
6、電話營銷應(yīng)注意的問題;
7、電話回訪,跟蹤服務(wù)。
四、任務(wù)實(shí)施(60分鐘):
(一)步驟:
1、教材案例分析導(dǎo)入:
(1)林小姐怎樣尋找“目標(biāo)客戶”;
(2)林小姐怎樣做促銷籌備工作;
(3)林小姐怎樣做電話促銷;
(4)林小姐怎樣總結(jié);
(5)林小姐怎樣做客戶管理。
2、實(shí)訓(xùn):項(xiàng)目設(shè)計(jì):(板書:項(xiàng)目設(shè)計(jì):電話營銷中心)
(1)分析學(xué)生實(shí)習(xí)商場情況,特別是電話營銷情況介紹。
(以成立學(xué)生實(shí)習(xí)商場電話營銷中心為本課程貫穿始終的教學(xué)背景項(xiàng)目,針對(duì)專業(yè)
方向,以知識(shí)配合能力,圍繞職崗所需要的綜合能力積累和實(shí)訓(xùn)。)
(2)成立學(xué)生實(shí)習(xí)商場電話營銷中心,選定首屆電話營銷中心經(jīng)理及主管。
(3)電話營銷中心經(jīng)理及主管組織學(xué)生課堂上自行設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及人員配置。
小結(jié):電話營銷組織機(jī)構(gòu)及人員配置(模式如下):
福田區(qū)寶安區(qū)
(主管)(主管)
<_y
—f——f—
/■\
‘電話營銷、電話營銷電話營銷電話營銷電話營銷電話營銷電話營銷電話營銷
銷售員銷售員銷售員銷售員銷售員銷售員銷售員銷售員
k________7\________7\________y
4、選定你在實(shí)習(xí)商場電話營銷中心職崗并明確任期職責(zé)。
5、明確期末考核內(nèi)容:學(xué)生在實(shí)習(xí)商場電話營銷中心的職崗能否熟練運(yùn)用電話營銷知識(shí)
的各項(xiàng)技能?
6、明確本課程目標(biāo):掌握電話營銷商務(wù)知識(shí),熟練運(yùn)用電話營銷商務(wù)知識(shí)的各項(xiàng)技能。
(二)練習(xí):
1、以小組為單位;
2、教師與專家指導(dǎo);
3、
(三)考核:
1、會(huì)案例分析30分;
2、會(huì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)50分;
3、綜合20分。
(四)總結(jié):怎樣做好電話營銷,做好電話營銷的方法。
電話營銷是營銷的一種方式,是在營銷中加入電話這種工具,通過建立電話營銷數(shù)據(jù)
庫,使用電話、傳真等通信技術(shù),加強(qiáng)與客戶的溝通,取得客戶滿意的手法。電話營銷包含
電話是一種營銷工具、電話營銷必須建立數(shù)據(jù)庫、電話營銷需要與其他營銷方式相結(jié)合、電
話營銷是一種溝通方式等幾個(gè)方面。
五、思考與練習(xí)(10分鐘):
1、選定你在實(shí)習(xí)商場電話營銷中心職崗并明確任期職責(zé)。
2、預(yù)習(xí)下次課內(nèi)容。
操作指導(dǎo)說明書(首頁)
授
課
課第1周2
日時(shí)
模塊二
科期
電話營銷
目
電話營銷中心數(shù)據(jù)庫的建立
班
04物流G5
級(jí)
作
擬
授
業(yè)
用
課
以雙循環(huán)方式為主,即:演示+討論+答疑+講授1
時(shí)
題
方2
+實(shí)踐,以三明治方式為輔,即:教、學(xué)、作。
間
數(shù)學(xué)時(shí)
式
選
教應(yīng)知:熟悉電話營銷數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用,了解建營銷數(shù)用
學(xué)據(jù)庫阻礙。教多媒體教室作演示
目學(xué)及講授
的應(yīng)會(huì):會(huì)數(shù)據(jù)庫的初步設(shè)計(jì)、管理與維護(hù)及應(yīng)用。媒
體
重任務(wù)難
*數(shù)據(jù)庫營銷失敗的原因
點(diǎn)電話營銷數(shù)據(jù)庫應(yīng)用點(diǎn)
教
學(xué)
回
顧
說
明
審閱簽名:2008年月日
【操作過程】
一、任務(wù)引入(5分鐘):
通過第一模塊的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們掌握了怎樣做好電話營銷,也學(xué)會(huì)了在實(shí)習(xí)商場電話
營銷中心怎樣做好電話營銷。
1、電話營銷離不開數(shù)據(jù)庫。(板書:第二模塊:電話營銷離不開數(shù)據(jù)庫)
2、通過本模塊的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解電話營銷數(shù)據(jù)庫的初步設(shè)計(jì)、管理與維護(hù)及應(yīng)用。
二、任務(wù)分析(5分鐘):
應(yīng)知:熟悉電話營銷數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用,了解建營銷數(shù)據(jù)庫阻礙。
應(yīng)會(huì):會(huì)數(shù)據(jù)庫的初步設(shè)計(jì)、管理與維護(hù)及應(yīng)用。
三、相關(guān)知識(shí)(10分鐘):
(一)電話營銷離不開數(shù)據(jù)庫(針對(duì)實(shí)習(xí)商場電話營銷中心分析討論)
1、分析電話營銷被采用的現(xiàn)象。
2、分析影響電話營銷成功與否的因素。
3、分析電話營銷數(shù)據(jù)庫的發(fā)展。
4、分析數(shù)據(jù)庫對(duì)電話營銷的以下幾點(diǎn)影響因素:
(1)數(shù)據(jù)庫容量;
(2)信息的準(zhǔn)確程度;
(3)涵蓋內(nèi)容的完整性;
(4)使用過程中的分析管理。
問題:數(shù)據(jù)庫對(duì)學(xué)生電話營銷中心營銷的影響?
5、師生共同總結(jié)以上數(shù)據(jù)庫對(duì)電話營銷的影響。(板書:數(shù)據(jù)庫對(duì)電話營銷的影響)
(二)分析討論企業(yè)建立電話營銷數(shù)據(jù)庫的以下幾點(diǎn)原因:
1、點(diǎn)明是幫助企業(yè)準(zhǔn)確地分析與判定客戶;
2、點(diǎn)明是幫助企業(yè)選擇有效的營銷策略;
3、點(diǎn)明是幫助企業(yè)強(qiáng)化客戶的忠誠度;<----------,
4、點(diǎn)明是競爭的利器。I訓(xùn)練重點(diǎn)J
問題:學(xué)生電話營銷中心為什么要建立數(shù)據(jù)庫?
5、引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)以上電話營銷數(shù)據(jù)庫的意義。(板書:電話營銷數(shù)據(jù)庫的意義)
(三)分析討論數(shù)據(jù)庫營銷失敗的以下幾點(diǎn)原因:
1、點(diǎn)明是缺乏營銷戰(zhàn)略;
2、點(diǎn)明是缺乏有效的客戶信息;
3、點(diǎn)明是缺乏強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者;
4、點(diǎn)明是不計(jì)算客戶生命周期價(jià)值;
5、點(diǎn)明是關(guān)注價(jià)格,而不是服務(wù);
6、點(diǎn)明是缺乏客戶分析能力;
7、點(diǎn)明是對(duì)所有的客戶一視同仁;
8、點(diǎn)明是從不開發(fā)客戶維系營銷項(xiàng)目;「訓(xùn)練難占]
9、點(diǎn)明是沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)等多渠道營銷技術(shù);^
10、點(diǎn)明是缺乏測試與控制。
問題:學(xué)生電話營銷中心怎樣避免數(shù)據(jù)庫營銷失敗?
11、引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)以上數(shù)據(jù)庫營銷失敗的原因。(板書:數(shù)據(jù)庫營銷失敗的原因)
(四)企業(yè)在建立客戶數(shù)據(jù)庫時(shí)應(yīng)收集的以下幾種資料:
1、個(gè)人客戶資料;
2、企業(yè)客戶基本資料;
3、地址資料;
4、財(cái)務(wù)資料;
5、行為資料。訓(xùn)練重點(diǎn)難點(diǎn)
(五)電話營銷數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)表格類型及數(shù)據(jù)要素:
1、數(shù)據(jù)表總匯;
2、客戶表;
3、重復(fù)購買表;
4、項(xiàng)目表。
(六)電話營銷數(shù)據(jù)庫的管理與維護(hù)的內(nèi)容與方法:
1、分析客戶檔案篩選與填寫。
(1)悉心地篩選;
(2)認(rèn)真地填寫。
2、分析客戶檔案管理。
(1)客戶檔案設(shè)計(jì)不合理;
(2)客戶檔案資料收集不全;
(3)客戶資料陳舊;
(4)沒有使用。
3、分析科學(xué)地分類。
4、分析數(shù)據(jù)庫鞏固。
(1)重復(fù)紀(jì)錄識(shí)別;
(2)地址標(biāo)準(zhǔn)化;
(3)匹配;
(4)刪除。
5、分析及時(shí)更新電話營銷數(shù)據(jù)庫。
6、分析電話營銷數(shù)據(jù)庫完善。
(1)提供有針對(duì)性的咨詢服務(wù);
(2)金牌逐級(jí)激勵(lì)政策。
(七)1、數(shù)據(jù)分析RFM指標(biāo)。
(D講解電話營銷數(shù)據(jù)庫中三個(gè)神奇的要素:
A、最近一次消費(fèi)(Recency);
B、消費(fèi)頻率(Frequency);
C、消費(fèi)金額(Monetary)o
問題:分析學(xué)生電話營銷中心數(shù)據(jù)庫中三個(gè)神奇的要素。
(2)小結(jié)以上三個(gè)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析最好指標(biāo)的要素。
2、分析數(shù)據(jù)庫使用的方法。
(1)由三個(gè)神奇的要素引出使用數(shù)據(jù)庫的以下四種方法:
A、確定預(yù)期客戶;
B、決定那些客戶應(yīng)收到特定的報(bào)價(jià)單;
C、強(qiáng)化客戶忠誠;
D、促進(jìn)客戶再購買。
問題:分析學(xué)生電話營銷中心數(shù)據(jù)庫的使用方法。
(2)小結(jié)以上四種使用數(shù)據(jù)庫的方法。
(3)強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)庫的投資和統(tǒng)計(jì)分析方法與作用。
(八)由數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用引出建立營銷數(shù)據(jù)庫的以下兩個(gè)方面的阻礙。
1、客戶批評(píng)意見
(1)侵犯隱私;
(2)煩惱。
2、企業(yè)批評(píng)意見
(1)過多的細(xì)節(jié);
(2)倉庫的數(shù)據(jù)是爭議的中心;
(3)很多人認(rèn)為,與所得到的好處相比,在電腦上投資是不合算的,主要使用電腦的
還是財(cái)務(wù)部;
(4)在許多地方,還缺少將數(shù)據(jù)庫相互接合的擴(kuò)大平行程序。
四、任務(wù)實(shí)施(60分鐘):
(-)步驟:
對(duì)實(shí)習(xí)商場電話營銷中心數(shù)據(jù)庫進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、管理與維護(hù)及應(yīng)用的實(shí)訓(xùn)。
1:舉例說明學(xué)生電話營銷中心建立客戶數(shù)據(jù)庫時(shí)應(yīng)收集的哪幾種資料?
注意:數(shù)據(jù)庫的基本要素。
2:舉例說明學(xué)生電話營銷中心數(shù)據(jù)庫的初步設(shè)計(jì)。
注意:設(shè)計(jì)表格類型及數(shù)據(jù)要素。
3:怎樣管理與維護(hù)學(xué)生電話營銷中心的數(shù)據(jù)庫。
注意:管理與維護(hù)的內(nèi)容與方法。
4:學(xué)生電話營銷中心數(shù)據(jù)庫的使用方法?(結(jié)合設(shè)計(jì)項(xiàng)目作本模塊考核總結(jié))
(二)練習(xí):
1、以小組為單位;
2、教師與專家指導(dǎo);
3、
(三)考核:
1、會(huì)案例分析30分;
2、會(huì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)50分;
3、綜合20分。
(四)總結(jié):
由電話營銷數(shù)據(jù)庫的意義與數(shù)據(jù)庫營銷失敗的原因引出做好電話營銷的基礎(chǔ)--建立
電話營銷數(shù)據(jù)庫。
1、對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、管理與維護(hù)及應(yīng)用進(jìn)行概括性總結(jié);
2、提出并歸納數(shù)據(jù)庫的初步設(shè)計(jì)、管理與維護(hù)及應(yīng)用的問題;
3、明確本章考核內(nèi)容:對(duì)實(shí)習(xí)商場電話營銷中心數(shù)據(jù)庫進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、管理與維護(hù)
及應(yīng)用。
對(duì)實(shí)習(xí)商場電話營銷中心數(shù)據(jù)庫進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、管理與維護(hù)及應(yīng)用的實(shí)訓(xùn)。
五、思考與練習(xí)(10分鐘):
1、電話營銷數(shù)據(jù)庫的有什么意義。
2.預(yù)習(xí)下次課內(nèi)容。
操作指導(dǎo)說明書(首頁)
授
課
課第1周2
日時(shí)
電話模塊三
科期
電話營銷
目
電話營銷中心電話溝通的步驟
班
04物流G5
級(jí)
作
擬
授
業(yè)
用
課
以雙循環(huán)方式為主,即:演示+討論+答疑+講授+1
時(shí)
題
方2
實(shí)踐,以三明治方式為輔,即:教、學(xué)、作。
間
數(shù)學(xué)時(shí)
式
選
教應(yīng)知:了解事前準(zhǔn)備,確認(rèn)需求,產(chǎn)品介紹,處理質(zhì)疑,用
學(xué)達(dá)成協(xié)議,共同實(shí)施等步驟。教多媒體教室作演示
目學(xué)及講授
的應(yīng)會(huì):會(huì)進(jìn)行電話溝通。媒
體
重任務(wù)難
*對(duì)實(shí)習(xí)商場電話營銷中心進(jìn)行
電話溝通的實(shí)訓(xùn)。
點(diǎn)電話溝通步驟點(diǎn)
教
學(xué)
回
顧
說
明
審閱簽名:2008年月日
【操作過程】
一、任務(wù)引入(5分鐘):
1、通過第一、二模塊的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們掌握了了解電話營銷,電話營銷離不開數(shù)據(jù)庫,
也學(xué)會(huì)怎樣做好電話營銷,數(shù)據(jù)庫的初步設(shè)計(jì)、管理與維護(hù)及應(yīng)用。
2、第一模塊強(qiáng)調(diào)做好電話營銷的要點(diǎn)及怎樣做好電話營銷的問題(第一模塊應(yīng)會(huì))。
任務(wù):電話溝通步驟
二、任務(wù)分析(5分鐘):
應(yīng)知:了解事前準(zhǔn)備,確認(rèn)需求,產(chǎn)品介紹,處理質(zhì)疑,達(dá)成協(xié)議,共同實(shí)施等步驟。
應(yīng)會(huì):會(huì)進(jìn)行電話溝通。
三、相關(guān)知識(shí)(10分鐘):
電話溝通的重要性和不可或缺的以下六個(gè)步驟(看教材目錄由學(xué)生簡述):
(1)事前準(zhǔn)備;
(2)確認(rèn)需求;
(3)產(chǎn)品介紹;
(4)處理質(zhì)疑;
(5)達(dá)成協(xié)議;
(6)共同實(shí)施。
四、任務(wù)實(shí)施(60分鐘):
(一)步驟:對(duì)電話營銷中心的產(chǎn)品進(jìn)行電話溝通練習(xí)。
要求:
1、時(shí)間:三分鐘以內(nèi)完成;
2、標(biāo)準(zhǔn):三句話不被拒絕,五句話提起興趣,八句話有意向,十句話達(dá)成協(xié)議;
3、內(nèi)容:電話營銷中心的產(chǎn)品推銷為主;
4、語速:120-150字/分鐘;
5、姿態(tài):站姿;
6、禮貌用語:您好!打擾您了!占用您三分鐘時(shí)間可以嗎?
7、自我介紹:我是……的銷售代表……。
(二)練習(xí):
1、以小組為單位;
2、教師與專家指導(dǎo);
3、
(三)考核:
1、會(huì)闡述30分;
2、會(huì)按六個(gè)步驟進(jìn)行60分;
3、綜合10分。
(四)總結(jié):
電話溝通步驟,會(huì)進(jìn)行電話溝通。
五、思考與練習(xí)(10分鐘):
1、練習(xí)實(shí)訓(xùn)考核題。
2、預(yù)習(xí)下次課內(nèi)容。
理論課教案(首頁)
授
課
課第2周2
日時(shí)
電話模塊四
科期
電話營銷
目
電話營銷中心尋找客戶名錄渠道
班
04物流G5
級(jí)
作
擬
授
業(yè)
用
課以雙循環(huán)方式為主,即:演示+討論+答疑+講授+1
時(shí)
題
方2
實(shí)踐,以三明治方式為輔,即:教、學(xué)、作。學(xué)時(shí)
間
數(shù)
式
選
教用
應(yīng)知:了解尋找客戶名錄的渠道。
學(xué)教多媒體教室作演示
目學(xué)及講授
應(yīng)會(huì):會(huì)尋找客戶名錄。
的媒
體
重任務(wù)難
對(duì)電話營銷中心電話銷售員進(jìn)行尋找客戶
名錄的實(shí)訓(xùn)。
點(diǎn)尋找客戶名錄點(diǎn)
教
學(xué)
回
顧
說
明
審閱簽名:2008年月日
【操作過程】
一、任務(wù)引入(5分鐘):
通過前模塊課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們掌握了電話溝通的事前準(zhǔn)備,確認(rèn)需求,產(chǎn)品介紹,
處理質(zhì)疑,達(dá)成協(xié)議,共同實(shí)施步驟的工作內(nèi)容,也學(xué)會(huì)電話溝通的步驟。
(總結(jié)前次課程學(xué)習(xí)內(nèi)容及實(shí)訓(xùn)案例后導(dǎo)入本模塊的學(xué)習(xí))
優(yōu)秀電話銷售員是這樣煉成的(看目錄講)。
二、任務(wù)分析(5分鐘):
應(yīng)知:了解尋找客戶名錄的17條渠道。
應(yīng)會(huì):會(huì)尋找客戶名錄。
三、相關(guān)知識(shí)(10分鐘):
(一)尋找客戶名錄渠道的方法。(教材D80-89)。
1、廣告搜尋。
2、連鎖介紹。
3、資料查詢。
4、會(huì)議尋找。
5、市場咨詢。
6、和競爭對(duì)手互換資源。
7、委托助手。
8、貿(mào)易伙伴之間互相推薦。
9、俱樂部尋找。
10、公司關(guān)系。
11、社團(tuán)滲透。
12、行業(yè)開拓。
13、利用緣故。
14、T訪問(順便拜訪)。
15、隨時(shí)隨地交換名片。
16、網(wǎng)絡(luò)查詢。
四、任務(wù)實(shí)施(60分鐘):
(一)步驟:
1、尋找客戶名錄渠道的方法。(瘋狂客戶搜索器)
注意:
(1)尋找客戶方法:
(2)軟件與教材的區(qū)別:
2、實(shí)訓(xùn):對(duì)電話營銷中心電話銷售員進(jìn)行尋找客戶名錄的實(shí)訓(xùn)。
要求:
1、時(shí)間:n點(diǎn)15分以前完成,先交主管處,再交至總經(jīng)理;
2、標(biāo)準(zhǔn):10T9家及格,20-29家良好,30-39家優(yōu)秀,50家以上100分;
3、內(nèi)容:美容商(福田區(qū))、地產(chǎn)商(羅湖區(qū))、汽車商(龍崗區(qū))、旅游商(寶安區(qū))、
商場(南山區(qū));
4、地點(diǎn):校圖書館;
5、紀(jì)律:嚴(yán)格遵守圖書館管理制度;
6、形式:以小組為單位集體考核。
(二)練習(xí):
1、以小組為單位;
2、教師與專家指導(dǎo);
3、
(三)考核:
1、會(huì)闡述30分;
2、會(huì)進(jìn)行50分;
3、綜合20分。
(四)總結(jié):
尋找客戶名錄,會(huì)尋找客戶名錄。
優(yōu)秀電話銷售員是這樣煉成的(看目錄講)。
1、電話營銷人員的職責(zé)、素質(zhì)與能力。
2、電話營銷人員的必備工具、電話營銷計(jì)劃制定的步驟、尋找客戶名錄的三大原則。
3、尋找客戶名錄的渠道。
4、客戶資料的準(zhǔn)確性及打電話的準(zhǔn)備工作。
五、思考與練習(xí)(10分鐘):
1、繼續(xù)完成實(shí)訓(xùn)考核題。
2、預(yù)習(xí)下次課內(nèi)容。
操作指導(dǎo)說明書(首頁)
授
課
課第2周2
日時(shí)
電話模塊五
科期
電話營銷
目
電話營銷中心電話禮儀
班
04物流G5
級(jí)
作
擬
授
業(yè)
用
課以雙循環(huán)方式為主,即:演示+討論+答疑+講授+實(shí)踐,1
時(shí)
題
方2
以三明治方式為輔,即:教、學(xué)、作。學(xué)時(shí)
間
數(shù)
式
選
教用
應(yīng)知:了解打電話的禮儀,接電話的禮儀。
學(xué)教多媒體教室作演示
目學(xué)及講授
應(yīng)會(huì):會(huì)打、接電話的禮儀。
的媒
體
重任務(wù)難
*對(duì)促銷中心進(jìn)行打、
接電話禮儀的實(shí)訓(xùn)。
點(diǎn)打、接電話禮儀點(diǎn)
教
學(xué)
回
顧
說
明
審閱簽名:2008年月日
【操作過程】
一、任務(wù)引入(5分鐘):
1、通過前次任務(wù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們掌握了電話營銷人員的職責(zé)、素質(zhì)與能力、必備工
具,電話營銷計(jì)劃的制定,尋找客戶名錄的原則,尋找客戶名錄的17條渠道,準(zhǔn)確的客戶資
料,準(zhǔn)備打電話,也學(xué)會(huì)了尋找客戶名錄的渠道。
2、案例:對(duì)電話營銷中心電話銷售員進(jìn)行尋找客戶名錄的實(shí)訓(xùn)。
(總結(jié)前次課程學(xué)習(xí)內(nèi)容及實(shí)訓(xùn)案例后導(dǎo)入本單元的學(xué)習(xí))
電話禮儀(看目錄講)。
1、電話溝通不使用禮貌語的原因。
2、打電話的禮儀。
任務(wù):打、接電話禮儀
二、任務(wù)分析(5分鐘):
應(yīng)知:了解打電話的禮儀,接電話的禮儀。
應(yīng)會(huì):會(huì)打、接電話的禮儀。
三、相關(guān)知識(shí)(10分鐘):
(一)打電話的禮儀(教材D97)
1、選擇適當(dāng)?shù)耐ㄔ挄r(shí)間,控制好通話時(shí)間。
2、正確地?fù)芴?hào),適時(shí)地等待。
3、事先詢問,婉轉(zhuǎn)回答。
4、擬好通話要點(diǎn)。
5、要有喜悅的心情。
6、端正的姿態(tài)與清晰明朗的聲音。
7、講究通話語言藝術(shù)。
8、簡短有力,適時(shí)結(jié)束。
(二)接電話需要的禮儀。(教材D100)
1、準(zhǔn)備紙筆做記錄,辦事效率有保障。
2、鈴響三聲一定接,莫讓對(duì)方等待。
3、說話柔和平穩(wěn),禮貌貫穿其中。
4、認(rèn)真對(duì)話、準(zhǔn)確記錄。
5、應(yīng)急事件妥善處理,以告別語結(jié)束通話。
6、對(duì)方撥錯(cuò)電話,切忌粗暴應(yīng)答。
7、全員營銷,展示團(tuán)隊(duì)形象。
8、代接電話也要講禮儀。
四、任務(wù)實(shí)施(60分鐘):
(一)步驟:(抽簽進(jìn)行:內(nèi)容見附頁)
對(duì)電話營銷中心進(jìn)行打、接電話禮儀的實(shí)訓(xùn)L
要求:
1、時(shí)間:20秒鐘以內(nèi)完成一個(gè)練習(xí);
2、標(biāo)準(zhǔn):按16點(diǎn)要求進(jìn)行;
3、對(duì)象:同桌相互打電話;
4、內(nèi)容:任抽一條進(jìn)行;
5、評(píng)分:南山區(qū)主考。
(二)練習(xí):
1、按8點(diǎn)要求進(jìn)行。
2、同桌相互打電話練習(xí)。
3、
(三)考核:
1、會(huì)闡述30分;
2、會(huì)進(jìn)行50分;
3、綜合20分。
(四)總結(jié):
打、接電話禮儀,會(huì)打、接電話的禮儀。
訓(xùn)練重點(diǎn)難點(diǎn)
對(duì)電話營銷中心進(jìn)行打、接電話禮儀的實(shí)訓(xùn)I。
五、思考與練習(xí)(10分鐘):
1、打、接電話需要的的禮儀有哪些?
2.預(yù)習(xí)下次課內(nèi)容。
1、突破前臺(tái)方法之一“直呼負(fù)責(zé)人姓名”
電話銷售人員:您好,請(qǐng)***接電話。
客戶:你是……?
電話銷售人員:我是***,***在嗎?
客戶:你找我們*總嗎?
電話銷售人員:*總?這小子還真不賴,幾年不見,居然自己開起公司來了哈!
客戶:你是……?
閑話而管天貳我是嬴"lU才不是告訴你了嗎?請(qǐng)***接電話。
客戶:好的好的,請(qǐng)稍等……(轉(zhuǎn)接過去了)
2、如何處理“別有用心的請(qǐng)客吃飯”(片斷)
客戶:能否有幸請(qǐng)*小姐共進(jìn)晚餐呀?
電話銷售人員:沒間題,您幾位配?
客戶:當(dāng)然我一位了!
電話銷售人員:不好意思,我兩位,我和我的丈夫。
客戶:.怎么這樣呀?…
逋話硒7K孰祥的,“劉先生,我很想和您單獨(dú)用餐,但我最討厭的就是回去還得向我丈夫解釋
很久,如果您真心請(qǐng)我,那就請(qǐng)我們倆個(gè)人吧!
客戶:那還是下次吧!
閑話而管無貳飛熏瞋「戈基二^大色狼!)
3、如何處理“打探隱私的電話”(片斷)
客戶:請(qǐng)問*小姐今年芳齡幾何呀?
電話銷售人員:呵呵……,這是個(gè)秘密!
客戶:你漂亮嗎?
閑話靜京羨丁茬喜歡莪的人眼中我都是最漂亮的。
客戶:你有男朋友了嗎?
客戶:*小姐業(yè)務(wù)如此繁忙,收入一定很高吧?
4、“領(lǐng)導(dǎo)還沒有決定”
電話銷售人員:*經(jīng)理您好,我是***,養(yǎng)生源公司的。有件事想請(qǐng)您幫個(gè)忙!
客戶:…請(qǐng)講!
逋話錯(cuò)售天亮一王二次通電話時(shí),您曾經(jīng)承諾今天給我答復(fù),但我沒有等到您的電話,我相信您一
定是事情太多,忘記了是嗎?
客戶:........你說的是哪件事呀?.不好意思我真的忘了9
電話銷售人員:沒關(guān)系,您的事情太多,忘記了很正常,是關(guān)于貴公司員工培訓(xùn)的事情。
客戶:.........這件事呀!.我已經(jīng)向上面匯報(bào)了,…領(lǐng)導(dǎo)還沒有決定,一等決定了我再給你答復(fù),…好嗎?.
客戶:........那也需要老板同意批準(zhǔn)呀L
電話銷售人員:那倒是,那么請(qǐng)問老板貴姓呢?
客戶:__________姓*。一.
電話銷售人員:請(qǐng)問*總對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的重視程度如何呢?
客戶:―-還是比較重視的°
再詢售天亮合作之前,向*總問聲好,可以嗎?
客戶:當(dāng)然可以。.
用話需管么時(shí)候和他聯(lián)系比較方便呢?
客戶:........你明天打電話過來吧!_
電話銷售人員:請(qǐng)問明天幾點(diǎn)比較好?
客戶:,..下午2.點(diǎn)左右吧L
甬話雷STEFMliWWW是……
甬話銷售天品…第理。祝您工作順利!再見!
5、三聲鈴響后接電話、記錄、確認(rèn)的接打
電話銷售人員:對(duì)不起,讓您久等了,我有事耽擱了。
客戶:........沒關(guān)系L你好!—請(qǐng)問你是哪位?
電話銷售人員:我是東方旅行社的***,請(qǐng)找***。
客戶:….......對(duì)不起,…他正在開二個(gè)緊急會(huì)議,.…一會(huì)兒,…我讓他打電話給您!
電話銷售人員:可以,你讓他打123456789這個(gè)電話。謝謝!
客戶:........哦,…等等,…對(duì)不起L稍等,.我拿支筆記記,…是不是.123456789?.
客戶:不用,再見!
操作操作指導(dǎo)說明書(首頁)
授
課
課第2周2
日時(shí)
電話模塊六
科期
電話營銷
目
電話營銷中心開場白話術(shù)
班
04物流G5
級(jí)
作
擬
授
業(yè)
用
課以雙循環(huán)方式為主,即:演示+討論+答疑+講授+實(shí)踐,1
時(shí)
題
方2
以三明治方式為輔,即:教、學(xué)、作。學(xué)時(shí)
間
數(shù)
式
選
教用
應(yīng)知:了解電話營銷開場白話術(shù)。
學(xué)教多媒體教室作演示
目學(xué)及講授
應(yīng)會(huì):會(huì)電話營銷開場白話術(shù)。
的媒
體
重任務(wù)難
*對(duì)電話營銷中心進(jìn)行電話營
銷開場白話術(shù)實(shí)訓(xùn)。
點(diǎn)開場白話術(shù)點(diǎn)
教
學(xué)
回
顧
說
明
審閱簽名:2008年月日
【操作過程】
一、任務(wù)引入(5分鐘):
1、通過前次任務(wù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們掌握了電話溝通不使用禮貌語的原因,打電話的禮
儀,接電話的禮儀,也學(xué)會(huì)了打、接電話的禮儀。
2、案例:對(duì)實(shí)習(xí)商場促銷中心進(jìn)行打、接電話禮儀的實(shí)訓(xùn)。
(總結(jié)前次任務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及實(shí)訓(xùn)案例后導(dǎo)入本模塊的學(xué)習(xí))
3、本模塊主要介紹電話開場白的三個(gè)基本組成部分,引起電話另一端客戶的注意,電話
營銷開場白話術(shù),巧過秘書、前臺(tái)關(guān)。
4、明確本章考核內(nèi)容:對(duì)電話營銷中心進(jìn)行電話營銷開場白話術(shù)實(shí)訓(xùn)。
任務(wù):開場白話術(shù)。
二、任務(wù)分析(5分鐘):
應(yīng)知:了解電話營銷開場白話術(shù)。
應(yīng)會(huì):電話營銷開場白話術(shù)。
三、相關(guān)知識(shí)(10分鐘):
(一)電話開場白的三個(gè)基本組成部分:
1、自報(bào)家門;
2、信息好處;
3、勸說式結(jié)束語。
(二)引起電話另一端客戶的注意:
1、陳述價(jià)值。
2、談熟悉話題。
3、贊美。
4、能激起興趣。
5、用問題吸引。
6、提出問題的嚴(yán)重性。
7、用類比方式。
8、提對(duì)方關(guān)心事。
9、引起擔(dān)憂或憂慮。
10、提到曾經(jīng)。
11、暢銷介紹。
12、具體數(shù)據(jù)。
13、退步轉(zhuǎn)接。
(三)電話營銷開場白話術(shù):
1、請(qǐng)求幫忙。
2、第三者介紹。
3、激起興趣。
4、老客戶回訪。
5、聊天開場白。
(四)巧過秘書、前臺(tái)關(guān):
1、不需要。
2、要求留言轉(zhuǎn)告。
3、要求發(fā)傳真。
4、負(fù)責(zé)人在忙。
5、要求留下電話號(hào)碼。
6、我們剛做過了。
7、你打錯(cuò)電話了。
8、還沒有計(jì)劃。
9、要求先發(fā)郵件,別讓我為難。
10、打電話之前,收集客戶及當(dāng)事人的詳細(xì)資料。
11、提供對(duì)方有益的結(jié)果,而不推銷自己。
12、要有吃閉門羹的心理準(zhǔn)備。
13、和秘書建立友誼。
小結(jié):電話營銷開場白話術(shù)(板書:有效的開場白)
四、任務(wù)實(shí)施:(60分鐘)
(-)步驟:
對(duì)電話營銷中心進(jìn)行電話營銷開場白話術(shù)實(shí)訓(xùn)。
要求:
1、時(shí)間:20秒鐘以內(nèi)完成一個(gè)練習(xí);
2、標(biāo)準(zhǔn):三個(gè)部分,引起注意13點(diǎn),話術(shù)5點(diǎn),巧過秘書、前臺(tái)關(guān)13點(diǎn)。
3、對(duì)象:自選;
4、內(nèi)容:任抽話術(shù)5點(diǎn)之一進(jìn)行(請(qǐng)求幫忙、第三者介紹、激起興趣、老客戶回訪、聊
天開場白);
5、考核:寶安區(qū)主考;
(板書:考核:實(shí)訓(xùn)要求)
(二)練習(xí):
1、按8點(diǎn)要求進(jìn)行。
2、同桌相互打電話練習(xí)。
3、
(三)考核:
1、會(huì)闡述30分;
2、會(huì)進(jìn)行50分;
3、綜合20分。
(四)總結(jié):(結(jié)合設(shè)計(jì)項(xiàng)目作本單元考核總結(jié))
開場白話術(shù),會(huì)電話營銷開場白話術(shù)。
對(duì)電話營銷中心進(jìn)行電話營銷開場白話術(shù)實(shí)訓(xùn)。
五、思考與練習(xí)(10分鐘):
1、繼續(xù)完成實(shí)訓(xùn)考核題。
2、預(yù)習(xí)下次課內(nèi)容。
六、板書設(shè)計(jì):
有效的開場白
應(yīng)知、應(yīng)會(huì):話術(shù)
考核:實(shí)訓(xùn)要求
操作指導(dǎo)說明書(首頁)
授
課
課第3周2
日時(shí)
電話模塊七
科期
電話營銷
目
電話營銷中心聆聽技巧
班
04物流G5
級(jí)
作
擬
授
業(yè)
用
課以雙循環(huán)方式為主,即:演示+討論+答疑+講授+實(shí)踐,1
時(shí)
題
方2
以三明治方式為輔,即:教、學(xué)、作。學(xué)時(shí)
間
數(shù)
式
選
教用
學(xué)應(yīng)知:了解客戶的性格。教多媒體教室作演示
目應(yīng)會(huì):會(huì)判斷客戶的性格。學(xué)及講授
的媒
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