mba工商管理基礎(chǔ)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素？

A.外部環(huán)境分析

B.內(nèi)部條件分析

C.競爭對手分析

D.目標(biāo)定位

2.企業(yè)運(yùn)營管理的核心內(nèi)容包括：

A.生產(chǎn)計(jì)劃與控制

B.人力資源配置

C.物流管理

D.質(zhì)量控制

3.下列哪些是影響企業(yè)營銷策略的主要因素？

A.產(chǎn)品

B.價(jià)格

C.渠道

D.推廣

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要職能包括：

A.預(yù)算編制

B.投資決策

C.資金籌措

D.成本控制

5.以下哪些屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則？

A.目標(biāo)一致

B.權(quán)責(zé)明確

C.管理幅度適度

D.靈活性

6.以下哪些是影響企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的外部因素？

A.勞動(dòng)力市場供需

B.國家政策法規(guī)

C.企業(yè)文化

D.行業(yè)競爭

7.下列哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

8.企業(yè)創(chuàng)新管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.創(chuàng)新思維培養(yǎng)

B.創(chuàng)新項(xiàng)目管理

C.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

D.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)

9.以下哪些屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)？

A.環(huán)保

B.節(jié)能

C.誠信經(jīng)營

D.社會(huì)公益

10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括：

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)制定

C.戰(zhàn)略選擇

D.戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估

11.以下哪些是影響企業(yè)組織文化的主要因素？

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.企業(yè)規(guī)章制度

12.以下哪些屬于企業(yè)市場營銷組合的要素？

A.產(chǎn)品

B.價(jià)格

C.渠道

D.推廣

13.以下哪些是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的組成部分？

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.所有者權(quán)益變動(dòng)表

14.以下哪些屬于企業(yè)績效考核的方法？

A.目標(biāo)管理法

B.平衡計(jì)分卡

C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

D.360度評(píng)估

15.以下哪些屬于企業(yè)人力資源管理的職能？

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.考核

D.離職

16.以下哪些屬于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的環(huán)節(jié)？

A.采購

B.生產(chǎn)

C.物流

D.售后服務(wù)

17.以下哪些是企業(yè)信息系統(tǒng)的組成部分？

A.數(shù)據(jù)庫

B.硬件設(shè)備

C.軟件系統(tǒng)

D.人員

18.以下哪些屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要途徑？

A.內(nèi)部研發(fā)

B.產(chǎn)學(xué)研合作

C.跨國并購

D.專利申請

19.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式？

A.股權(quán)合作

B.技術(shù)合作

C.市場合作

D.聯(lián)合研發(fā)

20.以下哪些是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分？

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)品牌

C.人力資源

D.管理水平

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)整。（×）

2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“最小化管理”原則，以降低管理成本。（√）

3.企業(yè)市場營銷組合中的“價(jià)格”因素決定了產(chǎn)品的市場競爭力。（√）

4.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在某一特定時(shí)間的財(cái)務(wù)狀況。（√）

5.企業(yè)績效考核的目的在于激勵(lì)員工，提高工作效率。（√）

6.企業(yè)人力資源管理的核心任務(wù)是確保企業(yè)擁有合適的人才。（√）

7.企業(yè)供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高效率。（√）

8.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功與否取決于企業(yè)對研發(fā)的投入。（√）

9.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展而承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。（√）

10.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的是為了實(shí)現(xiàn)資源共享，降低競爭風(fēng)險(xiǎn)。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟。

2.解釋企業(yè)組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響。

3.闡述企業(yè)市場營銷中“4P”理論的主要內(nèi)容。

4.簡要說明企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心職能。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)如何在激烈的市場競爭中構(gòu)建核心競爭力。

2.探討企業(yè)如何通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A、B、D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括對內(nèi)外部環(huán)境的分析、目標(biāo)定位等，不包括競爭對手分析。

2.A、B、C、D

解析思路：企業(yè)運(yùn)營管理涉及生產(chǎn)、人力資源、物流和質(zhì)量管理等多個(gè)方面。

3.A、B、C、D

解析思路：營銷策略的四大要素即4P理論，包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和推廣。

4.A、B、C、D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要職能包括預(yù)算、投資、籌措資金和控制成本。

5.A、B、C、D

解析思路：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則包括目標(biāo)一致性、權(quán)責(zé)明確、管理幅度適度等。

6.A、B、D

解析思路：影響人力資源戰(zhàn)略的外部因素包括市場供需、國家政策法規(guī)和行業(yè)競爭。

7.A、B、C、D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、接受和補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)。

8.A、B、C、D

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新管理包括培養(yǎng)創(chuàng)新思維、項(xiàng)目管理、成果轉(zhuǎn)化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

9.A、B、C、D

解析思路：企業(yè)社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)在環(huán)保、節(jié)能、誠信經(jīng)營和社會(huì)公益等方面。

10.A、B、C、D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括環(huán)境分析、目標(biāo)制定、戰(zhàn)略選擇和實(shí)施與評(píng)估。

11.A、B、C、D

解析思路：影響企業(yè)組織文化的因素包括企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀和規(guī)章制度。

12.A、B、C、D

解析思路：市場營銷組合的要素即4P理論，包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和推廣。

13.A、B、C、D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表的組成部分包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表。

14.A、B、C、D

解析思路：績效考核的方法包括目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)法和360度評(píng)估。

15.A、B、C、D

解析思路：人力資源管理的職能包括招聘、培訓(xùn)、考核和離職管理。

16.A、B、C、D

解析思路：供應(yīng)鏈管理的環(huán)節(jié)包括采購、生產(chǎn)、物流和售后服務(wù)。

17.A、B、C、D

解析思路：企業(yè)信息系統(tǒng)的組成部分包括數(shù)據(jù)庫、硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)和人員。

18.A、B、C、D

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的途徑包括內(nèi)部研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作、跨國并購和專利申請。

19.A、B、C、D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式包括股權(quán)合作、技術(shù)合作、市場合作和聯(lián)合研發(fā)。

20.A、B、C、D

解析思路：企業(yè)核心競爭力的重要組成部分包括企業(yè)文化、企業(yè)品牌、人力資源和管理水平。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)整。

2.√

解析思路：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“最小化管理”原則，以降低管理成本。

3.√

解析思路：市場營銷中的“價(jià)格”因素確實(shí)對產(chǎn)品的市場競爭力有重要影響。

4.√

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表確實(shí)反映了企業(yè)在某一特定時(shí)間的財(cái)務(wù)狀況。

5.√

解析思路：績效考核的目的確實(shí)在于激勵(lì)員工，提高工作效率。

6.√

解析思路：企業(yè)人力資源管理的核心任務(wù)確實(shí)是確保企業(yè)擁有合適的人才。

7.√

解析思路：企業(yè)供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)確實(shí)是降低成本，提高效率。

8.√

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功確實(shí)取決于企業(yè)對研發(fā)的投入。

9.√

解析思路：企業(yè)社會(huì)責(zé)任確實(shí)是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展而承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

10.√

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的確實(shí)是為了實(shí)現(xiàn)資源共享，降低競爭風(fēng)險(xiǎn)。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括：環(huán)境分析、目標(biāo)制定、戰(zhàn)略選擇和實(shí)施與評(píng)估。

2.企業(yè)組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響包括：提高員工凝聚力、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新等。

3.企業(yè)市場營銷中“4P”理論的主要內(nèi)容為：產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）、渠道（Place）、推廣（Promotion）