雙循環政策給哈爾濱中小企業帶來的機遇和挑戰分析綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u31647雙循環政策給哈爾濱中小企業帶來的機遇和挑戰分析綜述 1288711.1雙循環政策給哈爾濱中小企業帶來的影響 146431.2雙循環政策給哈爾濱中小企業帶來的機遇 2215751.2.1巨大的市場需求 3248661.2.2新基建投資增加 3120161.2.3國家政策的支持 3240261.2.4靈活的數字環境 4265741.3雙循環戰略給哈爾濱中小企業帶來的挑戰 499291.1.1以出口為主的小企業面臨斷鏈和斷單的風險 4124211.1.2傳統落后產業中小企業淘汰率加劇 4265471.1.3資源整合優化 529961.1.4新的需求定位 5120361.1.5研發體系構建 51.1雙循環政策給哈爾濱中小企業帶來的影響“雙循環”新發展格局背景下的產業鏈重構，對東北地區產業強鏈補鏈延鏈是一次重要機遇。一要提升主導產業在國內大循環的地位，鼓勵東北企業走出東北，鼓勵哈爾濱中小企業走出哈爾濱，在全國更大的范圍內參與產業分工。二要補齊產業鏈供應鏈關鍵環節，加大產業鏈招商力度，吸引產業的關聯企業到東北投資設廠，減小供應鏈半徑，形成內需主導下長期穩定的產業鏈供應鏈。三要形成技術為核心的產業鏈閉環，找準產業發展中存在的薄弱環節，從政策、人才、市場等方面加大扶持力度，加強技術攻關，通過補技術短板的形式提高核心技術能力，著力打通“基礎研究—成果轉化—商業應用”的創新體系。東北再振興通過進一步調整優化生產力布局，加快改造提升傳統產業，積極發展戰略性新興產業，大力發展現代服務業，構建產業發展新格局。一方面國家集中力量的扶持，根據歷史積累，哈爾濱可以發展高端制造產業，國家扶持東北地區做大做強智能機器人、燃氣輪機、高端海洋工程裝備、集成電路裝備、高性能纖維及復合材料、石墨新材料、光電子、衛星及應用、生物醫藥等產業，形成特色新興產業集群。支持沈陽、哈爾濱航空企業與國際大型航空企業開展總裝、發動機、零部件等重大合作項目。推動在沈陽、大連、哈爾濱等地設立軍民融合發展示范園區，發展軍民兩用高技術產業。鼓勵吉林開展非糧生產物質資源高端化利用。設立國家級承接產業轉移示范區，承接國內外產業轉移。另一方面國家出臺相關政策的支持，加快東北地區生產性服務業發展，在用電、用水、用氣等方面與工業企業實行相同價格，在用地方面給予重點支持。加強旅游設施建設，提升旅游業競爭力，打造大東北旅游品牌。扶持東北地區文化創意、影視出版、演藝娛樂等文化產業發展。支持沈陽鐵西、長春凈月開發區和哈爾濱等國家服務業綜合改革試點區域創新服務業發展模式。推進了哈爾濱電子商務試點城市和服務外包示范城市建設。雙循環戰略實施的核心在于發揮國內規模市場的優勢，供給側和需求側同步開啟轉型升級，重塑國內產業結構。這也意味著拉動內需將成為經濟增長的主動力源，相關政策和資源均會相應傾斜，同時對哈爾濱中小企業也會造成全面、深刻的影響。第一中小企業對內需拉動具有先導性作用。凱恩斯主義認為需求決定供給，有多大需求，社會才應提供多達供給，在政府支出上應該增加財政預算，通過刺激財政支出化解經濟危機，這種觀點鼓勵人們通過借貸進行消費，消耗過剩產能，避免商品的價格崩盤并且維持在一個均衡的水平。如前文所述，中小企業在哈爾濱市場占比很高，創造出了大量就業崗位，吸納了很多滯業人員，就業帶來收入，而收入支撐消費。因此，中小企業的發展對內需來說起著源頭性的作用。二是中小企業結構的調整。哈爾濱中小企業經營模式比較單一，傳統的老工業和基礎工業材料制造業、小型私營企業比較多。雙循環的實施倒逼哈市中小企業結構升級，進出口并重，轉口貿易協同發展的結構轉變。三是哈市中小企業的產品創新。國際形勢的不確定性導致市場競爭進一步加劇，以往以價取勝的競爭優勢逐漸弱化，無形的數字經濟國際市場帶來有形壓力。如何結合國內外市場需求，利用有形、無形市場的特點，吸納和引進高質量產品和企業,進行產品創新轉型對于哈市企業的可持續發展至關重要。因此，充分了解大環境的變化，研究雙循環戰略帶的機遇與挑戰，發揮自身優勢，對哈爾中小企業的韌性發展具有重要意義。1.2雙循環政策給哈爾濱中小企業帶來的機遇1.2.1巨大的市場需求處于新消費擴容風口的哈爾濱中小企業迎來機遇。而雙循環戰略最主要的策略就是促進消費內消化的提升，進而刺激消費。研究發現，消費對經濟增長的貢獻已經連續九年超過50%，其中2018年更是達到了近十年最高值76.2%。提高全社會消費規模是擴大內需的前提條件，只有全社會消費規模的提升，才能明顯地促進經濟增長。中小企業蓬勃發展，源于我國擁有14億人口，具有消費多元化特點，只要能夠制造需求點就可以開辟銷售藍海，企業便不愁發展，能夠創造出驚人的業績，若是充分釋放能量，將會對世界經濟產生巨大影響。而中小企業具有經營靈活、管理簡單特點，若能夠在這樣龐大的哈爾濱內需市場里迅速找到自己定位，能夠在大企業形成的紅海之外獨辟蹊徑實現藍海經營，則哈爾濱中小企業可以快速積累資本、不斷壯大。另外受疫情影響，國際貿易、跨國旅游等均受到不同程度的影響。部分消費者的外國產品消費需求無法滿足，因此需求從國外轉移到了國內，對國內產品和服務的需求進一步擴大。1.2.2新基建投資增加新一輪基建投資進一步加大，科技型中小企業將會迎來大爆發。隨著經濟的發展，國內基礎施建設的完善，傳統固定資產方面的投資對經濟增長的刺激動能下降。不同于以往的“鐵公基”，新基建主要根據最新的科學技術，賦能到社會各行各業，建立完善的現代化經濟體系的基礎設施建設。雙循環戰略同時也包含著與國外經濟體的博弈，隨著西方反華勢力多次對我國科技技術進行惡意封鎖，我國提升科技發展水平刻不容緩。在當前形勢下，科技創新應用達到一個前所未有的高度。在新基建投資不斷擴大過程中，哈爾濱科技型中小企業將迎來新一輪發展機遇，無論是實體企業還是金融行業，在轉型升級以及降本增效過程中都需要科技的大規模應用。1.2.3國家政策的支持為進一步提升國內需求、優化國內需求結構、提振消費市場信心，國家相關部門出臺了多項政策，積極扶持中小企業的發展。在擴大內需過程里國家會不斷調整資源解決供需矛盾，為中小企的經營提供一個良好的發展空間。尤其是那些環保性中小企業、高科技中小企業、經營策略靈活、變動快的中小企業會因為抓住了政策福利而獲得巨大的政策支持甚至于資金支持。國務院下發了《國務院辦公廳關于以新業態新模式引領新型消費加快發展的意見》，其已經釋放了信號，國家鼓勵新型消費，并對從事新業態、新模式的企業給予政策傾斜。國家積極尋求新型消費擴容增效，而中小企業數量龐大且分布在各個領域，其必然在這一場變革當中獲得利益，從技術到管理，從生產到研發都會長足發展。1.2.4靈活的數字環境電子商務從無到有，在短短十幾年時間里，已經徹底改變了人們消費觀念，對虛擬消費形成依賴。哈爾濱人幾乎人手必備的美團外賣、抖音、快手、小紅書、滴滴等，深刻影響了人們的生活習慣。另外，網紅的帶貨直播、淘寶、拼多多等網購通道，做到了讓哈爾濱人不出戶就能買到心儀的產品。哈爾濱中小企業發展電子商務可大大降低貿易成本，在市場競爭中更具價格優勢。哈爾濱作為一個傳統老城市，哈爾濱中小企業電子商務的建設具有獨特的優勢：一是配套的基礎設施；二是優越的地理位置，頂方與俄羅斯接壤；三是可供借鑒的發展經驗；四是獨特人文文化和旅游風情，中央大街和所菲亞教堂等；五是高寒氣候下獨有的地方特產；六松花江流經哈爾濱，肥沃的黑土促進了商品糧基地的完建。1.3雙循環戰略給哈爾濱中小企業帶來的挑戰1.1.1以出口為主的小企業面臨斷鏈和斷單的風險就當前國際形勢來看，在中美貿易戰和抗擊新冠肺炎疫情等復雜多變的新形勢下，中小企業根據產品類型受到不同程度的影響。對于出口行業而言，貿易環境的穩定性至關重要。經濟雙循環意味著不以經濟外循環作為刺激經濟增長的主要方式，以美國為首的西方反華勢力加劇與中國對抗，并存在脫鉤的可能，一旦中美經濟發生脫鉤，數以萬計的出口型中小企業將會面臨倒閉，在產業鏈方面也會受到很大程度沖擊，“斷鏈”對出口型中小企業的影響極大，會造成訂單減少、用工受到波動、企業資產周轉困難、原材料等供應不穩定、銷售受影響導致產品積壓以及成本上升等困難，長此以往，供應鏈將直接發生中斷，哈爾濱的出口型中小企業被迫“斷鏈”之后，將會直接面臨訂單減少、資金周轉緊張、產品積壓等問題，發生規模性倒閉。1.1.2傳統落后產業中小企業淘汰率加劇隨著國內大規模基建的完成，鋼鐵、煤炭、水泥這些行業的增速逐漸下滑，市場已經趨向飽和，同時隨著技術的發展，當前已經進入大數據經濟時代，由于原材料、人工成本等上升，傳統制造企業利潤率越來越低，甚至出現虧損，對傳統行業材料的需求度越來越低。目前我國已經明確提出未來會擴大對新基建方面的投資，通過技術促進產業結構升級，并且集中攻關，打破國外技術封鎖，逐漸提高對新能源、5G、工業互聯網、大數據中心等新的消費需求。在這種大趨勢下，哈爾濱很多處于傳統低端制造行業的中小企業將逐漸被市場淘汰。1.1.3資源整合優化一直以來，中小企業的資源有限，而且資源利用缺乏規劃，導致生產成本居高不下。若是在雙循環之下仍然不改變這種發展方式，企業必然會最終破產。事實上也證明了這一點，2018年我國中小企業超過3000萬家，而2019年變為2600萬家，縮減了400余萬家。除了2019年年底新冠病毒影響因素之外，這些被淘汰的哈爾濱中小企業大部分源自于資源整合水平低，使得自身競爭力不足，最終折戟沙場。對于哈爾濱中小企業來說，想要實現資源整合優化，需要哈爾濱中小企業領導人向現代企業家轉變，思維、見識、行為模式都需要有所突破。1.1.4新的需求定位目前消費市場需求還沒有完全開發出來，在傳統消費領域存在競爭加劇情況，加上大中型企業的影響，導致中小企業的生存環境越來越差。當前中國居民已經逐漸步入小康社會，衣食住行等傳統的消費需要已經基本得到滿足，甚至很多行業出現了產能過剩的情況，社會主要矛盾轉變成為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。隨著科技的進步，國內的消費需求并沒有減少，而是發生改變，已經由溫飽式消費轉變成價值性消費。第三方支付便捷了人們的支付行為，美團外賣使人們足不出戶就可以享受美食，電商滿足人們線上化購物，此次新冠肺炎疫情催生了各類云端新型消費模式，眾多線下消費場景轉為線上消費，直播帶貨、直播購物更是成為新型的消費潮流。中小企業應該積極轉變傳統觀念，努力挖掘新的消費產品，深入了解市場，探索線上化經營方式，以用戶需求為導向，促進線上、線下的聯動協調以及全渠道的深入融合，為消費者提供精準性產品以及定制化產品。1.1.5研發體系構建科學技術是第一生產力，中小企業只有不斷地增加科研投資、組建自己的研發團隊，才能引領消費，利用創新產品不斷地開辟藍海，構建企業自身獨特的競爭力。研發戰略在制定