一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

一、單選題。

1.單選題

根據項目成本崗位責任考核表，成本會計的職責不包括0。

A.編制月度成本核算表

B.每月編制一次材料復核報告

C.編制月度成本計劃

I).編制材料采購計劃

2.單選題

根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),勞務分包人的義務

之一是(),

A.編制勞務分包項目的施工組織設計

B.搭建生活和生產用臨時設施

C.與監理、設計及有關部門建立工作聯系

D.做好已完工程的產品保護工作

3.單選題

比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。常用的比率法不包括()。

A.相關比率法

B.構成比率法

C.動態比率法

D.置換比率法

4.單選題

某商品混凝土目標成本為443040元，實際成本為473697元，具體資料見下表，則混凝土

使用量變化導致的成本增加為()元。

因素單位目標

灌凝土使用量600630

混凝土單價元-10-30

混凝土損耗率

A.13104

B.22152

C.30657

I).35256

5.單選題

施工項目完成后，對施工項目成本進行對比評價和總結的工作是成本()。

A.核算

B.控制

C.考核

D.分析

6.單選題

項目目標動態控制的第二步是()。

A.收集項目目標的實際值

B.目標調整

C.將項目的目標分解

D.目標的動態控制

7.單選題

編制項口管埋實施規劃時，分析項口具體特點和環境條件之后的_L作是0。

A.實施編制活動

B.熟悉相關法規和文件

C.了解項目相關各方的要求

D.履行報批手續

8.單選題

項目管理咨詢公司所提供的服務屬于0。

A.工程顧問

B.工程技術

C.工程監督

D.工程采購

9.單選題

一個工作部門會出現多個矛盾的指令源的項目組織結構是0。

A.項目組織結構

B.矩陣綃織結構

C.線性組織結構

D.職能組織結構

10.單選題

某工程施工承包合同單價合同，在簽訂合同時雙方根據估算的工程量約定了一個合同總

價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則

價款結算應以（）為準。

A.簽訂的合同總價

B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和

C.實際完成的_L程量乘以里新協商的各項單價之和

D.雙方重新協商確定的單價和工程量

11.單選題

在我國，業主方主要通過()的方式選擇設計方案和設計單位。

A.委托設計

B.政府指定

C.設計招標

I).方案競賽

12.單選題

下列工程質量事故中，可由事故發生單位組織事故調查組的是()。

A.1人死亡

B.3人重傷、500萬元直接經濟損失

C.未造成人員傷亡，1000萬元的直接經濟損失

D.未造成人員傷亡，800萬元的直接經濟損失

13.單選題

關于施工成本管理中每一個環節的相互聯系和相互作用的表述，正確的是0。

A.成本計劃控制對成本計劃的實施進行控制和監督

B.成本核算是成本決策所確定目標的具體化

C.成本考核是對成本計劃是否實現的最后檢驗

I).成本分析的信息是對下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料

14.單選題

業主方把建設工程項目的()進行綜合委托的模式稱為建設工程項目總承包。

A.設計任務與物資采購任務

B.工程前期準備工作與施工任務

C.設備采購和施工任務

D.設計任務和施工任務

15.單選題

關于環境管理體系標準的說法，正確的是O0

A.相較于職業健康安全管理體系標準，環境管理體系標準更強調領導作用

R.《環境管理體系原則、體系和支持技術通用指南》是環境管理可供認證的管理標準

C.環境管理體系的運行由“策劃、實施和運行、檢查和糾正措施、管理評審”構成

D.環境管理是組織管理體系的組成部分，其管理的對象是一個組織

16.單選題

人、機、料、法、環境五者任一個環節產生安全事故隱患，都要從五者安全匹配的角度考

慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性。這是安全事故隱患治理原則的（）。

A.冗余安全度治理原則

B.單項陷患綜合治理原則

C.預防與減災并重治理原則

D.動態治理原則

17.單選題

（）不但可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚

未發生或正在發生的經濟活動進行核算，以確定該項經濟活動是否有經濟效果，是否有執

行的必要。

A.業務核算

B.會計核算

C.統計核算

D.成本核算

18.單選題

國內外用于進度計劃編制的商業軟件，可以輔助建設工程項目進度計劃的編制和調整，其

原理是（）。

A.橫道圖進度計劃

B.工程網絡計劃

C.責任矩陣圖

D.形象進度

19.單選題

工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，它屬于（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經濟措施

D.技術措施

20.單選題

關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（）。

A.各項工作必須按照時間先后進行排序

B.可用于計算資源需要量

C.不能將工作簡要說明直接放在橫道上

D.尤其適用于較大的進度計劃系統

21.單選題

未經驗收或驗收不合格的工程，（）。

A.應降級使用

B.不得改變用途

C.不得交付使用

D.不得停止保修

22.單選題

在施工現場質量檢查過程中，對于裝飾工程中的水磨石的質量瞼驗，應采用觀感質量檢驗

方法中的（）。

A.看

B.摸

C.敲

D.照

23.單選題

房屋建筑的平面空間布局、通風采光性能反映建設工程項目（）的質量特性。

A.使用功能

B.安全可靠

C.文化藝術

D.建筑環境

24.單選題

對于技術含量高、技術難度大的單項技術設計，必須經過兩個階段技術交底，即（）和實

施性施工圖技術設計交底。

A.初步設計技術交底

B.前期施工技術交底

C.專項設計技術交底

I）.針對性的技術交底

25.單選題

缺陷責任期：是指承包人按照合同約定承擔缺陷修復義務，且發包人預留（）的期限，自

工程實際竣工日期起計算。

A.工程進度款

B.工程結算款

C.質量保證金

I）.投標保函

26.單選題

在網絡計劃中，總時差就是可以利用的機動時間，前提是不影響（）。

A.后續工作的最早開始時間

B.緊后工作的最早開始時間

C.緊后工作的最遲開始時間

D.緊后工作的最早完成時間

27.單選題

暫列金額是指發包人在工程量清單或預算書中暫定并包括在（）中的一筆款項。

A.合同預付款

B.合同進度款

C.合同價格

D.合同索賠

28.單選題

關于《施工合同條件》即“新紅皮，下列選項中正確是（）。

A.該合同主要用于由發包人設計的或由咨詢_L程師設計的房屋建筑_L程和土木，程的施_L

項目

B.該合同計價方式屬于單價合同，不允許子項包干

C.由業主監督工進度、質量、簽發支付證書、接收證書和履約證書、處理合同中的有關事

項

D.該合同一般情況下，單價不隨各類物價波動調整

29.單選題

F1D1C合同條件和我國《建設工程施工合同示范文本》均規定，承包人必須在發出索賠意

向通知后的（）d內或經過工程師同意的其他合理時間內向工程師提交一份詳細的索賠文

件和有關資料。

A.7

B.14

C.21

D.28

30.單選題

下列不能作為工期索賠的具體依據的有（）。

A.有一方簽字確認的工程圖紙交接記錄

B.雙方認可的施工總進度計劃

C.施工日志、監理日志

D.影響工期的干擾事件

31.單選題

下列建設工程管理工作中，屬于工程使用增值的是（）。

A.確保工程建設安全

R.有利于環保

C.有利于成本控制

D.有利于進度控制

32.單選題

FIDIC施工合同條件中關于工程變更權的表述不正確的是（）。

A.承包商應絕對遵守并執行每項變更

B.工程師可通過發布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更

C.任何部分工程的標高、位置和（或）尺寸改變可以構成變更

I）.只有工程師指示或批準了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改

33.單選題

業主方提出的涉及設計修改的工程變更，一般由（）發出。

A.業主方

B.設計方

C.業主方和設計方共同

D.工程師

34.單選題

下列關于建設工程總承包單位工作內容的說法中，正確的是（）

A.按照合同約定，完成設計、采購、施工、竣工試驗和（或）背導竣工后試驗等工作

B.負責辦理項目的審批、核準或備案手續，取得項目用地的使用權

C.完成拆遷補償工作

I）.使項目具備法律規定和合同約定的開工條件，并提供立項文件

35.單選題

環境管理體系的綱領性文件是（）。

A.管埋手冊

B.程序文件

C.作業文件

D.規劃文件

36.單選題（本題1分）

供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目的（）進行。

A.審批階段

B.使用階段

C.決策階段

I）.施工階段

37.單選題（本題1分）

不屬于施工組織總設計中主要技術經濟指標的是（）。

A.項目施工質量

B.勞動生產率

C.資源消耗的均衡性

D.項目施工安全

38.單選題（本題1分）

建設工程項目質量控制系統總目標的分解，是根據控制系統內工程項目的分解結構，將工

程項目的（）和質量總體目標分解到各個責任主體。

A.建設標準

B.建設任務

C.管理工作

D.質量責任

39.單選題（本題1分）

職業傷害事故按其后果嚴重程度分類，屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡（）的事

故。

A.1人及以上

B.3人及以上

C.3至5人

D.10人及以上

40.單選題（本題1分）

建設工程項目目標動態控制的核心是（）。

A.合理確定計劃值

B.認真收集實際值

C.適當調整工程項目目標

D.比較分析，采取糾偏措施

41.單選題（本題1分）

撤銷認證的企業（）后可重新提出認證申請。

A.3個月

B.6個月

C.1年

D.2年

42.單選題（本題1分）

下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。

A.機構組織龐大

B.知識、經驗水平的差距導致的障礙

C.對信息的看法不同造成的障礙

D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙

43.單選題

在編制施工成本計劃時，對預備費的考慮，下列描述錯誤的是（）。

A.編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費

B.編制成本支出計劃時，要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費

C.編制成本支出計劃時，不需要在不必要的分項工程中安排不可預見費

D.編制成本支出計劃時，要在所有的分項工程中安排適當的不可預見費

44.單選題（本題1分）

施工組織總設計的工作內容包括①計算主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制

施工總進度計劃、④編制資源需求量計劃，他們的正確次序是（）。

A.①③④

B.②①③④

c.④③

D.??②④

45.單選題（本題1分）

某項目采用工程項目總承包的發包模式，則該項目質量目標的決策者是（）。

A.建設單位

B.工程項目總承包單位

C.政府質量監督部門

D.監理單位

46.單選題（本題1分）

根據《建設_E程項目管理規范》（GB/T50326-2006）,項目管理實施規劃應由（）組織

編制。

A.項目技術負責人

B.企業生產負責人

C.企業技術負責人

D.項目經理

47.單選題（本題1分）

（2020年真題）某雙代號網絡計劃如下圖，關鍵線路有（）條。

A.3

B.1

C.2

D.4

48.單選題（本題1分）

下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）0

A.優選工程項目施工方案

B.確定各類進度計劃的審批程序

C.選擇合理的合同結構

D.選擇工程承包發包模式

49.單選題（本題1分）

在建設工程項目質量的形成過程中，應在建設項目的（）階段完成質量需求的識別。

A.設計

B.竣，驗收

C.決策

【）.施工

50.單選題（本題1分）

根據全面質量管理的思想，工程項目的全面質量管理是指對（）的全面管理。

A.工程質量形成過程

B.工程建設各參與方

C.工程質量和工作質量

D.工作建設所需的材料、設備

51.單選題（本題1分）

（2019年真.題）在建設工程質量過程驗收中，分項工程質量驗收的組織者是（）°

A.施工單位項目負貢人

B.建設單位項目負責人

C.總監理工程師

D.專業監理工程師

52.單選題（本題1分）

關于建設工程項目信息編碼，下列說法正確的是（）。

A.項目的投資項編碼，應按概預算定額確定的分部分項工程編碼進行編碼

B.項目實施的工作項編碼，是對施工過程的編碼，應覆蓋項P施工全過程

C.項目管理組織結構編碼，應依據項目管理的組織結構圖，本每一個工作部門進行編碼

I).項口的進度編碼，應根據不同層次不同深度的進度計劃，作項的需要分別建立不同的編

碼

53.單選題

人工匯總表是將工料分析表中的人工按()分層、分段、分部位進行匯總的表格。

A.工種

B.階段

C.工序

D.工作量

54.單選題

噪聲的傳播途徑控制手段中，通過降低機械振動減小噪聲屈于3。

A.吸聲

B.隔聲

C.消聲

D.減振降噪

55.單選題

根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列合同文件中擁有最優先

解釋權的是()。

A.通用合同條款

B.投標函及其附錄

C.技術標準和要求

D.中標通知書

56.單選題

F列不屬于項目管理規劃大綱編制依據的是O-

A.項口管埋實施規劃大綱

B.類似項目經驗資料、實施條件調查資料

C.相關法律法規和標準

D.項目文件

57.單選題

《安全生產許可證條例》規定國家對建筑施工企業實施安全生產許可證制度，關于安全生

產許可證制度的說法，錯誤的是（）。

A.安全生產許可證頒發管理機關應當自收到申請之日起45U內審查完畢

B.安全生產許可證的有效期為3年

C.企業在安全生產許可證有效期內，遵守法律法規，未發生死亡事故的，經原頒發管理機

關同意，可以不再審查

D.安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業于期滿前1個月向原頒發機關辦理延期手

續。

58.單選題

施工質量事故發生的原因大致有四類，其中不屬于管理原因的是（）。

A.施工單位的檢驗制度不嚴密

B.對水文地質情況判斷錯誤

C.施工單位的質量控制不嚴密

D.施工單位質量管理措施落實不力

59.單選題

在繪制時間成本累枳曲線的步驟中，在計算規定時間t內計劃累計支出的成本額之后，其

緊后步驟為（）。

A.根據每單位時間內完成的實物工程量或投入的人、財、物，計算單位時間內的成本，在

時標網絡圖上，按時間編制成本支出計劃

B.確定，程項目進展計劃，編制進度:計劃的橫道圖

C.計算規定時間t內計劃累積支出成本額Qt

D.按各規定時間的Qt值，繪制S形曲線

60.單選題（本題1分）

根據建設工程監理規范，施工組織設計在經監理工程師審核，簽認后還應報（）。

A.建設單位

B.工程質量監督機構

C.設計單位

D.當地建設行政主管部門

61.單選題

政府質量監督機構在工程開工前監督檢查的主要內容是（）,

A.審查施工組織設計

B.審查監理規劃等文件及審批手續

C.審查各方人員的資質證書

D.審查各方的工程質量保證體系

62.單選題（本題1分）

應用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，己完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲

線的豎向距離表示施工（）。

A.進度累計偏差

B.成本累計偏差

C.進度局部偏差

D.成本局部偏差

63.單選題（本題1分）

關于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。（2015真題）

A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準

B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準

C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準

I）.凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準

64.單選題（本題1分）

某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數為300天；由國內某承包商總承包施

工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內公司的總管理費為1500萬元；因為業主

修改設計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是

（）萬元。（2015真題）

A.50

B.15

C.12

D.10

65.單選題（本題1分）

為確保安全，對設備的運轉和零件的狀況定時進行檢查，發現撮傷立即更換，絕不能“帶

病”作業，此項工作屬于（）.2017

A、全面安全檢查

B、要害部門重點安全檢查

C、經常性安全檢查

I）、專項安全檢查

66.單選題（本題1分）

下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的是（）.2018真題

A、重視信息技術在進度控制中的應用

B、分析設計方案對工程進度的影響，優化設計方案

C、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃

I）、分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量

67.單選題（本題1分）

根據《建設項目工程總承包管理規范》（GB/T50358-2005）,下列項目總承包方的工作

中，首先應進行的是（）。2016

A、進行項目策劃

B、召開開工會議

C、任命項目經理

D、施工開工準備

68.單選題（本題1分）

在GB/T19000質量管理體系中，質量記錄應完整地反映質量活動實施、驗證和評審的情

況，并記載關鍵活動的過程參數，達到（）的效果。

A.事中控制

B.持續改進

C.可追溯

D.可存檔

69.單選題（本題1分）

（2019年其趣）關于風險量、風險等級、風險損失程度和損失發生概率之間關系的說法,

正確的是（）。

A.風險量越大，損失程度越大

B.損失發生的概率越大，風險量越小

C.風險等級與風險損失程度成反比關系

D.損失程度和損失發生.的概率越大，風險量越大

70.單選題

某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產量500m3,目標單價80（）元/m3,

預計損耗率為5%）,實際成本是511680元（實際產量600阻3,實際單價820元/m3,實

際損耗率為4%）,若采用因素分析法進行成本分析，則由于假價提高增加的成本是（）

兀。

A.49200

B.12600

C.84000

D.91680

二、多選題。

71.多選題

下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的有（）

A.對施匚方案進行經濟效果分析論證

B.通過生產要素的動態管理控制實際成本

C.尋求合同索賠的機會

I）.對各種變更及時落實業主簽證并結算工程款

E.對施工成本管理目標進行風險分析

72.多選題

建設_L程施_L組織方案的內容包括（）o

A.施工工藝

B.施工流向

C.施工方法

D.勞動組織

E,施工區段的劃分

73.多選題

關于質量管理體系七項原則的說法，正確的有（）。

A.以產品為關注焦點

B.關系管理

C.各級領導建立統一的宗旨和方向，并創造全員積極參與實現組織的質量目標的條件

D.全員參與

E.循證決策

74.多選題

竣工蛤收合格,建設單位應及時提出T.程竣T??險收報告.聆收出告壞應附有（）等法熱所

規定的其他文件。

A.工程施工許可證

B.設計文件審查意見

C.開工證

D.驗收人員簽署的工程竣工驗收意見

E.工程質量保修書

75.多選題

關于雙代號網絡計劃的說法，正確的有（）°

A.可能沒有關鍵線路

B.至少有一條關犍線路

C.在計劃工期等于計算工期時，關鍵工作為總時差為零的工作

D.在網絡計劃執行工程中，關鍵線路不能轉移

E.關鍵工作不一定在關鍵線路上

76.多選題

項目的投資項編碼（業主方）/成本項編碼（施工方），它并不是概預算定額確定的分部

分項工程的編碼，它應綜合考慮（）等因素，建立統一的編碼，以服務于項目投發目標的

動態控制。

A.人工單價

B.機械租賃單價

C.標底

D.合同價

E.工程款支付

77.多選題

按照索賠當事人分類，索賠可分為<>之間索賠。

A.承包人與保險人

B.發包人與承包人

C.承包人與分包人

D.承包人與供貨人

E.發包人與分包人

78.多選題

根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，該調整措施可分為

()。

A.組織措施

B.經濟措施

C.技術措施

D.管理措施

E.合同措施

79.多選題

建設工程施工合同的付款分四個階段進行，即()。

A.押金

B.最終付款

C.預付款

I).工程進度款

E.退還保留金

80.多選題

投標人獲得招標文件之后，應該重點研究招標文件中的(),

A.投標人須知

B.投標書附錄與合同條件

C.技術說明

I).保留金數額

E.永久性工程之外的報價補充文件

81.多選題

運用動態控制原埋進行進度動態控制中，對于大型建設，程項目應逋過()的編制對項口

進度目標進行逐層分解。

A.各子系統進度計劃

B.工程總進度計劃

C.工程總進度規劃

D.各單位工程進度計劃

E.總進度綱要

82.多選題

在項目實施過程中對工程進度目標進行動態跟蹤和控制的工作有()o

A.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值

B.定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較

C.采取相應的糾偏措施進行糾偏

I).工程進度目標的逐層分解

E.如有必要，可調整工程進度目標

83.多選題

有關施工成本業務核算的表述，說法正確的有()0

A.范圍比會計.統計核算要窄

B.僅可對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算：

C.是各業務部門根據業務工作的需要而建立的核算制度

D.包括單位工程及分部分項工程進度登記，物資消耗定額記錄制度

E.特點是對個別的經濟業務進行單項核算

84.多選題

安全措施計劃應包括()。

A.安全宣傳教育措施

B.職業衛生措施

C.輔助用房間及設施

D.生產安全事故處理措施

E.安全技術措施

85.多選題

某工程在澆筑門廳（結構高度為28.1m,凈跨24m）混凝土時，發生支模架坍塌，造成13人

死亡，17人受傷。經調查，該事故主要是由于現場技術管理人員生病請假，工程負責人為

了不影響施工進度，未經技術交底就吩咐工人自行作業造成的,則該工程質量事故應判定

為（）o

A.管理原因引發的事故

B.技術原因引發的事故

C.特別重大事故

D.指導責任事故

E.重大質量事故

86.多選題（本題2分）

20世紀70年代末期和80年代初期，國際上己有項目管理信息系統的商業軟件，項口管理

信息系統現已被廣泛地用于業主方和施工方的項目管理。應用項目管理信息系統的主要意

義有（）。

A.實現項目管理數據的分散存儲

B.有利于項目管現數據的檢索和杏詢

C.提高項目管理數據處理的效率

D.確保項目管理數據處理的注確性

I-:.同方便地形成各種項口管埋需要的報表

87.多選題

某土方開挖工程，合同約定工期12日歷天（6月1日?12日）。承包方按約定日期開工后第

二天因挖土機械故障停工1天，導致窩工15工日：6月4日遇百年一遇特大暴雨延誤2

天，在此期間現場排水用工1。工日，按工程師指令修復發包方相關設施用工20工日；6

月7日因發現局部區域有未預見軟土層，按工程師指令停工進行地質復查，影響工期1

天,配合用工10工日：6月8日按工程師指令局部挖土加深，增加工程量500nl3。工程至

6月15日完工。6月16日承包方向工程師提交了索賠意向通知。該工程中構成工期索賠的

事項有（）。

A.因挖土機械故障停工

B.因百年一遇特大暴雨延誤

C.修復發包方相關設施

D.停工進行地質更查

E.局部挖土加深增加工程量

88.多選題

下列屬于隱蔽工程的施工內容有（）。

A.地基基礎工程

B.鋼筋工程

C.砌體工程

D.室外道路

E.預埋管線

89.多選題

編制T程建設監理實施細則的依據右X）。

A.可行性研究報告

B.施工組織設計

C.相關的專業_L程的標準

D.已批準的工程建設監理規劃

E.合同文件

90.多選題

供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及()。

A.設計準備階段

B.決策階段

C.設計階段

D.保修期

E.動用前準備階段

91.多選題

設計方項目管理的目標包括()。

A.設計的成本目標

B.設計的進度目標

C.設計的質量目標

D.項目的成本目標

E.項目的投資目標

92.多選題

在編制施工成本計劃中，將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，會產生()

的情況。

A.提高項目按期竣工的保證率

B.節約資金貸款利息

C.增加施工成本計劃的數值

I）.降低項口按期竣，的保證率

E.項目進度可控制

93.多選題（本題2分）

在雙代號網絡圖中，虛箭線的作用有（）。（2015真題）

A.指向

B.聯系

C.區分

I）.過橋

E.斷路

94.多選題（本題2分）

關于生產安全事故報告和調查處理原則的說法，正確的有（)O2017

A、事故未整改到位不放過

B、事故未及時報告不放過

C、事故原因未查清不放過

I）、事故責仟人和周南群眾未受到教育不放過

E、事故責任人未受到處理不放過

95.多選題（本題2分）

施工成本控制的主要依據包括（）。2017

A、「程承包合同

B、施工成本計劃

C、施工圖預算

D、進度報告

E、_L程變更

96.多選題（本題2分）

施工質量計劃的基本內容包拈（）。2016

A、質量總目標及分解目標

B、工序質量偏差的糾正

C、質量管理組織機構和職責

D、施工質量控制點及跟蹤控制的方式

E、質量記錄的要求

97.多選題（本題2分）

關于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（）。

A.橫道圖法是最常用的一種方法

B.橫道圖法形象，直觀

C.曲線法能夠直接用于定量分析

D.表格法反映信息量大

E.表格法具有靈活，適用性強的特點

98.多選題（本題2分）

施工質量驗收中需要對觀感進行驗收的有（）。

A.檢驗批

B.分項工程

C.分部工程

I).單位，程

E.單項工程

99.多選題(本題2分)

使用質量特性耍因分析法時，應注意的事項有()。

A.若干個質量問題可在一張圖中一起分析

B.應收集足夠多的質量特性數據，一般不少于50個

C.通常采用QC小組活動方式進行，以便集思廣益，共同分析

D.根據管理需要和統計目的，分類收集數據

E.分析時要充分發表意見，層層深入，列出所有可能原因

100.多選題

施工人員的質量控制的主要內容有O0

A.堅持執業資格注冊制度

B.堅持持證上崗制度

C.進行仝員培訓

D.對分包單位施工人員進行資格考核

E.制定針對性的施工組織方案

【參考答案】

一、單選題。

1.D

解析：2021/2020教材P87

成本會計的職責包括：1.編制月度成本計劃，2.進行成本核算，編制月度成本核算

表，3.每月編制一次材料更核報告。

2.I)

解析：2021教材P284/202C教材P283

三、承包人的主要義務2.完成勞務分包人施工前期的下列工作：(4)向勞務分包人提供

生產、生活臨時設施。3.負責編制施工組織設計。7.負責與發包人、監理.、設計及有關部

門聯系，協調現場工作關系。

3.D

解析:2021/2020教材P106

本題考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相關比率法：構成比率法；動

態比率法。

4.B

解析：2021/2020教材P105

例1Z202042T,由題給也的信息可得：目標成本=600X710X(1+4%)=443040元，第一次

以使用量替代，以630替代6。0：630X710X(1+4%)=465192元。則碎使用量變化導致成

本的變化為:465192-443040=22152元。本題應先B。

5.C

解析：2021/2020教材P72

施，成本考核是指在施_L項口完成后，對施，項目成本形成中的各貢仕者，按施_L項口成

本目標責任制的有關規定，將成本的實際指標與計劃、定額、頊算進行對比和考核，評定

施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業績，并以此給予相應的獎勵和處罰。

6.D

解析:2021/2020教材P49

項目目標動態控制的工作程序如圖1Z201081T所示。（2）第二步，在項目實施過程中項

目目標的動態控制。

比較計初值與實際值

-----------TWJftM-----------------------?----------J-

人力投人物力投入財務投入

圖1Z201081-1動態控空順理圖

7.B

解析:2021/2020教材P43頁

項目管理實施規劃的編制程序為：（i）r解相關方的要求；（幻分析項目具體特點和環境條

件：（3）熟悉相關法規和文件：（4）實施編制活動：（5）履行報批手續。

8.A

解析:2021/2020教材P33

在國際上項目管理咨詢公司（咨詢事務所，或稱顧問公司）可以接受業主方、設計方、施

工方、供貨方和建設項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。項目

管理咨詢公司所提供的這類服務的工作性質屬下工程咨詢（工程顧問）服務。

9.D

解析:2021/2020教材P18

在職能組織結構中，每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部

門卜達工作指令，因此，每一個「作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門卜達的

工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業管

理機制的運行。

10.B

解析：2021教材P296/202C教材P295

在工程實踐中，采用單價合同有時也會根據估算的工程量計算一個初步的合同總價，作為

投標報價和簽訂合同之用。但是，當上述初步的合同總價與各項單價乘以實際完成的工程

量之和發生矛盾忖，則肯定以后者為準，即單價優先。實際工程款的支付也將以實際完成

工程量乘以合同單價進行計算。

11.C

解析:2021/2020教材P34

我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位,而在國際上不少國家有設

計競賽條例，設計競賽與設計任務的委托并沒有直接的聯系。設計競賽的范圍可寬，也可

窄，如設計理念、設計方案、某一個設計問題的設計競賽。設計競賽的結果只限于對設計

競賽成果的評獎，業主方綜合分析和研究設計競賽的成果后再決定設計任務的委托。

12.D

解析：工程質量事故沒有造成人員傷亡的一般事故，經縣級人民政府委托可以由事故發生

單位組織事故調查。ABC三個選項都不是一般事故。

13.

解析:2021/2020教材P73

本題考核的是施工成本管理環節的相互聯系及作用。成本預測是成本決策的前提，成本計

劃是成本決策所確定目標的具體化。成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監

督，保證決策的成本目標的實現，而成本核算乂是對成本計劃是否實現的最后檢驗，它所

提供的成本信息又對下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料。成本考核是實現成本

目標責任制的保證和實現決策目標的重要手段。

14.D

解析:2021/2020教材P5

（5）建設項目總承包（或稱建設項目工程總承包）方的項目管理，如設計和施工任務綜合的

承包，或設計、采購和施工任務綜合的承包（簡稱EPC承包）的頃目管理等。

15.A

解析：2021教材P209/202C教材P207

職業健康安全管理體系總體結構，《環境管理體系要求及使用指南》結構可知，環境管理

體系新標準存在領導作用部分。所以A正確。

16.B

解析:2021教材P234~235/2020教材P233

人、機、料、法、環境五者任一個環節產生安全事故隱患，都要從五者安全匹配的角度考

慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項隱患問題的整改需綜合（多角度）治

理。

17.A

解析：2021/202()教材Pl03

業務核算不但可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以

對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算，以確定該項經濟活動是否有經濟效果，是否

有執行的必要。

18.B

解析：2021教材P116/202c教材P115

我國也開始研制進度計劃的軟件，這些軟件都是在工程網絡計劃原理的基礎上編制的。

19.B

解析：2021教材P147/202c教材P146

項目進度控制的管理措施：工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應作比較分

析。故B正確

20.B

解析：2021教材P119/202c教材P118

原文：橫道圖用于小型項目或大型項目的子項目上，或用于計第資源需要量和概要預示進

度，也可用于其他計劃技術的表示結果。

21.C

解析：2021教材P185/202c教材P184

未經驗收或驗收不合格的工程，不得交付使用

22.C

解析:2021教材P181/202c教材P180

3）敲-就是運用敲擊工具進行音感檢查，例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面

磚、石材飾而等，均應進行敲擊檢查；

23.A

解析：2021教材P153/202C教材P152

建設工程項目的功能性質量，主要表現為反映建設工程使用功能需求的一系列特性指標，

如房屋建筑的平面空間布局、通風采光性能；工業建設工程項目的生產能力和工藝流程：

道路交通工程的路面等級、通行能力等。

24.A

解析：2021教材P231/202c教材P229

（5）對于涉及“四新”項目或技術含量高、技術難度大的單項技術設計，必須經過兩階段

技術交底，即初步設計技術交底和實施性施工圖技術設計交底；

25.C

解析：2021教材P268/202C教材P267

缺陷責任期:是指承包人按照合同約定承擔缺陷修復義務，旦發包人預留質量保證金的期

限，自工程實際竣工日期起計算。

26.C

解析：2021教材P144/202c教材P143

三、時差：總時差指的是在不影響總_L期的前提卜,本工作可以利用的機動時間。所以只

能是不影響緊后工作的最遲開始時間，這樣才不能影響總工期故C正確。

27.C

解析:2021教材P268/202C教材P267

暫列金額：足指發包人在工程量清單或預算日中暫定并包括在合同價格中的?筆款項，用于

工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，施工中可能

發生的工程變更、合同約定調整因素出現時的合同價格調整以及發生的索賠、現場簽證確

認等的費用。

28.A

解析:2021教材P338/202C教材P337

明合同格式（1）（（施工合同條件））CConditionofContractforConstruction,簡

稱〃新紅皮書"）。"新紅皮書”與原〃紅皮書“相對應，但其名稱改變后合同的適用范圍更

大。該合同主要用于由發包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程CBuilding

Works）和土木工程CEnginccringWorks）的施工項目。

29.D

解析：2021教材P329/202C教材P328

提出索賠的一方應該在合同規定的時限內向對方提交正式的書面索賠文件。例如，FIDIC

合同條件和我國《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）都規定，承

包人必須在發出索賠意向通知后的28天內或經過工程師同意的其他合理時間內向工程師

提交一份詳細的索賠文件和有關資料.

30.A

解析：2021教材P327/202C教材P326

（三）常見的，程索賠證據常見的，程索賠證據有以卜多種類型：I.各種合同文件2.±

程各種往來函件、通知、答復等：3.各種會談紀要：4.經過發包人或者工程師批準的承

包人的施工進度計劃、施工方案、施工組織設計和現場實施情況記錄；5.工程各項會議紀

要：6.氣象報告和資料，如有關溫度、風力、雨雪的資料；7.施工現場記錄8.工程有

關照片和錄像等；9.施工日記、備忘錄等；10.發包人或者工程師簽認的簽證；11.發包

人或者工程師發布的各種書面指令和確認書，以及承包人的要求、請求、通知書等：

12.工程中的各種檢查驗收報告和各種技術鑒定報告：13.工地的交接記錄（應注明交接

日期，場地平整情況，水、電、路情況等），圖紙和各種資料交接記錄：14.建筑材料和

設備的采購、訂貨、運輸、進場，使用方面的記錄、憑證和報表等；15.市場行情資料，

包括市場價格、官方的物價指數、工資指數、中央銀行的外匯比率等公布材料；16.投標

前發包人提供的參考資料和現場資料；17.工程結算資料、財務報告、財務憑證等：

18.各種會計核第資料；19.國家法律、法令、政策文件」

31.B

解析：2021/2020教材P3

工程建設增值:確保工程建設安全，提高工程質量，有利于投資（成本）控制，有利于進度

控制。工程使用（運行）增值，確保工程使用安全，有利于環保，有利于節能，滿足最終

用戶的使用功能，有利于降低工程運營成本，有利于工程維護.

32.A

解析:2021教材P319/202c教材P318

根據工程慣例，除非工程師明顯超越合同權限，承包人應該無條件地執行工程變更的指

示。

33.D

解析：2021教材P318/202c教材P317

承包商提出的工程變更，應該交予工程師審杳并批準；由設計方提出的工程變更應該與業

主協商或經業主審查并批準：由業主方提出的工程變更，涉及發計修改的應該與設計單位

協商，并一般通過工程師發出。

34.A

解析：B選項、C選項、D選項屬于發包人的義務和權利。

35.A

解析：2021教材P215/202C教材P213

2.管理手冊的編寫管理手冊是對組織整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以

及后續程序文件的制定提供了框架耍求和原則規定，是管理體系的綱領性文件。

36.D

解析：本題主要考查對供貨方項目管理工作的理解。

供貨方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身

的利益，其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質量目標。

供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用

前準備階段和保修期。供貨方項目管理的主要任務包括：（1）供貨的安全管理：（2）供

貨方的成本控制；（3）供貨的進度控制；（4）供貨的質量控制；（5）供貨合同管理；

（6）供貨信息管理：（7）與供貨有關的組織與協調。

綜上所述，本題正確答案為【），

37.C

解析：本題主要考瓷技術經濟指標。

施工組織總設計的主要技術經濟指標包括：項目施工工期、項目施工質量、項目施工成

本、項目施工安全、施工環境和施工效率，以及其他技術經濟指標。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為C。

38.

解析：本題主要考查目標分解原則。

建設工程項目質量控制系統總目標的分解，是根據控制系統內工程項目的分解結構，將工

程項目的建設標準和質量總體目標分解到各個責任主體，明示于合同條件，由各責任主體

制定出相應的質量計劃，確定其具體的控制方式和控制措施。

綜上所述，本題正確選項為A項。

39.B

解析：本題考核的是按事故后果嚴重程度分類的內容。

（1）輕傷事故：指造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質性輕度損傷，傷害后果不

太嚴重的事故，表現為勞動能力的輕度或暫時喪失。一般休工在一個工作日或一個工作日

以上，105個工作日以下的事故?

（2）重傷事故：一般指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，能引起人體

長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害，或者造成每個受傷人損失105工作日以

上的失能傷害的事故：

（3）死亡事故：一次事故中死亡職工1-2人的事故：

（4）重大傷亡事故：一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故；

（5）特大傷亡事故：一次死亡10人以上（含10人）的事故。

綜上所述，正確選項為瓦

40.D

解析：本題主要考查項目目標的動態控制。

項目目標動態控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值

的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。

綜上所述，本題正確答案為D,

41.C

解析：本題主要考查獲準認證后的維持與監督管理。

認證撤銷：當獲證企業發生質量體系存在嚴重不符合規定或在認證暫停的規定期限未予整

改的，或發生其他構成撤銷體系認證資格情況時，認證機構作出撤銷認證的決定，企業不

服可提出申訴。撤銷認證的企業一年后可重:新提出認證申請。

綜上所述，本題正確選項為C項。

42.A

解析：本題主要考查了項目各參與方之間的溝通方法。

八項：組織溝通的障礙：在管理信息中，合理的生織機構有利于信息溝通.但是,如果組.

織機構過于龐大，中間層次太多，信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產生信息失真，

而且還會浪費大量時間，影響信息及時性。所以A項符合題意.

BCD項：均屬于個人的溝通障得。因此BCD項錯誤。

綜上所述，本題正確答案我A項。

43.D

解析：2021/2020教材P81

在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中

安排適當的不可預見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發現個別單位工程或工程量表

中某項內容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預第。因此，應在項目實施過程中

對其盡可能地采取一些措施。

44.A

解析：本題主要考查施工組織設計的內容和編制方法。

施，組織總設計的編制通常采用如卜程序：

（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的

調查研究；

（2）計算主要工種工程的工程量；

（3）確定施工的總體部署：

（4）擬訂施工方案；

（5）編制施工總進度計劃:

（6）編制資源需求量計劃；

（7）編制施工準備工作計劃:

（8）施工總平面圖設計；

（9）計算:主要技術經濟指標。

綜上所述，本題正確答案為A,

45.A

解析：本題主要考查質量目標。

項目質量目標的決策者是建設單位的質量管理職能，盡管建設預目的前期工作，業主可以

采用社會化、專業化的方式，委托咨詢機構、設計單位或建設工程總承包企業進行，但不

改變業主或項目法人的決策性質。

綜上所述，本題正確答案為A,

46.D

解析：本題主要考查的是項目管理規劃的編制方法。

《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）規定：項目管理實施規劃應由項目經理組

織編制。

綜上所述，止確選項為I）。

47.A

解析：P118-129

在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關鍵線躋，一般用雙線或粗線標

注。

本題中分別為：A-E-I~L?C-E-I-L?C-G-J-M這三條線路。

48.A

解析：本題主要考查項目進度控制措施。

進度控制的措施包括內容

管理措施管理思想、方法和手段；承發包模式，合同管理和風險管

理等

組織措施制定項目進度控制的工作流程、進行有關進度控制會議的

組織設計

技術措施選用對實現進度目標有利的設計技術和施工技術

經濟措施資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等

A項：建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的設計技術和施工技術

的選用。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無

改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。優選工程項目施工方案屬于設計技術和施

工技術的選用，其目的是為了加快施工進度或者節約投資。故A項正確。

B項：B項屬于組織措施，故B項錯誤。

CD項：CD項屬丁?管理措施，CD項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為A,

49.C

解析：本題主要考查建設工程質量的形成過程。

建設項目決策階段的質量職能在于識別建設意圖和需求，對建沒項目的性質、建設規模、

使用功能、系統構成和建設標準要求等進行策劃、分析、論證，為整個建設項目的質量總

目標以及建設項目內各個子項目的質量目標提出明確要求。因此，質量需求的識別應在決

策階段完成。

綜，所述，本題正確選項為C項。

50.C

解析：本題主要考查全面質量管理（TQC）思想。

全面質量管理思想包括全面質量管理、全過程質量管理、全員參與質量管理三個方面的

，，三全”管理.其中建設工程項目全面質量管理是指建設工程頃目參與各方所進行的工程

項目質量管理的總稱，包括工程（產品）質量和工作質量的全面管理。所以，工程項目的

全面質量管理是指對工程質量和工作質量的全面管理。

綜上所述，本題正確選項為C項。

51.D

解析：P183-186

分項工程應由專業監理工程師組織施工單位項目專業技術負責人等進行驗收。

52.C

解析：本題主要考查服務于各種用途的信息編碼。

信息編碼內容

項目的結構編碼依據項目結構圖對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編

碼。

項目管理組織結構編碼依據項目管理的組織結構圖，對每一個工作部門進行編碼

項目的政府主管部rw口包括：政府主管部門、業主方的上級單位或部門、金融機構、

各參與單位編碼工程咨詢單位、設計單位、施工單位等

項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內容

項目的投資基編碼它并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它應綜合考

/成本項編碼慮概算、于頁算、標底、合同價和工程款支付等因素，建立統一

的編碼，以服務于項目投資目標的動態控制。

項目的進度項編碼點綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項

的需要，建立統一的編碼，服務于項目進度目標的動態控制。

由上表可知，C項“項目管理組織結構編碼，應依據項目管理的組織結構圖，對每一個工

作部門進行編碼”的說法正確。

綜上所述，本題正確答案為3

53.A

解析：2021/2020教材P76

人工匯總表是將工料分析表中的人工按工種分層、分段、分部位進行匯總的表格，是編

制勞動力計劃、合理調配勞動力的依據。

54.D

解析：2021教材P25r252/2020教材P250

4）減振降噪:對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減小噪聲，如將阻尼材料涂在振

動源上，或改變振動源與其他剛性結構的連接方式等。

55.D

解析：合同文件的優先解釋順序位：①合同協議詼②中標通知竹；③投標函及其附錄；

④專用合同條款及其附件：⑤通用合同條款：⑥技術標準和要求：⑦圖紙；⑧己標價工程

量清單或預算書；⑨其他合同文件所以I）正確。

56.A

解析:2021/2020教材P43

項目管理規劃大綱的編制依據是項目文件■、相關法律法規和標準；類似項目經驗資料、實

施條件調查資料

57.D

解析：安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業應當于期滿前3個月向原安全生產許可

證頒發管理機關辦理延期手續。

58.B

解析:2021教材P191/202c教材P190

技術原因：指引發質量事故是由于在項目勘察、設計、施工中技術上的失誤。例如，地質

勘察過于疏略，對水文地質情況判斷錯誤，致使地基基礎設計采用不正確的方案或結構設

il?方案不正確，計算失誤，構造設計不符合規范要求：施工管理及實際操作人員的技術素

質差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術上的失誤是造成質量事故的常見

原因。

59.I)

解析：2021/2020教材P82頁

時間、成本積累曲線的繪制步驟如下：1.確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道

圖。2.根據每單位時間內完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間的

成木，在時標網絡圖上按時間編制成木支出計劃。3.計算規定時間t內計劃累計支出的成

本額。4.按各規定時間的QI值，繪制S形曲線。

60.A

解析：本題主要考食施，組織設計的審核過程。

根據《建設工程監理規范》規定，在開工前，總監理工程師應組織專業監理工程師審查承

包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出意見，并經總監理工程師審核、簽認后報

建設單位。

綜上所述，本題正確答案為A,

61.B

解析:2021教材P204/202c教材P203

（2）對工程質量責任主體和質量檢測等單位的質量行為進行檢查。檢查內容包括：參與工程

項目建設各方的質量保證體系建立和運行情況（D不對）；企業的工程經營資質證書和相關

人員的資格證書（C不對）：按建設程序規定的開工前必須辦理的各項建設行政手續是否齊

全完備；施工組織設計、監理規劃等文件及其審批手續（A不對）和實際執行情況；執行相

關法律法規和工程建設強制性標準的情況；工程質量檢直記求等。

62.B

解析：本題考核的是S型曲線法。

Z

N

卡

K*3

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w

，M

q

MM

E

%完

0工

0

-N

閩

計占完工時何日歷時他

贏得值法評價曲線

應用S型曲線法進行施，成本偏差分析時，已完，作實際成本曲線與已完，作預算成本曲

線的豎向距離表示施工成本累計偏差。曲線法中有三個參數，為計劃工作預算費用

（BCWS）.已完工作預算費用（BCWP）、已完工作實際費用（ACWP）曲線。

SV=BCWP-B