目錄

第一章編制總說明

（一）編制依據

（二）施工組織設計說明

（三）關于質量、工期、安全生產、文明施工、新技術應用

（四）本工程應用的主要質量驗收規范及施工標準清單

第二章工程概況

（一）建筑裝飾概況

（二）結構施工概況

（三）給排水系統

（四）電氣系統

第三章工程特點

（一）自然經濟條件

（二）工程特點

第四章施工部署

（一）施工管理目標

（二）組織管理機構

1.項目經理部組織機構圖

2.施工項目經理部管理人員設置

3.項目部主要成員及部門職責

4.總部與項目的關系

5.項目管理措施

（三）勞動力部署

（四）生產施工機構

（五）項目管理部署

（六）結構施工階段的施工部署

（七）主要施工方法的實施

（八）主要施工機械的選用及進場計劃

（九）主要材料耗用及進場計劃

（十）保證主要機械進場及連續施工措施

（十一）現代管理技術的應用

第五章施工準備

（一）組織準備

（二）技術準備

（三）物資準備

（四）現場準備

（五）現場平面布置

1.總體布局

2.基礎施工階段臨時設施布局

3.主體結構施工階段

（六）施工現場平面布置圖

（七）工程施工進度計劃及保證措施

1.施工段的劃分

2.施工總進度計劃表

3.工期保證措施

第六章主要分部項工程施工方法及技術措施

（一）測量

1.定位放線

2.垂直度控制

3.觀測沉降

（二）地下室施工

（三）承臺獨立基礎施工

（四）主體結構施工

1.模板工程

2.鋼筋工程

3.性工程

4.砌體工程

（五）樓地面工程

（六）裝飾工程

（七）屋面工程

（八）門窗工程

（九）給排水工程

（十）電氣工程

（十一）設備調試

（十二）腳手架工程

第七章季節性施工保證措施

（一）夏雨季施工措施

（二）冬季施工措施

第八章工程質量保證體系

第九章質量保證措施

（一）質量目標

（二）健全組織機構

（三）質量管理職責

（四）總體質量保證措施

（五）創優工程保證措施

（六）主要分項工程質量管理要點的實施

（七）防治滲漏措施

1.材料控制

2.保證措施

3.地下室滲漏預防措施

4.外墻滲漏預防措施

5.衛生間滲漏預防措施

6.屋面滲漏預防措施

7.外門窗滲漏預防措施

（八）確保質量目標實現的獎懲措施

第十章安全保證措施

（一）建立安全管理監督體系

（二）安全生產制度

（三）結構施工安全防護

（四）施工機械

（五）安全防護

（六）現場施工用電

第十一章消防保證措施

（一）消防組織和制度

（二）配備必要的消防設施和器材

（三）明火管理

（四）現場防火要求

第十二章治安管理措施

第十三章文明生產、文明施工保證措施

（一）現場文明施工組織管理機構

（二）現場場容、場貌布置

（三）環境衛生管理

（四）生活衛生

（五）防止擾民措施

1.防止大氣污染

2.防止水污染

3.防止噪音污染

4.防止道路侵占

5.防止地下管線及地上地下設施的破壞

第十四章施工配合與協調措施

（一）與甲方（業主）的協調配合

（二）與監理師的配合

（三）與專業施工（分包）單位的協調和管理

（四）與其他標段施工單位的配合

（五）協調方式

第十五章降低成本措施

第十六章成品保護與措施

第十七章竣工保修和服務

（一）保修

（二）回訪

（三）處理投訴

第十八章工程技術資料管理

（一）工程技術資料管理的基本規定

（二）工程技術資料管理的相關制度

（三）工程技術資料管理的要求

第十九章工程施工難點重點的認識及對XXXX公司的態度

（二）工程施工重點和難點

附圖表

1.擬投入的主要機械設備表

2.勞動力計劃表

3.計劃開、竣工日期和施工進度計劃表

4.施工總平面圖

第一章編制總說明

（一）編制依據

1XXXX公司設計的鴻橋路西側地塊拆遷安置房1#~4#房的工程圖紙。

2.國XXXXXXXX公司施工過類似工程的施工經驗。

（二）施工組織設計說明

本施工組織XXXX公司的具體情況和施工經驗，詳細闡述了該工程項目經

理部的組織管理、人員、材料、機械安排、項目質量保證體系，各主要分項工程

的施工方法和技術措施,制定了相應的質量、安全、環境保護、文明施工等保證

措施，對施工過程中易發生的主要質量通病作了預防措施。

本施工組織設計中積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備；所

采用的施工方法力求先進合理，以保證工程質量和進度要求。

在施工過程中，嚴格按IS09001標準建立質量管理和質量保證體系，創建優

質工程讓業主放心、社會滿意。

（三）關于質量、工期、安全生產、文明施工、新技術應用

1.本工程質量管理目標為確保合格工程。

2.本工程工期目標為730天。

3.安全生產管理目標為杜絕重大安全事故,一般安全事故控制在0.1%以內。

4.文明施工目標為創施工標化現XX市級文明工地。

5.積極推行新技術、新材料、新工藝。

6.服務目標:建用戶滿意工程。

（四）本工程應用的主要質量驗收規范及施工標準清單

本工程應用以下（但不局限于）主要質量驗收規范及施工標準，施工時注意

最新標準和規范的發布信息，嚴格按國家和地方標準和規范要求執行。

測量規范（GBJ50026—93）

工程建設標準強制性條文（2000版房屋建筑部分）

建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300—2001）

建設工程項目管理規范（GB/T50326-2001）

建設工程文件歸檔整理規范(GB/T50328-2001)

建筑地基基礎工程施工質量驗收規范(GB50202-2002)

建筑地基處理技術規范(JGJ79—91)

砌體工程施工質量驗收規范(GB50203—2002)

多孔磚砌體結構技術規范(JGJ137—2001)

混凝土結構工程施工質量驗收規范(GB50204-2002)

混凝土質量控制標準(GB50164-92)

混凝土泵送施工技術規程(JGJ/T10-95)

粉煤灰在混凝土和砂漿中應用技術規程。GJ28-86)

回彈儀檢測混凝土抗壓強度技術規程(JGJ/T23-92)

鋼筋焊接接頭試驗方法標準OGJ/T27-2001J140-2001)

鋼結構工程施工及驗收規范(GB50205-2001)

木結構工程施工質量驗收規范(GB50206—2002)

建筑地面工程施工質量驗收規范(GB50209-2002)

屋面工程施工質量驗收規范(GB50207-2002)

地下防水工程質量驗收規范(GB50208—2002)

建筑裝飾裝修工程質量驗收規范(GB50210-2002)

建筑電氣安裝工程施工質量驗收(GB50303-2002)

建筑給水排水及采暖工程質量驗收規范(GB50242-2002)

通風與空調工程施工質量驗收規范(GB50243—2002)

電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范(GB50254-96)

電氣裝置工程電氣照明裝置施工及驗收規范(GB50259-96)

給水排水管道工程施工及驗收規范(GB50268-97)

安全生產和文明施工規程

建筑施工安全檢查標準JGJ89-99

建筑安裝工人安全技術操作規程(建工勞字[80]24號)

特種作業人員安全技術考核管理規則GB5306-85

塔式起重機安全規程GB5144-94

建筑機械使用安全技術規程JGJ33-2001

施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-88

建設工程施工現場管理規定(建設部91年15號令)

建筑施工高處作業安全技術規范JGJ80-91

龍門架及井架物料提升機安全技術規范JGJ88-92

第二章工程概況

(一)建筑裝飾概況

1、建筑概況

2

本工程建筑總面積64515m0其中人防地下室8460m2,建筑層數地下1

層,(地上1\2#為18層，建筑高度60.90m；3#、4#為30層，建筑高度95.70m；)

建筑類別為塔式高層。

本工程為剪力墻結構，抗震設防烈度為六度，防火等級為一級,屋面防水等級

II級，地下工程防水等級二級，建筑合理使用年限50年。

2、本工程設計室內地坪標高±0.00,相當于黃海高程系統絕對標高4.150m,

室內外高差150o

3、外墻飾面：

涂料飾面(外墻外保溫):外墻涂料、柔性膩子2厚、涂塑玻纖網格布一層、

5厚ZL防裂抗滲砂漿防護面層、20厚ZL膠粉聚苯顆粒保溫漿料、界面劑刮

糙層、鋼筋破剪力墻式碎加氣混凝土砌塊。

4、屋面：

平屋面:20厚C30細石碎抹平緊光；20厚1:2.5水泥砂漿找平層；3JX-SBS

改性瀝青卷材；20厚1:3水泥砂漿找平層；40厚聚氨脂防水保溫層；泡沫

混凝土找坡最薄處0;現澆鋼筋碎屋面板。

5、室內裝飾：

序號項II做法適用適用部位備注

(1)20厚1:2水泥砂漿壓實抹光

(2)80厚C15碎

1水泥地面單元入口

(3)120厚碎石夯實

(4)素土夯實

(1)10厚1:2水泥砂漿面層，壓實抹光除廚、衛間外

2水泥樓面(1)

⑵30厚C15碎找平層樓面

(3)刷素水泥漿一道

(4)現澆鋼筋碎樓板

(1)30厚C20細石碎

(2)聚氨脂二涂，厚1.2,上翻200

3水泥樓面(2)住宅廚、衛

(3)20厚1:3水泥砂漿找平層

(4)現澆鋼筋瞼樓板

(1)刷內墻涂料二度

(2)滿批白水泥底子二遍批平

內墻面(A)

4(3)8厚1:033水泥石灰砂漿粉面除B.C外的

涂料墻面

(4)12厚1:1:6水泥石灰砂漿打底所有內墻面

(5)刷界面處理劑一道

(1)滿批白水泥膩子二遍批平

內墻面(B)(2)8厚103:3水泥石灰砂漿粉面除廚、衛外的

5

水泥墻面(3)12厚1:1:6水泥石灰砂漿打底所有內墻面

(4)刷界面處理劑一道

(1)8厚1:2.5水泥砂漿壓實抹光

內墻面(C)廚、衛外的所

6(2)12厚1:3水泥砂漿打底

水泥墻面有內墻面

(3)刷界面處理劑一道

(1)6厚石灰膏加老粉刮膩子找平

頂棚A住宅內所有

7(2)刷素水泥漿一道(內摻水重5%的801膠)

(水泥)平頂

(3)現搗鋼筋碎板

(1)刷內墻涂料二度

頂棚B(2)白水泥膩子二遍刮平除頂棚A

8

(涂料)(3)刷素水泥漿一道(內摻水重5%的801膠)外所有平頂

(4)現搗鋼筋碎板

(1)8厚1:2.5水泥砂漿壓實抹光除住宅套型

高100與

9踢腳線(2)12厚1:3水泥砂漿打底內所有內墻

墻面平

(3)刷界面處理劑一道面

(二)結構概況

1、一般說明

本工程地下1層，地上1#、2#為18層,3#、4#為30層，室內外高差150mm,上部結構體

系為現澆鋼筋碎剪力墻結構；建筑結構安全等級為二級,抗震設防類別為丙類，剪力墻抗震

為三級，框架抗震等級為四級,短肢剪力墻搞震等級為三級，地下室防水等級為二級；環境類

別為:地下室基礎底板,地下室外墻側壁為二A類，其余構件為一類。

本工程為部分框支抗震墻結構，抗震設防烈度為6度，屬丙類建筑，建筑物安全等級為二

級，場地類別為III類,結構混凝土臨土臨水面抗滲基本要求按環境二類a控制。其余按一類

控制。

2、地基基礎工程

(1)地基基礎設計等級為甲級。建筑樁基安全等級為二級,地下工程防水等級為二級。

(2)在基槽開挖過程中，如發現地基土層情況與本工程勘察報告不符，或有特殊情況時，請及

時通知設計人員共同研究決定。基坑開挖后,應通知勘察、設計單位有關人員驗槽,驗槽后

方可進行基礎施工。

(3)基礎施工時,應使基礎下的土層保持原狀，避免撓動。采用機械挖土，在基底以上留300

厚土用人工挖除。

(4)基礎從下至上的墊層的做法：

1.設計標高粘土層

2.10厚碎石100厚C15素混凝土

(5)在基坑施工過程中,應及時作好基坑排水工作。開挖過程中應注意邊坡穩定。

(6)本工程必須在三層主體施工完成后，方可停止基坑排水。并可進行基坑回填土，以防止已

建地下室上浮。

⑺基坑回填土應分層夯實，每層厚度不大于250mm。

⑻室內地坪回填土(基礎底標高以上至地坪墊層以下)必須分層回填土夯實；壓實系數不小

于0.94o

⑼本工程應按《建筑地基基礎設計規范》(GB50007—2002)的要求做好沉降觀察，沉降觀察

點的位置見施工圖說明。

3、鋼筋混凝土工程

⑴混凝土強度等級與耐久性要求：

強度等級:

部位碎強度等級

各層梁、板、墻、柱、基礎底板詳見各層標注

基礎墊層C15

耐久性要求:

環境類別最大水灰比最小水泥用量最大氯離子含最大堿含量

(KG/M3)量(％)(KG/M3)

—■0.652251.0不限制

二A0.552750.23.0

地下室外墻、水池側壁、基礎底板采用抗滲等級為S6級的防水砂；后澆帶采用比相應構

件部位碎強度等級高一級的微膨脹碎；墻、柱與梁、板節點碎同梁、板碎；標準構件應

符合標準圖集的要求。

(2)抗震等級為一、二級的框架結構，其縱向受力鋼筋采用普通鋼筋時，鋼筋的抗拉強度

實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25,且鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的

比值不應大于1.3。

(3)地下室底板，外墻及內墻沉降后澆帶及施工后澆帶,在主樓封頂后，并經設計人員同

意后方可用比原設計的混凝土強度等級高一級的無收縮混凝土(內滲12%JM—HI混凝土

抗裂外加劑)封閉。混凝土澆筑前應清除浮漿、雜務，并沖洗干凈，澆筑后要潮濕養護不少于

28天。沉降后澆帶兩側采用鋼板網支模。

施工后澆帶必須在混凝土澆筑45后天進行,做法同沉降后澆帶。

(4)樓面沉降后澆帶及施工后澆帶:(位置及寬度詳見設計圖紙)

樓面沉降后澆帶及施工后澆帶做法見蘇GO1-2003第24頁,梁底補強鋼筋2二

級12改為底鋼筋的30%。

(5)沉降及施工后澆帶鋼筋當用套筒連接時，應先把套筒與以邊鋼筋擠壓完成，另一邊

鋼筋需待縫內混凝土澆注前再擠壓，并應保證鋼筋每端入套筒的有效長度。

4、砌體：

部位墻體材料磚/砌塊強度等級砂漿強度等級

±0.00以下墻蒸壓灰砂磚MU15M10水泥砂漿

±0.00以上墻加氣碎砌塊A3.5B05級Mb5級混合砂漿

隔墻厚及墻體材料詳建施。其材料強度及相關指標應符合國家有關規定。

采用M5混合砂漿砌筑。

框架或框一剪結構在磚墻與驗構件交接部位應加釘鋼絲網(每側伸過300)然后再做

粉刷。所有內外非承重墻磚墻均應后砌。磚墻高度超過4米時于墻腰處增設圈梁,墻腰圈

梁遇門窗時,一般通過門窗洞頂。墻體長度超過5米，外墻超過4米時,應每隔3~4米增設構

造柱，構造柱縱筋錨入上下梁內La,且應后澆。

外墻設通長窗臺壓頂，窗臺墻長超過4.0米時應增設構造柱。所有外露鋼構件必須

認真除銹,焊縫處須先除去焊渣，并涂防銹漆二度，面漆二度。

第三章施工部署

（一）施工管理目標

1.工程質量目標

工程質量目標為確保“合格”工程。

2.工期目標

本工程總工期為730天。

3.安全生產目標

確保安全生產，杜絕重大安全事故，克服一般安全事故。一般安全事故頻率

控制在1%。以內。

4.文明施工管理目標

XX市級文明工地。

5.科技進步

積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備，鼓勵技術創新。

6.服務

根據業主需求，積極做好施工過程中的各種服務，營造過程精品，提供工程

交付使用后的各種優質服務，確保業主滿意XXXX公司將按項目法分級管理,

組建管理幅度和管理深度與本工程規模相匹配的精干的項目經理部進駐現

場，代表本企業全面履行承包合同，對工期、質量、安全、文明施工等進行有

效管理和實施。

1.項目經理部組織機構圖

項目經理

黨支部

項目總工程師項目副經理項目副經理

*V

財

材

后

醫

工

工

工

工辦

務

料

勤

務

程

程

程

程

管

設

保

管

生

技

質

安

公理

健

備

理

產

術

量

全

部

室

部

部

部

部

部

部室

2.施工現場主要管理人員設置

岡LJ-J位>人數部門職稱

項目總工程師（孫仲杰）1項目部高級工程師

項目經理（徐忠杰）1項目部高級工程師

項目副經理（邵志平）2項目部工程師

項目工程師函'仲杰）1工程技術部高級工程師

質量管理（張曉新）1工程質量部助工工程師

施工管理（邵志平）1工程技術部工程師

安全管理

3工程安全部助工工程師

（袁振、彭建明、杭生法）

資料管理（邵早平）1工程技術部助理工程師

材料檢驗、取樣員

2工程技術部助理工程師

（李東強、邵早平）

統計、預算（孫亞紅）1財務管理部造價師

財務管理（杭煥良）1財務管理部會計師

材料管理（徐俊芳）1材料設備部助理工程師

機械管理（杭生法）1材料設備部技師

用電管理（杭生法）1工程生產部技師

安裝工長（邵余林）1工程生產部助工，技師

瓦工工長（駱友宏）1工程生產部技師

碎工長（楊寶平）1工程生產部技師

木工工長（陸志明）1工程生產部技師

鋼筋工長（譚登奎）1工程生產部技師

3.項目部主要成員及部門職責

⑴項目經理

受企業法人委托，對總部直接負責，代表企業全面負責履行承包合同，負責項

目部與總部關系協調，負責施工所需人、財、物的XXXX公司質量方針和質量

目標。主持編制總包項目管理方案，確定總包項目管理的目標。

及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容包括分包選擇決策、重大技術

方案決策、資源調配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等。

負責項目合同管理，對合同管理的全過程進行管理,其主要內容包括確定

分包合同結構、主持分包商、供應商的招標、談判、文本審批和簽約工作并

對合同實施情況進行跟蹤管理。

負責項目費用管理，包括編制工程費用預算，修改和調整工程費用預算，以

及編制工程資金成本和分階段資金成本計劃，并對上述工作的實施情況進行

跟蹤管理。

與業主、監理保持經常接觸，解決隨機出現的各種問題，替業主、監理排憂

解難，確保業主利益。

主持項目控制工作會議，協調解決施工過程中的重大問題，并及時將業主

指令落實到各項管理工作中去。

積極處理好與項目所在地政府部門及當地群眾的關系，確保工程順利施

工。

(2)項目副經理

負責整個工程施工的管理工作，協調，監督、管理各分包商，對工程施工進

度、質量、安全負責。

受項目經理委托，處理具體的分包商的資格審查及招標工作；并主持分包

商協調會,落實各項工作和管理指令。

全力貫徹項目管理方針目標，抓好內部的基礎管理和隊伍建設。

協助項目經理，負責項目的決策，日常內部管理及后勤保障管理。

協助項目經理做好對外協調的具體工作。

組織項目各管理部門全力完成項目經理的各項工作指令，及時向項目經

理報告項目施工的最新情況。

(3)項目總工程師

主管工程技術、質量監督工作，組織項目質量計劃、施工組織設計的編制

工作,組織內部質量監督、檢查驗收，組織收集整理有關工程技術資料等。在

項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職責分

配，落實質量責任制。

審核各分包商的施工組織與施工方案，并協調各分包商之間的技術質量

問題。

與設計、監理保持經常溝通，保證設計。監理的要求與指令在各分包商中

貫徹實施。

組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、

新技術的研究，確保本項目施工順利進行。

組織QC攻關,推行全面質量管理。

(4)黨支部

負責項目部的精神文明建設，充分發揮黨員同志的模范帶頭作用,組織勞

動競賽、青工比武，做好項目部人員的思想工作。

(5)工程生產部

負責施工區段過程生產調度和流程及施工準備，協調各項生產要素，對現

場文明、機械設備、總平面圖進行有效管理，負責總進度計劃、季、月、周計

劃的編制和落實，負責編制材料和機具、設備使用計劃、落實安全措施，確保

安全生產，負責與安裝工程的配合和協調。合理安排施工搭接,確保每道工序

的接日處于有效管理狀態。

負責處理和協調施工班組之間的關系,協調施工班組的勞動力使用，合理

調配勞動力資源，使工程施工有組織按計劃進行。

負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協調與管理，有序地組織平面、

立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。

編制項目進度計劃，確保進度計劃科學管理,并隨工程實際情況不斷調整

計劃安排。

負責大型機械及垂直運輸設備的協調調度。

(6)工程技術部

負責技術管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制,技術交

底，新技術應用和培訓、測量，計量和試驗檢驗，微機管理，工程的技術復核，隱蔽

驗收、施工技術檔案管理等。

具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作。

對施工進度實施有效管理,從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進

行控制，確保項目如期完工。

對各分部分項工程的施工方案進行審核檢查，協調各施工班組在施工方

案上的矛盾沖突。

對各工藝專業分包商的深化圖進行審核協調，避免發生設計與施工的矛

盾而造成不必要的返工。

完成與項目有關的計量、試驗工作，確保現場使用的計量、試驗設備達到

規定標準,使檢測工作處于受控狀態。

負責解決施工現場出現的技術問題，與設計、監理協作解決有關技術問

題。

協助項目工程師對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝新技術的開

發研究。

按IS09001標準管理文件資料,對項目技術資料進行系統化管理。

有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。

實施作業過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。

負責《施工日記》的記錄工作。

(7)材料設備部

強化原材料、半成品的質量管理、提高設備的完好率及使用率，杜絕設備

帶病運行。

嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料設備投入施工，對不

合格材料設備一律拒之門外。

實施工程現場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排,

使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。

負責甲供材料設備產品的質量延伸監控和管理。

負責驗收、收集、保管所提供產品的質保書,標準文件及相關技術資料。

負責項目材料設備管理業務,協助項目副經理(經營)進行材料設備采購工

作。

(8)工程安全部

負責現場安全生產、消防、保衛工作。

做好各種安全檢查和評比工作負責現場安全計劃的編制及實施，建立現

場各項安全管理制度并監督執行，負責現場日常安全管理和監督。

完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理軟件資料工作負責各種安

全記錄資料的填制、收集和立卷工作。

負責完善本項目各類安全生產制度，消防保衛工作制度，并有針對性地制

定安全生產細則。

監督施工班組認真執行安全、保衛、消防法規、條例、標準和規定的實

施。

負責場容場貌文明施工管理、定期組織各施工班組進行安全、文明施工

的檢查考核。

監督施工班組開展安全教育工作，做好分部分項工程技術安全交底工作。

(9)工程質量部

負責對本工程質量進行全過程管理和監督。

組織工程質量、檢驗評定,組織日常質量管理。按質量文件與合同要求,

向業主全面負責實施全過程的質量控制檢查和監督工作。

負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工

作，獨立行使施工過程中的質量監督權。

對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行,待其進行整改

后再行檢查驗收。

負責整個工程分項分部的質量評定工作XX市質監站的對口聯系。

按IS09001的質量保證體系對工程質量進行監控。

(10)財務管理部

負責成本管理和財務資金管理，計劃與統計工作。

(11)辦公室

加強項目文件和資料控制及內外協調工作，強化信息傳遞。

做好對外聯絡工作，加強與當地政府、有關職能部門包括交通、公安、環

衛環保及當地居民委員會的合作聯系，做好對外接待、宣傳工作。

做好文件資料的收發與整理工作。負責文件資料的登記、分辦、催辦、

簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

(12)后勤管理部

負責食堂，后勤供應、保障，保衛，標化現場，綜合治理等工作。

(13)醫務、保健室

負責現場施工人員健康、衛生保健、常見病的診療等。

4.總部XXXX公司和XXXX公司駐外機構，具體對該工程實施監督、管

理、協調、平衡,總的可概括為十六字“總部監督，部門協調，授權管理,全面負

貝。

a.“總部監督”:是指總部按合同要求和承諾，對項目的實施情況實XXXX

公司的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現。

b.“部門協調”:是指總部的工程、技術、質量、安全、財務、預算等各業

務部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各部門對項目的管理以服務為主、

監督為輔。

C.“授權管理”:是指在總部授權范圍內，項目部所擁有的權限，從事本工程

及與本工程有關的施工管理活動，包括對人、財、物的支配調動權，獎罰權。

d“全面負責”:是指項目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動

包括工期、質量、安全、成本、文明施工等全面負責并組織落實。

總之，在整個項目管理活動中，總部是依托，項目是主體，部門是保證，達標

是目的。

(2)相互關系網絡圖八八二

⑶總部對現場項目部授權范圍

a.原則

①項目經理是總部法人代表在項目上的代理人。

②項目經理是實現工期、質量、安全、文明施工等各項工作的責任人。

b.授權范圍

①根據工程特點和需要要求在本企業范圍內選調有關人員的權力。

②對項目各責任人員有獎、懲權。

③對本工程所需物XXXX公司統一資金帳戶后，專款專用。

5.項目管理措施

項目經理按照確定的管理目標進行目標管理，并具體組織落實。把目標進

行分解，落實責任人和責任部門，責任人和責任部門制定相應計劃措施,然后每

月進行考評，采用目標管理法進行施工組織。要形成以項目經理負責制為核心,

以系統管理為手段的項目管理機制。

同時嚴格按照GB/T19001-IS09001模式所建立的質量保證體系進行運作,

形成以全面質量管理為中心環節，以專業管理和現代管理相技術結合的

XXXX公司質量方針和本工程各項管理目標。

（三）勞動力部署

根據本工程實際情況，平均每天計劃投入勞動力260人,高峰期500人，大

概持續150天。詳見勞動力配備表。

勞動力計劃表:

工種計劃人數基礎主體裝飾試運轉掃尾

木工100100100305

鋼筋工806060102

位工50454555

瓦工12060120505

普工6045406020

機（修）電工44442

電焊工88882

起重工8688

粉刷工606010

裝飾工909010

腳手工30530152

防水工25252

水電安裝6015306010

合計67534744541775

（四）生產施工機構

在認真研究了該工程的施工作業特點后，我們除按上面所配備項目部成

員外,并選派抽調技術熟練，有類似工程施工經驗的施工作業隊伍，承擔生產作

業。

1.現場設木工車間,集中配置模板，設立鋼筋加工車間，集中下料制作。

2.本工程碎量較大，根據要求，本工程結構破均采用商品碎。

3.統籌安排

結構施工至6層時，開始進行圍護墻的施工。裝飾施工時，組織平行施工。

給排水、電氣工程安裝等與裝飾工程交叉,做好專業分包的控制管理。

4.四維均衡協調

充分利用平面、主體、時間、空間四維交叉作業，為及早安排插入裝飾、

安裝各專業施工創造條件,合理安排裝飾高峰期的施工，做到均衡協調。

XXXX公司經理為項目總負責，總工程師、技術負責人、質量、安全管理

成員組成的一級管理機構。負責該工程各項目標、計劃的組織實施，成為重要

的策劃、QC攻關、監督指揮中心。

組建以優秀項目經理為首的，參XXX市優質工程建設的項目班子為成員

的優秀項目經理部，按國家規范標準采用現代化管理，最先進的施工技術，精心

組織完成該項目的施工作業和各項經濟技術指標。

該XXXX公司根據多年來實踐積累的項目管理經驗，組織并實施整個項

目的施工管理，形成以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和質量、工期

控制為主要內容,以科學系統管理和先進技術手段的XXXX公司的領導下充

XXXX公司服務控制、項目授權管理、保障施工質量、各方通力協作”的項

目管理，達到高效組合和優化項目施工，達到優化組合和XXXX公司XXXX公

司質量保證體系實施運作，形成以全面質量管理為中心,以專業管理和計算機

輔助管理相結合的XXXX公司的質量方針和質量目標，確保履行對業主的承

諾。

為規范對該項目各項管理工作,包括總包與分包之間的合同管理及質量、

進度的總控制，項目經理部將按照頒布的《質量手冊》，《標準工作程序匯編》

及《文明施工與成品保護管理辦法》等程序支持性文件實施管理和控制。

（六）結構施工階段的施工部署