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文檔簡介

營銷單位的成長歷程分析教學目的:1、介紹營銷單位的成長過程2、不同的歷程應用不同的經營策略使用時間:2課時教學方式:講授式2營銷單位是最基層的單位經營是一門科學是一門藝術不斷追求成長3成長歷程播種期

萌芽期

成長期

成熟期4經營智慧以業務為主以模式流程為主以組織架構為主以文化風格為主5播種期營銷單位的形成期最艱辛的階段新人居多經營模式尚未成形 工作重心 以業務帶動一切6播種期工作重點早會經營提升主管的能力加強活動管理加強會報管理 追求的目標 組織與業務快速的成長7萌芽期營銷單位的風暴期追關鍵的階段經營模式初具雛形 工作重心 投資帶動一切8萌芽期的工作重點提升營銷員的能力加強教育訓練加強服務要求人員汰換與獎勵的運用 追求的目標 單位文化風格的建立9成長期營銷單位的規范期考驗最多的階段資源整合 工作重心 創新帶動一切 質量并重的績效10為什么要創新

哪些項目要創新教材的創新技巧的創新話術的創新11知識來源的創新

輔導的創新會報管理的創新培訓系統的創新12成長期的工作重點銷售與服務品質提升開拓新市場儲備主管的培養 追求的目標 質量并重的組織發展13成熟期營銷單位的展現期最危險的階段高品質的營銷單位 工作重心 持續成長帶動一切14為什么最危險?自大、自滿、驕傲15成熟期的工作重點目標管理維持創業的心 追求的目標 突破再突破16謝謝4月-2512:36:2712:3612:364月-254月-2512:3612:3612:36

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