（建筑工程管理）泵站污水

泵更新工程技術(shù)標(biāo)

2020年4月

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生活區(qū).工業(yè)區(qū)泵站污水泵更新工程

投標(biāo)文件

（技術(shù)標(biāo)）

項(xiàng)目名稱：______________________________________

投標(biāo)人：（蓋章）

法定代表人或其委托代理人：（簽字并蓋章）

日期：年月日

目錄

第一章綜合說(shuō)明-3-

（一）工程概況-3-

（二）編制依據(jù)-3-

（=）工程內(nèi)容4

（四）工程目標(biāo)-4-

第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置-5-

（一）生產(chǎn)生活場(chǎng)地布置-5-

第三章勞動(dòng)力計(jì)劃表-7-

（一）施工組織結(jié)構(gòu)-7-

（二）項(xiàng)目管理班子職責(zé)分工-7-

（=）勞動(dòng)力情況16-

（四）確保農(nóng)民工工資發(fā)放的措施19-

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施-20-

（一）施工進(jìn)度計(jì)劃-21-

（二）施工進(jìn)度的保證措施-22-

（三）保證工程進(jìn)度的制度措施-25-

（四）積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率-25-

（-）舊泵拆除-27-

（二）新泵安裝及調(diào)試-28-

（三）電氣啟動(dòng)柜施工-32-

（四）電纜拆除-38-

（五）盤(pán)柜拆除-38-

（六）盤(pán)柜安裝-38-

（七）壓力池頂板及值班室拆除-39-

（八）值班室重建-42-

（九）質(zhì)量保證措施-45-

第六章冬季施工專項(xiàng)方案-51-

（一）施工準(zhǔn)備-51-

（二）主要分項(xiàng)工程的冬期施工措施-52-

第七章現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施-54-

（一）施工安全技術(shù)措施-54-

（二）保證人身安全措施-56-

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施-59-

（四）重大險(xiǎn)情報(bào)告預(yù)案-62-

第八章工程交驗(yàn)后的服務(wù)措施-64-

（一）服務(wù)目標(biāo)-64-

（二）已完工程和設(shè)備的保護(hù)措施-64-

（三）工程竣工資料管理措施-65-

（四）成品維修及回訪措施-69-

第九章臨建方案-72-

（一I施工臨時(shí)用水-72-

（二］施工臨時(shí)用電-72-

（三］工地通訊-72-

（四」生活和保障設(shè)施-72-

（五｝施工區(qū)域環(huán)保設(shè)施-74-

（六I施工道路布置-74-

（七I施工消防和防火設(shè)計(jì)-74-

（八I臨時(shí)排水的布置-76-

附表1擬投入的主要施施工機(jī)械設(shè)備表-77-

第一章綜合說(shuō)明

（-X工程概況

1、工程名稱：2013年生活區(qū)、工業(yè)區(qū)泵站污水泵更新工程

2、建設(shè)地點(diǎn)：開(kāi)發(fā)區(qū)東區(qū)

3、建設(shè)規(guī)模：更新立式軸流泵2臺(tái)，臥式混流泵7臺(tái)。

4、現(xiàn)場(chǎng)自然條件

1）開(kāi)發(fā)區(qū)地理位置及概況

天津開(kāi)發(fā)區(qū)位于天津市東南，距市中心50公里，緊靠天津港和具有42萬(wàn)人口的

塘沽區(qū),鄰接中國(guó)第一保稅區(qū)——天津港保稅區(qū)。開(kāi)發(fā)區(qū)東西平均寬5.1公里,

區(qū)域主體大致呈矩形。區(qū)內(nèi)有京津塘高速公路港區(qū)連接線及60米寬的第七大街橫

貫開(kāi)發(fā)區(qū)東西，50米寬的南海路貫穿開(kāi)發(fā)區(qū)南北，是開(kāi)發(fā)區(qū)將來(lái)發(fā)展與外界聯(lián)系

的交通樞紐，該區(qū)道路四通八達(dá)交通便利，經(jīng)過(guò)十多年的開(kāi)發(fā)建設(shè)，開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)先

后建成起步區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域，一批三資企業(yè)、韓國(guó)工業(yè)園地、泰豐工業(yè)園區(qū)及

金融貿(mào)易區(qū)等正在加緊基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

2）地形地貌

開(kāi)發(fā)區(qū)地處渤海灣西側(cè)，屬?zèng)_積—海積平面，大部分地區(qū)為鹽田，地勢(shì)比較

平坦，地勢(shì)高差較小。

3）工程地質(zhì)

本工程參照建成區(qū)的工程地質(zhì)資料。開(kāi)發(fā)區(qū)地處渤海灣地帶，屬渤海凹陷區(qū)，

沖積——海積平原為第四紀(jì)河流及濱海沉積層，表層為人工填土層，多為松散狀

素土。

在約2.5—3.5米范圍內(nèi)為新近沉積陸相層,呈輕一流塑狀態(tài)高壓縮性,淤泥質(zhì)

粘土。含水率34.8%-63.3%,地基承載力［R］=60kPa。

5米—15米深為淺海相沉積層，多為褐色,淤泥及淤泥質(zhì)土,其力學(xué)性質(zhì)極差,

最高含水率達(dá)64.7%。［R］=60kPa,在下部以粉土為主，夾有淤泥粘土，含水量

24.5%—33.6%。［R］值在lOOkPa以上。根據(jù)國(guó)家地震局地震裂度的劃分,據(jù)市

建委92年建抗566號(hào)文本地區(qū)抗震設(shè)防裂度為7度。

4）地下水的浸蝕作用

天津開(kāi)發(fā)區(qū)地處鹽田舊址，地下水所含Cl-、Mg2+、SO2-4等濃度較高，對(duì)地

下設(shè)施如鋼筋混凝土管材，建筑基礎(chǔ)等均有腐蝕作用，在施工圖設(shè)計(jì)階段均考慮

采取防腐措施。

5）氣象條件

天津開(kāi)發(fā)區(qū)地處中緯度歐亞大陸東岸，季風(fēng)環(huán)流旺盛，氣候?qū)贉嘏瘞Т箨懠撅L(fēng)

氣候。春季干燥，少雨風(fēng)多；夏季受太平洋熱帶高壓影響，多受東南海洋氣候控

制，天氣比較溫和，多陰雨，偶有高溫，秋季冷暖適中，多晴天；冬季受西伯利

亞蒙古冷高壓控制，以偏北風(fēng)為主，氣候寒冷，少雪多霧。年平均氣溫12（。平

均地面溫度14.2（。日照百分率65%,全年平均降雨509毫米，其中7、8月份平

均373毫米，占全年降雨量的63.2%。冬季最大年均凍土深度為0.615米。

（二｝編制依據(jù)

1、根據(jù)天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的工程設(shè)計(jì)編號(hào)為12266S-B-D的天津

開(kāi)發(fā)區(qū)2013年大修生活區(qū)、工業(yè)區(qū)泵站污水泵更新工程的施工圖紙及有關(guān)說(shuō)明；

2、根據(jù)天津開(kāi)發(fā)區(qū)2013年大修生活區(qū)、工業(yè)區(qū)泵站污水泵更新工程的招標(biāo)文

件；建設(shè)單位對(duì)本工程的要求及工程現(xiàn)場(chǎng)情況；

3、現(xiàn)行的國(guó)家和天津市地方相關(guān)部門(mén)施工規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

1）城市排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（DB29-52-2003）;

2）機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范；

3）壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；

4）《城鎮(zhèn)排水管渠與泵站維護(hù)技術(shù)規(guī)程》CJJ68-2007;

5）混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）;

6）磚體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）;

7）屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）;

8）建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）;

9）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054-2011;

10）《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50052-2009;

（=X工程內(nèi)容

1、生活區(qū)、工業(yè)區(qū)泵站臥式混流泵共7臺(tái)，型號(hào)為300HWG-3A,更換為同流

量、同揚(yáng)程的臥式混流泵（含泵座、配套電機(jī)、管件）。包含：舊泵、管件、啟動(dòng)

柜拆除及泵池清理，新泵基礎(chǔ)及管路改造，水泵、配套真空泵系統(tǒng)及管路采購(gòu)與

安裝調(diào)試，電纜、啟動(dòng)柜采購(gòu)與安裝調(diào)試及泵相關(guān)附件采購(gòu)與安裝。拆除的葉輪

預(yù)留給泵站做備用。安裝尺寸及安裝方式需要施工單位和供貨商踏驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，臥式

混流泵具體要求見(jiàn)臥式混流泵技術(shù)文件。

2、生活區(qū)泵站立式軸流泵共2臺(tái)，型號(hào)為20ZLB-70,更換為同流量、同揚(yáng)程

的立式軸流泵（含配套電機(jī)、管件）。包含：舊泵、管件、啟動(dòng)柜拆除及泵池清理,

新泵基礎(chǔ)及管路改造，水泵、管路采購(gòu)與安裝調(diào)試，電纜、啟動(dòng)柜采購(gòu)與安裝調(diào)

試及泵相關(guān)附件采購(gòu)與安裝。拆除的兩臺(tái)55KW啟動(dòng)柜預(yù)留給泵站做備用。

3、電氣啟動(dòng)柜的更新含電纜線更換，基礎(chǔ)槽鋼、接地線等更換。

4、生活區(qū)、工業(yè)區(qū)泵站污水出水壓力池大修改造，包括壓力池上壓力井蓋更

換、值班室拆除與重建。

（四X工程目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、工期目標(biāo)

計(jì)劃開(kāi)工日期：2014年1月22日，計(jì)劃竣工日期：2014年4月15日。

3、環(huán)保目標(biāo)

嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》和《水土保持法》以及地方政府有關(guān)規(guī)定落實(shí)"三同時(shí)”，

采取各種工程防護(hù)措施，減少工程建設(shè)對(duì)沿線生態(tài)環(huán)境的破壞和污染，將本工程

建成綠色環(huán)保工程。

堅(jiān)持施工生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)同步進(jìn)行，制定環(huán)保目標(biāo)和指標(biāo)，預(yù)防污染，并持續(xù)改

進(jìn)，有利于提高全體員工的環(huán)保意識(shí)，樹(shù)立良好施工管理形象，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)

效益的共同提高。

施工揚(yáng)塵、有毒有害氣體及固體排放顆粒控制在國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)；

施工污水排放控制在天津市排放標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)；

能源、原材料消耗控制在計(jì)劃以內(nèi)。

第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

（-X生產(chǎn)生活場(chǎng)地布置

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，擬將項(xiàng)目經(jīng)理部駐地?cái)M租用500m2臨時(shí)用地作為項(xiàng)目部（包

括建設(shè)單位及監(jiān)理單位辦公用房）駐地,房屋搭建彩鋼板房,在用地安排上本著安

排合理、緊湊、有序、盡量少占用地、能保證施工需要的原則。生活房屋為塑鋼

活動(dòng)房屋，為節(jié)約用地，按一層或兩層修建，居住房屋按每人3~5m2計(jì)，含公

用房屋；生產(chǎn)房屋（發(fā)電房、工地值班室、機(jī)修間、庫(kù)房等）采用磚木結(jié)構(gòu)。生

產(chǎn)、生活場(chǎng)區(qū)地面進(jìn)行硬化，垃圾設(shè)垃圾箱集中處理，避免人為環(huán)境破壞。

項(xiàng)目部布置詳見(jiàn)下圖："施工平面布置圖"。

30000

租用N雒4用地作為哽目部和各施工隊(duì)融地〒房屋搭建彩鋼板房T在用地安排

上本著安隼合理T湊樂(lè)條理少占用地遂保證施王需胃的殿卜

項(xiàng)目部駐地設(shè)辦公室、會(huì)議室、宿舍、試驗(yàn)室、監(jiān)理辦公營(yíng)、停車(chē)場(chǎng)。宿舍

和辦公聶安薪舞曹鏟舌設(shè)臨時(shí)限零、食堂、開(kāi)水前房：浴!U詠

工地看臂、?微尋跺哥，噓工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地休息棚等。

整個(gè)嶄區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)轄區(qū)設(shè)置圍欄進(jìn)行隔離，圍欄標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)團(tuán)邵統(tǒng)一規(guī)劃。

項(xiàng)目部門(mén)前掛有國(guó)旗、安全旗及單位旗幟，充分營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)①氛和宣傳單位文

化精神。出入口設(shè)大門(mén)，大門(mén)的門(mén)框或門(mén)柱必須牢固，并有I'/b標(biāo)識(shí)、安全標(biāo)志

和建可施主許可證牌,且設(shè)有門(mén)衛(wèi)工央基里食、墻體等高度;手顏色由面自部統(tǒng)

—規(guī)劃。'〃

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置"七牌二圖"（即工程概況牌、

一層辦公室

二層管理人員相舍

A議玄

督電話牌、文明施工標(biāo)牌、安全生產(chǎn)標(biāo)牌、消防保衛(wèi)牌、環(huán)境保護(hù)標(biāo)牌、安全管

理目標(biāo)及質(zhì)量管理目標(biāo)標(biāo)牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖和施工區(qū)域定置擺放管理圖)，要求

規(guī)格適當(dāng)，字跡端正，位置明顯，張掛牢固。

施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)危害識(shí)別結(jié)果設(shè)立公告牌。公告至少包括施工項(xiàng)目信息、危

害與控制措施、應(yīng)急預(yù)案、事故緊急撤離路線等。

施工現(xiàn)場(chǎng)按施工平面圖布置，辦公室張掛有相應(yīng)的崗位責(zé)任制及其配套圖

表，辦公用品擺放整齊有序，環(huán)境要保持清潔，無(wú)污物和污水。

施工區(qū)與生活區(qū)有嚴(yán)格隔離施工現(xiàn)場(chǎng)措施，并掛設(shè)文明施工標(biāo)牌或文明施工

規(guī)章制度，項(xiàng)目部生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，危險(xiǎn)區(qū)域要有醒目的安全警示牌，夜間作業(yè)

設(shè)警示燈。

施工工地是各種建設(shè)要素的集合，是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的載體。現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)

化就是將工地管理工作的內(nèi)容具體化、定量化、規(guī)范化，把現(xiàn)場(chǎng)布置、檢查內(nèi)容

和檢查方法等轉(zhuǎn)化為工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)"規(guī)范化"、布局"科學(xué)化"、培訓(xùn)I"經(jīng)

常化"、生活"秩序化”的管理要求。

標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方針："以人為本，和諧統(tǒng)一，規(guī)范管理，文明施工"。

標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)目標(biāo)：按照工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的管理原則，

努力打造精品工程、安全工程。

標(biāo)準(zhǔn)化工地現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)以"科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范整齊、環(huán)保達(dá)標(biāo)、整體和諧”為

原則，制定生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境保護(hù)等方面標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，

并以標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程為抓手，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。

項(xiàng)目部駐地設(shè)辦公室、會(huì)議室、宿舍、試驗(yàn)室、停車(chē)場(chǎng)。

項(xiàng)目臨時(shí)用地計(jì)劃詳見(jiàn)下表"項(xiàng)目臨時(shí)用地計(jì)劃表"。

用途面積(m2)位置需用時(shí)間

辦公區(qū)480m2施工現(xiàn)場(chǎng)施工期間

生活區(qū)300m2施工現(xiàn)場(chǎng)施工期間

物料堆放區(qū)180m2施工現(xiàn)場(chǎng)施工期間

封960m2

第三章勞動(dòng)力計(jì)劃表

(-X施工組織結(jié)構(gòu)

投標(biāo)人一旦中標(biāo)，將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司將抽調(diào)具有長(zhǎng)期從事類(lèi)似市

政工程施工經(jīng)驗(yàn)，作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍及精良的施工設(shè)備快速進(jìn)場(chǎng)，為工程開(kāi)工創(chuàng)造

有利條件。

按照精干高效、職責(zé)明確、指揮有力的原則組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部為

投標(biāo)人的派出機(jī)構(gòu)，代表投標(biāo)人在工程建設(shè)中全面履行合同，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名、項(xiàng)目副經(jīng)理1名、項(xiàng)目安全經(jīng)理1名、技術(shù)負(fù)

責(zé)人1名，下設(shè)“四部?jī)墒?和2個(gè)作業(yè)隊(duì)，“四部?jī)墒?為工程技術(shù)部、安全

質(zhì)量環(huán)保部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室、綜合辦公室；2個(gè)作業(yè)隊(duì)為水

泵安拆、維修專業(yè)作業(yè)隊(duì)和土建專業(yè)作業(yè)隊(duì)。

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)"項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖"。

s安計(jì)

劃

全財(cái)

質(zhì)

量

一旦接:甬知司;1方進(jìn)行施工前期的各

環(huán)aw

項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備主項(xiàng)E!的;，各官也主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理

保日最程師組織工程技術(shù)

公司、安全員重恒查監(jiān)督組等單，關(guān)系

部、安質(zhì)部、計(jì)劃部、試驗(yàn)室、測(cè)量組進(jìn)行圖紙則量復(fù)核、實(shí)施性施工組

織設(shè)計(jì)編制等工作，開(kāi)工前建立健全工程洽商通更設(shè)計(jì)通知和原材料的試

驗(yàn)及檢驗(yàn)工作，和做好向監(jiān)理工程師的材料報(bào)驗(yàn)報(bào)審工作。

（二，項(xiàng)目管理班子職責(zé)分工

1、項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任與權(quán)利

項(xiàng)目經(jīng)理部組成后，項(xiàng)目經(jīng)理部即擁有了對(duì)工程項(xiàng)目的管理和施工生產(chǎn)指揮

權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理受法人委托承擔(dān)與建設(shè)單位所簽訂合同中規(guī)定的各種責(zé)任及合同中

明確的各項(xiàng)承諾，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本盈虧負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)編制

本標(biāo)段工程項(xiàng)目合理的、確保合同工期的施工組織設(shè)計(jì)并且下發(fā)執(zhí)行，施工組織

設(shè)計(jì)一經(jīng)確定，應(yīng)跟蹤實(shí)施，在總工期不變的情況下做好施工過(guò)程中的調(diào)整與配

合，加強(qiáng)關(guān)鍵工序，確保整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理部按周、月、季編制施工作業(yè)計(jì)劃上報(bào)建設(shè)單位，并于周、月、季

末填報(bào)完成工作量及產(chǎn)值報(bào)表上報(bào)。

項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)內(nèi)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。建立健全安全和質(zhì)量保證體

系、工期和投資控制等保證體系，并建立嚴(yán)格的管理制度，明確管理層職能人員

在質(zhì)量、安全等方面的崗位責(zé)任，制訂相應(yīng)的項(xiàng)目物資管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管

理等辦法并具體負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

受投標(biāo)人法人委托，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部事宜，簽訂有關(guān)

補(bǔ)充協(xié)議、合同，有權(quán)選擇勞務(wù)承包單位。

2、項(xiàng)目管理人員及機(jī)構(gòu)職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理：是本項(xiàng)目施工生產(chǎn)的全權(quán)負(fù)責(zé)人。主持本項(xiàng)目施工生產(chǎn)，貫徹落

實(shí)上級(jí)各類(lèi)計(jì)劃以及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和政策，保證各項(xiàng)任務(wù)的按時(shí)完成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、

安全等體系的管理和運(yùn)行；主持項(xiàng)目質(zhì)量、安全工作會(huì)議；審定或簽發(fā)對(duì)外的重

要文件，組織”項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的實(shí)施及修改工作；組織審批安全措施及方案，

并督促落實(shí)；組織安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況；進(jìn)行工期責(zé)任的分解，組

織制定工期計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)安全、質(zhì)量、工期等進(jìn)行定期檢查、考核及獎(jiǎng)罰，負(fù)責(zé)

項(xiàng)目成本管理經(jīng)濟(jì)核算，定期對(duì)工程實(shí)時(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析。

項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的第一責(zé)任人，在項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師的協(xié)助

下，一起組成管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行管理。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)主要包括：

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部與業(yè)主的主要談判，例如工程變更或索賠或者關(guān)鍵性的響應(yīng)；負(fù)

責(zé)本工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作；

總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量，負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施的編制及

實(shí)施，作為工程的質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任；

負(fù)責(zé)工期保證計(jì)劃的編制及實(shí)施，合理組織施工，組織對(duì)本工程的施工進(jìn)度、

工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

作為項(xiàng)目職業(yè)健康、安全和環(huán)保第一責(zé)任人，總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康、安全

和環(huán)保相關(guān)問(wèn)題；作為項(xiàng)目文明施工第一責(zé)任人，總體負(fù)責(zé)文明施工；總體負(fù)責(zé)

合同管理，并維護(hù)與項(xiàng)目一致的記錄；

在項(xiàng)目管理計(jì)劃上建立組織，并確保各種資源的正確配置；定期組織安全生

產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，確保施工安全和質(zhì)量體系的有效運(yùn)作；負(fù)責(zé)組織編制和向

業(yè)主提交施工進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量支付報(bào)表；

負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)交和工程預(yù)算、決算和結(jié)算工作，批準(zhǔn)工程費(fèi)用預(yù)算，以及

相應(yīng)帳戶的審計(jì)工作；負(fù)責(zé)投資及成本控制計(jì)劃的編制及實(shí)施，落實(shí)責(zé)任成本管

理；

負(fù)責(zé)履行合同文件各項(xiàng)條款，加強(qiáng)上下、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)；及時(shí)參加建設(shè)單位

組織的施工協(xié)調(diào)等各種會(huì)議，配合建設(shè)單位組織好驗(yàn)收、開(kāi)通、維護(hù)和交付工作；

根據(jù)合同要求總體負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的物資，特別是技術(shù)性能、質(zhì)量、交貨時(shí)間

以及成本目標(biāo)。

項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助項(xiàng)目的實(shí)施工作。協(xié)助項(xiàng)

目經(jīng)理負(fù)責(zé)日常施工生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)各方關(guān)系，協(xié)調(diào)調(diào)度、生產(chǎn)任

務(wù)安排，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作，統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作安排，開(kāi)

展質(zhì)量教育，保證各項(xiàng)質(zhì)量措施和制度的正常落實(shí)和運(yùn)行；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理

和防范方案的組織編制及實(shí)施；其它由項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)。

接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織、質(zhì)量、進(jìn)

度及安全計(jì)劃等工作的全面實(shí)施；負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、勞資及后勤等方面的工

作"乍為項(xiàng)目經(jīng)理的聯(lián)絡(luò)人員，與項(xiàng)目經(jīng)理一起處理業(yè)主與其代表之間的關(guān)系；

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參加工程變更、索賠等各種主要談判；

監(jiān)督項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、成本目標(biāo)的實(shí)施；參與項(xiàng)目的政策、規(guī)章和流程的制定;

輔助項(xiàng)目管理級(jí)的機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及保證有關(guān)人力資源的合理分配；

參與計(jì)劃執(zhí)行和變更以及主要物資的供貨、服務(wù)；為業(yè)主服務(wù)，取得約定的

成果。

項(xiàng)目安全經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)、安排安全、質(zhì)量等部門(mén)日

常工作。

項(xiàng)目總工程師：項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目技術(shù)管理工作，

同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目基本工作的實(shí)施。

負(fù)責(zé)審定本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和特殊工程的施工方案，對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量

和質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。對(duì)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行試驗(yàn)指導(dǎo)和技術(shù)交底；

參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，審定事故處理方案，制定糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)技

術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和更改的審批等工作。參加工程竣工驗(yàn)收、

開(kāi)通、交付等工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。

在項(xiàng)目的所有技術(shù)方面是對(duì)業(yè)主的技術(shù)代表；負(fù)責(zé)本工程技術(shù)工作；牽頭負(fù)

責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，組織設(shè)計(jì)文件的會(huì)審工作，主持特殊或重

點(diǎn)項(xiàng)目施工方案的編制和審批；

貫徹實(shí)施IS09001質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，檢查落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文

件的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理和工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，對(duì)工

程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目各專業(yè)之間接口及與外部系統(tǒng)間接口的

管理與協(xié)調(diào)工作；主持制定新設(shè)備、新材料的首次安裝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制，

并組織技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施；

組織施工質(zhì)量、施工安全和過(guò)程質(zhì)量的檢查，定期組織召開(kāi)安全、質(zhì)量分析

會(huì)議，主持制定改進(jìn)措施；

參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作；負(fù)

責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)組織工作；組織制定本項(xiàng)目試驗(yàn)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試整

體規(guī)劃;

主持編制開(kāi)通方案，參加組織驗(yàn)收、開(kāi)通、交付工作；

主持本工程竣工文件的編制和整理工作，主持編寫(xiě)本項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)。

工程技術(shù)部：是項(xiàng)目施工技術(shù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的

編排、計(jì)劃完成的監(jiān)督、各類(lèi)材料計(jì)劃的制定、負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)技術(shù)管理與施工,

編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、編寫(xiě)工程竣文件，施工調(diào)度、科技推

進(jìn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施；根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求，確定特殊工程的質(zhì)量控制方

法和手段。

負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)文件的復(fù)核，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)及審批

各專業(yè)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督各項(xiàng)目分部做好技術(shù)交底和施工指導(dǎo)。參加

業(yè)主組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。定期組織召

開(kāi)安全、質(zhì)量分析會(huì)議，制定糾正和預(yù)防措施，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。

負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的科技攻關(guān)及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用，負(fù)責(zé)制定新技術(shù)、

新材料、新工藝首次施工的技術(shù)交底工作，確認(rèn)、審核用于本項(xiàng)目的設(shè)備技術(shù)規(guī)

格書(shū)；

負(fù)責(zé)總體的技術(shù)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)；督導(dǎo)工程技術(shù)人員按分工負(fù)責(zé)深入工

程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量和過(guò)程控制，特別對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)控；

負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本工程竣工文件的編制和整理工作，組織編寫(xiě)本工程的開(kāi)通

方案和工程技術(shù)總結(jié)，審批測(cè)試、試驗(yàn)及開(kāi)通方案；

負(fù)責(zé)本工程技術(shù)信息的收集、整理，響應(yīng)業(yè)主對(duì)本工程信息管理的要求。

試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)和

土工試驗(yàn)，外來(lái)料進(jìn)行理論化試驗(yàn)，并出具報(bào)告。配合新材料、有關(guān)材料方面的

新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)強(qiáng)制檢定計(jì)量工具、器具的定點(diǎn)送檢關(guān)系

的建立，并按時(shí)將強(qiáng)制檢定計(jì)量器具送檢。

負(fù)責(zé)本標(biāo)段項(xiàng)目的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督

并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測(cè)試、

檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料，提出各種混和料的施工配合比等試驗(yàn)數(shù)據(jù),

并在施工過(guò)程中提出修正意見(jiàn)報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。配合各科研項(xiàng)目完成試驗(yàn)工作，作好

資料整理及分析。

負(fù)責(zé)本標(biāo)段測(cè)量質(zhì)量監(jiān)控工作，貫通測(cè)量、標(biāo)段控制測(cè)量及定位測(cè)量，并負(fù)

責(zé)測(cè)量工作的組織、檢查、復(fù)核及對(duì)各施工隊(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、檢查測(cè)量資料。

安全質(zhì)量環(huán)保部：工程質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理和監(jiān)控，監(jiān)督檢

查各種質(zhì)量保證措施以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，及質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)行；進(jìn)行

施工各階段質(zhì)量檢驗(yàn)以及材料的質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)控，負(fù)責(zé)細(xì)化質(zhì)量措施及特殊工種的

技術(shù)培訓(xùn)工作；并協(xié)助監(jiān)理部門(mén)共同對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)，針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的潛在

原因，組織制定預(yù)防措施。負(fù)責(zé)本標(biāo)段環(huán)保方面工作。

負(fù)責(zé)工程的安全管理監(jiān)控，監(jiān)督檢查各施工作業(yè)單位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，

審查并參與制定施工組織、方案中的安全措施，檢查安全生產(chǎn)情況，消除事故隱

患，查處違章違紀(jì)，參與事故的調(diào)查、分析、處理。

根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，結(jié)合我方的質(zhì)量體系和本項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立滿足業(yè)

主要求的質(zhì)量保證體系，制定環(huán)保措施；對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)處理出

現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；

組織對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境保證體系的評(píng)估，確保本項(xiàng)目質(zhì)量、安全、

環(huán)境體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)；

為業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)控提供服務(wù)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量及安

全控制，負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和安全計(jì)劃，并組織實(shí)施；

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)督各供貨商質(zhì)量控制執(zhí)行情況，分階段向業(yè)主遞交質(zhì)

量監(jiān)督報(bào)告；

負(fù)責(zé)本工程的安全監(jiān)督、檢查管理工作，對(duì)工程安全生產(chǎn)負(fù)全面組織、檢查、

監(jiān)督責(zé)任；

參加安全檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情

況。對(duì)施工過(guò)程的安全進(jìn)行檢查監(jiān)控，及時(shí)有效制止違章操作和忽視工程安全的

現(xiàn)象；

負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)、文明施工的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的物資、材料的選購(gòu)和對(duì)料庫(kù)的管理，以及施

工所需設(shè)備的調(diào)劑、配備、管理，制定物資采購(gòu)、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放制度并定期

檢查物資保管環(huán)境、標(biāo)識(shí)情況及發(fā)放制度的實(shí)行情況。負(fù)責(zé)本工程機(jī)械、設(shè)備的

調(diào)配、管理、維修及保養(yǎng)等工作。

負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備材料的供應(yīng)和管理工作，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)執(zhí)

行《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《搬運(yùn)和儲(chǔ)存工作

程序》，掌握所到材料、設(shè)備質(zhì)量情況，確保用于工程的產(chǎn)品為合格產(chǎn)品；

按照招標(biāo)文件要求在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)相應(yīng)物資進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)及供應(yīng)管理

工作；負(fù)責(zé)建立物資采購(gòu)臺(tái)賬，向建設(shè)單位提交物資采購(gòu)工作報(bào)告；負(fù)責(zé)編制本

工程總體物資供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃文件和年度、季度物資用款計(jì)劃；

負(fù)責(zé)審查設(shè)備材料采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提

出報(bào)告；負(fù)責(zé)收集施工進(jìn)度及到料、缺料情況，解決物資供應(yīng)存在的問(wèn)題。作好

設(shè)備材料的調(diào)度工作，確保設(shè)備材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求；

負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)后的服務(wù)、結(jié)算及統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)

劃、調(diào)配、保養(yǎng)和維修工作。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、內(nèi)部成本管理核算，以

及工程的財(cái)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)工程成本分析、成本控制等工程投資實(shí)施和管理工

作。

負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)索賠和竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)管理及成本核算工作；向主管領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)隊(duì)

提供降低成本措施；按合同要求向業(yè)主上報(bào)有關(guān)報(bào)表。組織整理與工程有關(guān)的資

料，保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性；協(xié)助研究和開(kāi)展項(xiàng)目成本核算工作,

指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。

負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同、造價(jià)等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)

價(jià)和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作以及竣工結(jié)算、成本核算工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理并按時(shí)向業(yè)

主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的制定、實(shí)施，根據(jù)進(jìn)度計(jì)

劃和工期要求提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)業(yè)主審批執(zhí)行；組織項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的

編制和優(yōu)化，并在施工過(guò)程中根據(jù)工、料、機(jī)資源變動(dòng)和施工條件的動(dòng)態(tài)變化隨

時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，組織施工現(xiàn)場(chǎng)按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排施工；向主管領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)隊(duì)提供

降低成本措施；

綜合辦公室：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的文檔管理、信息管理；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)與

培訓(xùn)；負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的健康檢查、文秘和接待工作、項(xiàng)目經(jīng)理部后勤保障工

作；

負(fù)責(zé)公司管理文件的接收、打印、整理、保管和發(fā)放工作；負(fù)責(zé)與地方產(chǎn)權(quán)

單位的各種協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)開(kāi)展防病、防疫和衛(wèi)生監(jiān)護(hù)，杜絕傳染病、地方病和

疫源性疾病的發(fā)生和流行。

專業(yè)工程師：專業(yè)技術(shù)工程師向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理，并

對(duì)項(xiàng)目中涉及工程團(tuán)隊(duì)中其它人員的工作定義和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。專業(yè)技術(shù)工程師

的主要職責(zé)如下：

針對(duì)技術(shù)要求的承諾向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；

提供主要技術(shù)選擇；定義與其它運(yùn)營(yíng)和維護(hù)實(shí)體的共同運(yùn)行和系統(tǒng)使用的一

般原則；管理技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；參與選擇對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)支持所需合作伙伴和顧問(wèn)；

分派技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員與項(xiàng)目其它貢獻(xiàn)者的技術(shù)工作；管理技術(shù)配置；定義實(shí)現(xiàn)

工程任務(wù)所需功能和資源，幫助項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估項(xiàng)目成本；制訂出考慮所有當(dāng)事人

與其它里程碑的項(xiàng)目工程計(jì)劃；建立本專業(yè)的測(cè)試與調(diào)試計(jì)劃；

質(zhì)量管理工程師：質(zhì)量管理工程師向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，負(fù)責(zé)根據(jù)IS09001標(biāo)

準(zhǔn)與合同要求，建立與管理項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。主要職責(zé)如下：

項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及其文檔的編制、執(zhí)行與必要時(shí)修訂；

保證對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制，工作和計(jì)劃的落實(shí)，以及檢查與測(cè)試的實(shí)施，并準(zhǔn)

備必需的文件；

就現(xiàn)有或潛在的質(zhì)量問(wèn)題告知相關(guān)部門(mén)，并提出必要的建議；

必要時(shí)組織與業(yè)主和/或業(yè)主代表的質(zhì)量會(huì)議，并針對(duì)問(wèn)題，及時(shí)提出預(yù)先

準(zhǔn)備的解決方案；

為啟動(dòng)工作項(xiàng)目編制認(rèn)證、控制與批準(zhǔn)文件內(nèi)容，并提供給業(yè)主代表審批；

審閱材料測(cè)試報(bào)告，對(duì)是否達(dá)到所需的測(cè)試次數(shù)以及結(jié)果是否符合技術(shù)規(guī)范

的要求進(jìn)行控制；

為不合格材料和設(shè)備準(zhǔn)備報(bào)告，防止這類(lèi)材料與設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；

在施工前、中、后期與工程技術(shù)部門(mén)協(xié)調(diào)確定采用的工序，編制并分發(fā)質(zhì)量

控制表格；

審閱和分析業(yè)主拒絕的工作，并啟動(dòng)相應(yīng)更正性/預(yù)防性措施；

就更正性措施安排工作，對(duì)采取的相應(yīng)解決方案進(jìn)行監(jiān)控、記錄和報(bào)告；

對(duì)任何業(yè)主的質(zhì)量意見(jiàn)進(jìn)行跟蹤；

現(xiàn)場(chǎng)的文檔工作采取預(yù)防措施、跟蹤以及監(jiān)控，以符合相應(yīng)的程序和指南；

確保對(duì)監(jiān)控和測(cè)量裝置的校準(zhǔn)與控制。

安全管理工程師：在安質(zhì)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和項(xiàng)目經(jīng)理部

的具體要求，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

參與制定安全管理目標(biāo)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)措施，參與安全檢查，對(duì)檢查出的事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整

改和驗(yàn)收。

對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種施工機(jī)械（具\(yùn)設(shè)備、安全防護(hù)用品等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查工作，如實(shí)匯報(bào)安全狀況。

收集整理安全管理資料，按規(guī)定填報(bào)安全報(bào)表。

試驗(yàn)工程師：根據(jù)各專業(yè)施工特點(diǎn)，具體實(shí)施材料、設(shè)備、工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、

試驗(yàn)工作。

按有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)及時(shí)組織施工使用的儀器儀表、設(shè)備機(jī)具及安全防護(hù)用具

的送檢和檢測(cè)；

負(fù)責(zé)組織完成本工程所有檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作，并對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理和

維護(hù)；

負(fù)責(zé)配合物資部組織做好各種廠發(fā)成品材料、設(shè)備、地材及有試驗(yàn)要求的各

種施工用料及試件試驗(yàn)工作，并獲取相應(yīng)的試驗(yàn)資料；

定期檢查施工過(guò)程中各施工隊(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的管理情況是否滿足使用要

求，保證過(guò)程檢驗(yàn)與試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和符合性；

負(fù)責(zé)工程最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)，做好開(kāi)通前的各項(xiàng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，保存相應(yīng)的

記錄資料。

財(cái)務(wù)主管：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作情

況；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度，嚴(yán)守商業(yè)秘密；

定期召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，布置工作，人員分工有計(jì)劃安排，有檢查、督促；

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成月、年的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)；

按項(xiàng)目經(jīng)理要求以及根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部具體情況組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，并督促執(zhí)

行；根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況對(duì)資金的需求，制定年度資金使用計(jì)劃，作好資金平衡調(diào)

度。

作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)的施工組織指揮和實(shí)施管理，確保

圓滿完成各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

負(fù)責(zé)組織并領(lǐng)導(dǎo)施工班組嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、實(shí)施性

施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施進(jìn)行施工，經(jīng)常深入工地檢查施工質(zhì)量和安全情況，并

對(duì)違章指揮或措施不力造成的安全、質(zhì)量、"三保"事故和工期滯后負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任；

負(fù)責(zé)對(duì)各種施工資源進(jìn)行調(diào)配，協(xié)調(diào)各工序之間的施工配合，組織制定隊(duì)內(nèi)

各項(xiàng)管理制度及措施；

負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)本隊(duì)機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃和材料物資需求計(jì)劃；

負(fù)責(zé)組織并領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)人員大力開(kāi)展全面質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織

本隊(duì)安全、質(zhì)量大檢查，積極參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全、質(zhì)量評(píng)比；

負(fù)責(zé)掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全情況，存在安全隱患和質(zhì)量缺陷時(shí)，及時(shí)采

取有效措施加以消除和處置；

負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工安全、質(zhì)量和"三保"事故的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，并按有關(guān)要求及

時(shí)上報(bào)。

3、管理人員配置

生產(chǎn)人員與管理服務(wù)人員合理配置，形成施工生產(chǎn)能力，勞動(dòng)力規(guī)模根據(jù)施

工生產(chǎn)任務(wù)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)本標(biāo)段

工程的對(duì)外聯(lián)系及對(duì)內(nèi)施工管理，對(duì)本標(biāo)段工程的安全、質(zhì)量、工期及效益負(fù)責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，具有施工過(guò)類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī)。

管理人員本著高效強(qiáng)干、業(yè)務(wù)熟練、管理能力強(qiáng)的原則進(jìn)行配置，以服務(wù)現(xiàn)

場(chǎng)，及時(shí)溝通建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)部門(mén)，按相關(guān)職責(zé)履行管理職能，保證現(xiàn)場(chǎng)

施工為要求，確保本標(biāo)段工程的順利實(shí)施。

(=X勞動(dòng)力情況

1、勞動(dòng)力組成

結(jié)合本工程工期、質(zhì)量、安全的安排，充分考慮本標(biāo)段工程的特點(diǎn)，綜合考

慮工期目標(biāo)和施工工藝方法等，以結(jié)構(gòu)合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對(duì)口、

施工經(jīng)驗(yàn)豐富、各工種搭配科學(xué)合理的原則進(jìn)行勞動(dòng)力配備。

項(xiàng)目部及施工隊(duì)管理層配備足夠的管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、測(cè)量人

員、試驗(yàn)人員、安全人員，在勞動(dòng)組織方面配備精干的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工種，主要

有：電工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)修工、普工、混凝土工、模板工、鋼筋工、電焊工等。

管理人員和技術(shù)人員均有大、中專以上學(xué)歷，具有招標(biāo)文件規(guī)定的職稱和職

稱比例要求，具有參與市政工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)工人都有

技術(shù)等級(jí)證書(shū)，普通工人均經(jīng)培訓(xùn)考核后，持證上崗，技術(shù)工人占全體參戰(zhàn)人員

的65%以上。參戰(zhàn)人員均通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)上崗，達(dá)到精干、高效。主要崗位、關(guān)

鍵工程作業(yè)人員必須由職工擔(dān)任，所使用的勞務(wù)農(nóng)民工必須通過(guò)培訓(xùn)合格后方可

上崗。

各施工隊(duì)主要人員均以參加過(guò)類(lèi)似工程的施工隊(duì)伍為主，并根據(jù)專業(yè)技術(shù)特

點(diǎn)，所有參戰(zhàn)人員均由投標(biāo)人通過(guò)招聘的方式選拔技術(shù)水平高的人員組成。

具體勞動(dòng)力計(jì)劃安排詳見(jiàn)下表

勞動(dòng)力計(jì)劃表

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

工種

1-242-152-212-284-14-124-15

電工2222221

普工4658442

擊己重丁0001220

維修工0024441

安裝工0021461

混凝土工0006661

鋼筋工0004460

木工0004460

涂料工0000041

封68113028407

2、勞動(dòng)力管理

針對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等，分專業(yè)制定

崗前培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的管理人員和施工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。使所有

管理和施工人員熟悉與本標(biāo)段工程相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要

求、操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)理論和實(shí)踐考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)。確保所有人員均

能以飽滿的熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、精湛的施工技術(shù)和安全優(yōu)質(zhì)高效的工作

效率圓滿完成施工任務(wù)。

各施工人員進(jìn)場(chǎng)后，在正式施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織，針對(duì)施工人員

施工的具體工程項(xiàng)目，對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施

工工藝、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工人員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。

1）技術(shù)培訓(xùn)的原則和目標(biāo)

堅(jiān)持專業(yè)對(duì)口、立足工程、符合實(shí)際的原則，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)對(duì)象在技術(shù)、技能、

專業(yè)知識(shí)。管理知識(shí)上有切實(shí)提高的目標(biāo)。

2）技術(shù)培訓(xùn)的范圍

A.科室專業(yè)人員

項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部、計(jì)劃合同部、安全質(zhì)量部等部門(mén)專業(yè)工程師，管理人員

的培訓(xùn)。

B.特殊工種施工人員

現(xiàn)場(chǎng)起重、焊接、鋼筋加工、電氣設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室等特殊工種作業(yè)人員的新技

術(shù)、新工藝及上崗前的專業(yè)培訓(xùn)。

C.生產(chǎn)工人

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人的基本技能、基本技術(shù)知識(shí)、施工技術(shù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，提

高工人的技術(shù)素質(zhì)。

3）技術(shù)培訓(xùn)的程序

項(xiàng)目開(kāi)工之初，由各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)管轄范圍結(jié)合工程實(shí)際提出技術(shù)培訓(xùn)計(jì)

劃，報(bào)本公司公司人力資源部。

培訓(xùn)計(jì)劃的編制要規(guī)范、完整，滿足現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要。

培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由公司人力資源部組織公司建筑工程，電力工程等

方面的專家編制培訓(xùn)資料。組織人員進(jìn)行培訓(xùn)I。

培訓(xùn)完成后，組織專家對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行理論知識(shí)、實(shí)際操作能力的方面考核。

4）資格評(píng)定

本公司將組織建筑工程，道路工程等方面的專家組成評(píng)審委員會(huì)，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)

行考核，考核結(jié)果分為合格和不合格兩種。考核合格的，發(fā)放資格證書(shū)，允許上

崗，負(fù)責(zé)各自專業(yè)方面工作。不合格的，繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，直到合格后方允許上崗。

施工過(guò)程中，在施工隊(duì)伍中開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，技術(shù)比武和安全評(píng)比等活動(dòng)，提

高施工人員整體施工水平。

利用施工間隙進(jìn)行法制宣傳和環(huán)保教育，教育施工人員遵章守紀(jì)，保障社會(huì)

治安，保護(hù)周邊環(huán)境。

對(duì)于施工中采用的新工藝、新設(shè)備，必須在施工人員中挑選理論知識(shí)、實(shí)際

操作能力都較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員到專門(mén)技術(shù)學(xué)校及專業(yè)廠家進(jìn)行培訓(xùn)，待其熟練

掌握操作技術(shù)后，才能進(jìn)場(chǎng)。

項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審定各作業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；

負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核；負(fù)責(zé)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)；

上報(bào)培訓(xùn)報(bào)表和材料等。

作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目經(jīng)理部要求提報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃、落實(shí)送培人員；負(fù)責(zé)本

作業(yè)隊(duì)人員日常安全教育。

項(xiàng)目經(jīng)理部的培訓(xùn)以崗位培訓(xùn)I為主,包括專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)I。崗位培訓(xùn)分

為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)。主要采用短期培訓(xùn)的形式進(jìn)行，采取集中

脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)兩種相結(jié)合形式。

項(xiàng)目經(jīng)理部為客觀評(píng)價(jià)各級(jí)各類(lèi)人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)和促進(jìn)其

提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，

不斷提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)。

考評(píng)主要考核：工作態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績(jī)以及有無(wú)失職、失誤和違紀(jì)

等問(wèn)題。

堅(jiān)持日常考核、季度考核、半年考核（每年6~7月份X年終考核（次年1

月份1

3、主要?jiǎng)趧?dòng)力投入計(jì)劃

勞動(dòng)力投入根據(jù)工期要求及工程難易程度的需要進(jìn)行統(tǒng)籌安排，以結(jié)構(gòu)合

理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對(duì)口、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、各工種搭配科學(xué)合理的

原則進(jìn)行勞動(dòng)力配備，施工高峰期共安排施工人員32人。

4、勞動(dòng)力保證措施

本工程工期跨越春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，節(jié)假日來(lái)臨前,

提前做好勞力的組織工作，對(duì)于本企業(yè)的職工以節(jié)假日不放假為原則，提前做好

思想教育工作，確保其節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位。

節(jié)假日來(lái)臨前要做好廣大職工的思想動(dòng)員工作，積極宣傳施工重要性，領(lǐng)導(dǎo)

人員要以身作責(zé)，并主動(dòng)了解困難職工家庭情況，給予額外的關(guān)心與補(bǔ)助。采取

必要的經(jīng)濟(jì)措施，確保節(jié)假日正常施工。

節(jié)假日期間由項(xiàng)目部發(fā)布文件命令各主要施工人員不離開(kāi)工地，有違章違紀(jì)

者，采取經(jīng)濟(jì)及行政處罰措施，確保施工期間現(xiàn)場(chǎng)管理力量。

節(jié)假日期間為保證充足的勞力，不中斷關(guān)鍵工程的施工，通過(guò)提高勞務(wù)工的

工資，改善生活條件等措施，穩(wěn)定勞務(wù)工數(shù)量。并提前對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行調(diào)查摸底，

確定減員數(shù)量，并提前進(jìn)行補(bǔ)充，確保節(jié)假日的勞力充足。

節(jié)假日期間，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)保護(hù)法》，采取經(jīng)濟(jì)手段，提高施工人員

工作積極性。搞好職工生活，經(jīng)常舉辦各種活動(dòng)充實(shí)職工業(yè)余生活。

夏季高溫施工妥善安排好施工程序，避免在中午高溫時(shí)施工，注重工作時(shí)間

的調(diào)整，采取"做兩頭、歇中間”的方法，高溫期間每天的上午10時(shí)30分至下

午15時(shí)實(shí)行停工休息，安排工作避開(kāi)中午高溫時(shí)段，延長(zhǎng)午休時(shí)間，使工作人

員能夠休息好，充分利用早上和晚上比較涼爽的時(shí)間段進(jìn)行施工作業(yè)。保證在夏

季高溫天氣勞動(dòng)力滿足施工需要。

針對(duì)夏季施工的特殊情況，提前編制夏季高溫應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急小組，并

由專人負(fù)責(zé)，保證作業(yè)工人夏季施工安全。

夏季充分做好防暑降溫工作，配置通風(fēng)、降溫設(shè)施和設(shè)備，施工現(xiàn)場(chǎng)配備充

足的抗暑藥品，并安排充足的飲用水，加強(qiáng)施工人員的監(jiān)護(hù)工作，及時(shí)制止身體

不適者強(qiáng)行作業(yè)。

高溫作業(yè)場(chǎng)所采取有效的通風(fēng)、隔熱、降溫措施、，對(duì)年老、身體素質(zhì)差、

不適應(yīng)高溫作業(yè)的人員要及時(shí)調(diào)換崗位。

（四1確保農(nóng)民工工資發(fā)放的措施

施工中招用農(nóng)民工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格依法與每個(gè)農(nóng)民工勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)

合同，勞務(wù)合同必須載明每個(gè)勞務(wù)人員最低工資待遇，按標(biāo)準(zhǔn)格式填寫(xiě)。按照合

同按時(shí)支付勞務(wù)工資，落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施，并確保農(nóng)民工的安全。

按照國(guó)家和地方政府部門(mén)的有關(guān)規(guī)定使用農(nóng)民工，不惡意拒絕民工的使用。

使用民工時(shí)，要高度重視，精心布置，根據(jù)責(zé)任書(shū)的要求制定具體措施，認(rèn)真落

實(shí)。

施工前，單位為每個(gè)農(nóng)民工勞務(wù)人員辦理上崗證，同時(shí)經(jīng)理部設(shè)專（兼）職

勞務(wù)合同管理員，對(duì)勞務(wù)合同、勞務(wù)人員上崗培訓(xùn)及持證上崗等進(jìn)行管理。

農(nóng)民工勞務(wù)工資支付必須按勞務(wù)合同執(zhí)行，確保每個(gè)季度支付不少于70%

的農(nóng)民工工資；年終必須支付全部的農(nóng)民工應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬。農(nóng)民工勞務(wù)人員離

開(kāi)工地，應(yīng)將其工資及其福利待遇全部結(jié)清，并經(jīng)本人簽字確認(rèn)。

項(xiàng)目部每月預(yù)發(fā)或?qū)嵃l(fā)勞務(wù)人員的工資按時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師并張榜公布。單

位對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行定期檢查，對(duì)不按規(guī)定要求辦理的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)建設(shè)單位同意后進(jìn)

行更換，并在現(xiàn)場(chǎng)公布舉報(bào)監(jiān)督電話。

本項(xiàng)目工程嚴(yán)格施行專款專用，不轉(zhuǎn)移，不挪用，保證現(xiàn)場(chǎng)足夠的工程款。

項(xiàng)目部根據(jù)民工使用情況，對(duì)民工工資提前估算，預(yù)留相應(yīng)的工程款，以保證民

工工資一月一結(jié)。工程開(kāi)工及施工過(guò)程中，本單位將根據(jù)施工需要及時(shí)向本工程

注入一定的資金，以確保民工工資及時(shí)發(fā)放和本工程施工的連續(xù)性。

規(guī)范工資支付行為，對(duì)拖欠工資行為明確相應(yīng)的法律責(zé)任和處罰措施。

建立農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度。定期將工資支付和欠薪情況報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障

行政部門(mén)備案，當(dāng)遇資金困難無(wú)法按期發(fā)放工資時(shí)，及時(shí)采取措施解決。

項(xiàng)目經(jīng)理部制定具體的農(nóng)民工資管理制度，確保按月足額發(fā)放農(nóng)民工資，并

將農(nóng)民工資發(fā)放花名冊(cè)留存?zhèn)洳椤Ｈ珥?xiàng)目經(jīng)理部資金發(fā)生困難，由我單位自備的

流動(dòng)資金中直接先予以支付，以確保按上級(jí)要求按期支付農(nóng)民工工資。

我單位將從每次工程計(jì)價(jià)款中按照一定的比例抽取部分資金，作為支付農(nóng)民

工工資、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、工程分包等的專項(xiàng)資金。

成立農(nóng)民工工資支付領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。對(duì)參與我單位本標(biāo)段施

工的民工，我單位按正式員工一樣造冊(cè)登記，統(tǒng)一管理，每月底及時(shí)統(tǒng)計(jì)每位農(nóng)

民工月出勤情況，并由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一造表，及時(shí)兌現(xiàn)工資。

1、建立健全勞動(dòng)用工和工資支付責(zé)任制。本公司法定代表人是第一責(zé)任人,

對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工、工資支付等全面負(fù)責(zé)。公司層層落實(shí)責(zé)任制，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管

理。

2、建立健全勞動(dòng)用工和工資支付信用制度。公司將勞動(dòng)用工和工資支付情

況作為評(píng)價(jià)項(xiàng)目部勞動(dòng)用工信用狀況的重要內(nèi)容，記入項(xiàng)目部勞動(dòng)用工信用檔

案，并將其作為公司內(nèi)部各項(xiàng)評(píng)比的重要依據(jù)之一。

3、建立健全勞動(dòng)用工和工資臺(tái)帳制度。公司建立健全用工和工資臺(tái)帳，做

好勞動(dòng)用工、工資發(fā)放等統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。

4、嚴(yán)格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè)工資支付保證金制度。按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門(mén)

預(yù)交工資支付保證金，專項(xiàng)用于解決拖欠和克扣農(nóng)民工工資的問(wèn)題。

5、依據(jù)本工程投入勞力規(guī)模制定勞動(dòng)力工資計(jì)劃，定時(shí)發(fā)放工資。工資專

款由公司負(fù)責(zé)定期向項(xiàng)目部撥款并監(jiān)督發(fā)放執(zhí)行情況，對(duì)拖欠工資等情況嚴(yán)肅處

理，找出責(zé)任人并進(jìn)行相應(yīng)處罰。

6、勞動(dòng)工資做到專款專用，及時(shí)發(fā)放。自覺(jué)接受政府有關(guān)勞動(dòng)管理及監(jiān)督

部門(mén)和業(yè)主監(jiān)督。

我方承諾：在施工期間嚴(yán)禁無(wú)合同使用雇工，嚴(yán)禁拖欠雇工工資。否則同意

在業(yè)主責(zé)令限期清欠外，并沒(méi)收拖欠工資等值的履約保證金。

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

(-)施工進(jìn)度計(jì)劃

1、施工進(jìn)度目標(biāo)

計(jì)劃工期：2014年1月22日至2014年4月15日。各主要分項(xiàng)工程階段

性工期施工進(jìn)度計(jì)劃工期如下：

施工準(zhǔn)備：2014年1月22日~2014年1月24日;

臨建搭設(shè)：2014年1月25日~2014年2月15日;

春節(jié)放假：2014年1月30日~2014年2月6日;

混流泵更換：2014年2月15日~2014年4月1日；

軸流泵更換：2014年4月2日~2014年4月12日；

電氣啟動(dòng)柜更新：2014年3月12日~2014年4月12日；

壓力池井蓋拆除：2014年2月15日~2014年2月21日；

壓力池加固：2014年2月22日~2014年2月28日;

壓力池井蓋更換：2014年2月22日~2014年2月28日；

原值班室拆除：2014年2月22日~2014年2月28日;

新建值班室：2014年2月29日~2014年4月12日;

竣工驗(yàn)收：2014年4月13日~2014年4月15日;

施工進(jìn)度詳見(jiàn)下圖"施工進(jìn)度橫道圖"。

在施工進(jìn)度安排上，做到"保證重點(diǎn)，兼顧一般，多點(diǎn)平行推進(jìn)"，進(jìn)度安

排滿足連續(xù)、均衡施工的要求，盡量使勞動(dòng)力、施工機(jī)械、物資消耗量在全標(biāo)段

內(nèi)達(dá)到平衡，以利于勞動(dòng)力調(diào)度。

空間安排上各分項(xiàng)工程交替展開(kāi)，避免相互干擾；工序安排上環(huán)環(huán)緊扣，步

步相連。施工階段工作量劃分上，同類(lèi)施工項(xiàng)目力爭(zhēng)達(dá)到流水節(jié)拍作業(yè)，不同項(xiàng)

目實(shí)現(xiàn)平行作業(yè)。

滿足招標(biāo)文件總工期和分階段工期要求，并適度提前，留有余地，使工期有

效可控。

以技術(shù)資料、工程量清單提供的工程數(shù)量和本標(biāo)段計(jì)劃投放的資源為依據(jù)，

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排各項(xiàng)工程施工進(jìn)度。

優(yōu)化資源配置，挖掘設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)。

科學(xué)劃分施工單元，以組織均衡法施工為基本方法，采取平行、流水、平衡

的作業(yè)方法，超前謀劃，積極運(yùn)作，確保按期完工。

施工進(jìn)度橫道圖

日期

序號(hào)項(xiàng)目名稱備注

1-222-12-153-13-154-14-15

—

1施工準(zhǔn)備

2臨建搭設(shè)

3春節(jié)放假

4混流泵更換

5軸流泵更換

6電氣啟動(dòng)柜更新

7壓力池井蓋拆除

8壓力池加固

9壓力池井蓋更換

10原值班室拆除

11值班室新建

12竣工驗(yàn)收

（二）施工進(jìn)度的保證措施

1、建立工期保證體系

建立以組織保證、工作保證及制度保證的工期保證體系，全面保證工期按預(yù)

定計(jì)劃順利完成。

本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，為保證工期目標(biāo)，施工單位將組織精干的施工管理

人員和技術(shù)人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的高效率的工期保證體系，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料

供應(yīng)、勞力調(diào)配，