戰略管理知到課后答案智慧樹章節測試答案2025年春重慶工商大學派斯學院第一章單元測試

下列哪一個選項不能說明企業實行戰略管理是必要的（）

A:企業需要正常運轉

B:市場需求結構發生變化

C:全球競爭日益激烈

D:社會政治經濟形式復雜多變

答案:企業需要正常運轉

企業戰略涉及企業的（）

A:戰術性謀劃

B:長遠性謀劃

C:全局性事謀劃

D:綱領性謀劃

答案:長遠性謀劃

###全局性事謀劃

###綱領性謀劃

企業決策層戰略涉及（）

A:企業總體指導性戰略

B:企業事務性安排

C:企業具體經營單位的戰略

D:企業當前具體事務

答案:企業總體指導性戰略

企業戰略環境分析的外部環境因素包括（）

A:法律環境

B:研發能力

C:政治環境

D:管理能力

答案:法律環境

###政治環境

戰略管理理論逐漸轉向（）的研究。

A:降低成本

B:基于核心競爭力

C:提高內部運行效率

D:產業與產品競爭

答案:基于核心競爭力

第二章單元測試

宏觀環境分析的特點：（）

A:唯一性

B:多變性

C:穩定性

D:復雜性

答案:唯一性

###多變性

###復雜性

任何一個企業都不會處于同一個永恒不變的外部環境中，企業的所面臨的宏觀環境總是處于不斷變化的狀態之中。（）

A:對B:錯

答案:對宏觀環境因素分析,分別從（）的內容去分析。

A:政治環境

B:社會環境

C:經濟環境

D:技術環境

答案:政治環境

###社會環境

###經濟環境

###技術環境

（）是指那些影響到一個產業、或多個行業甚至全社會各行業的具有廣泛影響力的各種因素。它處于影響層次的最外圍因素。

A:具體環境

B:宏觀環境

C:微觀環境

D:行業環境

答案:宏觀環境

以下不屬于宏觀環境分析內容的是（）

A:生產能力

B:流動資金

C:地區文化

D:消費者消費習慣

答案:生產能力

###流動資金

第三章單元測試

行業分析的目的發現（）中存在的威脅和機遇，有效把控競爭形式，從而正確進行選擇和判斷。

A:政治環境

B:企業環境

C:行業環境

D:經濟環境

答案:行業環境

各行業在（）因素的作用下存在著較大的差異。

A:行業發展階段

B:行業的市場規模

C:市場增長狀況

D:行業的地理區域

答案:行業發展階段

###行業的市場規模

###市場增長狀況

###行業的地理區域

行業變革常見的驅動因素有（）

A:行業長期增長率的變化

B:成本和效率的變化

C:產品及技術的變革

D:客戶及其使用產品方式的變化

答案:行業長期增長率的變化

###成本和效率的變化

###產品及技術的變革

###客戶及其使用產品方式的變化

影響行業經濟特性的主要因素有（）

A:產品標準化及變革速度

B:行業內企業競爭的范圍

C:市場規模及行業盈利水平

D:客戶數量

答案:產品標準化及變革速度

###行業內企業競爭的范圍

###市場規模及行業盈利水平

###客戶數量

提出五要素競爭力模型的是（）

A:湯姆.彼得

B:泰勒

C:波特

D:彼得.德魯克

答案:波特

第四章單元測試

（）或條件分析目的在于掌握企業歷史和的狀況，明確企業所具有的優勢和劣勢。

A:一般環境

B:內部環境

C:外部環境

D:宏觀環境

答案:內部環境

企業內部環境，由（）相互聯系、相互影響、相互作用,形成一個有機整體。

A:企業家精神

B:企業文化

C:企業組織結構

D:企業物質基礎

答案:企業家精神

###企業文化

###企業組織結構

###企業物質基礎

資源和能力有所區別，資源在投入使用前比較容易衡量其價值，而能力在投入使用并發揮作用前往往在事先不容易估量其價值。（）

A:正確

B:錯誤

答案:正確

企業的資源是以多種形式存在和發揮作用的，包括（）

A:管理資源

B:物質資源

C:信息資源

D:人力資源

答案:管理資源

###物質資源

###信息資源

###人力資源

企業核心能力就是“人無我有，人有我特”。（）

A:錯誤

B:正確

答案:正確

第五章單元測試

企業愿景的作用有（）

A:監督員工工作

B:激發夢想

C:使企業各部門行動方向一致

D:節省企業成本

答案:激發夢想

###使企業各部門行動方向一致

創建企業愿景時應注意的問題有（）

A:應具有誘惑力

B:必須遠大而且切實可行

C:應容易理解和傳播

D:必須明確企業未來的發展行業和區域

答案:必須遠大而且切實可行

###應容易理解和傳播

###必須明確企業未來的發展行業和區域

企業形象（CIS）包括（）

A:行為識別B:理念識別C:視覺識別D:領導識別

答案:行為識別###理念識別###視覺識別企業的大門屬于行為識別中的要素。（）

A:錯B:對

答案:錯戰略目標的擬定一般需要經歷兩個環節（）

A:擬定目標方向B:確定實施人手

C:擬定利潤水平

D:擬定目標水平

答案:擬定目標方向###擬定目標水平

第六章單元測試

下列戰略為相關多元化的有（）

A:縱向多元化

B:市場相關多元化C:技術相關多元化D:生產相關多元化

答案:市場相關多元化###技術相關多元化###生產相關多元化市場滲透戰略屬于縱向一體化戰略（）

A:對B:錯

答案:對企業的戰略業務帶有快速發展和創業的性質（）

A:錯B:對

答案:對企業發展型戰略包括（）

A:密集型成長戰略

B:多樣化戰略C:暫停戰略D:一體化戰略

答案:密集型成長戰略

###多樣化戰略###一體化戰略長期保持領先對任何一個企業都是一種挑戰（）

A:錯B:對

答案:對

第七章單元測試

企業多元化經營的內部因素有（）

A:政府行為

B:產生協同效應

C:分散經營風險D:稅收優勢

答案:產生協同效應

###分散經營風險相關多元化是必須利用現有的基礎上來擴展（）

A:錯B:對

答案:對多元化戰略的資產分散化可能失去主導產品優勢（）

A:對B:錯

答案:對多元化戰略總是能給企業的經營帶來好處（）

A:對B:錯

答案:錯系統風險能通過投資組合分散（）

A:錯B:對

答案:錯

第八章單元測試

下列說法正確的是（）

A:縱向一體化比橫向一體化更有效

B:后向一體化更有利于降低成本

C:前向一體化是向消費者方向合并業務

D:混合一體化最能取得規模效益

答案:前向一體化是向消費者方向合并業務

后向一體化是指企業獲得對供應商的所有權或控制力的戰略（）

A:對B:錯

答案:對縱向一體化戰略有利于提高行業進入壁壘（）

A:對B:錯

答案:對橫向一體化的局限有（）

A:減少競爭壓力

B:存在技術擴散的風險C:出現“大企業病”D:存在的不融合現象

答案:存在技術擴散的風險###出現“大企業病”###存在的不融合現象

下列說法正確的是（）

A:兩家企業合并在一起，肯定是橫向一體化

B:兩家企業合并在一起，肯定不是橫向一體化

C:橫向一體化一定能帶來好處

D:橫向一體化有利于規模經濟實現

答案:橫向一體化有利于規模經濟實現

第九章單元測試

下列說法正確的是（）

A:并購是合并與收購的合稱B:其余說法均正確

C:并購就是一家企業收購另一家企業

D:并購就是企業合并

答案:并購是合并與收購的合稱從并購涉及的行業角度劃分，企業并購可以劃分為（）

A:縱向并購B:橫向并購C:混合并購

D:善意并購

答案:縱向并購###橫向并購###混合并購

下列說法正確的是（）

A:并購是企業行為，與政治無關

B:并購后一定能實現1+1＞2的規模經濟效益

C:為了獲得專門的資產或資源，企業可能并購別的企業

D:投機性并購一定不會成功

答案:為了獲得專門的資產或資源，企業可能并購別的企業

下列成功并購法則為我國提出的有（）

A:收購方必須尊重被收購公司的業務活動

B:要明確并購的目的和結構

C:在收購的第一年內，雙方的管理層均有所晉升

D:要選擇與自身業務相關或互補的企業為被并購方

答案:要明確并購的目的和結構

###要選擇與自身業務相關或互補的企業為被并購方

戰略聯盟產生的大背景主要有（）

A:世界局勢局部不穩

B:世界經濟一體化C:科學技術迅猛發展D:環境污染加劇

答案:世界經濟一體化###科學技術迅猛發展

第十章單元測試

下列理論有對企業跨國經營行為進行解釋的有（）

A:外部性理論B:國際生產折中理論

C:內部化理論D:壟斷優勢理論

答案:國際生產折中理論

###內部化理論###壟斷優勢理論跨國經營的好處有（）

A:擴大消費群體B:獲取國外稀缺資源

C:國外市場風險更低

D:學習國外先進技術和經驗

答案:擴大消費群體###獲取國外稀缺資源

###學習國外先進技術和經驗關于跨國公司，下列說法正確的有（）

A:跨國公司是進入20世紀才產生的

B:跨國公司自古以來就存在C:二戰后跨國公司進入低潮

D:早期跨國公司具有殖民侵略性質

答案:早期跨國公司具有殖民侵略性質我國跨國公司在起步探索階段的特征有（）

A:開始了直接投資行為

B:進入方式多表現為設立海外代表處C:開始了工程承包

D:主要投資于交通運輸領域

答案:進入方式多表現為設立海外代表處影響一個企業跨國經營區位選擇的因素有（）

A:跨國公司本身的因素B:制度性因素C:環境性因素

答案:跨國公司本身的因素###制度性因素###環境性因素

第十一章單元測試

關于穩定型戰略的表述，下列正確的是（）

A:穩定型戰略發展速度緩慢

B:穩定型戰略風險更大C:穩定型戰略不滿足于既得成績D:穩定型戰略是基于過去戰略失敗的基礎上

答案:穩定型戰略發展速度緩慢

下列說法正確的是（）

A:近利戰略是不考慮企業長遠發展、而只考慮當前

B:謹慎前進戰略主要追求長遠利益

C:暫停戰略屬于收縮型戰略D:穩定型戰略就是不變戰略

答案:近利戰略是不考慮企業長遠發展、而只考慮當前

暫停戰略可以（）

A:改變經營方向B:改變經營策略

C:做好內部修整D:犧牲長遠利益

答案:做好內部修整關于緊縮型戰略的表述，下列錯誤的有（）

A:經濟衰退時可能采用緊縮型戰略

B:企業只有在面臨失敗時才會采取緊縮型戰略

C:國內競爭國際化時，企業可能采取緊縮型戰略

D:產品進入衰退期時，企業可能采取緊縮型戰略

答案:企業只有在面臨失敗時才會采取緊縮型戰略

緊縮型戰略的特征有：（）

A:對企業現有的產品和市場領域實行收縮、調整策略

B:對企業資源的運用采取較為嚴格的控制

C:對企業現有的產品和市場領域實行撤退策略

D:緊縮型戰略具有明顯的持續性

答案:對企業現有的產品和市場領域實行收縮、調整策略

###對企業資源的運用采取較為嚴格的控制

###對企業現有的產品和市場領域實行撤退策略

第十二章單元測試

波特提出三種最基本的競爭戰略，分別是（）

A:多元化戰略

B:集中化戰略C:差異化戰略D:成本領先戰略

答案:集中化戰略###差異化戰略###成本領先戰略競爭戰略又被稱為（）

A:發展性戰略B:緊縮性戰略C:事業部戰略

D:經營單位戰略

答案:事業部戰略

###經營單位戰略企業實施成本領先戰略的市場適用條件包括（）

A:現有競爭企業之間的價格競爭非常激烈

B:企業所處產業的產品基本上是標準化或者同質化的

C:實現產品差異化的途徑很少

D:用戶轉換成本很高

答案:現有競爭企業之間的價格競爭非常激烈

###企業所處產業的產品基本上是標準化或者同質化的

###實現產品差異化的途徑很少

###用戶轉換成本很高

實施成本領先戰略企業自身需要具備的條件包括：（）

A:企業具備先進的生產設備和生產方式

B:產量要達到一定規模

C:企業要有持續的資本投資和獲得資本的途徑

D:企業能夠嚴格控制一切費用開支，全力以赴的降低成本。

答案:企業具備先進的生產設備和生產方式

###產量要達到一定規模

###企業要有持續的資本投資和獲得資本的途徑

###企業能夠嚴格控制一切費用開支，全力以赴的降低成本。

以下屬于企業采用成本領先戰略的優勢的是：（）

A:抵擋住現有競爭對手的對抗

B:形成進入障礙

C:抵御購買商討價還價的能力

D:更靈活地處理供應商的提價行為

答案:抵擋住現有競爭對手的對抗

###形成進入障礙

###抵御購買商討價還價的能力

###更靈活地處理供應商的提價行為

第十三章單元測試

企業的戰略選擇過程中會受到哪些因素的影響（）

A:企業對外部環境的依賴程度

B:企業內部的人事和權力因素

C:企業領導人的價值觀及對風險的態度

D:現行戰略的繼承性

答案:企業對外部環境的依賴程度

###企業內部的人事和權力因素

###企業領導人的價值觀及對風險的態度

###現行戰略的繼承性

（）是切實實現目標的過程。

A:戰略實施

B:戰略決策

C:戰略選擇

D:戰略控制

答案:戰略實施

###戰略控制

企業戰略實施的主要任務包括（）

A:制定戰略實施的政策和程序

B:不斷提高價值鏈各個環節的運作水平

C:建立企業信息交流和運營系統

D:建立一個有競爭力的與